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文檔簡介

1、if you want to live an ordinary life, you will encounter ordinary setbacks.模板參考(頁眉可刪)卷揚(yáng)提升事故現(xiàn)場處置方案 1事故特征卷揚(yáng)提升運(yùn)輸事故具有突發(fā)性,事故的類型有斷繩、脫鉤、刮罐、頓罐、過卷和墜落等,發(fā)生時(shí)容易造成乘罐人員受到傷害,罐籠、井筒設(shè)施、井口設(shè)施損壞。卷揚(yáng)提升出現(xiàn)事故的主要原因?yàn)椋壕頁P(yáng)設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)巡檢、試驗(yàn),鋼絲繩安全系數(shù)不夠或未及時(shí)檢驗(yàn)或更換,鋼絲繩斷絲或腐蝕嚴(yán)重發(fā)生斷繩,罐籠墜落,造成人員傷害或設(shè)備損壞事故;提升系統(tǒng)安全設(shè)施如防墜抓捕器失靈或檢查不周,造成罐籠墜落;卷揚(yáng)提升系統(tǒng)操作人員無證上

2、崗、操作失誤或違章作業(yè),造成過卷或頓罐事故;豎井防護(hù)欄缺失或損壞,造成人員、車輛或物體墜井;罐籠安全門損壞或設(shè)置不符合安全要求,人員乘罐時(shí)可能發(fā)生墜井事故。2.應(yīng)急組織和職責(zé)2.1應(yīng)急指揮小組組長:當(dāng)班班長(或段長)成員:班組成員2.2應(yīng)急指揮小組職責(zé) 編制事故現(xiàn)場處置方案,開展應(yīng)急演練,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、科學(xué)性和針對性。 執(zhí)行上級主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)指示并落實(shí)應(yīng)急指令。 事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救工作的指揮和協(xié)調(diào),協(xié)助事故處理和調(diào)查。 事故發(fā)生后,根據(jù)事故情況立即按本預(yù)案規(guī)定程序,組織力量對現(xiàn)場進(jìn)行事故處理,并及時(shí)向上級匯報(bào)。 負(fù)責(zé)逐級向公司報(bào)告事故及處理進(jìn)展情況。3.應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置

3、程序 發(fā)生事故后,當(dāng)班人員或任何人員應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場情況向指揮小組組長或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 指揮小組組長接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 預(yù)案啟動(dòng)后,凡在現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮小組成員必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并采取積極措施保護(hù)和搶救傷員。3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施當(dāng)班人員或任何人員發(fā)現(xiàn)事故,應(yīng)把救護(hù)人員的生命安全和身體健康放在首位,要切實(shí)做好應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大限度地減少事故造成的人員傷亡和設(shè)備損壞。搶救前要做好現(xiàn)場的應(yīng)急照明和安全措施工作。指揮部協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮,對事故現(xiàn)場及危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行警戒,如有傷員,首先對傷員現(xiàn)場救護(hù),再送往醫(yī)院救治。當(dāng)發(fā)生斷繩時(shí),罐籠的抓捕器工作時(shí),罐籠無損壞,確認(rèn)罐籠的位置,根據(jù)罐籠位置采取重新?lián)Q繩搶修措施;罐籠的抓捕器未工作時(shí),罐籠損壞還需跟換罐籠。當(dāng)發(fā)生脫鉤事故時(shí),罐籠的抓捕器工作時(shí),罐籠無損壞,確認(rèn)罐籠的位置,根據(jù)罐籠位置采取重新卡繩搶修措施;罐籠的抓捕器未工作時(shí),罐籠損壞還需跟換罐籠。當(dāng)發(fā)生頓罐時(shí),罐籠無損壞,直接打開罐籠抓捕器提升。4注意事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行井口管理制度和操作規(guī)程。認(rèn)真做好提升設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢、維修等工作。定期對鋼絲繩、罐籠、卷揚(yáng)設(shè)備和安全保護(hù)裝置等進(jìn)行檢修、維修、保養(yǎng)。井口安全防護(hù)設(shè)施保持完好無缺。井口維修禁止上下平等作業(yè)。乘坐罐籠禁止超員,禁止人貨混裝。執(zhí)行安全

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