涂裝廠崗位說明(標準版)

1、 涂裝廠部門職能一、部門職責：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略方針和組織運營需要，履行本廠的目標制訂，執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，履行人力調(diào)配、成本控制、以及產(chǎn)品整改等職責，協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，充分調(diào)動其員工的積極性、創(chuàng)造性，弘揚企業(yè)文化，保證生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。二、組織架構(gòu)涂裝廠廠長技質(zhì)組生產(chǎn)組設(shè)備維修統(tǒng)計綜合管理質(zhì)量信息管理現(xiàn)場質(zhì)量管理生產(chǎn)調(diào)度工藝崗面漆班中涂班檢驗班PVC班前處理電泳班三、部門崗位編制部門序號崗位名稱定編人員現(xiàn)有人員備注涂裝廠部1廠長112綜合管理員113統(tǒng)計122個統(tǒng)計正在做交接4電泳線班長115保管116PVC班長117塑料件班長118質(zhì)量技術(shù)主管119質(zhì)檢3210化驗員2211調(diào)漆工221

2、2設(shè)備維修3313保潔2214電泳線操作工8515PVC打膠、轉(zhuǎn)車工111016塑料件組43合 計43384、 崗位說明書寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門：涂裝廠崗位名稱：廠長崗位編號：職務(wù)級別：崗位級別：直接上級（崗位名稱）：總經(jīng)理崗位編制：直接下級（崗位名稱）：各班組班長、質(zhì)檢、技術(shù)，外包負責人所轄人數(shù)：11間接下級（崗位名稱）：所有員工所轄人數(shù):129二、崗位目的：為確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，在各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好安全生產(chǎn)，有計劃有組織的安全生產(chǎn)，完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。具體職責職責一：按公司生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)，確保完成車間生產(chǎn)任務(wù)。 職責二:車

3、間質(zhì)量計劃指標分解和實施，以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高職責三:車間的設(shè)備維護保養(yǎng)和使用，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)職責四:負責車間生產(chǎn)成本的控制，達到節(jié)能降耗，提高效益的目的 職責五：負責向上級匯報工作。每月上交工作總結(jié)及計劃，并考核下屬職責六：負責車間的安全工作，安全教育，勞保用品的佩戴檢查，安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備職責七：推進5S管理進度，實現(xiàn)車間標準化管理，按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實三、關(guān)鍵績效指標1、 生產(chǎn)流程工序操作說明，設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生等管理制度的擬定和實施2、 監(jiān)督本部門工作執(zhí)行情況有無到位3、 下月生產(chǎn)計劃的制度4、 對下屬生產(chǎn)干部的

4、操作培訓5、 下屬人員提出的意見和建議，及時解決處理6、 人員流失率的控制7、 下屬人員評價和自我的該井建議四、工作權(quán)限權(quán)限一：對技術(shù)文件的簽署權(quán)和解釋權(quán)權(quán)限二：對其它部門提交先關(guān)文件的審核、簽署權(quán)權(quán)限三：對部門下屬干部聘任、解聘有建議權(quán)權(quán)限四：對生產(chǎn)部下達指標的知情權(quán)和參與權(quán)權(quán)限五：對不正確操作工序的控告權(quán)和向領(lǐng)導提出意見及建議權(quán)對部門人員績效五、任職資格教育水平:中專職稱水平:高級所需專業(yè):管理專業(yè)語言水平:計算機水平:二級工作經(jīng)驗:從事該崗位15年知識與技能:審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：間接上級審核：審核日期：總總部人事部審核審核日期：項目副組長審核審核日期項目長審

5、核審核日期：寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門：涂裝廠崗位名稱：統(tǒng)計崗位編號：職務(wù)級別：崗位級別：直接上級（崗位名稱）：廠長崗位編制：直接下級（崗位名稱）：車間員工所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù):二、崗位目的：質(zhì)量是寶雅的生命，為了使寶雅有更廣闊的前景，我們就要把好質(zhì)量關(guān)具體職責職責一:嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定職責二:及時有效的完成領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)職責三:負責對公司員工的出勤加班進行核算，職責四:負責對生產(chǎn)的日常生產(chǎn)經(jīng)營情況進行匯總，總結(jié)，及時統(tǒng)計上報報表，對日常生產(chǎn)的采購單的上報，參與月度計劃的分解分析，及時整理財務(wù)報表，三、關(guān)鍵績效指標1、 按時

6、完成各項統(tǒng)計報表2、 對所有主料（油漆）、輔料的臺耗統(tǒng)計3、 生產(chǎn)臺車的成本核算4、 每月對生產(chǎn)任務(wù)的分析，統(tǒng)計，對月底完成情況的分析和建議5、 人身，設(shè)備的責任事故的確認四、工作權(quán)限權(quán)限一：具有對生產(chǎn)部下發(fā)計劃和外崗位生產(chǎn)的知情權(quán)權(quán)限二：對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解釋權(quán)權(quán)限三：對違反公司規(guī)定員工的處罰建議權(quán)，通告權(quán)和上報權(quán)權(quán)限四：對各項數(shù)據(jù)來源準確性的確定監(jiān)督權(quán)權(quán)限五：對上級領(lǐng)導接待任務(wù)的實施，監(jiān)督權(quán)權(quán)限六：對員工的錯誤行為，違規(guī)違紀行為的警告，及上報處理權(quán)五、任職資格教育水平:大專職稱水平:計算機四級所需專業(yè):計算機語言水平:英語六級計算機水平:四級工作經(jīng)驗:從事本行業(yè)，本專業(yè)5年，計算機操作熟練知識與

7、技能:審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：間接上級審核：審核日期：總總部人事部審核審核日期：項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期：寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門：涂裝廠崗位名稱：前處理電泳技術(shù)員崗位編號：職務(wù)級別：崗位級別：直接上級（崗位名稱）：廠長崗位編制：直接下級（崗位名稱）：前處理電泳班組所轄人數(shù)：13間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù):二、崗位目的：保證外排污水達標后排出廠區(qū)，保證污水處理廠能安全穩(wěn)定長周期運行。具體職責職責一：負責現(xiàn)負責現(xiàn)場的日常巡檢工作。，保證加藥設(shè)備和管線的正常運行。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告主管，協(xié)助解決。 職責二:負責對

8、加藥工及化驗員進行管理、監(jiān)督、培訓工作，做好現(xiàn)場加藥的記錄、統(tǒng)計工作。職責三:負責對項目現(xiàn)場的資產(chǎn)統(tǒng)計管理。職責四:負責日常工作的檔案管理職責五:負責了解掌握設(shè)備運行情況，并作出相關(guān)的判斷和及時的處理。 職責六:負責了解客戶的相關(guān)生產(chǎn)工藝及流程，處理項目上出現(xiàn)的技術(shù)問題。職責七：負責向上級匯報工作。每月上交工作總結(jié)及計劃，并考核下屬職責八：完成上級安排的其他工作三、關(guān)鍵績效指標1、 對化驗出的參數(shù)準確率的考核標準，做出詳細的分析2、 對前處理電泳操作的正確講解及培訓3、 對相關(guān)藥劑的使用的通知四、工作權(quán)限權(quán)限一：對技術(shù)文件的簽署權(quán)和解釋權(quán)權(quán)限二：對其它部門提交先關(guān)文件的審核、簽署權(quán)權(quán)限三：對工

9、作單卡的發(fā)放和管理權(quán)權(quán)限四：對生產(chǎn)部下達指標的知情權(quán)和參與權(quán)權(quán)限五：對不正確操作工序的控告權(quán)和向領(lǐng)導提出意見及建議權(quán)五、任職資格教育水平:大專職稱水平:高級所需專業(yè):化學及相關(guān)專業(yè)語言水平:計算機水平:二級工作經(jīng)驗:從事該崗位15年知識與技能:審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：間接上級審核：審核日期：總總部人事部審核審核日期：項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期：寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門：涂裝廠崗位名稱：質(zhì)檢崗位編號：職務(wù)級別：崗位級別：直接上級（崗位名稱）：生產(chǎn)主管崗位編制：直接下級（崗位名稱）：車間員工所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱

10、）：所轄人數(shù):二、崗位目的：質(zhì)量是寶雅的生命，為了使寶雅有更廣闊的前景，我們就要把好質(zhì)量關(guān)具體職責職責一:嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定職責二:及時有效的完成領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)職責三:愛護并保存好相關(guān)質(zhì)量文件，有效的進行存檔。職責四:針對出現(xiàn)的不合格品，及時跟蹤相關(guān)崗位并實施有效的解決措施三、關(guān)鍵績效指標1、 按時完成各項統(tǒng)計報表2、 對所有主料（油漆）、輔料的臺耗統(tǒng)計3、 生產(chǎn)臺車的成本核算4、 每月對生產(chǎn)任務(wù)的分析，統(tǒng)計，對月底完成情況的分析和建議5、 人身，設(shè)備的責任事故的確認四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)對產(chǎn)品進行質(zhì)量全程監(jiān)督權(quán)限二：對有關(guān)檢驗現(xiàn)場和方法的意見及建議權(quán)權(quán)限三：配合相關(guān)品保部做好

11、質(zhì)量檢查，監(jiān)督權(quán)限四：對生產(chǎn)工序錯誤，導致質(zhì)量出現(xiàn)問題的工位有權(quán)提出異議權(quán)限五：權(quán)限六：五、任職資格教育水平:大專職稱水平:計算機二級所需專業(yè):計算機語言水平:計算機水平:二級工作經(jīng)驗:從事本行業(yè)，本專業(yè)2年，有先關(guān)質(zhì)量檢查經(jīng)驗知識與技能:審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：間接上級審核：審核日期：總總部人事部審核審核日期：項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期：寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門：涂裝廠崗位名稱：化驗員崗位編號：職務(wù)級別：崗位級別：直接上級（崗位名稱）：前處理技術(shù)崗位編制：直接下級（崗位名稱）：前處理班組所轄人數(shù)：間接下級（崗位名

12、稱）：所轄人數(shù):二、崗位目的：具體職責職責一:前處理電泳槽液的化學檢測職責二:及時準確調(diào)整槽液參數(shù)，為生產(chǎn)提供準確的加料數(shù)據(jù)職責三:職責四:負責車間生產(chǎn)成本的控制，達到節(jié)能降耗，提高效益的目的職責五:負責車間的安全工作，安全教育，勞保用品的穿戴，安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備職責六:推進5S管理進度，實現(xiàn)車間標準化管理，按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實三、關(guān)鍵績效指標四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)向主管領(lǐng)導推薦下屬人選，對其工作進行考核和評價權(quán)限二：對本部門下屬干部聘任、解聘有建議權(quán)權(quán)限三：對本部門下屬干部有績效考核權(quán)五、任職資格教育水平:高中職稱水平:高級技工所需專業(yè):涂裝語言水

13、平:計算機水平:初級工作經(jīng)驗:91-12年一直從事涂裝行業(yè)知識與技能:審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：間接上級審核：審核日期：總總部人事部審核審核日期：項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期：寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門：涂裝廠崗位名稱：噴漆工崗位編號：職務(wù)級別：崗位級別：直接上級（崗位名稱）生產(chǎn)主管崗位編制：直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù):二、崗位目的：保證外排污水達標后排出廠區(qū)，保證污水處理廠能安全穩(wěn)定長周期運行。具體職責職責一：負責根據(jù)當日成產(chǎn)安排，及時控制噴漆環(huán)境，職責二:制定合理的噴漆工藝流程，并

14、嚴格按照工藝噴涂職責三:負責對噴漆設(shè)備的維修，保養(yǎng)，達到規(guī)定標準職責四:負責對噴漆設(shè)備的勘察，維護，每天設(shè)備的擦洗和維護保養(yǎng)三、關(guān)鍵績效指標四、工作權(quán)限權(quán)限一：權(quán)限二：權(quán)限三：權(quán)限四：對不正確操作工序的控告權(quán)和向領(lǐng)導提出意見及建議權(quán)五、任職資格教育水平:大專職稱水平:高級所需專業(yè):化學及相關(guān)專業(yè)語言水平:計算機水平:二級工作經(jīng)驗:從事該崗位2年知識與技能:審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：間接上級審核：審核日期：總總部人事部審核審核日期：項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期：寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門：涂裝廠崗位名稱：設(shè)備管理維護崗位編

15、號：職務(wù)級別：崗位級別：直接上級（崗位名稱）：車間主管崗位編制：直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù):二、崗位目的：有效的做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，以更好的，有效的保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高工作效率具體職責職責一:做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，及時解決工作中出現(xiàn)的故障職責二:按定額考核設(shè)備的消耗情況，對設(shè)備進行實時監(jiān)督，跟蹤職責三:指導設(shè)備工對設(shè)備進行使用和保養(yǎng)培訓職責四:及時打采購單，對所有設(shè)備的日常經(jīng)常出現(xiàn)的問題做到預防性措施職責五:要嚴格按照設(shè)備使用說明及保養(yǎng)手冊進行有效的保養(yǎng)三、關(guān)鍵績效指標1、 定時檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)細節(jié)性問題，及時消滅隱患2、 設(shè)備維修做到快，

16、準，及時處理問題，達到公司要求的指標，不停機影響工作。3、 盡量減少對設(shè)備的報廢，做到減少不必要的支出，4、 降低電能消耗，達到公司節(jié)能減排的指標四、工作權(quán)限權(quán)限一：不允許任何人非法操作權(quán)限二：有權(quán)對不正確的操作方法提出意見及建議，和相對應(yīng)的解決措施權(quán)限三：對相對應(yīng)的配件采購有審核權(quán)權(quán)限四：對違反設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，實施錯誤的方法的人員有提請通告權(quán)及處罰權(quán)五、任職資格教育水平:大專職稱水平:高級所需專業(yè):電工，焊工，電路維護語言水平:計算機水平:初級工作經(jīng)驗:從事該崗位5年，對設(shè)備機器的維修保養(yǎng)有對應(yīng)經(jīng)驗知識與技能:審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：間接上級審核：審核日期：總總部人事

17、部審核審核日期：項目副組長審核審核日期項目組長審核審核日期：寶雅崗位說明書一、基本信息寶雅-乘用車事業(yè)部崗位說明書所在部門：涂裝廠崗位名稱：保潔員崗位編號：職務(wù)級別：崗位級別：直接上級（崗位名稱）：車間主管崗位編制：直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)：間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù):二、崗位目的：為保證車間辦公及生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔，在公司領(lǐng)導的5S管理積極推動下，做到保持現(xiàn)場無死角，無垃圾，到達一個更好的，更舒適的生產(chǎn)環(huán)境具體職責職責一:保持本部門的衛(wèi)生環(huán)境，做到無塵，無死角職責二:整理、整頓部門環(huán)境衛(wèi)生職責三:清理衛(wèi)生間，保持衛(wèi)生間的環(huán)境職責四:根據(jù)公司的標準化要求完成每個區(qū)域的日常清潔工作職責

18、五:發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)損壞要及時上報，以便安排維修職責六:完成領(lǐng)導完成的其它臨時工作三、關(guān)鍵績效指標1、 達到了生產(chǎn)環(huán)境的濕潤，2、 及時清理生產(chǎn)車間的死角四、工作權(quán)限權(quán)限一：有權(quán)禁止員工的各種破壞公共財務(wù)的行為，配合部門負責人做好日常清潔工作權(quán)限二：有權(quán)對衛(wèi)生器具的保管和使用權(quán)限三：有權(quán)向負責人提出建議及意見權(quán)限四：對破壞日常工作環(huán)境的人員有權(quán)利提出處罰通知五、任職資格教育水平:初中職稱水平:保潔員所需專業(yè):語言水平:計算機水平:工作經(jīng)驗:有過從事該崗位的經(jīng)驗2年知識與技能:審 批任職者簽字：日期： 直接上級審核：審核日期：間接上級審核：審核日期：總總部人事部審核審核日期：項目副組長審核審核日期項

19、目組長審核審核日期：一、基本信息寶雅-德州寶雅新能源有限 公司崗位說明書 所在部門：涂裝廠崗位名稱：倉庫管理員崗位編號：職務(wù)級別：崗位級別： 直接上級（崗位名稱）：車間主任崗位編制： 直接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)： 間接下級（崗位名稱）：所轄人數(shù)： 二、崗位目的：為推動公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，保證生產(chǎn)所需的材料，保障公司財產(chǎn) 物資的安全有效使用，在公司管理制度的指導下，進行材料、物資的領(lǐng)取、保管和發(fā)放等工作。具體職責1、嚴格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)取物料或工具進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與賬單一致。2、領(lǐng)取的物料和工具要擺放整齊，杜絕不安全因素。 3、領(lǐng)取的物料和工具要及時入庫。 4、車間領(lǐng)料要做好物料的發(fā)放登記工作。 5、工具了借用和領(lǐng)用要做好登記工作。 6、堅持日清月結(jié)，憑單下賬，做到賬物一致。 7、做好日常盤點和月末盤點工作。 8、隨時了解倉庫的存儲情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要的現(xiàn)象發(fā)生，并及時上報。 9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。 10、嚴禁