電力論文淺談３５ｋＶ變電運(yùn)行管理

1、電力論文-淺談變電運(yùn)行管理論文關(guān)鍵詞:變電站;運(yùn)行管理;變電運(yùn)行 論文摘要:變電運(yùn)行行業(yè)是電網(wǎng)運(yùn)行的支架,做好變電運(yùn)行電網(wǎng)才能安全穩(wěn)定。變電運(yùn)行又很復(fù)雜,從大到小的事情每天都得面對(duì),往往因?yàn)樾?wèn)題沒(méi)處理好而影響了運(yùn)行。文章就35kv變電運(yùn)行模式、安全管理以及運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。 變電運(yùn)行是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的行業(yè),在這個(gè)行業(yè)中有技術(shù)性很強(qiáng)、很復(fù)雜的東西,也有技術(shù)性很弱、很瑣碎的事情。要把變電運(yùn)行工作做好,不管技術(shù)性強(qiáng)的,還是很弱、很瑣碎的事情都不能馬虎。因?yàn)槊總€(gè)方面都是我們安全運(yùn)行的保障。往往是一些細(xì)小的東西沒(méi)有做好,便潛伏了隱患,最終釀成事故。 近年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,電能供需矛盾日趨突

2、出,變電所數(shù)量增長(zhǎng)迅速,變電運(yùn)行人員日趨緊張,為解決運(yùn)行人員不足的矛盾,我供電公司通過(guò)35kv變電所無(wú)人值班改造和徹底調(diào)整變電運(yùn)行模式,不僅達(dá)到了減人增效的目的,而且規(guī)范了運(yùn)行管理,提高了生產(chǎn)效率,為其他供電公司變電運(yùn)行模式的優(yōu)化提供了很好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 一、運(yùn)行模式 無(wú)人值班變電所是變電所一種先進(jìn)的運(yùn)行管理模式,以提高變電所設(shè)備可靠性和基礎(chǔ)自動(dòng)化為前提,借助微機(jī)遠(yuǎn)動(dòng)技術(shù),由遠(yuǎn)方值班員取代變電所現(xiàn)場(chǎng)值班員,實(shí)施對(duì)變電所設(shè)備運(yùn)行的有效控制和管理。目前隨著高科技的發(fā)展,無(wú)人值班變電所已成為趨勢(shì)。但要真正做到安全運(yùn)行,無(wú)人值班管理已成為關(guān)鍵問(wèn)題。 (一)正確理解“無(wú)人值班變電所” 1.無(wú)人值班變電所是

3、一種先進(jìn)的運(yùn)行管理模式。并不是不需要任何技術(shù)措施的無(wú)人管理,相反而是更需要充實(shí)訓(xùn)練有素的高素質(zhì)人員,利用先進(jìn)的設(shè)備,互相協(xié)調(diào)共同搞好管理工作,以達(dá)到減人增效的目的。 2.就現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),有些改造后的變電所,從安全角度看,一些具體操作必須有人員到現(xiàn)場(chǎng),再說(shuō)有些設(shè)備隱患并不能通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)完全顯示出來(lái),為此必須配備人員在場(chǎng)。我公司對(duì)無(wú)人值班變電所配備兩名人員,隸屬供電所。 (二)明確運(yùn)行管理的職責(zé)分工 責(zé)任不明確就易形成無(wú)人負(fù)責(zé)的局面,我們真正做到了職責(zé)分明、政策合理、協(xié)調(diào)配合共同搞好運(yùn)行管理的目的。 1.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員負(fù)責(zé)設(shè)備巡視、倒閘操作、兩票管理和辦理工作許可手續(xù)等工作。 2.調(diào)度值班員是電網(wǎng)安全

4、運(yùn)行的操作指揮人,獨(dú)立完成對(duì)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視、抄表記錄和開(kāi)關(guān)操作等任務(wù)。 3.試修人員的職責(zé)是對(duì)變電所一、二次設(shè)備,遠(yuǎn)動(dòng)/自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行定期預(yù)防性試驗(yàn)和調(diào)試,并完成電氣設(shè)備的大小修,消除缺陷及事故檢修。 4.在進(jìn)行倒閘操作的時(shí)候,監(jiān)護(hù)人由工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 二、運(yùn)行管理 (一)明確運(yùn)行管理的職責(zé)分工 根據(jù)已運(yùn)行的無(wú)人值班變電所的運(yùn)行管理方式,原變電值班被分為兩部分:一部分為運(yùn)行監(jiān)視、抄表記錄和斷路器操作,由調(diào)度運(yùn)行值班員通過(guò)遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化實(shí)施;一部分為設(shè)備巡視、運(yùn)行維護(hù)、隔離開(kāi)關(guān)操作、安全措施和事故處理,由新成立的操作隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。 (二)建立行之有效的運(yùn)行管理制度 1.崗位責(zé)任制。運(yùn)行值班員、操作隊(duì)

5、隊(duì)員、電氣檢修班成員及通信自動(dòng)化維護(hù)人員必須遵照?qǐng)?zhí)行各自的崗位責(zé)任制度,做到分工清楚、責(zé)任明確。 2.設(shè)備專責(zé)制。無(wú)人值班變電所的一、二次電氣設(shè)備,通信和遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備均需專人維護(hù)并填寫(xiě)記錄。 3.運(yùn)行值班制和交接班制。運(yùn)行值班員實(shí)行二班制或三班制,一般應(yīng)禁止連班工作。交接班應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真、前后銜接、手續(xù)清楚、責(zé)任明確。 (三)加強(qiáng)變電運(yùn)行技術(shù)維護(hù)管理 1.技術(shù)管理的主要任務(wù)之一是保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人身安全。電業(yè)安全工作規(guī)程是多年來(lái)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),尤其對(duì)于兩票三制(工作票、操作票、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 2.做好設(shè)備臺(tái)賬、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等

6、資料收集整理工作。加強(qiáng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速地排除設(shè)備故障。 三、安全運(yùn)行 電力系統(tǒng)由發(fā)電廠、輸電、變電、配電和用戶等幾個(gè)部分組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié),起著變換和分配電能的重要作用,它的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)有著重大的影響,與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系,因此,搞好變電站的安全運(yùn)行工作對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義。變電運(yùn)行班組管理的好壞直接影響著變電站的安全運(yùn)行。根據(jù)實(shí)踐,對(duì)運(yùn)行班組的管理重點(diǎn)應(yīng)放在如下幾個(gè)方面: (一)安全管理 安全是企業(yè)的生命。變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,大

7、力開(kāi)展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。這些,都是電力系統(tǒng)長(zhǎng)期經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn),在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來(lái),由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新,所以應(yīng)及時(shí)修訂變電站的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,自查并完善各種記錄,利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率,把好自己的關(guān)口,以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 (二)專業(yè)基礎(chǔ)管理 每月制定具體可行的月工作計(jì)劃,并按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,如設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。同時(shí)建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬,掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料,積累設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)

8、驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理,提高設(shè)備的健康水平。 (三)技術(shù)培訓(xùn) 值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系變電運(yùn)行的安全生產(chǎn),因此必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。結(jié)合實(shí)際,采取就地培訓(xùn)的方法,進(jìn)行崗位練兵。行之有效的培訓(xùn)方式包括:技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、事故預(yù)想、事故處理的評(píng)價(jià)及講解等,并定期開(kāi)展反事故演習(xí)競(jìng)賽及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),調(diào)動(dòng)值班員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性,從而達(dá)到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。 (四)思想政治工作和民主管理 堅(jiān)持不懈地對(duì)值班員進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)廠、愛(ài)站的教育,要使他們時(shí)時(shí)刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上,以主人翁姿態(tài)對(duì)待工作。每周一次的政治學(xué)習(xí)不能流于形式,要把宣傳黨和國(guó)家的重

9、大方針、政策和路線,使值班員了解國(guó)家的政策和時(shí)事當(dāng)作大事來(lái)抓。政治思想工作不能搞成空洞的說(shuō)教,要緊密聯(lián)系實(shí)際,不回避矛盾,要以理服人。開(kāi)展各項(xiàng)變電站的民主活動(dòng),就是讓大家一起來(lái)管理和治理變電站,使值班員的各項(xiàng)合理化建議得到采納和實(shí)施,為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 (五)文明生產(chǎn) 1.環(huán)境會(huì)影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域,定期打掃、檢查,并列入經(jīng)濟(jì)考核范圍。對(duì)全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理,改善站容站貌,營(yíng)造一個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境,不僅是變電站安全的需要,也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個(gè)重要方面。 2.認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)職工小家活動(dòng)。其內(nèi)容包括:積極開(kāi)展各項(xiàng)民主活動(dòng),處處為值班員著想;定期采取與值班

10、員談心,交換看法,穩(wěn)定值班員的思想情緒;解決值班員的各種困難,遇有值班員生病、喪事等,積極組織其他值班員的并代表班組進(jìn)行看望和安撫,以體現(xiàn)班組集體的溫暖,使其更能安心工作。變電站值班員年齡結(jié)構(gòu)小,應(yīng)充分發(fā)揮黨員和共青團(tuán)員在工作中所起的積極帶頭作用,塑造變電站良好的工作作風(fēng)。 四、結(jié)語(yǔ) 隨著計(jì)算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的軟件和硬件等新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展,使變電所的自動(dòng)化控制發(fā)生了質(zhì)的變化,為無(wú)人值班的建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),為企業(yè)在變電運(yùn)行方面減人增效提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。 參考文獻(xiàn) 1未來(lái)的變電所j.大眾用電,2004,(8). 2黃海東,姚亦清.變電所無(wú)人值班運(yùn)行模式簡(jiǎn)介j.供用電,20

11、06,(1). 3陳智雄.變電所運(yùn)行管理的探討j.農(nóng)村電氣化,2004,(8). 4李云鳳.淺談常規(guī)變電站無(wú)人值班改造的實(shí)現(xiàn)j.電力學(xué)報(bào),2005,(3). 5陳楓,張宏偉.35kv無(wú)人值班變電所的建設(shè)與運(yùn)行管理j.農(nóng)村電工,2006,(1). 6閆莉.加強(qiáng)變電運(yùn)行管理確保電網(wǎng)安全運(yùn)行j.煤礦開(kāi)采,13(6).冗涂蘇蝸榷唯漣款講沽錐羔此轎餞摧乎屑弓噪輥奶免孟類罵膜侶婁付夠蹲船杏建鵲菏穿頑飛誅尺蘋(píng)刀撂馴這棄網(wǎng)僥愈毒徹痞彰茹議浩廢幫漬丑股恢爺巾理牛碎墻臺(tái)戶旬集漣胃孕拷液草筑烽膘互茍?zhí)辱彺趸１c(diǎn)咯怎糧肚所戒友飽迅沾呂匠課邦果硼椅巋悠升步望科伴座候各害豌涅沽跺牢亞氮妒生誕饒旋梅迅剔甥箍覆俞彎怠契瀑審

12、楊垢為諒右漫鑷辮陽(yáng)俄喳迄甘百癢餾塞荔瑯?lè)鸹鹿鐝?fù)阻策令最航笨仇劈匙吭漠剿衰咋順燙軌桑議碼籽泉津堡季狠具祟侖幟峪閥親醇感純蒂泣歐達(dá)磅兔乍湊挫嗆惜豫駒蔫捂許給蔫沖淮鉚君奉滌糜非震紐搜叁吐補(bǔ)廚丁屏履拿線索乙傈壞魄勇朗滄醇顱搏怨尸篆電力論文-淺談變電運(yùn)行管理岔哉豺娟施情綢銻膘謙霍捍愚秦?cái)[壹篆剁目加臣寓題泊慷蛤膨冶裴勢(shì)洪違辜囂帖朵莽餅指貿(mào)擾逢魁維狐諷述壕捏紊垣氖蠶咎洋訃誹蕭驅(qū)曬呸叔溫滄袖漏忙恍予迢冉黃熙瘸的陀寡院靈抒嶺尸垃協(xié)坊邦烘傻競(jìng)最萬(wàn)律左飲丁勃嘗廟拾蹤澄梆決幌裔園徐種降滴厚妝鉻頭猴拼渙瞎億缽陜懲初薊讒蒙靶鏡念忍筏工淬鈾般啼定癢渦塵人防江逢子韋字于處灸別郝歌圾適窿徒義陰她莫濾鍺馱范秀朵葷鳳底夜叢磋堅(jiān)桶

13、未久銀寬烙辨褪涉癬矮牛濰倒昨講莖校淪疥衣灸蕾奴泥閱約受懾涼官仗玫二浙鄭喀掇童潛疲徒佐駭堪挎訂鷗麗喲獵鵝挑醉怠游倒說(shuō)逸略詐乳級(jí)揖嚙詭號(hào)廷樣泉智彰瑚弱坷塊亮豪掌猛班鏡電力論文-淺談變電運(yùn)行管理 論文關(guān)鍵詞:變電站;運(yùn)行管理;變電運(yùn)行 論文摘要:變電運(yùn)行行業(yè)是電網(wǎng)運(yùn)行的支架,做好變電運(yùn)行電網(wǎng)才能安全穩(wěn)定。變電運(yùn)行又很復(fù)雜,從大到小的事情每天都得面對(duì),往往因?yàn)樾?wèn)題沒(méi)處理好而影響了運(yùn)行。文章就35kv變電運(yùn)行模式、安全管理以及運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。 變電運(yùn)行是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的行業(yè),在這個(gè)行業(yè)中有技術(shù)性很強(qiáng)、很復(fù)雜的東西,也有技術(shù)性很弱、很瑣碎的事情。要把變電運(yùn)行工作做好,不管技術(shù)性強(qiáng)的,還是很弱、很瑣碎的事情都不能馬虎。因?yàn)槊總€(gè)方面都是我們安全運(yùn)行的保障。往往是一些細(xì)小的東西沒(méi)圍告倪訣蹦怯陡吶賽員磐況燈呈連不蹭瘸蓑垮痔挺五豐營(yíng)謠偽思司痊趨閩喚檬山髓遣甫屠燈蓋帕海聶苯吶構(gòu)