有機(jī)涂層板上市公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)

1、有機(jī)涂層板上市公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)1、管理部負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、組織、實(shí)施；企業(yè)文化建設(shè)；招募、社保、考勤、績效、檔案關(guān)系管理；公司文件、制度的頒布、修訂和執(zhí)行監(jiān)督；公司日常文件收發(fā)及臺賬管理；食堂、車輛、安全、環(huán)衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)等后勤事務(wù)保障。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算、整理公司各類日常經(jīng)濟(jì)活動，生成財(cái)務(wù)報(bào)表；提供國、地稅稅務(wù)資料，完成稅務(wù)申報(bào)工作，并分類整理、歸檔；負(fù)責(zé)重點(diǎn)稅源報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表；核算出口業(yè)務(wù)，完成出口退稅申報(bào)；負(fù)責(zé)完成其他有關(guān)涉稅工作；銀行存款余額調(diào)節(jié)表的制定；財(cái)務(wù)資料的整理裝訂、歸檔保存。3、審計(jì)部負(fù)責(zé)制訂、完善審計(jì)制度；制訂、實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃；重點(diǎn)對公司資金、財(cái)產(chǎn)的完整、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

2、、會計(jì)報(bào)表、預(yù)算的執(zhí)行情況和決算、內(nèi)部控制制度的健全、有效進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)；出具審計(jì)工作報(bào)告；負(fù)責(zé)專項(xiàng)審計(jì)、責(zé)任審計(jì)。4、采購部負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和評估市場并根據(jù)具體情況，擬訂和執(zhí)行采購計(jì)劃，協(xié)調(diào)退貨、調(diào)貨管理；供應(yīng)商的開發(fā)、評估、維護(hù)管理；配合采購物資的報(bào)驗(yàn)工作；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與供應(yīng)商間的及時(shí)付款、結(jié)算事項(xiàng)。5、彩涂事業(yè)部、基板事業(yè)部負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)；強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間；進(jìn)行生產(chǎn)巡檢、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、提升產(chǎn)品品質(zhì)；合理安排生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，提高生產(chǎn)效率；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的管理和調(diào)配、部門與部門之間的

3、協(xié)調(diào)；監(jiān)督檢查員工的5s管理；對員工做好安全教育，提升員工安全觀念、杜絕安全事故的發(fā)生。6、品管部負(fù)責(zé)建立、健全公司質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施；建立產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理培訓(xùn)、指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核；引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平；負(fù)責(zé)產(chǎn)品和原材料、輔料的質(zhì)量檢驗(yàn)管理；參與質(zhì)量事故分析，并提出解決建議；負(fù)責(zé)iso質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行的日常管理、督導(dǎo)。7、營銷部負(fù)責(zé)收集、分析、匯總市場行情、客戶需求及相關(guān)資源、價(jià)格等信息并及時(shí)反饋；對本區(qū)域的銷售進(jìn)度、價(jià)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等提出建議；客戶開發(fā)與管理，維護(hù)好老用戶，不斷開發(fā)新客戶，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率；對質(zhì)量異議及時(shí)介入、與客戶溝通解決方案，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。嚴(yán)格控制應(yīng)收款客戶數(shù)、金額及操作周期；保障資金安全，并如期回籠。8、研發(fā)部負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展，進(jìn)行新產(chǎn)品（包括產(chǎn)品升級）構(gòu)思設(shè)計(jì)；產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)收及測試，及產(chǎn)品項(xiàng)目的跟蹤與監(jiān)督；基礎(chǔ)技術(shù)研究；與合作研究單位加強(qiáng)溝通、協(xié)作。9、董秘辦公室董事會會議和股東大會的籌備；組織協(xié)調(diào)和實(shí)施公司在資本市場的股票發(fā)行和融資工作；負(fù)責(zé)股東名冊、董事會及股東大會會議文