合同協(xié)議書大全——筑裝飾工程有限公司工地各類管理制度

1、工地倉庫管理制度1. 易燃易爆物品分類、單存, 現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生。2. 各種材料工具分類存放, 上架整齊, 一目了然。3. 消防設(shè)備明顯存放, 妥善保管, 確保有效使用預(yù)防萬一。4. 嚴(yán)禁在庫房吸煙及明火作業(yè)。5. 材料進(jìn)庫根據(jù)采購單核點(diǎn)數(shù)量和確保質(zhì)量, 進(jìn)行入庫登記。6. 出庫材料應(yīng)有工地主管人員簽字, 憑條發(fā)放, 做好出庫手續(xù), 確 保收支平衡。7. 經(jīng)常對(duì)電動(dòng)工具進(jìn)行清點(diǎn)、維修和保養(yǎng), 確保完好無損。8. 每月月中和月底對(duì)庫存材料及工具數(shù)量進(jìn)行匯總上報(bào)。9. 嚴(yán)禁與采購員和各施工人員進(jìn)行私下非法交易, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除出 公司。10. 零星材料應(yīng)整存整放, 嚴(yán)禁散落于地。工地消防的各項(xiàng)措施一.

2、進(jìn)場(chǎng)施工前,對(duì)工人進(jìn)行施工安全、防火教育,認(rèn)真貫徹和落實(shí)國家建 筑安全施工和發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育不得進(jìn)場(chǎng)施工。二. 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各專業(yè)工種安 全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。三. 加強(qiáng)安全防護(hù)措施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，施工洞口加設(shè)安全護(hù)欄，高空作 業(yè)配安全帶及做足安全措施，易燃物品使用和堆放要分批進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格 保管，保證現(xiàn)場(chǎng)按消防規(guī)定配置滅火器材，培訓(xùn)兼職滅火人員，對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)人員進(jìn)行滅火教育及滅火器材的使用培訓(xùn)。四. 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)用電管理，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱要符合安全要求，設(shè)置 防漏電裝置，電線要架空架設(shè)，由專業(yè)人員駁接和開關(guān)，照明和施工 用電要嚴(yán)格分開，嚴(yán)禁使用電爐

3、、碘鎢燈等電氣具。五. 特殊工種要持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗施工，電焊、氣焊作業(yè)時(shí)應(yīng)事先 辦理動(dòng)火證，設(shè)看火人，配置消防設(shè)備，氧、炔、明火作業(yè)場(chǎng)三者距 離要符合規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。六. 木作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要配備消防器具，木花、木屑等易燃物要及時(shí)清理，對(duì)損 壞的開關(guān)、插座、插頭要及時(shí)更換。七. 實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙制度，違者罰款處理。八. 保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，垃圾廢料及時(shí)清理。九. 嚴(yán)格下班拉閘停電管理（僅保留照明）實(shí)行通宵巡夜值班。十. 規(guī)范化操作，杜絕違章，進(jìn)行立體作業(yè)時(shí)離地懸空高度超過5m者，上 層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要戴安全帽。建筑裝飾工程有限公司 工程開工前期的準(zhǔn)備工作1. 現(xiàn)工程所在地

4、理位置, 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。2. 根據(jù)工程工作量所需材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。3. 爭(zhēng)取市場(chǎng)材料最低價(jià)準(zhǔn)備統(tǒng)一采購分批進(jìn)場(chǎng)。4. 施工隊(duì)選擇: (1) 非招標(biāo)(點(diǎn)工) (2) 招標(biāo): a一次性包死. b定量定價(jià)招標(biāo).5. 核查現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主及甲方辦好土建完工后的交接手續(xù)并存檔備查。6. 與各分包合作單位辦理相關(guān)手續(xù)和施工進(jìn)場(chǎng)前協(xié)調(diào)工作。7. 根據(jù)工程情況落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)、倉庫地點(diǎn)、通訊工具、消防設(shè)施、水 源電源等, 要做到科學(xué)合理化。8. 繪制施工進(jìn)度表或網(wǎng)絡(luò)圖。9. 編制成本明細(xì)表上交工程部。10. 編制工程款計(jì)劃表。11. 對(duì)相關(guān)施工隊(duì)人員詳細(xì)做技術(shù)交底,并存檔備查。12. 與業(yè)主(甲

5、方)質(zhì)檢、監(jiān)理各部門辦理圖紙認(rèn)證、材料選樣認(rèn)證并封樣 存檔。施工期間管理人員工作1. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育, 及相應(yīng)的管理教育。2. 落實(shí)各專業(yè)管理人員并做到責(zé)任到人。3. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所完成的工作量(特別是隱蔽工程)進(jìn)行逐層檢查,認(rèn)真核對(duì), 耐心教導(dǎo),以理服人,力爭(zhēng)將不必要的浪費(fèi)降低為零。4. 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)日志并即時(shí)辦理洽商變更簽證手續(xù)。5. 進(jìn)場(chǎng)材料必須保證質(zhì)量, 不合格者立即退換。6. 認(rèn)真做好材料計(jì)劃, 保證材料采購單提前三天上交。7. 認(rèn)真辦理填寫倉庫材料出入庫手續(xù)。8. 經(jīng)常對(duì)消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)臨電及各用電器進(jìn)行安全檢查。9. 根據(jù)施工進(jìn)度表結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排工序及人工。10. 認(rèn)真

6、做好現(xiàn)場(chǎng)成品或半成品的保護(hù)工作。11. 與甲方管理人員(質(zhì)檢、監(jiān)理)保持溝通, 相互學(xué)習(xí)和睦相處。12. 認(rèn)真做好竣工前各部位的質(zhì)量檢查和清理工作,確保工程圓滿交工。工程管理人員制度1. 遵守國家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 不做一切有損公司形象的事。3. 不準(zhǔn)利用任何手段進(jìn)行行賄受賄或非法交易, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司開除。4. 不準(zhǔn)因私事及其它種種理由而影響工程進(jìn)度。5. 積極履行請(qǐng)假手續(xù)。6. 不準(zhǔn)因私遲到、早退、曠工, 否則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或兩天工資。7. 未經(jīng)批準(zhǔn)打的上下班自費(fèi)。8. 嚴(yán)格使用通訊設(shè)備, 超出公司有關(guān)規(guī)定者自費(fèi)。9. 衣冠整齊, 禮貌待人,尊師愛幼, 團(tuán)結(jié)同事。10. 在職職工嚴(yán)禁攬

7、活私做。11. 接人待物永遠(yuǎn)保持一致。12. 因酗酒和無理取鬧者后果自負(fù), 嚴(yán)重者送交市法部門處理。13. 上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位, 嚴(yán)禁相互亂串起哄。14. 保持各自辦公區(qū)域整齊衛(wèi)生, 下班后隨手關(guān)門并切斷電器電源。電、氣焊工操作管理規(guī)定一. 電、氣焊工必須持證上崗（北京市勞動(dòng)局頒發(fā)的），嚴(yán)禁非電焊工或 無證人員作業(yè)，保持整潔無故障；二. 電焊機(jī)須設(shè)單獨(dú)開關(guān)，開關(guān)應(yīng)置防于防電的閘箱內(nèi)；三. 電焊機(jī)的一、二次線需壓結(jié)牢固，并安裝可靠的防護(hù)罩，并且注意一 次線應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度不超過30米；四. 電焊機(jī)的外殼必須做接零或接地保護(hù)；五. 焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用管道、腳手架、結(jié)構(gòu)鋼筋等做回路

8、地線；六. 電焊機(jī)應(yīng)放置在防潮、防雨、防碰砸的位置；七. 焊接現(xiàn)場(chǎng)不可有易燃易爆物品；八. 更換場(chǎng)地，移動(dòng)把線時(shí)應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯登高；九. 遇雷雨、六級(jí)大風(fēng)天氣時(shí)，應(yīng)停止露天作業(yè)；十. 焊接工作結(jié)束，應(yīng)切斷電源，并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無著火危險(xiǎn)后， 才可離開；十一. 焊接作業(yè)前，要明確監(jiān)火人，監(jiān)火人須事前到場(chǎng)檢查，作業(yè)完畢后， 動(dòng)火人應(yīng)向監(jiān)火人報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一. 項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗, 是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人, 應(yīng)是遵 守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項(xiàng)政策的模范。二. 遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī), 執(zhí)行企 業(yè)規(guī)章制度, 履行工程及承包合

9、同。三. 組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、 安全等項(xiàng)管理措施。四. 協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題, 并對(duì)分包工程 質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。五. 組織編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金 和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃, 并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng) 目各方行為, 保證施工順利進(jìn)行。六. 以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法, 健全項(xiàng)目質(zhì)量 保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng), 積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科 學(xué)技術(shù), 依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。七. 組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接

10、受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān) 督, 及時(shí)向上級(jí)公司定期匯報(bào)。八. 建立項(xiàng)目核算制度, 加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋, 定 期或不定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì), 有效控制各項(xiàng)成本開支。 正確處理國家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。九. 加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理, 及時(shí)辦理各種 簽證, 積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠, 及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工 組織與管理經(jīng)驗(yàn)。十. 對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上 的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和 質(zhì)量評(píng)定。 項(xiàng)目主任工程師

11、崗位責(zé)任制一. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及 施工工藝要求, 保證按圖施工, 并檢查施工情況。二. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé), 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制落實(shí)。 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)量試驗(yàn)處理質(zhì)量問題事故。制定并落實(shí)糾正 和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。三. 負(fù)責(zé)單位工程交底。督促指導(dǎo)工長(zhǎng)做好分項(xiàng)、分部工程技術(shù)、質(zhì)量交 底工作, 負(fù)責(zé)整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料送交公司檔案 室。四. 在項(xiàng)目推廣新技術(shù)、新工藝、新材料, 有目的、有計(jì)劃地克服質(zhì)量通 病, 增強(qiáng)科學(xué)性, 克服盲目性, 增大施工的科技含量。五. 要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料, 把好

12、材質(zhì)關(guān), 堅(jiān)決拒絕 使用不合格材料。六. 組織好技術(shù)管理, 認(rèn)真落實(shí)各種技術(shù)措施, 質(zhì)量措施, 降低成本措施, 冬雨季措施等, 保證施工順利進(jìn)行, 不斷提高施工技術(shù)水平。七. 嚴(yán)格按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置, 組織料具進(jìn)場(chǎng), 并監(jiān)督按規(guī)定堆放, 保證施工場(chǎng)地道路暢通, 場(chǎng)容整潔。八. 對(duì)工人在現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行培訓(xùn), 對(duì)特殊工序?qū)嵭羞B續(xù)監(jiān)控。九. 參加交竣工的驗(yàn)收工作。十. 完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制一.貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制 度。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督, 檢 查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作, 遵守公司和項(xiàng)目制定的

13、有關(guān)規(guī)定和制度。二. 負(fù)責(zé)對(duì)保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。三. 負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定, 組織工程質(zhì)量抽檢、 聯(lián)檢, 參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理, 并檢查 落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。四. 負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量 檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表, 保證業(yè)務(wù)臺(tái)帳齊全。五. 監(jiān)督檢查工程, 做到工完場(chǎng)清, 文明施工。六. 完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。項(xiàng)目安全檢查員崗位責(zé)任制一. 要遵照?qǐng)?zhí)行國家、本地區(qū)、公司和項(xiàng)目制定的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)程和 制度。二. 深入施工現(xiàn)場(chǎng), 行使安全檢查員職責(zé)和權(quán)力, 完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各 項(xiàng)工作

14、。三. 堅(jiān)持原則, 敢于向一切違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象進(jìn)行斗爭(zhēng)。遇有不 聽勸阻者,有權(quán)立即停止其工作, 并簽發(fā)違章罰款通知單對(duì)個(gè)人罰 款金額限在5-50元。四. 在崗檢查期間, 必須攜帶檢查員證件, 配戴檢查員標(biāo)志。五. 及時(shí)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及各班組的安全隱患問題提出批評(píng)及整改意見, 發(fā) 現(xiàn)重大隱患要簽發(fā)隱患通知書限期解決。六. 復(fù)查工傷事故的處理情況, 督促事故單位落實(shí)責(zé)任, 處理和防范措施 的實(shí)施。七. 負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查非工地人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng), 如發(fā)現(xiàn)應(yīng)勸出。八. 隨時(shí)檢查并定期保修施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材、設(shè)備和設(shè)施, 做好消防安全 工作。九. 定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨電配電箱漏電保護(hù)裝置。隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題, 及

15、 時(shí)更換。十. 完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。項(xiàng)目材料員崗位責(zé)任制一. 執(zhí)行公司和項(xiàng)目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。二. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)材料的采購, 并做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。三. 負(fù)責(zé)想所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)品的檢 驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定書等技術(shù)資料。四. 對(duì)購買材料應(yīng)做到貨比三家, 確保所購材料的價(jià)格底, 質(zhì)量好, 對(duì)大 宗材料的購買應(yīng)按項(xiàng)目法施工管理規(guī)定執(zhí)行。五. 對(duì)項(xiàng)目所提供的材料計(jì)劃單及物資部的采購計(jì)劃應(yīng)逐項(xiàng)檢查, 發(fā)現(xiàn)疑 問及不明處應(yīng)及時(shí)提出, 以免不必要的損失。六. 定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工地倉庫的剩余材料進(jìn)行清查、盤點(diǎn), 避免重復(fù)采 購, 以造成經(jīng)濟(jì)損失。七. 按項(xiàng)目管理規(guī)定要求

16、, 及時(shí)準(zhǔn)確同所購材料廠家或單位結(jié)清帳目, 對(duì) 拖欠款應(yīng)設(shè)立帳單名細(xì)對(duì)所支付支票應(yīng)同時(shí)收回材料發(fā)票, 按規(guī)定時(shí) 間到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。八. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)工地收料人員及倉庫保管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)料、驗(yàn)證及做 好標(biāo)識(shí)工作。九. 負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn), 并做好記錄、登記臺(tái)帳。十. 完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。關(guān)于裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)工作的若干規(guī)定 為了保證裝飾工程的順利進(jìn)行，預(yù)防各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的“加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高速”的總要求，結(jié)合裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特就工地安全、保衛(wèi)工作規(guī)定如下，所有人員（包括工程技術(shù)人員、管理人員、各施工隊(duì)及勞務(wù)人員和工人）都要遵照?qǐng)?zhí)行。一、職責(zé)范圍 1. 成立項(xiàng)目

17、安全、保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、領(lǐng)導(dǎo)、安排此項(xiàng)工作，做 出自始至終擺上議事日程；安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；安全員； 2. 學(xué)習(xí)、傳達(dá)國家、北京市等有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法令、貫 徹建筑裝飾企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的規(guī)章制度以及甲方或總包方提 出的安全、保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)定， 定期或隨時(shí)組織有關(guān)人員、施工 隊(duì)、勞務(wù)人員和工人進(jìn)行安全教育，參加每周二下午總包方的安全例 會(huì)； 3. 收集施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范、材料、資料、指導(dǎo)操作，提高管理人員 的安全知識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)各工種操作、施工人員的安全意識(shí)； 4. 協(xié)調(diào)好與工地、居住地派出所，甲方保安部門，總包方安全，保衛(wèi)部 門的工作關(guān)系，合理配合、多方協(xié)作，圓滿完成施

18、工任務(wù)。二、任務(wù) 1. 在安全領(lǐng)導(dǎo)小組正付組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由專職安全員具體負(fù)責(zé)，抓好總包 安全生產(chǎn)，治安消防包保責(zé)任書的貫徹，狠抓落實(shí)，責(zé)任到隊(duì)、到人； 2. 負(fù)責(zé)本公司與各分包施工隊(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)，治消責(zé)任承諾書的簽定， 任，爭(zhēng)取主動(dòng)； 3. 每周三召開一次各分包、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，講評(píng)上周、布置下周安 全、治、消等事項(xiàng)； 4. 抓好材料、工具庫房的治安、消防，落實(shí)防范措施，配合適量完好的 消防器材，預(yù)防庫房被盜和火險(xiǎn)隱患； 5. 搞好各種機(jī)具、電動(dòng)工具、貴重材料、設(shè)備、易燃物品的使用、保管、 收回工作、嚴(yán)密注意工作面的材料看管，防止被他用、流失； 6. 建立現(xiàn)場(chǎng)保安組，有效進(jìn)行在施成品保護(hù)。夜間

19、或施工間隙安排保安 人員值班巡邏，以策安全。保安組同時(shí)作為議消人員使用； 7. 施工過程中，遇到隊(duì)與隊(duì)、工人與工人之間發(fā)生矛盾沖突時(shí)，負(fù)責(zé)及 時(shí)出面協(xié)調(diào)、化解矛盾，使工作得以順利開展； 8. 時(shí)常檢查、督促總包和本項(xiàng)目規(guī)定規(guī)定的各項(xiàng)管理辦法的執(zhí)行情況， 為“電氣焊工操作管理規(guī)定”、“施工臨時(shí)用電管理規(guī)定”以及“技 術(shù)交底規(guī)定的內(nèi)容”，嚴(yán)格查處違章行為，努力杜絕違章現(xiàn)象； 9. 配合當(dāng)?shù)毓膊块T和總包安全保衛(wèi)部查處在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的治安案 件和工作糾紛，對(duì)于損害我方利益和不聽勸阻的當(dāng)事人（隊(duì)）提出停 約和辭退意見； 10. 其它一切有關(guān)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)需要并有利于安全保衛(wèi)工作的未盡事 項(xiàng)。 建筑裝飾工

20、程有限公司庫房管理規(guī)定 為確保材料庫房的正常工作，預(yù)防材料的被盜、流失，加強(qiáng)庫存物資的管理，特作以下規(guī)定：一、物資的驗(yàn)收 1. 物資入庫時(shí)，需交倉庫保管元清點(diǎn)、核對(duì)物資名稱、數(shù)量是否一致、 無誤后，填寫入庫清單，一式三聯(lián)，雙方簽字確認(rèn)。一聯(lián)存根，由庫 房保管保存；二聯(lián)交財(cái)務(wù)入帳；三聯(lián)采購留底備查； 2. 材料入庫單的填寫，需清楚無誤，名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量、金額應(yīng) 準(zhǔn)確； 3. 對(duì)于貨已到，發(fā)票未到時(shí)，保管員應(yīng)登記材料的名稱、型號(hào)、單位、 數(shù)量、空余金額欄，交財(cái)務(wù)估價(jià)入帳，同時(shí)保管員應(yīng)經(jīng)常與經(jīng)辦人反 映查詢，直至消除懸時(shí)掛帳。二、物資的發(fā)放 1. 用料單位應(yīng)在領(lǐng)料單上填明材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)

21、、數(shù)量、材料用 途，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)料，若無領(lǐng)導(dǎo)簽字，保管員不得發(fā)料； 2. 保管員根據(jù)領(lǐng)料單上所開列的項(xiàng)目發(fā)料，同時(shí)填寫出庫單，一式三 聯(lián)，一聯(lián)留底，二聯(lián)財(cái)務(wù)入帳，三聯(lián)領(lǐng)料員留存?zhèn)洳椋?3. 出庫單應(yīng)填寫清楚無誤，同時(shí)領(lǐng)料人應(yīng)簽字后方可發(fā)料； 4. 發(fā)料必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)清楚，防止差錯(cuò)出門。三、物資的儲(chǔ)存保管 1. 物資的儲(chǔ)存保管，應(yīng)按物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置堆放，電動(dòng) 工具、主材、輔材應(yīng)分別堆放，易燃、易爆、易碎物品應(yīng)設(shè)置地方單 獨(dú)堆放，易燃、易爆品“隨用隨進(jìn)，隨進(jìn)隨用”不大量?jī)?chǔ)備； 2. 保管員應(yīng)了解材料的保質(zhì)期等屬性，發(fā)貨時(shí)應(yīng)按照“推陳出新，先進(jìn) 先出”的原則發(fā)料； 3. 每月底，保管員應(yīng)同財(cái)務(wù)一起，對(duì)庫存物質(zhì)進(jìn)行盤點(diǎn)查倉，應(yīng)做到帳 實(shí)相符，倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤退、盤虧等，應(yīng)及時(shí)與 領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、分析原因、查明責(zé)任及時(shí)處理。四、倉庫的安全、消防及其它 1. 倉庫設(shè)置一名人員為消防安全責(zé)任人，夜間由專人值班守護(hù)； 2. 庫內(nèi)需配備足夠的消防器材，以防不測(cè)，禁止吸煙、禁用電爐、電器 具； 3. 庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁油漆、稀料、氧氣、乙烯等易燃、易爆品混放，應(yīng)隔離存 放； 4. 庫內(nèi)使用低壓燈照明，嚴(yán)禁非電工亂拉、亂接違章操作，應(yīng)經(jīng)常檢查 庫內(nèi)的電源，杜絕起火隱患。材