安全生產(chǎn)的新聞報(bào)道[共3頁(yè)]

1、安全生產(chǎn)的新聞報(bào)道【篇一：安全生產(chǎn)新聞稿】安全生產(chǎn)重于泰山 圣豪購(gòu)物惠民店召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證惠民店更加健康、快速、和諧發(fā)展，我店于 8 月 17 日早上 9:00 召開(kāi)了安全生產(chǎn)管理工作專題會(huì)議，惠民店班組以上人員及用電、設(shè)備科人員參加了會(huì)議。綜合辦工作人員首先帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了公司各類安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容； 結(jié)合惠民店日常運(yùn)營(yíng)實(shí)際，分管安全生產(chǎn)的劉軍經(jīng)理就防火、防損、防盜、防汛、停電應(yīng)急處理做了重點(diǎn)部署，就消防器材的使用、規(guī)范服務(wù)管理提出了自己的意見(jiàn)和建議。會(huì)議最后由朱店長(zhǎng)講

2、話，總結(jié)了惠民店近期安全生產(chǎn)管理工作形勢(shì)，指出安全生產(chǎn)關(guān)乎本店的健康、和諧發(fā)展，各部門(mén)各崗位認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，各部門(mén)各崗位必須大力增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念，要求各崗位認(rèn)真落實(shí)本次專題會(huì)議，精神及內(nèi)容。通過(guò)本次會(huì)議安全生產(chǎn)管理工作專題會(huì)議，惠民店各級(jí)崗位進(jìn)一步牢固樹(shù)立了 “隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山 ”的安全意識(shí)，更加完善和落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，促進(jìn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展，有效保證了公司更加快速、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。【篇二：安全生產(chǎn) ,人人有責(zé) 新聞稿】安全生產(chǎn)，人人有責(zé)事實(shí)證明，抓安全工作一刻都不能松懈，一刻都不能停頓，一刻都不能麻

3、痹。公司上下要切實(shí)強(qiáng)化 “安全就是幸福 ”、 “安全就是責(zé)任 ”、“安全就是能力 ”的意識(shí)，只有加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的力度，才能推動(dòng)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，從而更加有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的落實(shí)。附：安全生產(chǎn)小常識(shí)一個(gè)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。二條原則：崗位職責(zé)，操作規(guī)程。三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。四個(gè)不放過(guò)：事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過(guò)，廣大職工未得到教育不放過(guò)，防范措施未得到落實(shí)不放過(guò)。五個(gè)須知：知道本單位安全重點(diǎn)部位，知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道本單位安全操作和標(biāo)準(zhǔn)，知道本單位存在的安全隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險(xiǎn)

4、預(yù)案。六個(gè)不變：堅(jiān)持 “安全生產(chǎn) ”的思想不變，企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不變，行之有效的安全規(guī)章制度不變，從嚴(yán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度不變，安全生產(chǎn)一票否決的原則不變，充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。七個(gè)檢查：查認(rèn)識(shí)，查機(jī)構(gòu)，查制度，查臺(tái)賬，查設(shè)備，查隱患，查措施。八個(gè)結(jié)合：建立約束機(jī)制與鼓勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，突出重點(diǎn)與堅(jiān)固全面相結(jié)合，職能部門(mén)管理與齊抓共管相結(jié)合，防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制相結(jié)合，強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制相結(jié)合。 九個(gè)到位：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，安

5、全意識(shí)到位。 十大不安全心理因素：僥幸、麻痹、偷懶、逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。【篇三：安全生產(chǎn)先進(jìn)新聞稿】 集團(tuán)重獎(jiǎng)上半年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 8 月 7 日，在集團(tuán)生產(chǎn)會(huì)上發(fā)布了冀建工字 201481 號(hào)文件，決定對(duì)獲得上半年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 的三個(gè)分公司和三個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，共發(fā)放獎(jiǎng)金 24 萬(wàn)元。其 中，獎(jiǎng)勵(lì)集團(tuán)第一分公司、第十分公司、上海分公司以及接受母子 公司觀摩的十分公司廊坊市化辛小區(qū)工程項(xiàng)目部各 5 萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)第九分公司的河北省救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)遷建工程項(xiàng)目部、西北分公司的西安市陽(yáng)光馨園公租房建設(shè)工程項(xiàng)目部各 2 萬(wàn)元。上半年以來(lái)，集團(tuán)公司各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安

6、全生產(chǎn)工作的一系列安排和部署，在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、開(kāi)展檢查、隱患整改、加強(qiáng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方面做了大量的工作。尤其是開(kāi)展第 13 個(gè)“安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)公司各單位采取多種方式進(jìn)行宣傳教育，組織專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)工程和重要分項(xiàng)進(jìn)行大力度的管控，保證了安全月活動(dòng)圓滿結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)向好的局面。獲得表彰的六個(gè)單位在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，能夠嚴(yán)格按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管 ”的工作思路，真正做到安全管理工作關(guān)口前移、重心下移，牢固安全生產(chǎn)的第一防線，確保了安全生產(chǎn)零事故。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)健全。分公司按照規(guī)定建立了安全管理

7、機(jī)構(gòu)并配備了專職安全負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部按照要求配備了具有專業(yè)技能和具有較強(qiáng)職業(yè)精神的專職安全員。二是建立健全安全管理體系和崗位責(zé)任制，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)水平和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)提高自身業(yè)務(wù)水平來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的整體水平。三是每月對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行全面的安全檢查并保存完整記錄。四是分公司經(jīng)理深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，參與督辦項(xiàng)目部周一安全會(huì)，提高全體員工對(duì)安全的關(guān)注度。五是文明施工生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)到人。安全管理工作不斷創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)文明施工、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)不斷提高，文明施工水平不斷提升。六是在安全月活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用各種方式大力宣傳安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，提高了全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jī)。在受到表彰的項(xiàng)目中，十分公司承建的廊坊市化辛小區(qū)工程項(xiàng)目部，在前期策劃、施工布置及安全投入等方面起到了標(biāo)桿模范作用，達(dá)到了安全文明觀摩工地標(biāo)準(zhǔn)，并接受了集團(tuán)母子公司的觀摩。上述單位以高度的責(zé)任感和緊迫感，從集團(tuán)整體利益和企業(yè)生存發(fā)展大局出發(fā)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)要求，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)借