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1、工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)建設(shè)單位: 施工單位:為加強(qiáng)工程安全,質(zhì)量管理,確保施工安全及質(zhì)量達(dá)到合同及有關(guān)規(guī)范要求,實(shí)行“分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制,特制定本責(zé)任書(shū),以明確責(zé)任。一、質(zhì)量管理要求1、施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū),并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。2、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專業(yè)的以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為主體的項(xiàng)目管理班子。3、項(xiàng)目經(jīng)理必須全面貫徹和執(zhí)行各種安全勞保及有關(guān)質(zhì)量的
2、政策、法規(guī)、制度,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,并對(duì)施工過(guò)程及工程保修期內(nèi)出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任,對(duì)由此引起的法律糾紛負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任。4、施工單位必須按照審核后的工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。5、施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。6、施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。7、施工單位應(yīng)在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)部位隱蔽工程施工時(shí)留存影像及照片資料,作為“三階段”驗(yàn)收的依據(jù)。8、施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健
3、全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。9、工程質(zhì)量控制資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,資料的收集、整理應(yīng)按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行。10、落實(shí)注冊(cè)建造師簽章制度。11、嚴(yán)格按照中標(biāo)通知書(shū)人員組成項(xiàng)目部,當(dāng)人員發(fā)生變化時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)辦理審批備案手續(xù)。12、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,企業(yè)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工作業(yè)期間不離崗。二、工程質(zhì)量目標(biāo)管理及獎(jiǎng)罰:1、工程質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%,并符合合同規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收要求。2、工程竣工質(zhì)量被評(píng)為合格,不予獎(jiǎng)罰:若工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的,則除按要求責(zé)任補(bǔ)救處理外,并承擔(dān)合同約定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;公司將按工程造價(jià)0.5%2.0%給予罰款。
4、3、在市質(zhì)量大檢查中給予通報(bào)表?yè)P(yáng)者,給予10000獎(jiǎng)勵(lì),通報(bào)批評(píng)者,給予10000的處罰。4、工程在施工過(guò)程中或保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故,經(jīng)核實(shí)屬施工方責(zé)任的,該工程項(xiàng)目經(jīng)理除必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。三、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé):1、確保組織結(jié)構(gòu)健全,管理人員持證上崗,確保公司的質(zhì)量體系能有效運(yùn)行。2、堅(jiān)持按圖紙施工,按要求用料,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),保證施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查和動(dòng)態(tài)控制,落實(shí)專人跟班管理。即時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,即時(shí)上報(bào)解決處理。4、科學(xué)安排工程進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)工效管理,不因追趕工期而降低施工質(zhì)量。5、積極配合公司及主管部門(mén)質(zhì)量檢查,落實(shí)質(zhì)量保障措施。七、本責(zé)任書(shū)未盡事宜按中華人民共和國(guó)建筑法以及河南省有關(guān)建筑法工程質(zhì)量管理法規(guī)條例執(zhí)行。八、本責(zé)任書(shū)一式兩份,
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