公司工會工作總結(jié) 暨工會工作的思考與安排

1、2013年公司工會工作總結(jié)暨2014年工會工作的思考與安排分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 單 位： 群 眾 工 作 部 時 間： 2013年12月1日 2013年公司工會工作總結(jié)暨2014年工會工作的思考與安排一、2013年工會工作總結(jié) 2013年，公司工會圍繞公司年初“兩會”的總體部署和安全、作風(fēng)、效益等中心工作，結(jié)合工會工作特點，認真履行核心職能，積極參與安全三基，有效開展各項活動，發(fā)揮了工會組織應(yīng)有的作用，各項工作取得了新進展，促進了公司健康、安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、不斷推進公司和區(qū)隊兩級民主管理和維權(quán)工作。堅持推進民管工作。落實一年一次公司和基層兩級職代會，認真組織民評兩級班

2、子，暢通職工“參政議政”的渠道，職代會提案落實及整改率達95%以上，促進了干群關(guān)系和諧；推進廠務(wù)區(qū)務(wù)公開日常化、規(guī)范化、剛性化，加強了區(qū)務(wù)公開管理，健全了區(qū)務(wù)公開欄，把區(qū)務(wù)公開納入三基工作內(nèi)容，定期和不定期嚴格督導(dǎo)、檢查、考核。做好維權(quán)工作，暢通職工建言渠道，全年收集職工合理化建議40多條，接待來訪職工及家屬80余人次，積極做好解答工作；按制度落實職工帶薪年休假、療修養(yǎng)等有關(guān)職工福利工作，把好事做好；加強了職工勞動保護的監(jiān)督，重點對井下職工勞動保護情況進行調(diào)查并提出整改意見；加強了對新職工和勞務(wù)工的工資、獎金發(fā)放等情況的調(diào)查以及專項督查，有效的發(fā)揮了工會組織的維權(quán)職能。二、堅持做好“民心工程”

3、，切實服務(wù)職工群眾。堅持落實扶貧幫困工作。健全弱勢群體檔案，實行動態(tài)管理，并定期補助，深入開展兩級班子幫扶結(jié)對子、定期走訪慰問與困難救濟“三結(jié)合”的扶貧幫困工作，今年大病救助19人，救助資金39490元；定期救助123人次，救助金額77460元；春節(jié)慰問特困、困難、一般困難職工90人，救助金額35600元；中秋節(jié)慰問困難職工43人，救助金額16100元。積極做好送清涼工作。針對今年夏季高溫持續(xù)時間長情況，加大了送清涼工作，為一線單位和職工送去鹽汽水、茶葉、綠豆、白糖、霍香水等防暑降溫物品，投入資金25.6萬元（不包括公司行政部分）。積極做好“育才關(guān)懷”。為困難職工子女考上本科、大專以及重點中學(xué)

4、的學(xué)生提供就學(xué)資助達61人次，資助金總額達71800元，并對符合資助條件的10名勞務(wù)派遣工的子女與在冊職工一樣享受資助待遇。三、緊緊圍繞中心工作，積極參與安全“三基”工作。緊緊圍繞公司中心工作，積極參與公司安全三基工作。按照公司抓三基工作分工，突出抓好技術(shù)比武、師徒結(jié)對子、區(qū)隊民主管理和安全宣傳教育工作“四項”工作。本著“實學(xué)、實戰(zhàn)、實用”的原則，認真組織開展了“送電線路工”、“電焊工”、“綜采維修電工”、“礦井維修電工”、“礦井維修鉗工”、“煤礦機械安裝工”、“絞車司機操作工”和“煤礦電氣安裝工”等8個工種的比賽，17家基層單位，212名選手參加了競技，為歷年參賽人數(shù)和比武工種最多，落實技術(shù)

5、比武前三名的24名選手表彰獎勵，并分別授予“技術(shù)狀元”和“技術(shù)能手”的稱號，獎勵3000元、2000元及1000元；建立新型師徒關(guān)系，為147位師傅與157位徒弟分專業(yè)分工種建立師徒電子檔案，定期對師帶徒工作進行檢查，落實季度檢查考核通報，召開了“師徒情、并肩行”師徒結(jié)對子經(jīng)驗交流暨表彰會，評選10對最佳師徒和優(yōu)秀師徒進行了表彰。把區(qū)民主管理和公司安全宣傳教育工作納入安全三基工作重要內(nèi)容，落實動態(tài)監(jiān)管與定期檢查考核相對給合，重新修訂完善考核細則，加大督導(dǎo)檢查和考核力度；加強了安全宣傳教育工作，制定公司安全宣傳教育實施意見和考核暫行辦法，堅持定期編發(fā)形勢與任務(wù)宣傳（基本每月一期）、月度安全宣傳教

6、育工作要點、一月一講等安全教育宣傳材料，做好引導(dǎo)，落實動態(tài)抽查與定期考核。把四項工作與公司安全三基工作捆在一起，落實季度自查考核，接受集團公司安全三基工作季度檢查考核。四項工作在集團公司每期考核中均受到肯定和好評。深入開展公司“五小”科技創(chuàng)新競賽活動，以促進“經(jīng)濟技術(shù)一體化”和降本增效工作為重點，制定相應(yīng)的推薦、申報、評審、獎勵制度，積極進行“五小”成果申報、項目攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化工作。年初獲得集團公司“五小”成果一、二、三等獎共計10項（2012年），今年共計征集優(yōu)秀“五小”成果53項，經(jīng)篩選后向集團公司申報40余項。深化“安康杯”競賽活動和勞動競賽工作。結(jié)合六月安全月和百日安全生產(chǎn)，以“安全和

7、效益”為主題，主要開展了“安全為了誰”系列活動和2013年最后一百天“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動，以“安全質(zhì)量直通車”和 “比安全、比質(zhì)量、比工期、比降耗、比貢獻”為主要內(nèi)容，通過安全演講、安全家書、班前安全知識問答、文藝小分隊深入班前演出以及親情一面墻、勞動競賽先進者全家福照、安全隱患排查整治、三違和安全事故曝光等，營造了安全生產(chǎn)氛圍；深入推進安康杯工作，落實群安員定期安全隱患排查整治情況匯報，對群安工作抓得不力的單位責(zé)令整改；發(fā)揮青監(jiān)崗的監(jiān)督職能，健全青監(jiān)崗組織，組織開展了“青年職工安全承諾”簽名活動、“爭創(chuàng)青年安全監(jiān)督崗、爭當青年安全監(jiān)督崗員”以及青監(jiān)崗員安全大檢查活動等，通過自查、互查、與

8、職能部門聯(lián)查等多種形式，共查處安全隱患1034條并督促現(xiàn)場整改，使活動收到實效。勞動競賽活動，重點圍繞急難險重工程組織開展，特別是對針對三季度安全生產(chǎn)形勢嚴峻及四季度顧橋礦南區(qū)井下皮帶機安裝會戰(zhàn)組織開展了以保安全、提進度、降成本為中心內(nèi)容的重點工程勞動競賽，為確保重點工程安全高效施工和完成發(fā)揮了積極作用。同時，進一步修訂完善安裝公司創(chuàng)建五好區(qū)隊班組建設(shè)考核細則，豐富內(nèi)涵，落實定期檢查和年度檢查考核評比，通過廣泛深入開展創(chuàng)建活動，推進三基工作，夯實公司安全基礎(chǔ)。四、加強了宣傳教育工作，不斷豐富職工精神文化生活。結(jié)合工會自身優(yōu)勢和特點，進一步加強了宣傳教育工作，積極開展企業(yè)文化活動，引導(dǎo)教育職工“

9、愛我公司、積極向上、提高素質(zhì)”。繼續(xù)做好形勢和任務(wù)的宣傳教育。結(jié)合不同時期的形勢和任務(wù)，編發(fā)了集團公司和公司安全質(zhì)量一、三號文、兩會精神、井下防治水管理、干部違章16條、黨的群眾路線教育、網(wǎng)絡(luò)安全管理、安全風(fēng)險與評估等學(xué)習(xí)宣傳材料10期，重點把集團公司和公司決定、決議和政策以及不同時期的工作形勢與任務(wù)及主要精神宣傳出去，讓基層干部職工了解和掌握，指導(dǎo)工作。繼續(xù)努力做好宣傳報道工作。堅持以正面宣傳為導(dǎo)向，重點對安全、作風(fēng)、效益以及重點工程、技術(shù)創(chuàng)新、黨建思想政治工作以及先進人物和事跡進行宣傳報道，如五.一、七.一期間，加強對安全標兵、 勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡宣傳報道，舉辦勞模標兵、優(yōu)秀黨

10、員事跡展；下半年調(diào)整對外新聞報道思路，由保持數(shù)量向提高質(zhì)量轉(zhuǎn)變，上礦工報一版、二版新聞稿件比往年增加；加強廣播宣傳工作，拓展了內(nèi)容、增加了稿量，提高了質(zhì)量；重點加強了公司網(wǎng)絡(luò)運作和管理，按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)“開門辦網(wǎng)站”指示，采取工會群工部門負責(zé)辦與機關(guān)及基層互動、聯(lián)動的模式，保持網(wǎng)站開辦以來健康正常運行，發(fā)揮了宣傳陣地、聯(lián)接基層的窗口和搭建職工展示才華平臺的作用；積極參加集團公司有關(guān)企業(yè)文化活動，把公司優(yōu)秀作品推出去，軒傳海等同志的作品先后在集團公司五個一工程、安全家書征文活動中榜上有名；加大了安全宣傳教育工作力度，制定有關(guān)文件和考核暫行辦法，加強了對基層安全宣傳教育工作引導(dǎo)，定期編制月度安全宣

11、傳教育工作要點，重點落實親情幫教、安全事故案例教育和安全管理知識的宣傳教育，加強了事故案例警示教育，通過組織安全宣傳直通車，深入班前進行安全演講、安全快板、安全知識競賽等職工喜聞樂見的安全宣傳活動以及安全噴繪、安全漫畫等宣傳形式，及時把不同時期的重要安全決定、決議宣貫到基層每單位；在礦區(qū)工會的有力支持下，加大基層安全宣傳教育陣地建設(shè)，為拆裝四個駐礦基地及基層五級安教室配備了電視26臺，電腦31臺，桌子33張、椅子80張，統(tǒng)一制作了安全三基牌板、音響設(shè)備等，總計投入資金32.42萬元，（其中礦區(qū)工會撥款20萬元），改善了基層單位安全宣傳硬件設(shè)施。不斷推進群眾性的文體活動。以重大節(jié)日和集團公司第三

12、屆運動會為契機，積極組織參加集團公司三運會，參加了男子籃球、（男女）乒乓球、武術(shù)、象棋、羽毛球、田徑、女子排球、女子健美操項目比賽，其中男子籃球獲得第八名，女子健美操獲第四名，乒乓球獲男子雙打第五名、團體第六名，田徑比賽獲個人100米、200米第四和第7名的好成績，總分排在專業(yè)化隊伍前列，男子籃球、女子健美操以及田徑創(chuàng)專業(yè)化隊伍成立以來紀錄；利用五一、五四、三八、元旦春節(jié)兩節(jié)，組織開展職工文體活動等，如開展了迎新春廉潔書畫、攝影展，新春男子籃球聯(lián)賽、團拜會等十項活動，三八節(jié)女子拔河、夫妻聯(lián)心背氣球以及五四“安全為了誰”演講和學(xué)雷鋒月、重陽節(jié)“敬老愛老”志愿者便民服務(wù)活動等一系列文化活動，陶冶職

13、工的情操，豐富文化生活。引導(dǎo)職工積極向上、團結(jié)友愛、拼搏進取。五、加強工會自身建設(shè)，發(fā)揮兩級工會應(yīng)有作用。突出以作風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷加強工會自身建設(shè)。按照公司黨委一號文精神和結(jié)合群眾路線教育活動，公司工會把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)”擺在重要位置，堅持周例會制度和月度學(xué)習(xí)例會制度以及月度工作計劃制度，落實工作、加強學(xué)習(xí)增強了工作的前瞻性、計劃性和落實力；進一步加強工會干部特別是年輕工會干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，積極組織工會工作人員參加了淮南市、集團公司舉辦的工會干部及團干培訓(xùn)，重點落實傳幫帶、壓擔(dān)子；堅持多深入基層走下去，增強主動服務(wù)意識，加強了副科級以上管理人員雙休日值班，進一步促進了作風(fēng)扎實和轉(zhuǎn)變；

14、建立健全工會組織，加強對基層工會干部自學(xué)的督導(dǎo)，為基層工會主席購置了工會法職工安全工作手冊等讀本和學(xué)習(xí)資料，定期召開基層工會主席例會，落實工作任務(wù)，提高基層工會組織工作的主動性；進一步加大公司“職工小家”建設(shè)加大了硬件設(shè)施投入，對 23個單位小家建設(shè)設(shè)施情況進行了全面摸底，為四個駐礦基地及配備了電視、電腦，桌椅，統(tǒng)一制作了各類版板，發(fā)放學(xué)習(xí)資料和雜志等；積極開展“建家”和“評家”活動，完善基層建家考核標準，堅持考核、驗收、評比兌現(xiàn)。進一步加強了工會財務(wù)管理。堅持以“厲行節(jié)約、反對鋪張浪費、提高工會經(jīng)費使用效果”為原則，嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度，認真做到會計與出納實物分口管理，所有活動的大額開支均由

15、主席召集各部負責(zé)人集體研究確定，3萬元以上的物資采購全部落實簽訂協(xié)議和價格比價；堅持“嚴格控制、量入為出，厲行節(jié)約”的原則，依法收好、管好、用好工會經(jīng)費，把工會經(jīng)費用到維權(quán)、幫困、滿足職工精神文化和安全生產(chǎn)服務(wù)需求方面，認真抓好會費收繳工作，會費收繳率為96%，全部用于對傷、病、亡等困難職工的慰問和組織各項文化體育活動中；充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督作用。為兩級工會組織開展好工作和各項活動提供了保證。一年來，公司工會做了大量工作，取得了一些成績，但離公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，特別是通過路線教育活動“查、點、提”，還存在以下問題：一是安全宣傳教育的深度、力度不夠、特別是督導(dǎo)考核的力度不夠；二

16、是文化活動創(chuàng)新形式不多、活動覆蓋范圍還需擴大；三是安全三基四項工作，還需在針對性、實效性上下功夫；四是共青團的組織能力、活動形式以及工作水平尚需提高；五是聯(lián)系職工、服務(wù)職工還需進入深入、細致；六是工會自身建設(shè)還需加大力度，特別是作風(fēng)建設(shè)上需下功夫整改落實，如，工會干部學(xué)習(xí)日?；⒅贫然?，深入基層調(diào)研工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，工作集成度及嚴細實方面等需進一步強化。這些，在新的一年里，都要認真加以解決。二、2014年工會工作安排意見2014年，是公司面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的重要一年。公司工會將以黨的十八屆三中全會和全總十六屆會議精神為指針，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下，按照集團

17、公司和公司“兩會”的總體要求，緊緊圍繞公司安全、效益和發(fā)展等中心工作,以加快打造“四型”專業(yè)化公司目標，在安全三基工作上有作為,在維權(quán)和促進職工全面發(fā)展上敢擔(dān)當，在聯(lián)系職工、凝聚力量服務(wù)公司發(fā)展上起作用，不斷提高工會工作能力和水平，為實現(xiàn)新的一年奮斗目標和促進公司長期健康發(fā)展打牢群眾基礎(chǔ)。一、在安全“三基”工作針對性、實效性上下功夫。新的一年，按照公司兩會的部署安排，公司工會緊緊貼緊中心工作，積極深化安全三基“四項”工作，著力提高針對性、實效性，更加有所作為。一要以提高職工素質(zhì)為根本，強抓崗位練兵、技術(shù)比武活動。突出“實學(xué)、實用、實練”，重點開展以提高新技術(shù)、新裝備、新工器具操作能力和綜采機械

18、拆裝、機電安裝、線路維修主體工種為主要內(nèi)容的崗位練兵和技術(shù)比武，提前落實好全年崗位技術(shù)比武計劃，分步實施，貫穿全年，完善崗位技術(shù)比武機制，注重技術(shù)比武工種與集團公司接軌，加強優(yōu)秀選手的培養(yǎng)，選樹技術(shù)比武、崗位成才的典型，加大激勵力度，營造職工特別是青年學(xué)技術(shù)、爭當崗位技術(shù)能手的良好氛圍，。二要加強和改進師徒結(jié)對子工作。及時對新參加工作的職工簽訂新一輪師徒對子，突出抓好師徒結(jié)對子情況的跟蹤督查，進一步完善師徒考核與經(jīng)濟利益掛鉤的獎勵約束機制，剛性考核獎罰兌現(xiàn)，提高師徒結(jié)對子工作質(zhì)量和傳幫帶效果，快速提高青工的技能，為公司新的發(fā)展提供人力資源保障。三要加大安全宣傳教育工作力度，全面提高職工安全意識

19、和安全素質(zhì)。制訂關(guān)于加強安全宣傳教育工作實施方案及配套考核辦法，落實責(zé)任部門和責(zé)任人和基層單位責(zé)任，把安全宣傳教育工作與基層黨總支、支部工作直接掛起鉤來，剛性執(zhí)行，落實動態(tài)督查和定期考核，嚴格處罰到位，強制推進安全宣傳工作進基層、進班隊、到職工，提高安全宣傳工作效果；堅持開展行之有效的安全宣傳教育主題活動，重點突出“兩個規(guī)范、工作作風(fēng)”為主題教育系列活動并貫穿全年，推進全面形成“規(guī)范管理、規(guī)范操作、爭做本質(zhì)安全人”的良好氛圍；繼續(xù)加強基層安全宣傳陣地建設(shè)，完善潘三、新莊、謝橋、顧橋四個基地安全宣傳示范點建設(shè)，積極為基層單位制作統(tǒng)一、規(guī)范的安全宣傳教育各種牌板。通過強化安全宣傳教育工作，切實提高

20、職工安全意識和素質(zhì)的效果。四要堅持以創(chuàng)建五好區(qū)隊（班組）為重要載體，修訂完善創(chuàng)建目標考核評比辦法，全面規(guī)范、提升區(qū)隊、班組自主管理水平。五要深入開展職工職業(yè)道德教育，重點深化班隊長“重品行、盡職責(zé)、愛職工”教育活動和職工“八榮八恥”教育活動，提高班隊長綜合素質(zhì)和管理能力，教育職工重品德、愛崗位、講奉獻、創(chuàng)一流。六要深入推進五小發(fā)明創(chuàng)新工作，加強對五小成果實效性的論證，積極督導(dǎo)和推廣運用五小成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。通過全面深入推進安全三基工作，進一步夯實公司安全基礎(chǔ)，向本質(zhì)安全型專業(yè)化邁進。二、深化群眾性的安全生產(chǎn)活動，筑牢安全生產(chǎn)防線。新的一年，群眾性安全工作要著力加強，發(fā)揮作用。一要加強領(lǐng)導(dǎo)，

21、加大群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員隊伍建設(shè)的力度。開展對群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的調(diào)研工作，調(diào)整充實群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員隊伍；加強群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的培訓(xùn)，提高群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員專業(yè)化素質(zhì)；加強對群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員督導(dǎo)，重點督查基層單位群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員動態(tài)安全檢查與隱患整改情況，消除安全管理上死角和盲區(qū)；建立健全群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員考核機制，落實獎罰措施，加強對群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員工作的考核，以消除安全質(zhì)量隱患情況、“三違”現(xiàn)象及控制輕微傷和一般重傷率、安全三基工作考核情況為主要考核標準，定期考核，使群安網(wǎng)員、青監(jiān)崗員工作步入規(guī)范化、制度化，提高群安網(wǎng)員和青監(jiān)崗員督查安全生產(chǎn)的主動性和責(zé)任心。二要深入開展群安網(wǎng)員、

22、青監(jiān)崗員的安全檢查活動。突出綜采拆裝以頂板管理、斜井運輸、機電設(shè)備失保失爆等管理為重點，機電安裝以井筒裝備、停產(chǎn)檢修、高空防墜、大型設(shè)備起吊等管理為重點，供電線路以停送電、高空作業(yè)、塔桿防倒等管理為重點，認真做到“十項”必查，即：查“兩規(guī)范”和“手指口述”現(xiàn)場執(zhí)行情況；查施工安全技術(shù)措施是否貫徹落實到現(xiàn)場；查特殊工種是否持證上崗；查安全防護設(shè)施及用具是否完善；查施工現(xiàn)場有無安警示標志和文明施工標牌；查班前會記錄有無群安工作內(nèi)容；查反“三違”指標情況；查技術(shù)練兵和師帶徒落實情況，查“九類人”幫教情況，查班隊長違章指揮16條情況。三要創(chuàng)新“安康杯”競賽活動內(nèi)容和形式，重點以“六看”：即看“兩規(guī)范”

23、和“手指口述”、崗位描述現(xiàn)場落實效果，看重傷、輕微傷事故控制率；看“三違”下降幅度；看安全質(zhì)量隱患排查整治情況；看技術(shù)比武、師徒結(jié)對子落實效果作為檢驗的硬性標準；看安全三基落實情況，加強動態(tài)檢查、落實季度檢查、定期考核工作，提高“安康杯”競賽活動水平。四要加大安全協(xié)管力度。深入開展夫妻互簽安全協(xié)議會、職工安全互聯(lián)保責(zé)任書等有效活動；積極探索和開展黨群部門、基層單位和職工家屬“三位一體”的親情幫教工作方式方法，提高職工安全責(zé)任意識。五要結(jié)合2014年中心工作，組織開展好重點工程勞動競賽，創(chuàng)新勞動競賽工作新路徑，把工作作風(fēng)、規(guī)范管理、經(jīng)濟效益、安全三基納入勞動競賽內(nèi)容，提高勞動競賽的水平和效果。三

24、、加大民主管理力度，履行好維權(quán)職能，凝聚力量，保穩(wěn)定、促發(fā)展。把職工“工作體面、心情舒暢、全面發(fā)展”作為今后一個時期工會工作努力方向，以緊密聯(lián)系和依靠職工群眾共建美好專業(yè)化公司為著力點，切實加強民主管理工作，充分發(fā)揮工會維護職責(zé)。進一步完善公司“兩級”職工代表大會制度。抓好公司三屆五次職代會的籌備和召開事宜，廣泛征集、整理好職工代表提案，確?！皟蓵遍_出成效。同時，指導(dǎo)基層單位召開了基層職代會或職工大會，充分讓職工行使“參政議政”的權(quán)利，落實對兩級班子民主評議工作和提案落實工作，讓職工感到企業(yè)主人翁自豪感和責(zé)任感。加大對職工的維權(quán)力度，堅持定期或不定期組織對工資獎金、救濟慰問費、人力資源管理、

25、職工年休假、職工勞動保護、工作餐以及職工工作和生活環(huán)境等職工敏感的熱點、焦點問題的督查，加強與礦方聯(lián)系，盡最大努力為井下職工解決生活上的實際困難；加強對職工權(quán)益狀況的調(diào)研，分析存在制約職工勞動主動性、自覺性的突出問題，拿出解決問題的意見和辦法；探索和創(chuàng)新廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開新機制、新辦法，做到公開、公正、透明，適應(yīng)新形勢下國有企業(yè)加強民主管理工作新的要求。切實服務(wù)職工、關(guān)愛職工，保持專業(yè)化公司和諧融洽的干群關(guān)系。牢固樹立黨的群眾觀念，建立健全領(lǐng)導(dǎo)接待日、職工意見建設(shè)渠道暢通和反饋機制，真心多問計、問需、問情于職工群眾；堅持不懈地開展關(guān)愛職工活動，堅持公司兩級干部結(jié)幫扶對子，開展好“兩節(jié)”送溫暖、送清

26、涼等活動；繼續(xù)深化公司困難救濟、大病救助、育才關(guān)懷等民心工程，加大幫扶力度，為職工排憂解難；維護好職工年休假權(quán)利和體驗的權(quán)利，落實好勞模政策。組織好在職勞模、標兵外出療休養(yǎng)。關(guān)注施工一線女職工的身心健康，特別是特殊工種的女工。通過全心全意為職工服務(wù)，凝聚全體職工力量和智慧，共建和諧美好專業(yè)化公司。四、大力加強公司文化建設(shè)，為打造“四型”專業(yè)化公司提供思想和素質(zhì)保證。堅持把公司文化建設(shè)擺在重要位置，提高公司“軟”實力。堅持“以人為本、促進職工全面發(fā)展”的理念，在力所能及的情況下，加強文化建設(shè)硬件投入，建設(shè)和修繕藍球、排球場地等文化活動場所，同時，向?qū)讼冗M單位學(xué)習(xí)，加強“軟件”建設(shè)，重點抓好文體

27、骨干隊伍建設(shè)，既擴大職工參與文體活動范圍，又突出文體人才挖潛和重點培養(yǎng)，點面結(jié)合，促進企業(yè)文化建設(shè)全面提高。因地制宜地抓好各類文體活動，繼續(xù)抓好公司兩節(jié)期間男子籃球、乒乓球、象棋等文體活動，積極參與集團公司組織的文化活動，適時加強與兄弟單位文化交流，增進友誼，促進工作；適時組織開展音樂知識、書畫攝影、文學(xué)作品、新聞寫作等講座以及組織公司文化活動積極分子走出去進行文化藝術(shù)學(xué)習(xí)、觀摩、交流等活動，提高文化活動層次和品味，拓展文化建設(shè)范圍。加強宣傳陣地建設(shè)和宣傳報道工作。堅持以“弘揚主旋律、傳播正能量”為宣傳工作導(dǎo)向，重點抓好網(wǎng)絡(luò)陣地管理，繼續(xù)開門辦網(wǎng)站，抓好與機關(guān)、基層互動，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地的作用

28、，及時、準確地把集團公司和公司各項工作指示精神等宣傳出去；充分利用宣傳噴繪、櫥窗、網(wǎng)站、宣傳欄、曝光臺等宣傳陣地，加大公司先進集體、先進人物的宣傳力度，加大三違和落后單位曝光力度，激勵先進、鞭策后進；加強內(nèi)外宣傳報道工作，內(nèi)部廣播宣傳，豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量，對外新聞報道，力爭拓寬體裁，在礦工報多發(fā)有深度、有較高質(zhì)量的新聞、報道和作品、文章，（今年要爭取上市級以上的報紙及媒體）通過積極努力，營造專業(yè)化文化建設(shè)氛圍，促進職工全面發(fā)展。五、加強共青團和計生等工作，文明創(chuàng)建工作提水平。切實加強共青團工作，加強對青年團員的教育與培養(yǎng)，發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等各項工作中的生力軍作用。一要加大青工的

29、理想信念和道德品質(zhì)教育的力度。積極組織開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神以及集團公司和公司“兩會”精神的主題教育活動，注重加強青年團員思想政治工作，引導(dǎo)教育廣大青年職工牢固樹立科學(xué)的世界觀、價值觀和方法論和集團公司核心價值觀，加強對青工思想、工作、生活等情況及各類青工活動進行調(diào)研工作，通過問卷調(diào)查、專題調(diào)研、談話談心、網(wǎng)上交流等方式了解掌握實情，組織集中學(xué)習(xí)、演講比賽、面對面交流、典型引導(dǎo)等形式，引導(dǎo)教育青年團員把理想與實際工作結(jié)合起來，忠于企業(yè)、熱愛勞動、崇尚道德、崗位成才。二要重點抓好團員青年業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提高。深入推進青工技術(shù)比武，師徒結(jié)對子和“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動，進一步健全和完善各項制度和考核機制，加強動態(tài)督導(dǎo)與定期檢查考核相結(jié)合，注重選好典型，以典帶面，營造青工學(xué)技術(shù)、爭當崗位能手的良好氛圍。青工技術(shù)比武活動突出在主體工種和新技術(shù)、新設(shè)備、新工具上下功夫，注重在發(fā)現(xiàn)新人、挖潛新人、培養(yǎng)新人上下功夫，把好技術(shù)比武全面性與典型性相結(jié)合，加大尖子培養(yǎng)，力爭在集團公司比武中取得好名次；師徒結(jié)對子工作著重抓好師徒效果考核，完善激勵約束機制；五小創(chuàng)新活動，重在