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1、科級(jí)干部選拔任用工作匯報(bào) 篇一:關(guān)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的報(bào)告關(guān)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的報(bào)告校黨委組織部:根據(jù)河南師范大學(xué)關(guān)于選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)(校黨組字2013xx號(hào))和河南師范大學(xué)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施方案(校黨組字2013xx號(hào))文件精神,結(jié)合單位工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,我們認(rèn)真做好了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、總體情況共選任xx人,其中留任xx人,轉(zhuǎn)崗交流xx人,提拔任職二、主要做法 1、廣泛動(dòng)員。2、精心組織。按照學(xué)校文件精神,制定出符合本單位實(shí)際的選拔任用工作方案。3、xxxxxx 4、xxxxxx附:1.擬任人選考察材料2.擬任人
2、選任免審批表以上妥否,請(qǐng)批示。xxxxxx黨委(黨總支)2013年xx月xx日篇二:2011年度科級(jí)干部選拔任用工作報(bào)告鎮(zhèn)2010年度科級(jí)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作報(bào)告按照市委組織部及區(qū)委組織部關(guān)于開(kāi)展2010年干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知要求,鎮(zhèn)黨委對(duì)2010年科級(jí)干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報(bào)告:一、選拔任用干部的總體情況。2010年4月,鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,新提拔任用四名科級(jí)干部,分別是正科級(jí)干部1名、副科級(jí)干部3名,干部職工對(duì)干部選拔任
3、用工作和新提拔任用的科級(jí)干部都滿意。同時(shí),對(duì)我鎮(zhèn)科級(jí)干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整,最大限度的發(fā)揮科級(jí)干部的積極性,提高機(jī)關(guān)整體工作效能。二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。為確保“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開(kāi)展,鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握干部任用條例精神,重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識(shí)、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手,將干部任用條例貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中,收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以干部任用條例、國(guó)家公務(wù)員法的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)組織、人事部門(mén)等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),
4、在干部選拔任用工作中,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī),加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用全過(guò)程的監(jiān)督檢查,以班子成員和紀(jì)委組成領(lǐng)導(dǎo)小組,從建議人選的資格審查到黨委討論決定,任前公示等全過(guò)程,認(rèn)真監(jiān)督檢查,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,在全鎮(zhèn)樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。四、整治用人上不
5、正之風(fēng)的情況(包括上年度評(píng)議整改措施落實(shí)情況)。在整治用人上不正之風(fēng)方面,我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng),組織廣大干部群眾開(kāi)展典型案例警示教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)堅(jiān)持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)干部各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。另一方面進(jìn)一步完善選人用人監(jiān)督管理機(jī)制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅(jiān)持公開(kāi)透明民主,并采取對(duì)新提拔干部的任期民主測(cè)評(píng),使廣大干部能自覺(jué)遵守組織人事紀(jì)律,抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。五、存在的主要問(wèn)題及其改進(jìn)措施。我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)干部任用條例學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠
6、健全,選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后,我們將按照干部任用條例的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法,根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度,通過(guò)制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)上崗的科學(xué)化水平和工作效率,推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施,對(duì)在年度考核、干部考察中,被認(rèn)定為基本稱職、不稱職的科級(jí)干部,堅(jiān)決予以調(diào)整,
7、解決好干部能上能下的問(wèn)題。加大干部輪崗培訓(xùn)力度,努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。鎮(zhèn)組織部2010年12月30日篇三:干部選拔任用工作情況報(bào)告朝陽(yáng)市審計(jì)局干部選拔任用工作情況報(bào)告2013年,我局嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級(jí)干部任用和調(diào)整中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年,共選拔任用干部9名,其中,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名。基本形成了一
8、個(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績(jī)?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,確保質(zhì)量在干部選任工作中,我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,健全機(jī)制,擴(kuò)大民主,把條例精神貫穿到干部選任工作全過(guò)程,取得了較好效果。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照條例要求,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績(jī)?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時(shí),注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過(guò)程,變
9、成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、促發(fā)展的過(guò)程。二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。我局把競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽(tīng)取群眾意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、民主評(píng)議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過(guò)程中,堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部推薦上來(lái),營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境,樹(shù)立了重政績(jī)、重公論的用人導(dǎo)向。三是堅(jiān)持客觀公正地評(píng)價(jià)干部,把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過(guò)好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時(shí)間;其
10、次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況??疾熘?,采用個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會(huì)討論決定。四是堅(jiān)持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見(jiàn),我局都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,不搞個(gè)人說(shuō)了算,
11、不臨時(shí)動(dòng)議,嚴(yán)格按條例辦事,做到“五- 2 -個(gè)不上會(huì)”,即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的不上會(huì),沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部門(mén)考察了解的不上會(huì),班子成員(轉(zhuǎn)自:www.hnbox 博旭范文網(wǎng):科級(jí)干部選拔任用工作匯報(bào))有不同意見(jiàn)的不上會(huì),對(duì)反映有問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì),沒(méi)有征求局紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上會(huì)。黨組會(huì)上逐一介紹擬任免對(duì)象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見(jiàn),反復(fù)討論,個(gè)個(gè)表態(tài),最后形成任免決定。五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開(kāi)欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班
12、人員和電話,隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。二、強(qiáng)化監(jiān)督,完善機(jī)制,筑牢防線選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和廉政準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。 強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利,為選賢任能營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對(duì)干部做出- 3 -任免調(diào)整后,都由黨組書(shū)記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問(wèn)題,則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行談話。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,通過(guò)安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對(duì)待職務(wù)升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權(quán)力,常懷律己之心
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