202x年物業(yè)黨支部工作計劃模板

1、編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第9頁 共9頁202x年物業(yè)黨支部工作計劃模板 20xx年，是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團(tuán)各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。20xx年我公司工作重點主要有以下幾個方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄上答題、知識

2、競賽等活動。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。以貫徹黨的十八大精神為主線，結(jié)合大講堂、讀書會、大討論等活動形式，動員機(jī)關(guān)黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率;積極打造服務(wù)型黨組織，以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，建立健全工作項目管理、目標(biāo)責(zé)任追究和責(zé)任考評督查等工作機(jī)制，提高基層黨組織服務(wù)群眾的水平;積極推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、破解難題，不斷提高各級干部應(yīng)對復(fù)雜局面和處理復(fù)雜問題的能力。3.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。督促落實中央和市、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定。落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化崗位廉政教育、示，建立了社區(qū)警務(wù)

3、室、小區(qū)治安值班室，成立了保安大隊，建立了治安防范組織體系，形成了“警民聯(lián)防、街企聯(lián)防”的群防群治的工作格局。保安人員一律統(tǒng)一著裝上崗，進(jìn)行保安巡邏、巡視，嚴(yán)格排查外來人員、車輛隨意進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)把登記關(guān)、排查關(guān)，有效地控制了外來人員和車輛隨意出入小區(qū)，構(gòu)筑了小區(qū)治安防范的一道安全屏障。我們對保安人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，制定了保安人員崗位職責(zé)、管理權(quán)限、巡邏崗位責(zé)任制、保安人員獎懲規(guī)定。在最近處理一起住戶鄰里糾紛工作中，保安人員及時趕到事發(fā)現(xiàn)場，妥善進(jìn)行了調(diào)節(jié)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，贏得了住戶和派出所的稱贊，提高了保安人員在住戶中的信任度，為保小區(qū)的穩(wěn)定、安寧盡了自己的力量。在職工隊伍建設(shè)上，高度

4、重視職工的思想動態(tài)，及時把握職工思想脈搏，了解職工的思想情緒，班子及時交換意見，與職工促膝談心，正確加以引導(dǎo)和梳理，同時定期走訪困難職工幫助解決生活中的實際困難。目前，職工隊伍比較穩(wěn)定，工作的熱情和干勁很大，保持了較好的精神風(fēng)貌。2、利潤指標(biāo)（成本計劃）完成情況。3、十六屆五中全會大精神學(xué)習(xí)貫徹情況：組織物業(yè)公司全體職工認(rèn)真收聽收看了黨的十六屆五中全會精神。之后，組織廣大黨員進(jìn)行了座談討論，決心按照十六大五中全會確定的方針，全面貫徹“三個代表”重要思想，積極推進(jìn)物業(yè)公司的改革，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，結(jié)合本職工作，努力搞好安全生產(chǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定，進(jìn)一步服務(wù)千家萬戶。今后一段時間我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)

5、、深刻領(lǐng)會報告的精神，集中經(jīng)歷把五中全會精神貫徹好、落實好。立足崗位，把大會精神落實到具體工作中去。在工作、生活中要時時處處嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。吃苦在前，享樂在后，把住戶當(dāng)成親人，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平。4、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行情況：物業(yè)公司的工作雖然接觸的不是社會的方方面面，但接觸的也是電業(yè)職工及家屬，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的好壞也直接影響到物業(yè)公司的形象和臉面。我們在維護(hù)、維修方面，采用了維修信息反饋卡，及時與住戶溝通我們的維修質(zhì)量及住戶的滿意程度，同時監(jiān)督維護(hù)維修人員的維修質(zhì)量和工作態(tài)度，隨時進(jìn)行監(jiān)督，便于改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。同時設(shè)立了報修維護(hù)電話，24小時進(jìn)行值班，住戶足

6、不出戶，一個報修電話維修人員就會及時趕到事發(fā)現(xiàn)場，減少了住戶的更大損失。我們積極想辦法為住戶提前服務(wù)，今年夏天，暖氣大修搶前抓早，對7#、8#樓暖氣管道進(jìn)行了大修，為部分家屬更換了鋁塑管，小修、零修隨時隨地進(jìn)行。我們經(jīng)常進(jìn)行住戶走訪，征求意見，及時解決鄰里糾紛，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。在處理6#樓一家住戶跑水問題上，鄰里矛盾非常僵化，1#住戶把下水給封死了，樓上住戶意見很大，針對這種情況，班子一班人到住戶家里做循循善誘耐心的思想工作，端正認(rèn)識以及鄰里互助、團(tuán)結(jié)與人為善的重要性，幫助解決了各自存在的問題，避免了矛盾的激化。物業(yè)公司擔(dān)負(fù)著局本部地區(qū)職工住宅樓及辦公樓的供熱、上下水、電照系統(tǒng)

7、的正常運(yùn)行的維護(hù)與維修工作。今年我們汲取了往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，抓住了冬季供熱、夏季供水這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及早動手，我們從今年四月份開始便集中力量對局本部地區(qū)的供熱系統(tǒng)和上水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維修，上水系統(tǒng)移交給地方以后，我們加大了對室內(nèi)供水系統(tǒng)的維修力度，保證了供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行；在供熱系統(tǒng)的維修上，我們采取了全面調(diào)查摸底，及早動手的原則，先后幾次在局住宅區(qū)內(nèi)貼出通知，主動上門找用戶進(jìn)行維修，由于我們動手早，措施得力，今年的供熱系統(tǒng)基本一次性送汽成功，而且運(yùn)行狀況和供熱效果明顯好于往年。在對東部職工服務(wù)上重點解決了職工中午就餐問題，狠抓了食堂的管理，在保證食堂成本不超支的情況下，盡量做到飯菜品種齊全、

8、色香味俱全，爭取達(dá)到職工吃的滿意、吃的放心。5、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)民主管理情況：在精神文明建設(shè)上，我們把此項工作作為一個重點，按照國家電力公司雙文明單位建設(shè)管理辦法的要求，制定了精神文明規(guī)劃，提高創(chuàng)建活動內(nèi)容，培養(yǎng)職工積極向上的生活情趣，建立了活動室、游藝室，定期開展豐富多采的活動。物業(yè)一小區(qū)，迎接了省級精神文明單位標(biāo)兵復(fù)檢。對廣源、一小區(qū)舊小區(qū)改造中，投入了部分資金，自行設(shè)計、自行施工，既節(jié)約了資金又美化了環(huán)境，在全市十佳優(yōu)秀小區(qū)評比中獲得了先進(jìn)稱號。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，班子把黨風(fēng)廉政工作作為工作的重點來抓，制定了黨風(fēng)廉政工作計劃，預(yù)防職務(wù)犯罪要點。認(rèn)真利用民主生活會、專題黨課、

9、專題民主生活會以及專題學(xué)習(xí)職務(wù)犯罪的預(yù)防、明鑒等形式進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，觀看了大地有江河、紅綠燈下陰影，力求使廣大黨員干部提高覺悟和自制力，提高防腐拒變的能力，消除死角和管理上的漏洞，在財務(wù)審批上實行雙簽制，嚴(yán)格履行財經(jīng)制度，保持了無違紀(jì)、無犯罪。在民主管理上，職工積極參與物業(yè)公司的管理，重大事項，廣泛征求職工群眾意見，不搞一言堂，財務(wù)、帳目做到公證公開，職工參與民主管理的積極性空前高漲。6、在發(fā)展多種經(jīng)營方面：物業(yè)公司在轉(zhuǎn)變觀念上積極啟動思維，樹立市場意識，發(fā)展意識，憂患意識，抵御風(fēng)險意識，來增強(qiáng)物業(yè)適應(yīng)市場變換的總體實力。職工參股，樹立職工參與意識，用參股的資金成立了道板廠，彩鋼板廠，對原有

10、俱樂部進(jìn)行了改造，建成了綜合市場。經(jīng)過一年的運(yùn)作，取得了一定的經(jīng)驗和效益，彩鋼板生產(chǎn)8000平方米，道板5000平方米，加工大理石4000平方米，也同時取得勇創(chuàng)市場的歷練機(jī)會，積累了繼續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。今年我們承纜了恒山供電局鍋爐房改造、供電花園道板生產(chǎn)、客服中心理石加工及供熱管道鋪設(shè)。在時間緊任務(wù)重的情況下，物業(yè)公司敢于拼搏，敢打硬仗，主動為局分憂，顧全大局，不計較利益得失，參與了供電花園供熱管道改造、地下車庫車位牌的制作等工程。通過這些工程的施工，體現(xiàn)了公司的整體實力，鍛煉了公司管理人員及技術(shù)人員工程管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，同時為公司今后的發(fā)展建立了一個良好的開端奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過物業(yè)公司全體的

11、努力，特別是近一年來工作取得了一定成績?！疤鞎r、地利、人和”使我們站在了一個比較高的發(fā)展平臺上。然而對新的世紀(jì)、新的形勢、新的任務(wù)、我們?nèi)绾卧賱?chuàng)物業(yè)新的業(yè)績，這是每一個職工必須認(rèn)真思考和回答的問題。因此，創(chuàng)建一流物業(yè)管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們崇高的責(zé)任和歷史的使命，我們每個同志都必須認(rèn)清這個使命，承擔(dān)這個責(zé)任。況且，我們物業(yè)客觀上具備了一定的條件，有局領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持，我們決不可喪失機(jī)會，如果我們錯失發(fā)展的機(jī)遇，就會給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的損失。我們必須把這個道理向干部職工講清楚，加強(qiáng)責(zé)任感和使命感教育，引導(dǎo)職工用發(fā)展的眼光認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，堅定不移地創(chuàng)建一流物業(yè)單位。首先要樹立以服

12、務(wù)為核心的物業(yè)經(jīng)營理念，必須把服務(wù)提高到發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略的高度，使公司上下真正樹立“業(yè)主至上”的意識。二是要適應(yīng)服務(wù)的需要，實現(xiàn)體制機(jī)制上創(chuàng)新。要結(jié)合后勤戰(zhàn)線體制的改革，完善服務(wù)的技術(shù)和管理系統(tǒng)，理順工作流程，提高辦事效率，實現(xiàn)物業(yè)管理和服務(wù)手段的簡單化、現(xiàn)代化。三是要開展系列活動，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常抓不懈，常抓常新。 二、工作中存在的困難與問題及相應(yīng)的解決意見和建議：后勤戰(zhàn)線的改革正邁入實質(zhì)性階段，我們面臨著許多新情況和新問題。一方面我們要通過體制轉(zhuǎn)換和機(jī)制的創(chuàng)新，逐步建立現(xiàn)代管理制度，以適應(yīng)市場化運(yùn)營、法制化管理的市場競爭形勢。另一方面我們必須通過學(xué)習(xí)五中全會精神、貫徹“三個代表

13、”思想，加強(qiáng)思想政治工作，調(diào)動職工的積極性，為物業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍和條件。把工作抓早、抓緊、抓實。要深入實際解決好職工家屬關(guān)心的熱點、難點問題，想群眾之所想，急群眾之所急，幫助他們解決實際困難。三是面臨著剝離力度的加大，職工承受著很大的思想壓力，首先做好形式任務(wù)的教育，正確加以疏導(dǎo)，從思想上減負(fù)。四是經(jīng)營方式單一，實體太少，物業(yè)本身就是一個微利經(jīng)營，單靠物業(yè)費用難以維持生存，缺乏明顯的競爭力，爭取在局里的政策支持下，繼續(xù)拓展經(jīng)營渠道，增加經(jīng)濟(jì)效益。 五是住宅樓多數(shù)建成的時間已經(jīng)很久，年久失修，上下水、供熱管道腐蝕嚴(yán)重，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建議在局里的資金允許的情況下加強(qiáng)投入及改造。六是局里的

14、有關(guān)工程在我們能夠具備實施能力的條件下多給予傾斜政策。 三、面對電力體制改革的新形勢，明年工作的打算：我們正處在一個偉大變革的時代，我們的物業(yè)管理也正面臨一個繼往開來的新的發(fā)展時期。歷史在給我們帶來前所未有的機(jī)遇的同時，也賦予我們崇高的責(zé)任。我們一是更新觀念，加強(qiáng)職工思想政治教育，改變傳統(tǒng)的思維定式。二是在報修服務(wù)上充分利用報修電話搞好服務(wù)承諾，實行首問負(fù)責(zé)制。三是細(xì)化小區(qū)保潔、綠化、治安管理，發(fā)揮保安大隊的作用，建立巡邏崗位責(zé)任制，探討物業(yè)管理的新路子，力爭在管理上能夠有所新突破。四是加大彩鋼板廠業(yè)務(wù)拓展空間，向外尋找活源，道板廠加大生產(chǎn)能力，產(chǎn)品打入市里城市改造工程，增加產(chǎn)品知名度、信任度

15、。五是在小區(qū)綜合治理上利用各方面的有利契機(jī)，創(chuàng)造安定的小區(qū)環(huán)境。六是在條件具備的情況下，打入市里物業(yè)管理市場，鍛煉壯大管理隊伍，引進(jìn)物業(yè)管理人才和經(jīng)驗。七是發(fā)展要有新思路，建立見效快的經(jīng)濟(jì)實體預(yù)制板廠。在面臨后勤體制改革，企業(yè)把后勤推向社會化的今天，我們會加倍努力，改變我們的工作作風(fēng)，提高物業(yè)公司員工的整體素質(zhì)，提高后勤部門的服務(wù)質(zhì)量，為最終形成自主經(jīng)營、自我發(fā)展的企業(yè)模式奠定一個良好的基礎(chǔ)。 黨支部工作計劃：社區(qū)黨支部工作計劃模板 20xx年是“十三五”的開局之年，學(xué)校黨支部將在亭林鎮(zhèn)黨委和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足學(xué)校工作實際，努力推動地區(qū)教育改革與發(fā)展，圍繞教育教學(xué)這個中心，服務(wù)大局，進(jìn)一

16、步推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，為實現(xiàn)“十三五”良好開局，深入推進(jìn)金山教育綜合改革和學(xué)校的發(fā)展提供堅實保障。 一、指導(dǎo)思想 以金山區(qū)教育工作會議精神為指向，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，努力培育和踐行社會主義核心價值觀;緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和教育教學(xué)中心工作，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、扎實工作、開拓創(chuàng)新、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊伍建設(shè)，努力開創(chuàng)黨建工作新局面;團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，積極推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，為促進(jìn)松隱小學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障和組織支撐。 二、主要目標(biāo) 1、圍繞一個中心：圍繞金山區(qū)“教

17、育綜合改革”中心，推動學(xué)校工作全面深入，切實做好政治和組織保障; 2、完成二個任務(wù)：保證上半年金山區(qū)督導(dǎo)室對我校的綜合督導(dǎo)工作順利進(jìn)行;進(jìn)一步創(chuàng)建和諧校園 3、抓好三項建設(shè)：“隊伍建設(shè)”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“服務(wù)型黨組織建設(shè)” 三、主要工作： (一)加強(qiáng)思想引領(lǐng)，努力抓好教職工的政治學(xué)習(xí) 1.深入學(xué)習(xí)金山區(qū)教育局20xx年度工作要求和我松隱小學(xué)學(xué)期工作計劃，弄清楚本年度工作重點和要求，端正思想，明確任務(wù)，滿懷信心，敬業(yè)愛崗，努力工作。 2.深化政治理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神的學(xué)習(xí)，制定教職工政治學(xué)習(xí)計劃;學(xué)校班子成員的中心組學(xué)習(xí)計劃。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家到學(xué)校進(jìn)行宣講

18、或作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告。增強(qiáng)廣大黨員、入黨積極分子和教職員工的政治意識和大局意識。企業(yè)202x黨支部工作計劃模板 20xx年維保分公司黨支部將在排水公司黨委的指導(dǎo)下，圍繞中央十八屆三中全會和市委十屆三次全會精神，在去年分公司整合的基礎(chǔ)上，促進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，密切聯(lián)系好職工群眾，做好排水公司保障和服務(wù)工作，抓好維保分公司的和諧穩(wěn)定，爭創(chuàng)城投總公司文明單位。一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持解放思想、實事求是、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)，緊扣“黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題，貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”這一精神，按照“抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓特色”這一思路，堅持“抓班子、帶隊伍

19、、重建設(shè)、闖新路”的方針，繼續(xù)鞏固并不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善分公司的各項制度，以制度辦事，積極推進(jìn)維保分公司的精神文明建設(shè)，為分公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。二、工作重點：(一)圍繞主題，把握靈魂，深入學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆三中全會精神，提高黨員隊伍素質(zhì)1、以十八大和十八屆三中全會精神為主線，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員隊伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會精神，是我們黨支部當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。分公司黨支部將繼續(xù)抓好“雙學(xué)”小組工作。一是學(xué)習(xí)理解十八大報告，及形勢任務(wù)教育，二是對于黨員和分公司部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)

20、管理創(chuàng)新，以實際行動落實十八大和十八屆三中全會精神。政治理論學(xué)習(xí)要按照公司黨委20xx年排水公司黨委工作要點要求，深入學(xué)習(xí)宣傳十八大報告，深入學(xué)習(xí)宣傳十八屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)宣傳新黨章，幫助廣大黨員進(jìn)一步全面準(zhǔn)確地掌握十八大和十八屆三中全會精神。業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，切實以維保分公司管理標(biāo)準(zhǔn)、排水公司綜合考核辦法、排水公司行政固定資產(chǎn)管理辦法、防汛設(shè)備管理和使用辦法、集中采購物資的管理辦法等一些制度、章程作為主要學(xué)習(xí)資料，開展大學(xué)習(xí)，大討論，使廣大黨員和職工轉(zhuǎn)變觀念，深化維保分公司業(yè)務(wù)拓展。利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務(wù)教育，組織廣大黨員了解“世情、國情

21、、黨情、司情”，認(rèn)清形勢明確任務(wù)，對黨員進(jìn)行道德、黨風(fēng)教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到勤督促，常檢查，多評比，鼓勵學(xué)習(xí)先進(jìn)。2、以調(diào)動職工的積極性為目的，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，提高分公司職工隊伍素質(zhì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)維保分公司的管理，調(diào)動全體職工的積極性，分公司將實行部門經(jīng)理、班組長聘用制，為推進(jìn)群眾路線教育實踐活動做新貢獻(xiàn)，在工作中要堅持全心全意依靠職工，發(fā)揮職工大會的民主管理監(jiān)督作用，堅持公正、公平、公開原則，保證維保的各項改革的健康發(fā)展和分公司的穩(wěn)定。3、加強(qiáng)黨員教育，開展愛崗敬業(yè)活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模范，愛崗敬業(yè)”活動，以青年黨員為重點，培養(yǎng)分公

22、司的骨干隊伍。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一線入黨積極分子隊伍，加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創(chuàng)新活動，為一些黨員職工當(dāng)骨干創(chuàng)造條件，表彰先進(jìn)樹立典型，促進(jìn)職工隊伍綜合素質(zhì)的提高。(二)發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力1、抓班子建設(shè)，提高管理水平，強(qiáng)化干部的示范作用。要加強(qiáng)班子自身的學(xué)習(xí)，堅持黨員學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)政治理論，并做到學(xué)以致用。分公司班子成員率先垂范，以身作則。工作中落實“黨務(wù)公開制度”、“三重一大”和“民主生活制度”，加強(qiáng)對班子成員的培養(yǎng)教育和考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行排水公司黨委的決議決定，貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定

23、，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，班子成員要主動溝通，交換意見，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成一個團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體，爭創(chuàng)“四好班子”。2、抓黨員隊伍建設(shè)，開展“黨員先鋒工程”活動，強(qiáng)化黨性觀念。維保分公司目前的黨員占據(jù)職工總數(shù)的比例雖然較小，部分黨員也存在著發(fā)揮作用不明顯，也存在同新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的問題，需急待解決。提高黨組織的戰(zhàn)斗力，我們將加強(qiáng)黨員的教育和管理，積極帶領(lǐng)全體職工推進(jìn)新形勢下教育活動，培養(yǎng)黨員骨干，使全體黨員在維保分公司的各項中沖鋒在前，起模范作用。3、加強(qiáng)對青年團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作。黨支部將鼓舞引導(dǎo)青年團(tuán)員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自已，爭

24、取早日成為*黨員。今年要完成一位團(tuán)員的黨員發(fā)展工作，爭取立表考察一名同志，年底要確定新的入黨積極分子發(fā)展對象。(三)加強(qiáng)分公司黨建工作的建設(shè)，為維保發(fā)展搭建溝通平臺一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制。做到“兩堅持”：1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。堅持定期深入班組一線調(diào)查研究，督促檢查、具體指導(dǎo)，幫助班組查找差距，理清思路，解決問題。2、堅持經(jīng)常性的談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工群眾開展談心活動，進(jìn)一步溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。分公司發(fā)展的重大決策，要廣泛聽取職工群眾意見，充分吸收職工群眾參與。建立健全重大事項向黨員及職工群眾通報制度，完善職工群眾評價監(jiān)督機(jī)制。二是建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。今年維