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文檔簡介

1、1、深基坑工程基坑土層坡面土層滑坡、坡面錨噴混凝土面損壞等問題,要求責(zé)任單位采取處理措施,不留安全隱患。要求責(zé)任單位對基坑加強變形監(jiān)測,基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)異常時,啟動應(yīng)急預(yù)案?;觽?cè),止水帷幕有裂縫,局部基坑邊地面深陷,運輸車輛距離坑邊安全距離不符合要求。要求責(zé)任單位對基坑邊坡穩(wěn)定全數(shù)檢查,加強觀測,觀測數(shù)據(jù)異常時,啟動應(yīng)急預(yù)案,不留安全隱患。2、安全防護施工升降機接料平臺兩側(cè)臨邊防護層以上不符合規(guī)程標準要求。部位局部臨邊防護不到位,樓板洞口無防護措施。3、腳手架工程樓共享空間腳手架未設(shè)剪刀撐。拉結(jié)點少。4、起重吊裝檢查發(fā)現(xiàn)起重吊裝 作業(yè),沒有確定危險區(qū)域,未設(shè)置警示標志,沒有設(shè)專人監(jiān)護。調(diào)運砼至卸

2、料平臺,未嚴格按照方案要求施工,操作人員沒有采取安全措施,塔吊鋼絲繩纏繞,存在安全隱患,責(zé)任單位管理制度存在缺陷。5、機械設(shè)備附著式提升腳手架 檢測、備案 沒有檢測報告,沒有完成備案登記。機械設(shè)備:塔吊驗收記錄施工單位月日報監(jiān)理單位驗收,日檢查發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位未簽認(塔吊各項資料報監(jiān)理公司蓋章未回)。監(jiān)理單位未嚴格落實驗收制度,要求現(xiàn)場號塔吊立即封停使用,彌補驗收制度缺陷,對責(zé)任人要處理。6.安全管理制度:責(zé)任主體不明確;責(zé)任制不落實;沒有安全管理協(xié)議,沒有明確消防責(zé)任。責(zé)任制考核不符合標準要求。(由分公司經(jīng)理直接對項目部管理人員考核)。建立健全的安全生產(chǎn)施工責(zé)任制;各級各部門責(zé)任明確,責(zé)任落實到

3、人,并經(jīng)本人確認;實行定期考核與獎罰制度,考核記錄完整、真實、具體,獎罰落實。未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,未履行安全技術(shù)交底制度,未制定落實消防安全制度和措施。檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)現(xiàn)場安全管理僅一人。有無佩戴標識安全管理人員,部位存在管理“死角”7.組織保證體系:安全文明施工組織保證體系要完善,安全管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備符合要求進行目標分解,橫到邊,縱到底.目標責(zé)任落實到人安全管理機構(gòu)設(shè)置:未建立安全生產(chǎn)文明施工管理機構(gòu)。特種工持證上崗:電工、焊工操作證到期未審驗復(fù)試。有書面安全技術(shù)施工交底,交底全面,針對性強,做到分部分項交底,交底履行簽字手續(xù)。安全檢查:有定期安全檢查制度,安全檢

4、查有記錄、記錄完整,檢查出事故隱患整改,整改做到定人、定時間、定措施,有復(fù)查記錄;及時排除安全、環(huán)境隱患,按規(guī)定建立事故檔案;針對現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素設(shè)立警示標志,并按要求填寫標志牌登記表,有清晰、動態(tài)的標志布置圖。新入場人員進行三級安全教育,變換工種時進行安全教育,班前安全活動教育,教育內(nèi)容具體,記錄齊全。施工組織設(shè)計嚴格履行會簽及審批程序。項目部應(yīng)經(jīng)過辨識,明確重大危險源和環(huán)境因素,有安全專項方案,并經(jīng)過審批實施。對重大危險源制定應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案應(yīng)有針對性履行編制、審核、批準程序,進行演練,記錄齊全。8.消防安全:“五項制度”消防安全教育與培訓(xùn)制度;可燃及易燃易爆危險品管理制度;用火、用電、用氣管理制度;消防安全檢查制度;應(yīng)急預(yù)案演練制度?!拔鍌€落實”落實臨時消防車道;設(shè)置消防救援場地;健全臨時消防設(shè)施;設(shè)置臨時疏散通道;獨立可燃材料堆場。動火審批制度:

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