安全整改問題書寫模板

1、1、深基坑工程基坑土層坡面土層滑坡、坡面錨噴混凝土面損壞等問題，要求責(zé)任單位采取處理措施，不留安全隱患。要求責(zé)任單位對基坑加強變形監(jiān)測，基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)異常時，啟動應(yīng)急預(yù)案?；觽?cè)，止水帷幕有裂縫，局部基坑邊地面深陷，運輸車輛距離坑邊安全距離不符合要求。要求責(zé)任單位對基坑邊坡穩(wěn)定全數(shù)檢查，加強觀測，觀測數(shù)據(jù)異常時，啟動應(yīng)急預(yù)案，不留安全隱患。2、安全防護施工升降機接料平臺兩側(cè)臨邊防護層以上不符合規(guī)程標準要求。部位局部臨邊防護不到位，樓板洞口無防護措施。3、腳手架工程樓共享空間腳手架未設(shè)剪刀撐。拉結(jié)點少。4、起重吊裝檢查發(fā)現(xiàn)起重吊裝 作業(yè)，沒有確定危險區(qū)域，未設(shè)置警示標志，沒有設(shè)專人監(jiān)護。調(diào)運砼至卸

2、料平臺，未嚴格按照方案要求施工，操作人員沒有采取安全措施，塔吊鋼絲繩纏繞，存在安全隱患，責(zé)任單位管理制度存在缺陷。5、機械設(shè)備附著式提升腳手架 檢測、備案 沒有檢測報告，沒有完成備案登記。機械設(shè)備：塔吊驗收記錄施工單位月日報監(jiān)理單位驗收，日檢查發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位未簽認（塔吊各項資料報監(jiān)理公司蓋章未回）。監(jiān)理單位未嚴格落實驗收制度，要求現(xiàn)場號塔吊立即封停使用，彌補驗收制度缺陷，對責(zé)任人要處理。6.安全管理制度：責(zé)任主體不明確；責(zé)任制不落實；沒有安全管理協(xié)議，沒有明確消防責(zé)任。責(zé)任制考核不符合標準要求。（由分公司經(jīng)理直接對項目部管理人員考核）。建立健全的安全生產(chǎn)施工責(zé)任制；各級各部門責(zé)任明確，責(zé)任落實到

3、人，并經(jīng)本人確認；實行定期考核與獎罰制度，考核記錄完整、真實、具體，獎罰落實。未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，未履行安全技術(shù)交底制度，未制定落實消防安全制度和措施。檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)現(xiàn)場安全管理僅一人。有無佩戴標識安全管理人員，部位存在管理“死角”7.組織保證體系：安全文明施工組織保證體系要完善,安全管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備符合要求進行目標分解,橫到邊,縱到底.目標責(zé)任落實到人安全管理機構(gòu)設(shè)置：未建立安全生產(chǎn)文明施工管理機構(gòu)。特種工持證上崗：電工、焊工操作證到期未審驗復(fù)試。有書面安全技術(shù)施工交底，交底全面，針對性強，做到分部分項交底，交底履行簽字手續(xù)。安全檢查：有定期安全檢查制度，安全檢

4、查有記錄、記錄完整，檢查出事故隱患整改，整改做到定人、定時間、定措施，有復(fù)查記錄；及時排除安全、環(huán)境隱患，按規(guī)定建立事故檔案；針對現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素設(shè)立警示標志，并按要求填寫標志牌登記表，有清晰、動態(tài)的標志布置圖。新入場人員進行三級安全教育，變換工種時進行安全教育，班前安全活動教育，教育內(nèi)容具體，記錄齊全。施工組織設(shè)計嚴格履行會簽及審批程序。項目部應(yīng)經(jīng)過辨識，明確重大危險源和環(huán)境因素，有安全專項方案，并經(jīng)過審批實施。對重大危險源制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案應(yīng)有針對性履行編制、審核、批準程序，進行演練，記錄齊全。8.消防安全：“五項制度”消防安全教育與培訓(xùn)制度；可燃及易燃易爆危險品管理制度；用火、用電、用氣管理制度；消防安全檢查制度；應(yīng)急預(yù)案演練制度?！拔鍌€落實”落實臨時消防車道；設(shè)置消防救援場地；健全臨時消防設(shè)施；設(shè)置臨時疏散通道；獨立可燃材料堆場。動火審批制度：