醫(yī)院總平建設工程監(jiān)理實施細則

1、工 程 監(jiān) 理 實 施 細 則xx縣人民醫(yī)院總平工程監(jiān)理實施細則xxxx工程項目管理有限公司二0一一年九月xx縣人民醫(yī)院總平工程工程監(jiān)理實施細則一、工程概況(1)工程名稱：xx縣人民醫(yī)院總平工程工程 (2)建設地點：xx縣縣城 (3)建筑面積：約5500m2(4)結構類型：地面混凝土，排水結構(5)工程特點：1、本工程為xx縣人民醫(yī)院總平建設項目，包括地面為混凝土，給排水工程。二、編制依據(jù)xxxx工程項目管理有限公司承擔：xx縣人民醫(yī)院總平工程工程的監(jiān)理任務，根據(jù)業(yè)主的委托和授權，在本項目的施工階段，進行公正的、獨立的、科學的監(jiān)督管理活動。根據(jù)該工程的結構形式和特點，編制此監(jiān)理細則。編制監(jiān)理實

2、施細則的依據(jù): 1、建設工程質(zhì)量管理條例 2、建設工程監(jiān)理規(guī)范 3、xx省工程項目監(jiān)理工作管理規(guī)定 4、xx省建筑管理條例5、已批準的本工程監(jiān)理規(guī)劃。6、與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料。7、已批準本工程施工組織設計。三、專業(yè)工程的特點(一)建筑方面 1、混凝土地面。2、給排水。 （二）結構方面1、本工程主要結構混凝土路面于給排水工程。 四、監(jiān)理工作流程1、 工程項目開工申報程序：施工單位開工前的準備工作施工單位遞交開工申請表監(jiān)理工程師審核開工條件條件滿足合同要求總監(jiān)簽發(fā)開工令施工單位開工不合格（1）承包人的工作程序是否符合計劃，其關鍵線路上的工程項目是否合理，工序安排是否適當；（2）

3、承包人的機械設備進場計劃是否符合工程計劃的安排，其所配備的機械質(zhì)量、能力和性能是否與當?shù)氐牡匦巍⒌刭|(zhì)、水文情況相適應，施工設備的使用狀況是否完好，是否有足夠的零配件，是否考慮到工期、當?shù)貧夂驐l件（如雨雪等影響）和因維修保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設備數(shù)量是否足夠；（3）便道、水、電、臨時設施布局是否妥善合理；（4）勞力、技術人員、管理人員、機械維修人員、熟練操作工、測量工和試驗工的配置是否與施工計劃相適應，若主要管理、技術人員與招標文件中所報人員不相符，應提出質(zhì)疑，并要求承包人報這些人員的詳細資料以供審查；（5）控制樁、加密樁位置、高程的復測和施工放線測量是否落實與合格；（6）三材及地方材料（灰

4、、砂、石）的來源、組織、合格證、抽樣試驗、配合比的標準試驗是否符合規(guī)定；（7）監(jiān)理用房及必要的設備（辦公室生活）是否已交付正常使用；（8）環(huán)境及安全保護措施是否合理。a、工程概況和施工；b、總體施工組織部署；c、總體施工方案；d、總體施工進度布置；e、勞力和機械設備進場計劃圖表；f、總平面布置圖；g、施工準備、狀況；h、質(zhì)量、安全及環(huán)境措施提要。 2、 施工圖紙會審和設計技術交底程序：匯總問題清單報建設單位清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師落實清單中問題，整理圖紙會審紀要參加會審單位簽認在建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位四方參加的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師問題

5、清單匯總清單問題審核總監(jiān)理工程師整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、出生提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理機構內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持需要3、 施工組織設計（方案）審批程序：督促施工單位按批準的施工組織設計進行施工項目監(jiān)理機構報送建設單位向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師將披肩返回施工單位施工組織設計審批項目總監(jiān)項目監(jiān)理機構會審項目總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設計申報施工單位施工組織設計編制及自審施工單位修改補充提出修改意見4、 監(jiān)理分項工程驗收工作程序：分項工程完工自檢合格（承包方）填報分項工程質(zhì)量驗收簽證（承包方）現(xiàn) 場 檢 查 （現(xiàn)場監(jiān)理工程師）實

6、 驗 室 檢 查 （專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改 （監(jiān)理工程師）檢查結果審核（監(jiān)理工程師） 不合格簽署分項工程師質(zhì)量驗收單 （監(jiān)理工程師） 合格5、 監(jiān)理分部工程驗收工作程序：審簽中間驗收簽證 （監(jiān)理工程師）填報中間交工驗收申請單（承包方）審查中間驗收資料 （監(jiān)理工程師）審 查 結 果落 實 整 改 措 施 不合格編寫質(zhì)量評估報告 （監(jiān)理工程師）6、 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序：審核承包方自檢結果（監(jiān)理工程師） 整改 （承包方） 不合格合格隱蔽工程驗收 （監(jiān)理工程師）合格不合格同意工程隱蔽和進行下一道工序隱蔽工程自檢合格 （承包方）隱蔽工程施工 （承包方）7、 建筑材料審核工作程序： 建筑材料

7、（設備）報審 (承包方)允許材料進入 施工現(xiàn)場進行按規(guī)定批量監(jiān)理見證取樣送檢 （承包方）退換提供材料相應性能測試報告審批 （監(jiān)理工程師）.合格 不合格否不準使用 退換處理同意使用獨立平等抽查試驗 (監(jiān)理)提供材料 質(zhì) 保 書提供生產(chǎn) 可 許 證可8、 監(jiān)理目標框圖：施工階段及缺陷責任期監(jiān)理質(zhì)量控制：一次性驗收合格，且無質(zhì)量隱患。合同管理實現(xiàn)二管理一協(xié)調(diào)目標實現(xiàn)三大控制目標進度控制：將施工工期控制在450日歷天的范圍內(nèi)信息管理投資控制：不突破業(yè)主工程預算控制價協(xié)調(diào)各方關系安全監(jiān)理：切實落實安全措施，杜絕重大事故發(fā)生9、 施工階段及缺陷責任期階段監(jiān)理工作程序：成都市府河新居工程總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理

8、規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則實施監(jiān)理，進行四控、二管、一協(xié)調(diào)第一次監(jiān)理交底組織初驗協(xié)助業(yè)主驗收施工監(jiān)理總結和評價缺陷責任期階段監(jiān)理配合業(yè)主進行工程結算及審計等工作10、 技術聯(lián)系程序：各單位提出聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)審核重大問題設 計設 計重大問題相關單位實施否申報是 審批開工申請、下達開工令11、 質(zhì)量控制程序：承包單位申報施工方案承包單位申報材料合格證、復驗單監(jiān)理審批加倍復試或換材料 修 改不合格合格分部、分項工程施工 修改施工試驗及監(jiān)理取樣 簽 改不合格各分項、隱蔽工程自檢附：隱檢單預檢單質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表 填報工程報驗單 合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 不合格 簽發(fā)工程檢驗認

9、可書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工分部工程完成簽改 附填寫分部工程報驗承包單位分項（隱患） 工程報驗單和分項 工程檢驗認可書 現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師不合格檢查結果合格簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師 12、 進度控制程序：編制施工總進度計劃，填寫“工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表”（jla004）施 工 單 位總監(jiān)理工程師審批編制季、月進度計劃（或分包工程進度計劃），填寫“工程施工計劃（調(diào)整計劃）報審表（jla004）施 工 單 位總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施，填寫“（ ）月完成工程量報審單”(jla018)施 工 單 位對進度實施情況實行檢查、分析監(jiān)理項目部 基本實

10、現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標編制下一期計劃施工單位簽發(fā)“監(jiān)理備忘錄”(jlb002)指示施工單位采取調(diào)整措施監(jiān)理項目部13、 投資控制程序：簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會審設計、承包、業(yè)主、監(jiān)理工程預付款申請承包單位審核預付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準施工圖紙實施承包單位材料設備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位 聯(lián)合考查廠家材料、設備等否 提出價差申請承包單位設計變更及工程洽商申請承包單位申報已完分項工程報驗單承包單位審核認可申請承包單位審核計量監(jiān)理工程師 否審核申請監(jiān)理工程師 否 簽認付款證書總監(jiān)理工程師不成立索賠申請承包單位 索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準否報送業(yè)主付款監(jiān)理單位不

11、合格嚴重安全隱患（報業(yè)主）工程開工準備建設單位工程開工報告承包單位審核安全技術措施監(jiān)理工程師審核結果總監(jiān)審批開工令總監(jiān)簽發(fā)易發(fā)生重大事故部位、環(huán)節(jié)重點監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)理人員施工全過程安全巡視、檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查結果監(jiān)理工程師安全問題指令總監(jiān)理工程師暫停施工令總監(jiān)簽發(fā)對安全問題進行處理承包單位復工申請承包單位復查處理結果監(jiān)理工程師復工指令總監(jiān)簽發(fā)參與調(diào)查處理總監(jiān)、監(jiān)理工程師監(jiān)理通知單監(jiān)理工程師（總監(jiān)審簽）整改復查報審承包單位復查意見監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序監(jiān)督處理方案實施監(jiān)理工程師符合相應工程項目建設強制性標準修改完善存在問題監(jiān)理口令指令安全事故（報業(yè)主、公司、上級主管部門）合格14、 安全監(jiān)理控制程序：不合格 15、 回填用土質(zhì)量監(jiān)理工作流程：選土場，取樣作塑限試樣 不 符監(jiān)理審核 合 符合監(jiān)、承雙方共同檢測 鋪厚 監(jiān)理旁站 不原實質(zhì)檢測合 格 重 碾承包人送報驗單監(jiān)理審批 合格進入下道工序 16、 材料核定流程：承包人自檢總監(jiān)簽發(fā)中間交接證書下道工序合格繼續(xù)使用不合格禁止使用取樣送檢材料進場廠（場）材料出廠合格證承包人送材料報告單監(jiān)理工程師審核料 源17、 工序交接檢驗程序不合格工序施工完畢施工單位自