礦業(yè)集團公司安全掛靠包保工作考核辦法(試行)

1、礦業(yè)股份有限公司安全掛靠包保工作考核辦法（試行） 安全掛靠包保工作考核辦法(試行) 為落實本公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室管理人員安全生產(chǎn)責任制，強化對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，加大對管理人員的安全考核獎懲力度，立足于服務(wù)基層的思想，完善安全生產(chǎn)管理體系，做到重心下移，關(guān)口前移，經(jīng)公司研究，在本公司管理人員中，開展安全掛靠包?；顒?，為落實包保任務(wù)，實現(xiàn)包保目標，使包保工作扎實有效，特制定本辦法。 一、考核范圍 ：新西南礦業(yè)股份有限公司安全管理人員。 二、考核內(nèi)容及評分標準 1、包保小組每月至少參加一次包保單位安全辦公會（6分）；幫助分析安全形勢（6分）；檢查隱患排查治理提出整改意見（12分）。 2、包保人員每10天至

2、少一次深入現(xiàn)場（6分）；了解情況，解決問題（9分）。 3、包保人員每周至少向包保單位打電話2次，及時掌握包保單位的安全情況（6分）。 4、包保人員每月至少參加1次班前會（6分）。 5、包保單位實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標（生產(chǎn)礦井無死亡事故和重大非人身事故）（40分）。 三、考評辦法 1、包保人員每15天（上下半月后1-2天）匯報一次掛靠包?；顒忧闆r，并有書面材料（下基層要有時間、有地點、解決的問題有名稱等）按時（每遲報一次扣2分）交給安全監(jiān)察部，本公司每月出一次活動通報，季末進行評比,年度總考核總兌現(xiàn)。考評實行百分制記分，成績分優(yōu)秀（90分及其以上）、合格（80分及其以上）、不合格（80分以下）

3、三個檔次。各包保人員要做好各種原始記錄，作為考核的有效依據(jù)。 2、安全監(jiān)察部對包保人員每季末進行事實求實的認真考核打分，作為考核的依據(jù)（3分）。 四、考核目標 1、本公司所屬礦井杜絕一次3人以上重大事故。 2、亡率控制為0。 3、包保礦井杜絕死亡事故。 五、獎罰標準 1、安全包保考核期內(nèi)，未實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，扣除安全風險抵押金。 2、安全包?？己似趦?nèi)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，考核成績?yōu)楹细?，除補發(fā)風險外，獎勵安全風險抵押金額度的 200%。 3、安全包?？己似趦?nèi)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，考核成績?yōu)閮?yōu)秀，獎勵安全風險抵押金額度的300%。 4、本公司其他人員參照本辦法，根據(jù)工作業(yè)績給予一定的獎勵。 六、加強領(lǐng)導(dǎo) 為做好安全掛靠包保工作，保證包掛的質(zhì)量，強化管理人員深入現(xiàn)場，服務(wù)基層，抓好安全生產(chǎn)，達到預(yù)期的安全目的，本公司成立安全掛靠包?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理副組長