某工程機電管理制度匯編

1、x x x x 目目 部部 機機 電電 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 編制人：編制人： 批準人：批準人： 二二 0 0 一二年元月一二年元月 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -2- 資資 料料 目目 錄錄 1. 機電隊崗位職責 ( 3 ) 2 機電隊隊長崗位職責 ( 4 ) 3 機電隊黨支部書記崗位職責 ( 5 ) 4 技術(shù)員崗位職責 ( 6 ) 5 停送電安全技術(shù)措施 ( 7 ) 6 電纜管理制度 ( 8 ) 7 設(shè)備管理組崗位職責( 10 ) 8 防爆組崗位職責( 11 ) 9 施工設(shè)備管理制度( 12 ) 10 設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度( 13 ) 11 設(shè)備技術(shù)檔

2、案管理制度( 14 ) 12 五小電氣管理制度( 15 ) 13 井下防爆設(shè)備檢查制度( 16 ) 14 設(shè)備包機制度( 17 ) 15設(shè)備定期檢修制度( 18 ) 16 電氣試驗管理制度( 20 ) 17 干部上崗查崗制度( 21 ) 18 機電事故分析追查制度( 22 ) 19 油脂管理制度( 25 ) 20 配件管理制度( 26 ) 21 設(shè)備潤滑制度( 27 ) 22 設(shè)備安裝驗收管理制度( 28 ) 23 班前會管理制度( 29 ) 24 防爆電氣設(shè)備管理制度( 30 ) 25 雜散電流管理制度( 31 ) 26 插件試驗管理制度( 32 ) 27 機電設(shè)備微機管理制度( 33 )

3、28 防爆設(shè)備入井驗收制度及防爆檢查制度( 34 ) 29 井上下停送電管理制度( 35 ) 30 設(shè)備出、入庫管理制度( 36 ) 31 設(shè)備驗收制度( 37 ) 32 設(shè)備庫房管理制度( 38 ) 33 機電設(shè)備租賃管理制度( 39 ) xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -3- 1.1. 機電隊崗位職責機電隊崗位職責 1、負責施工組織設(shè)計中所需設(shè)備的配置和二級租賃工作。 2、負責機電設(shè)備管理工作，掌握設(shè)備動態(tài)，實行版圖管理，建立設(shè)備臺 帳，并做到帳、卡、物相符。 3、負責施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)和檢修工作，并督促各單位做好機電施工設(shè)備的 使用、檢修、保養(yǎng)工作。 4、負責建立各類施工設(shè)備

4、的檔案立卡登記工作，并做好統(tǒng)計報表和其它 機電設(shè)備報表。 5、負責施工非標準件的加工安裝工作。 6、負責檢查督促機電管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 7、負責對施工過程中所有機電監(jiān)測裝置的管理與檢定。 8、負責編制本項目部機電的風險控制運行措施，并按規(guī)定程序?qū)徟⒂?以實施。 9、根據(jù)項目部環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的要求，按規(guī)定開展的職業(yè)健康 安全活動。 10、負責正確貫徹執(zhí)行和反饋公司發(fā)布的一體化管理體系文件。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -4- 2.2. 機電隊隊長崗位職責機電隊隊長崗位職責 1、負責項目部機電設(shè)備管理，對設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量負責。 2、組織機電職工參加各種技能培訓

5、，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機電設(shè)備 正常運轉(zhuǎn)。 3、負責編制設(shè)備使用計劃，配件采購計劃。 4、負責組織有關(guān)人員進行施工設(shè)備的日常維護和檢修。確保施工設(shè)備處 于這完好狀態(tài)。 5、負責施工過程中環(huán)境和風險因素的控制。 6、組織工人開展各項職業(yè)健康安全活動。 7、負責對機電隊日常維護和檢修所產(chǎn)生的廢棄物集中回收的管理。 8、組織相關(guān)人員對本單位環(huán)境和風險控制措施的實施情況進行檢查。 9、加強對本單位設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作的管理，避免噪音的產(chǎn)生或降低 噪音。 10、對于新設(shè)備或更新設(shè)備要把好設(shè)備選型關(guān)，選用噪音低、減震效果好 的設(shè)備。 3.3. 機電隊黨支部書記崗位職責機電隊黨支部書記崗位職責 xxxx

6、項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -5- 1、在處黨委領(lǐng)導下，組織全隊認真學習黨的路線、方針和政策，認真搞 好“三會一課”搞好六好區(qū)隊建設(shè)和“紅旗黨支部”建設(shè)，組織黨員過好組織 生活，把思想政治工作做到人頭，帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保本隊生產(chǎn) 任務(wù)完成。 2、按黨章要求教育黨員和職工遵守紀律，擺正集體利益和個人利益關(guān)系。 3、負責本單位的德育工作，教育職工熱愛煤炭事業(yè)，遵守勞動規(guī)章制度， 做到出滿勤，干滿點，提高功效。 4、做好本隊工會、共青團的工作，充分發(fā)揮其作用。 5、辦理黨員組織手續(xù)、收繳黨費，按規(guī)定及時申報和布置黨支部工作。 6、積極勞動和工人打成一片，及時解決職工困難。 7、

7、做好積極分子的培養(yǎng)和考察，按要求做好黨員的發(fā)展工作。 8、負責施工過程中環(huán)境和風險因素的控制。 9、組織工人開展各項職業(yè)健康安全活動。 10、負責對機電隊日常維護和檢修中產(chǎn)生的廢棄物集中回收的管理工作。 11、組織相關(guān)人員對本單位環(huán)境和風險控制措施的實施情況進行檢查。 12、加強對本單位設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作的管理，避免噪音的產(chǎn)生或降低 噪音。 13、對于新設(shè)備或更新設(shè)備要把好設(shè)備選型關(guān)，選用噪音低、減震效果好 的設(shè)備。 4.4. 技技 術(shù)術(shù) 員員 崗崗 位位 職職 責責 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -6- 1、隊室主管技術(shù)員崗位職責： 負責機電隊技術(shù)工作，協(xié)助隊長做好機電隊

8、技術(shù)工作和日常生產(chǎn)管理工 作。 負責機電安裝工程施工技術(shù)措施的編寫和傳達，負責施工安裝工程質(zhì)量 驗收技術(shù)資料的整理與存檔。 組織職工定期進行技術(shù)培訓和崗前培訓，并對職工進行工作能力綜合素 質(zhì)考核。 支持班組技術(shù)員工作，審查班組技術(shù)員主要問題工作方案；審查和編寫 班組技術(shù)員上報的工器具、備品配件及材料采購計劃工作。 參與項目部主要大型設(shè)備的技術(shù)評審工作。 負責本專業(yè)范圍內(nèi)各種系統(tǒng)的計算和校核，如有問題應(yīng)及時向隊長或上 級領(lǐng)導匯報，并提出初步的處理方案。 2、班組技術(shù)員崗位職責： 協(xié)調(diào)班組長完成機電隊下達的本班組各項工作任務(wù)，做好班組日常技術(shù) 服務(wù)工作。 負責編寫并記錄“班組施工記錄” 、填寫設(shè)備

9、檢修記錄、保養(yǎng)記錄、提 升吊掛系統(tǒng)檢查記錄，并能提供分管設(shè)備主要性能技術(shù)參數(shù)。 負責并監(jiān)督班組嚴格按照“施工安全技術(shù)措施”施工，協(xié)助班長搞好安 全工作。 負責統(tǒng)計日常維護與施工中所需的工器具材料和配件，并能及時報送隊 室主管技術(shù)員或隊領(lǐng)導。 負責班組所領(lǐng)備品配件及材料的質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時給予退庫 并向庫管員或隊領(lǐng)導說明情況。 負責整理和記錄機電安裝工程的原始技術(shù)資料，并能向隊室主管技術(shù)員 提供可靠的原始資料。 3、負責機電隊環(huán)境和風險控制措施與應(yīng)急救援預案措施的編寫。 4、負責不定期進行環(huán)境和職業(yè)健康安全宣傳活動，營造良好的安全氛圍。 5、負責編制機電隊監(jiān)視和測量裝置的配置和年度周檢計

10、劃。 6、負責正確貫徹公司一體化管理體系文件及反饋。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -7- 5.5. 停停送送電電管管理理制制度度 1 、 凡運行操作人員，必須要掛有經(jīng)過專門培訓并經(jīng)考試合格的上崗證后， 方可進行操作，其它人員不得對高壓系統(tǒng)操作。 2、正常情況下的停送電操作： 必須執(zhí)行停送電兩票工作制度。 工作票應(yīng)提前 24 小時辦理好，并分送到調(diào)度室及相關(guān)單位。 停送電操作時，對設(shè)備熟悉者作為監(jiān)護人，另一人按操作票執(zhí)行操作， 操作過程中要精力集中，不得做與操作無關(guān)的事情。 3、特殊情況下停送電操作：特殊情況下按機電隊電氣負責人、技術(shù)員口 頭命令或項目部調(diào)度室電話命令執(zhí)行，受

11、令人如接電話操作命令，必須問清發(fā) 令人是誰、操作目的，并復誦無誤后，將發(fā)令人所說的操作任務(wù)項目、發(fā)令時 間記錄在值班記錄簿上后再執(zhí)行操作。但操作完畢后，一定要讓發(fā)令人鑒字； 如口頭命令，必須讓發(fā)令人當即鑒字后方可進行操作。 4、事故情況下的停送電操作： 在遇有電氣事故時可不執(zhí)行操作票制度，但執(zhí)行操作時必須服從總指揮 的命令。 操作時必須佩戴絕緣安全用具。 操作中如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，必須立即暫停操作，立即向隊電氣負責人報 告，弄清情況后進行操作。 6.6. 電纜管理制度電纜管理制度 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -8- 為加強對電纜的管理，控制生產(chǎn)成本，特制定本項目部電纜管理制度

12、 ， 望各單位嚴格執(zhí)行。 1、所有調(diào)進和新購置的井下電纜都必須是不延燃性電纜，其它電纜一律 不得入井使用。 2、所有電纜存放于供應(yīng)科倉庫，放于室外的電纜應(yīng)上蓋防雨布，電纜終 端應(yīng)封包，防止進水進潮和陽光暴曬。 3、由機電隊統(tǒng)一管理。機電隊應(yīng)成立電纜管理小組，負責全項目部電纜 的選型、計算、統(tǒng)一編號、發(fā)放、回收、修復、測試、建帳等管理工作。 4、新購置的電纜入庫時，供應(yīng)科應(yīng)及時通知機電隊電纜小組對其進行驗 收，檢查井下用的電纜是否是阻燃電纜、與計劃是否相符、是否有生產(chǎn)廠家、 產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等，并將合格證回收保存。驗收時做到誰驗收、誰鑒 字、誰負責。 5、領(lǐng)用電纜的審批程序為：各使用單位需

13、用電纜時到機電隊技術(shù)組提出 申請，經(jīng)電氣技術(shù)員計算選型，同意使用某種規(guī)格的電纜后再開具領(lǐng)用單，由 項目部分管機電隊長核對后審批；然后由電纜管理小組組織人員，對所領(lǐng)電纜 進行檢測，符合技術(shù)要求時方可發(fā)放，同時做好原始記錄(型號、規(guī)格、長度、 編號、絕緣檢測數(shù)據(jù)等)。若未通知電纜管理小組組織人員就領(lǐng)用電纜的，對 其責任人罰款 100 元，若通知電纜管理小組，其組織人員未做好原始記錄的， 對其責任人罰款 100 元。 6、各科隊應(yīng)有班長或副班長，具體負責本單位的電纜領(lǐng)用、回收，建立 本單位的井下電纜管理臺帳 ，及時修改本單位的供電系統(tǒng)圖。 7、各科隊入井使用的電纜必須在始末端張貼電纜走向牌，標明電纜

14、的規(guī) 格、長度、編號電壓等級、用途等相關(guān)標志。 8、各單位使用的動力電纜、風機專用電纜每季度應(yīng)定期做絕緣檢測一次， 做好記錄。運行中的低壓電纜，絕緣阻值低于 5m 時應(yīng)采取措施或更換電纜， 防止系統(tǒng)絕緣整體下降。 9、電纜在安裝懸掛時應(yīng)按照機電隊下發(fā)的統(tǒng)一標準懸掛，包括電纜鉤的 加工制作都應(yīng)統(tǒng)一。各種電纜嚴禁拖地、埋、壓或泡在水里；嚴禁帶電搬遷 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -9- 660v 及以上各種電纜；跨巷道或跨交叉點的電纜其懸掛高度不得低于 2.5 米， 必須用電纜鉤懸掛過去，嚴禁直接用鐵絲吊掛電纜。發(fā)現(xiàn)電纜直接用鐵絲吊掛 的，對其責任人罰款 50 元。 10、電纜安

15、裝運行后，防爆小組或井下電氣技術(shù)員應(yīng)對其驗收，符合制作 安裝規(guī)定和防爆要求時，方準其送電運行，并隨時修改井上下“供電系統(tǒng)圖” 。 11、不管電纜運行與否，禁止割斷 62以上各種電纜，運行中確已損壞 時，應(yīng)進行現(xiàn)場修補或更換，不得隨意將電纜截斷，如確需割斷的要上報電纜 管理組經(jīng)機電隊長批準方可割斷。從地面下放電纜安裝設(shè)備時，應(yīng)盡量使用符 合技術(shù)要求的長度合適的舊電纜，或用經(jīng)修補后能用的電纜。地面上一般設(shè)備 盡量使用舊電纜，否則將根據(jù)有關(guān)條例進行處罰。隨意截斷 62以上各種電 纜，對其責任人罰款 200 元。 12、電纜修補應(yīng)使用不延燃膠進行硫化熱補、用電纜冷補膠進行冷補或用 熱縮管連接，如有困難

16、可上報電纜管理組經(jīng)機電隊長批準使用環(huán)氧樹脂進行冷 澆制作。電纜修補前應(yīng)進行風干燥，修補后的電纜應(yīng)進行侵水耐壓試驗。電纜 接頭要嚴格遵守操作工藝，消滅不合格接頭，高壓電纜接頭應(yīng)使用壓接技術(shù)或 用高壓電纜連接器進行對接。 13、運行中的電纜管理應(yīng)承包到當班維護工，負責管理的人員應(yīng)每班進行 巡視檢查一次，特別是電纜接頭的地方，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即匯報處理。 14、入井以后的各種電纜，都應(yīng)按電纜管理制度 煤礦安全規(guī)程 、 山西省防爆管理 50 條暫行規(guī)定 、 加強井下電氣安全管理暫行條例進行 監(jiān)督檢查，嚴禁失爆電纜帶電運行。 7.7. 設(shè)備管理組崗位職責設(shè)備管理組崗位職責 1、在項目部和機電隊的領(lǐng)導下，了

17、解生產(chǎn)情況；負責施工中所需設(shè)備的 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -10- 配置和二級租賃工作。 2、了解主要大型設(shè)備的技術(shù)性能；對調(diào)進及新購置的設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng) 及時收回交送資料室登記保存。設(shè)備調(diào)出時，其資料應(yīng)隨設(shè)備同步調(diào)出，并做 好登記鑒字工作。 3、負責項目部機電設(shè)備管理工作，掌握設(shè)備動態(tài)，實行牌板管理，建立 設(shè)備臺帳，并做到帳、卡、物相符。 4、負責本項目部各科隊所需設(shè)備的調(diào)撥，并督促各單位做好機電施工設(shè) 備的使用、回收、檢修、保養(yǎng)工作。 5、對項目部已停用的設(shè)備應(yīng)及時辦理停用手續(xù)；對處財務(wù)下發(fā)的月度設(shè) 備租賃費報表，應(yīng)逐一審核，如有問題，應(yīng)向項目部領(lǐng)導匯報，并及時與處

18、物 資設(shè)備部取得聯(lián)系。 6、對外單位調(diào)進的設(shè)備，如缺損缺件時，應(yīng)及時統(tǒng)計好所缺配件，并與 相關(guān)人員取得聯(lián)系，做好費用的鑒證工作。 7、負責本項目部所有施工設(shè)備統(tǒng)計報表及年度報表填報工作，保持與處 物資設(shè)備部正常業(yè)務(wù)聯(lián)系。 8、在機電隊長的領(lǐng)導下，對本項目部的防爆管理工作監(jiān)督檢查。 9、參與大型施工設(shè)備購置前的調(diào)研和技術(shù)論證工作。 10、參與項目部對機電事故的分析追查及處理工作。 11、負責把好設(shè)備選型關(guān)，盡量選用噪音低、減震效果好的設(shè)備。 12、負責監(jiān)督檢查施工設(shè)備的衛(wèi)生和保養(yǎng)狀況，加強設(shè)備保養(yǎng)的管理，降 低設(shè)備噪音。 13、負責對噪音超標或排放污染物超標的設(shè)備及時提出設(shè)備報廢申請書， 并進行

19、設(shè)備更新。 14、負責對設(shè)備檢修與保養(yǎng)中產(chǎn)生的廢棄物進行集中回收的管理，以免流 失和污染環(huán)境。 8.8. 防爆組崗位職責防爆組崗位職責 1、負責對井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備(包括五小電氣設(shè)備)、三大保護、高 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -11- 低壓電纜線路、三專兩閉鎖以及其它安全保護設(shè)施的監(jiān)督檢查。 2、負責對新到或外調(diào)設(shè)備、五小電氣、電纜進行檢查驗收，并建立臺帳， 對防爆性能不符合技術(shù)要求的，有權(quán)拒絕驗收入庫，責令其退貨。在驗收過程 中，做到誰驗收、誰鑒字、誰負責。 3、負責對入井的防爆電氣設(shè)備及五小電氣進行嚴格檢查，并發(fā)放入井許 可證，憑證入井，否則將不得入井使用。 4、

20、堅持項目部規(guī)定的每月 1,11,21 日的安全大檢查和機電隊制定的每月 5,15,25 日的聯(lián)合大檢查，以及三次不定期抽查。發(fā)現(xiàn)重大問題或失爆時，有 權(quán)責令其停止使用，并立即整改，對整改過的設(shè)備，防爆小組需再次驗收，合 格后方準送電運行。 5、負責對井下設(shè)備和衛(wèi)生及電纜吊掛、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。 6、防爆組成員入井必須配備齊全勞動保護用品，以增強職業(yè)健康的安全。 7、負責監(jiān)督檢查井下設(shè)備的工作環(huán)境及設(shè)備保養(yǎng)狀況。 9.9. 施工設(shè)備管理制度施工設(shè)備管理制度 1、強化設(shè)備管理工作，建立健全設(shè)備管理機構(gòu)。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -12- 2、建全和完善各類施工設(shè)備的操作規(guī)程、

21、管理制度及其它各項相關(guān)規(guī)定。 3、做好施工設(shè)備日常維護、定期檢修、潤滑油管理工作。 4、建立設(shè)備臺帳，圖板做到帳、卡、物相符，對閑置設(shè)備妥善保管，搞 好設(shè)備衛(wèi)生，露天存放做到上蓋下墊。 5、各科隊因生產(chǎn)而需要領(lǐng)用設(shè)備時，必須在臨用前到設(shè)備組辦理出庫手 續(xù)，從領(lǐng)用到使用不得超過 5 天時間，否則，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對使用單位處罰。 6、各單位退出運行的設(shè)備，從退出到交還設(shè)備組的時間，不得超過 5 天。 如退出運行的設(shè)備已損壞，應(yīng)立即報設(shè)備組，設(shè)備組查清損壞原因并作出決定。 使用單位在配件來到后，必須在 5 天內(nèi)修復完好并經(jīng)設(shè)備組驗收合格后交送設(shè) 備庫，否則，將根據(jù)項目部有關(guān)規(guī)定對使用單位作出處理。

22、7、各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行井下防爆設(shè)備入井許可制度；實行對井下防爆設(shè)備 (包括五小電氣設(shè)備)定期和不定期檢查制度；實行包機掛牌制；實行防爆設(shè)備 檢查嚴格獎罰制度。 10.10. 設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -13- 1、貫徹設(shè)備的使用與維護相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用誰維護，單人使用 的設(shè)備實行專人負責制，主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、維護、檢修)。設(shè)備使 用實行定人，定機，證操作，主要管線纜裝置實行區(qū)域負責制。 2、各種設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓，達到設(shè)備操作的技術(shù)等級， “應(yīng)知” 、 “應(yīng) 會”要求，經(jīng)考試合格并取得上崗證，持證上崗，還必

23、須做到“兩好”即管好、 用好， “四會”即會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會判斷故障。 3、嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制，日常保養(yǎng)：操作者每班照 例進行保養(yǎng)，包括班前 10-15 分鐘的巡回檢查，班中注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，油標， 油位及各部件溫度，儀表壓力，指示信號，保險裝置等是否正常，班后應(yīng)清掃 擦洗設(shè)備，并填好設(shè)備保養(yǎng)記錄。定期保養(yǎng)：設(shè)備運行 1-2 個月后或超過 500 小時，以操作工為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙， 并緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的問題，待定期保養(yǎng)完后，由隊主管技術(shù) 員與設(shè)備員進行驗收評定，并填寫好保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備的整齊、清潔、安全 經(jīng)濟運行。 4

24、、主要的重點設(shè)備應(yīng)定期對其精度、性能進行測試記錄，若是發(fā)現(xiàn)精度 效能降低，應(yīng)對其進行調(diào)整或檢修，對于關(guān)鍵部件更應(yīng)該進行日常檢查和定期 檢查，并做好記錄，以便掌握檢修情況。 5、對于特種設(shè)備如防爆電氣設(shè)備，壓力容器和起吊設(shè)備，應(yīng)該嚴格按照 國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時 進行處理，做到防患于未然。 11.11. 設(shè)備技術(shù)檔案管理制度設(shè)備技術(shù)檔案管理制度 1、機電部門應(yīng)設(shè)有負責技術(shù)檔案的管理員，負責設(shè)備技術(shù)文件、圖紙、 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -14- 資料的收集、歸檔和保管工作。 2、主要的生產(chǎn)設(shè)備要做到一臺一檔，設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括：

25、設(shè)備出廠合 格證、裝箱單、說明書、設(shè)備技術(shù)改造記錄、施工技術(shù)措施、各種技術(shù)報告書 等。 3、設(shè)備管理員在驗收新來的設(shè)備時，應(yīng)積極主動的將新的技術(shù)檔案送到 檔案管理員處。在轉(zhuǎn)送技術(shù)資料時，不準轉(zhuǎn)送他人，以免造成技術(shù)資料的流失。 4、設(shè)備或儀器的原始文件必須存放在資料室，不得外借；班組或其它人 員需用時可就地查閱；檢修、安裝調(diào)試或技術(shù)改造需用時，一律使用復印件， 并做好復印件與原件核對以及復印件發(fā)放登記工作。 5、設(shè)備技術(shù)檔案管理處，要建立技術(shù)檔案目錄，分門別類的存放在資料 柜中，保持柜內(nèi)整潔，同時做好防潮、防蟲等工作。 6、設(shè)備技術(shù)檔案管理處，要有借還技術(shù)資料的記錄，在別人借還資料時 都要認真而

26、詳細的檢查，防止缺章少頁。 7、借用資料要妥善保管，愛護圖紙資料，如有損壞和缺章少頁時，必須 賠償或購補。 8、遇有保密文件或資料時，必須嚴格執(zhí)行保密制度。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -15- 12.12. “五小五小”電氣管理制度電氣管理制度 1、 五小電氣設(shè)備的購置，除監(jiān)測監(jiān)控和通訊設(shè)備外，其它必須具有 “exd”和“ma”標志。 2、 五小電氣購置入庫，必須由防爆小組嚴格驗收，合格后方可入庫， 否則給予退貨。 3、 五小電氣設(shè)備，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一建帳，實行帳、卡、 物相符。 4、 對入井使用的五小電氣設(shè)備必須由防爆小組嚴格檢查，符合防爆技術(shù) 要求的發(fā)放入

27、井許可證，由運搬把鉤工見證后再給予入井。 5、 對各單位所用的五小電氣設(shè)備的更換和拆除，必須到防爆小組登記或 消帳。 6、 對井下五小電氣設(shè)備使用的檢查，應(yīng)嚴格按照煤礦安全規(guī)程 、 機 電設(shè)備完好標準 、 井下防爆電氣設(shè)備檢查標準的修改補充規(guī)定 、 加強井下 電氣安全管理暫行條例 、 gb3836.142000等有關(guān)規(guī)定執(zhí) xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -16- 13.13. 井下防爆設(shè)備檢查制度井下防爆設(shè)備檢查制度 1、新購置或外調(diào)進的防爆設(shè)備必須經(jīng)防爆組按規(guī)定檢查，符合防爆技術(shù) 要求的方可入庫，并填寫防爆設(shè)備材料驗收單。 2、退出運行的防爆電氣設(shè)備，由使用單位檢修，達到符

28、合防爆要求后方 可入庫備用。 3、所有入井的防爆電氣設(shè)備，必須經(jīng)防爆小組檢查，合格后發(fā)給入井許 可證，井口方準允許其入井。 4、井下使用防爆設(shè)備的檢查，各隊每日由專職維護外觀檢查，機電隊設(shè) 備由值班工每班外觀檢查。 5、防爆組對井下防爆設(shè)備分定期和不定期檢查，定期為每月 1、11、21 日，由防爆組成員分片，對井下所有設(shè)備進行全面檢查。防爆組成員分三組， 每月 5、15、25 日對井下所有設(shè)備聯(lián)合檢查一遍，不定期檢查為防爆小組隨時 隨機派人對各單位設(shè)備進行抽查。 6、每次檢查后，要認真填寫三定表，并發(fā)放到整改單位，對不按規(guī)定檢 查，不按規(guī)定填寫三定表的，要追究其責任， 7、對入庫入井的設(shè)備，誰

29、檢查，誰負責，對失職人員，視其問題輕重， 追究責任。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -17- 14.14. 設(shè)備包機制度設(shè)備包機制度 1、設(shè)備包機制度的內(nèi)容是:操作人員及維修人員，共同對設(shè)備實行包運轉(zhuǎn)、 包維護、包檢修的制度。 2、包機人員必須做到“三懂” ，即懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理， “四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理一般故障。大的設(shè) 備故障或事故應(yīng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導或部門，組織人員處理。 3、包機組要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)和日常檢修與一般檢修制度，包 機組應(yīng)有明確的分工，各項工作負責落實到人。 4、包機組應(yīng)執(zhí)行“五嚴” ，即嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴

30、格執(zhí)行巡回檢查制 度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行要害場所管理 制度。 5、包機組應(yīng)將設(shè)備達到完好標準，實現(xiàn)安全運行，機房達到質(zhì)量標準化要 求，開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進包機組有關(guān)部門應(yīng)給予表 揚獎勵。 6、包機組應(yīng)做好運行、交接班、檢查、檢修等記錄，記錄要認真如實填寫。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -18- 15.15. 設(shè)備定期檢修制度設(shè)備定期檢修制度 1、項目部應(yīng)堅持執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)與預防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極 推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制 度，逐步向預知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低

31、檢 修費用，縮短檢修停機時間。 2、設(shè)備檢修按不同檢修內(nèi)容和工作量，劃分為日常檢修、一般檢修、和大 修理三種。 （1）日常檢修（小修）：部分拆除零部件進行檢查、修整、 更換或修復少量磨損件。 （2）一般檢修（中修、項修）：一般要部分解 體、修復或更換磨損的零部件、局部刮研，校正與調(diào)整，更換油質(zhì)，以 回復設(shè)備的精度和性能， （3）大修理：對設(shè)備進行全面解體，全面清洗 檢查修理，修復或更換重要部件，完全回復設(shè)備的精度與性能和定額出 力。 3、設(shè)備日常檢修、一般檢修所需費用，直接推入生產(chǎn)成本，設(shè)備大修理費 由設(shè)備大修理資金中支出，設(shè)備大修理基金按規(guī)定的 2.5提存率提取， 不得少提或不提專款專用，不

32、得挪用，以保證設(shè)備按期大修。 4、項目部應(yīng)認真編制施工設(shè)備大修理計劃，上報公司進行審查，經(jīng)批準下 達的設(shè)備大修理計劃，必須納入本單位的生產(chǎn)計劃，設(shè)備大修應(yīng)本著急 用先修，全年均衡安排。 5、施工設(shè)備大修理工作，原則上由使用單位負責，有些交復雜的設(shè)備或特 殊設(shè)備，使用單位大修有困難時，經(jīng)機電處長或總工程師同意，可以安 排公司機廠進行。對特殊設(shè)備可安排外委。應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備大修理開工 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -19- 報告及竣工決算制度，大修設(shè)備竣工后，必須做空、輕、重負荷運轉(zhuǎn)和 效能測定，電氣設(shè)備大修理應(yīng)提供試驗報告書。嚴格按檢修質(zhì)量標準驗 收，有完整的檢修記錄 6、大修理

33、過的設(shè)備要實行保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應(yīng) 由承修單位免費修理，保養(yǎng)期一般不少于三個月。 7、主要設(shè)備實行預防性計劃檢修，項目部應(yīng)認真編制全年預防性檢修計劃 ，如提升絞車、主排水泵、空壓機、供電線路、變壓器、開關(guān)柜等和生 產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備，每年應(yīng)不少于二次計劃檢修，凡無備用設(shè)備與非停止 生產(chǎn)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)按排在節(jié)假日停產(chǎn)檢修，檢修內(nèi)容按日常檢修 和一般檢修的要求進行，要作好預防性檢修記錄，并整理成檢修技術(shù)文 件，立案存檔。 8、有計劃的停產(chǎn)檢修設(shè)備，做到有計劃的解決生產(chǎn)系統(tǒng)機電設(shè)備的各個環(huán) 節(jié)存在的問題，能起到生產(chǎn)任務(wù)完成，機電隱患解決的目的，計劃停產(chǎn) 檢修必須提前做好各項準備

34、工作，如落實檢修項目內(nèi)容，工具材料配件 準備，確定參加人員與起止時間，檢修工藝和質(zhì)量標準，安全技術(shù)措施， 以及項目負責人。 9、采掘運輸設(shè)備和井下小型設(shè)備，一律實行定期輪換上井檢修，根據(jù)不同 設(shè)備，制度檢修間隔期，到期就將設(shè)備輪換下來上井檢修，嚴禁“連根 倒” 、 “連軸轉(zhuǎn)” 。 10、 安排好季節(jié)性機電檢查檢修工作，雷雨季節(jié)前，對供電線路、變配電設(shè) 備、防雷電設(shè)施都要進行檢查，測定和試驗及檢修工作，礦井主排水泵、 管路及水倉都要進行檢修和清理，冬季前鍋爐和供暖設(shè)備要檢修好，怕 凍的設(shè)備應(yīng)采取防凍保暖措施。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -20- 16.16. 電氣試驗管理制

35、度電氣試驗管理制度 1、為了搞好電氣試驗，各工程處成立電氣試驗組，配有負責電氣試驗的技 術(shù)員，配備具有一定文化技術(shù)水平的試驗人員，裝備相適應(yīng)的儀器、試 驗設(shè)備。 2、電氣試驗必須執(zhí)行“煤礦電氣試驗規(guī)程” ，和水電部“電氣設(shè)備交結(jié)和預 防性試驗標準” 、 “電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范”等國家有關(guān)規(guī)程。 3、各處電氣試驗組只能進行 10kv 及以下電器設(shè)備的檢查、檢修、調(diào)整試驗 工作。 4、電氣試驗工作，要根據(jù)編制批準的試驗計劃實施，試驗后要進行驗收， 并辦理必要的手續(xù)。 5、要加強電氣試驗工作的技術(shù)管理，建立健全主要設(shè)備歷年來試驗資料和 檔案，掌握設(shè)備性能變化的趨勢，不斷提高試驗技術(shù)水平。

36、6、對新安裝的電氣設(shè)備，必須按新安裝交接試驗標準進行，并寫出詳細的 試驗報告，交使用單位。 7、電器設(shè)備如變壓器、電動機、開關(guān)、電纜等在投入運行前必須做檢查、 測試、調(diào)整和電氣試驗。 8、每年冬季，避雷器要退出運行，每年雨季三月一日前對防雷電設(shè)施，接 地裝置進行預防性試驗，合格并投入運行，對輸電線路進行巡線檢查， 排除故障隱患。 9、井下電氣試驗的安全措施，應(yīng)嚴格按“煤礦安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行， 井下防爆電氣設(shè)備檢驗調(diào)整工作后，須經(jīng)防爆員檢查簽字后方可下井投 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -21- 入使用，井下三大保護嚴格按“煤礦井下檢漏繼電器、運行、維護與檢 修細則” ，

37、 “礦井保護接地裝置的安裝、檢查測定工作細則”和“礦井低 壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則”進行，繼電保護定值不經(jīng)主管電氣工 程技術(shù)人員批準，不得任意更改。 10、 電氣設(shè)備使用的絕緣油，要進行定期試驗、化驗，按“煤礦電氣試驗規(guī) 程”進行，油斷路器多次跳閘和故障后，應(yīng)取油試驗。 17.17. 干部上崗查崗制度干部上崗查崗制度 1、每天巡視各崗位一次，查看運轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護裝置的試驗動作 情況，查看鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立 即安排處理，檢查上崗及持證情況。 2、不定時檢查交接班情況和上崗情況。 3、檢查設(shè)備日常維修與安排一般檢修的執(zhí)行情況與完成情況，對出現(xiàn)的 問

38、題，及時安排協(xié)調(diào)處理。 4、審查記錄，檢查發(fā)現(xiàn)問題處理情況。 5、檢查因特殊情況帶缺陷運行的設(shè)備，提出運行意見。 6、檢查新安裝的設(shè)備運行狀況。 7、檢查設(shè)備衛(wèi)生及崗位衛(wèi)生情況。 8、雷雨季節(jié)要檢查防雷設(shè)施及崗位建筑漏雨情況。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -22- 18.18. 機電事故分析追查制度機電事故分析追查制度 為全面貫徹“安全第一、預防為主“的生產(chǎn)方針，確保機電設(shè)備及各大系 統(tǒng)科學合理、安全可靠的運行，現(xiàn)根據(jù)“煤炭工業(yè)企業(yè)機電事故管理辦法”及 本項目部機電特點，特制定“機電事故分析追查制度” 。 1、根據(jù)“煤炭工業(yè)企業(yè)機電事故管理辦法” ，按其影響生產(chǎn)時間，造成損

39、 失程度或性質(zhì)，分為一般、重大、和特大事故三種。一般事故分類如下（重、 特大事故從略）： 因故障、操作或維護檢查不到位等原因造成全礦井停電 30 分鐘以上。 1 輔扇無計劃停運 30 分鐘以上。 2 主提絞車過放、過卷。 3 主提絞車因檢查維修不力或操作原因造成故障停運 2 小時以上。 4 主提鋼絲繩斷絲超限運行。 5 因操作失誤造成緊急剎車繃繩事故。 6 主提升系統(tǒng)重大安全隱患未能發(fā)現(xiàn)。 7 主排水泵因檢查維護不到位（非正常換泵、大修原因）造成巷道積水， 8 影響運輸 1 小時以上。 井下供水中斷造成停產(chǎn) 1 小時以上。 9 因違障造成重大事故未遂的。 10 空壓機因檢修不及時，影響生產(chǎn) 1

40、 小時以上。 11 甩掉井下“兩閉鎖”不用。 12 機電隊安裝電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆送電運行。 13 未采取審批措施將非防爆設(shè)備入井使用。 14 因操作或維護不力造成設(shè)備損壞。 15 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -23- 出現(xiàn)以上同等類似情況的。 16 2、事故的匯報： 發(fā)生事故的單位主管、有關(guān)責任人，或因事故受到影響的單位主管領(lǐng) 1 導，應(yīng)對事故匯報及時準確，嚴禁隱瞞事故，拖而不報。 凡發(fā)生事故，單位主管或責任人員立即向調(diào)度室匯報，延時不超過 10 2 分鐘。 調(diào)度值班人員必須將事故情況上傳下達，依據(jù)領(lǐng)導指示，調(diào)集有關(guān)人 3 員，通知有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場勘察事故情況，組織搶

41、修搶險，并詳細記 錄事故發(fā)生地點、起始時間、事故類別、影響范圍、恢復生產(chǎn)時間、搶修搶險 情況、影響生產(chǎn)工時計算等。 3、事故的調(diào)查： 凡發(fā)生事故，必須遵循“四不放過”原則組織追查。 1 在項目部分管領(lǐng)導主持下成立調(diào)查小組，組織事故追查。 2 事故小組由安監(jiān)部門、機電負責人、專業(yè)技術(shù)員、事故發(fā)生單位組成。 3 事故追查必須遵循以下程序： 4 詳細、全面勘察事故現(xiàn)場。 側(cè)面了解事故發(fā)生經(jīng)過。 召開事故追查會，弄清事故發(fā)生經(jīng)過、原因，確定事故性質(zhì)及主要責任 人。 制定防范措施，責成事故單位全面實施。 核算事故造成的經(jīng)濟損失。 依據(jù)規(guī)定擬定對事故單位、領(lǐng)導、主要責任人處理意見。 寫出事故調(diào)查報告。 調(diào)

42、查小組對事故發(fā)生的原因、責任及處理意見不一致時，由安監(jiān)部門 5 提出結(jié)論性意見結(jié)案。 發(fā)生事故的單位及有關(guān)人員，必須主動積極配合事故調(diào)查，要真實反 6 映事故情況，嚴禁弄虛作假，隱瞞事故真相。主要責任人、事故單位必須寫出 書面檢查上報安監(jiān)部門。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -24- 4、事故處理： 由安監(jiān)部門根據(jù)調(diào)查小組的分析追查結(jié)果，提出處理方案，呈報項目 1 部，由項目部領(lǐng)導集體研究決定。 事故處理包括兩方面內(nèi)容： 2 經(jīng)濟處罰： 依據(jù)處及項目部有關(guān)規(guī)定，對事故發(fā)生單位主管、分管、跟班干部、班組 長、技術(shù)員、直接責任人、主要責任人以及安全聯(lián)保人員給予一次性罰款，罰 款額

43、度依據(jù)事故性質(zhì)、造成的影響、損失，以及事故單位、責任人的態(tài)度情況 而定，不低于 100 元/人，最高不超過 500 元/人。 經(jīng)濟賠償： 依據(jù)造成損失情況，按項目部有關(guān)規(guī)定，由項目部領(lǐng)導集體研究決定。 行政處分： 性質(zhì)嚴重、態(tài)度惡劣、造成經(jīng)濟損失超過 10000 元的直接責任人，屬合同工的， 還清賠償后予以辭退；正式工給予行政處分并調(diào)離原工作崗位或待崗處理。對 嚴重失職的科隊干部的行政處分報處領(lǐng)導審準后執(zhí)行 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -25- 19.19. 油脂管理制度油脂管理制度 為加強項目部各種油脂的管理，保證各種油脂的及時供應(yīng)、規(guī)范使用和安 全存放，現(xiàn)制定本項目部油

44、脂管理制度： 1、各種潤滑設(shè)備所需的油脂，由機電隊嚴格按照設(shè)備說明書審報油脂采 購計劃，有些設(shè)備的用油脂應(yīng)根據(jù)季節(jié)氣溫要求，采購不同標號的油脂。 2、油脂到貨以后，供應(yīng)部門及時通知機電隊有關(guān)人員驗收，一般油脂應(yīng) 抽出樣品，觀其油質(zhì)；重要場合的用油脂，要抽取油樣，化驗或試壓。驗收合 格后，方可入庫，并建立油脂臺帳。其化驗或試壓報告，存放于供應(yīng)科備案。 3、各單位所用油脂應(yīng)單獨存放，不得與其它易燃易爆品混放在一起，不 得放在陽光下暴曬，要保持清潔衛(wèi)生，并保證良好的通風和干燥。 4、油脂存放處必須具備可靠的消防設(shè)施和油脂過濾用品，并掛有“油脂 重地 嚴禁火源”明顯標志。 5、各種油脂必須分類保存，每

45、一桶油脂必須掛有明顯的標識和管理負責 人。 6、各種油脂應(yīng)根據(jù)使用要求及使用數(shù)量，油脂管理人員要嚴格按油脂使 用品種、計劃，定量發(fā)放給使用單位。 7、各使用單位應(yīng)根據(jù)所用設(shè)備性能及技術(shù)要求，制定換油計劃，做好加 油或換油的記錄。 8、各場所的廢油應(yīng)回收，并集中歸類存放，統(tǒng)一入庫并妥善處理。 9、油脂管理人員應(yīng)加強對油脂的管理，并定期向隊領(lǐng)導作油脂使用情況 和庫存情況匯報。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -26- 20.20. 配件管理制度配件管理制度 1、設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)置配件管理人員，負責編制年、季、月配件計劃，制 定配件消耗定額和儲備定額，掌握配件的分配與使用消耗情況，配

46、件儲 備資金一般占設(shè)備原值的 24。 2、根據(jù)審定批準的配件計劃，由機電部門安排自制配件生產(chǎn)，供應(yīng)部門進 行定貨采購配件，所有外購、自制配件都應(yīng)交配件庫保管員驗收，辦理 入庫憑證手續(xù)，同時建立配件臺帳、卡片。 3、項目部建立配件以舊換新制度，領(lǐng)用單位領(lǐng)出的配件，未用完或不需用 時，在質(zhì)量上保持完好，無銹蝕的未使用過的配件，應(yīng)辦理退庫手續(xù)。 4、配件入庫應(yīng)登帳，出庫應(yīng)消賬，配件保管員每月根據(jù)最低儲備量編制 “月末備件儲備信息反饋表” ，報配件管理員。 5、入庫配件需保存維護好，不丟失、不損壞、不變形、不老化變質(zhì)，需定 期檢查涂油，庫存?zhèn)浼瓒ㄆ谶M行保養(yǎng)。 6、配件保管要做到三清（規(guī)格清、數(shù)量清、

47、材質(zhì)清） ，兩齊（庫容整齊、碼 放整齊） ，三一致（帳、卡、物一致） ，四定位（區(qū)、架、層、號定位） ， 五五碼放（按一五、一十碼放整齊） 。 7、配件領(lǐng)用一律憑領(lǐng)料單，由發(fā)放人員登卡記賬后發(fā)放，個單位領(lǐng)取備件 要有專人負責，并具備完整手續(xù)，領(lǐng)用單位負責人簽字后方可領(lǐng)用，進 口備件要經(jīng)處長同意方可使用。 8、外單位調(diào)撥、借用備件需經(jīng)單位領(lǐng)導同意辦完手續(xù)后方可發(fā)放。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -27- 21.21. 設(shè)備潤滑制度設(shè)備潤滑制度 1、項目部應(yīng)有儲存潤滑及絕緣油的油庫，油庫要保持清潔，并應(yīng)備有消防 設(shè)施和油脂過濾用具，各種油應(yīng)分類保管。 2、新到的潤滑油，實行驗收

48、合格入庫，建立潤滑油臺帳卡片，應(yīng)根據(jù)使用 要求進行油脂分析，油庫按批準的計劃，定量的發(fā)給領(lǐng)用單位。 3、項目部應(yīng)根據(jù)各種設(shè)備性能，選舉潤滑油的品種，建立定人、定質(zhì)、定 量、定點、定期的“五定”制度，做好換油記錄，并嚴格執(zhí)行。 4、各單位用過的廢油，應(yīng)歸類存放，統(tǒng)一回收入庫妥善處理。 5、各單位的設(shè)備管理部門，應(yīng)有負責潤滑油的管理人員，負責編制各種設(shè) 備不同品種的用油計劃與各種設(shè)備的換油計劃，以及設(shè)備潤滑的管理工 作。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -28- 22.22. 設(shè)備安裝驗收管理制度設(shè)備安裝驗收管理制度 1、需要進行安裝的設(shè)備，必須有設(shè)備安裝設(shè)計圖紙，有出廠設(shè)備說明書

49、、 圖紙和技術(shù)資料，大型設(shè)備應(yīng)編制施工組織設(shè)計。 2、安裝前應(yīng)對設(shè)備進行清點檢查，如有缺損或與裝箱單及設(shè)備要求不符， 應(yīng)列出詳細明細表，報設(shè)備管理部門，向廠家或有關(guān)單位提出要求補給 和索賠。 3、設(shè)備在安裝時都應(yīng)進行清理檢查。 4、設(shè)備安裝工作必須執(zhí)行“煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準”的規(guī)定，電氣設(shè) 備的調(diào)試，必須執(zhí)行“煤礦電氣試驗規(guī)程”的規(guī)定，以及國家有關(guān)標準 和規(guī)程的規(guī)定。 5、安裝的各種設(shè)備必須達到設(shè)備安裝工程質(zhì)量標準的規(guī)定，否則不能投入 運行。 6、設(shè)備安裝完畢，應(yīng)有安裝、使用、安全監(jiān)察、機電設(shè)備管理等單位的有 關(guān)人員參加驗收并進行試運轉(zhuǎn)。辦理移交手續(xù)，將設(shè)計圖紙、出廠說明 書、圖紙和技術(shù)資

50、料、安裝時的測量數(shù)據(jù)，調(diào)試記錄等質(zhì)量資料交給使 用單位的設(shè)備管理部門管理。 7、使用單位按標準化機房的要求，建立要害場所管理制度、操作人員崗位 責任制、操作規(guī)程等各種制度。配齊運行、檢修等有關(guān)記錄，操作維修 人員實行持證上崗。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -29- 23.23.班前會制度班前會制度 為加強科隊及班組建設(shè)、促進安全生產(chǎn)管理，使每位職工能夠了解當班生 產(chǎn)任務(wù)以及安全注意事項，保證生產(chǎn)任務(wù)完成，特制定班前會制度： 1、班組會議定于每天 730 準時進行； 2、班組每位職工必須按時參加，遲到以及無故不參加者按相關(guān)規(guī)定進 行處罰； 3、班前會首先將前一天的安全狀況以及

51、生產(chǎn)任務(wù)完成情況進行總結(jié)， 同時就當班生產(chǎn)任務(wù)及要求進行布置安排，對當班的安全注意事項 進行傳達； 4、班前會對前一天的遺留問題進行通報并作出處理意見； 5、講明當班的安全技術(shù)措施以及參與施工人員的具體崗位作業(yè)要求； 6、對本班可能發(fā)生問題提出應(yīng)急處理意見。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -30- 24.24.防爆電氣設(shè)備管理制度防爆電氣設(shè)備管理制度 1、項目部成立防爆管理小組，組長由項目經(jīng)理擔任，副組長為機電隊長擔 任，成員由經(jīng)過防爆培訓學習領(lǐng)取合格證的人員擔任。 2、防爆電氣設(shè)備要實行建帳、編號管理制度，由防爆小組統(tǒng)一管理。 3、防爆電氣設(shè)備的采購，必須經(jīng)過防爆管理小組的

52、驗收，合格后方可入庫 發(fā)放使用。 4、煤礦井下必須使用防爆電氣設(shè)備，新購置的防爆電氣設(shè)備必須有永久性 的防爆標志（exdiexdi） 、煤安標志（mama） ，有煤礦安全生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)廠家及產(chǎn) 品合格證，禁止采購三無產(chǎn)品及煤礦淘汰產(chǎn)品。 5、防爆電氣設(shè)備下井使用，必須經(jīng)防爆管理小組檢查員檢查其安全性能和 防爆性能，并簽發(fā)“入井許可證” ，粘貼“防爆檢查合格證” ，井口把鉤工憑證 方可安排下井。 6、防爆電氣設(shè)備的使用實行包機制度，要臺臺落實到人，責任落實到人。 7、防爆電氣設(shè)備的檢修，必須由專門的防爆設(shè)備檢修組進行檢修，嚴格按 防爆電氣設(shè)備規(guī)程要求進行檢修、檢測試驗，由防爆檢查員驗收合格，方

53、可入 庫保管。 8、防爆管理小組要定期和不定期深入現(xiàn)場，檢查防爆電氣設(shè)備的使用管理 工作，發(fā)現(xiàn)隱患、限期整改，各隊要自覺接受防爆小組的監(jiān)督和檢查。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -31- 25.25.雜散電流管理制度雜散電流管理制度 為防止雜散電流引起井下瓦斯、爆塵爆炸及電雷管的誤爆炸。使漏電保護發(fā)生 誤動作，腐蝕金屬管路和鎧裝電纜金屬外皮，保護安全生產(chǎn)，特制定雜散電流 管理制度： 1、機電隊派專業(yè)人員定期對井下供電設(shè)備或線路的絕緣電阻值進行測試，如 直流充電器和電瓶車的線路進行絕緣測試，測試結(jié)果不得小于規(guī)定值。 2、禁止井下所有直流電氣設(shè)備正或負極直接接地。若檢查發(fā)現(xiàn)存在以

54、上情況， 將追究相關(guān)人的責任。 3、對直流供電區(qū)的管路和鎧裝電纜吊鉤必須增設(shè)絕緣點，以增加雜散電流過 渡電阻，減少雜散電流。 4、各科隊電氣設(shè)備或電纜入井前必須及相應(yīng)電壓等級的搖表對其進行絕緣測 試。只有絕緣值符合要求后，方可簽發(fā)入井許可證。 5.定期對井下開關(guān)進行漏電保護試驗，發(fā)現(xiàn)有拒動作的開關(guān)，必須立即更換漏 電保護器。并重新做試驗。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -32- 26.26.插件試驗管理制度插件試驗管理制度 為確保井下電氣設(shè)備發(fā)生故障時保護插件的能可靠動作，杜絕電氣事故發(fā)生， 因此，制定插件試驗管理制度： 1、從源頭抓起，對項目部入庫的帶有插件的電氣設(shè)備必須進

55、行保護試驗（過 流試驗、漏電試驗等） 。對不合格的插件，立即進行修復或更換合格的插件。 2、各區(qū)隊維護班長必須定期對井下使用的電氣設(shè)備進行插件保護試驗，發(fā)現(xiàn) 失效插件，立即停止運行，更換插件并重新進行調(diào)試，符合要求后，方可投入 使用。機電隊對其進行監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)存在保護失效的設(shè)備仍在使用，將對該區(qū) 隊維護班長進行 50100 元的處罰。 3、開關(guān)的負荷發(fā)生變化或改變時，必須對開關(guān)的保護插件重新進行整定，并 且做模擬試驗。 4、機電隊把插件保護試驗作為每旬安全大檢查的一個重點內(nèi)容來抓。發(fā)現(xiàn)問 題，立即對該區(qū)隊進行通報批評，并給予相關(guān)責任人的經(jīng)濟處罰。 5、各區(qū)隊需要開關(guān)的備用插件必須報告機電隊，由

56、機電隊長審批后，統(tǒng)一采 購，并對采購的插件進行驗收，合格后方可使用。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -33- 27.27.機電設(shè)備微機管理制度機電設(shè)備微機管理制度 隨著電子技術(shù)進步和發(fā)展。微機的應(yīng)用也越來越廣泛了，為了更換的發(fā)揮其做 優(yōu)越的作用，特制定機電設(shè)備微機管理制度： 1、機電隊應(yīng)對本項目部使用的所有微機建立單獨臺帳，做到一設(shè)備一臺賬。 并對所有微機的技術(shù)資料進行整理和存檔。 2、項目部定期派機電技術(shù)人員去機電設(shè)備微機廠家進行技術(shù)培訓。掌握機電 設(shè)備微機工作原理，以更好地對其進行維護和保養(yǎng)。 3、微機出現(xiàn)故障后，非專業(yè)人員或非機電技術(shù)人員不得擅自檢修微機，必須 向機電隊

57、匯報，由機電隊派專業(yè)人員對其進行檢修和調(diào)試。 4、所有帶微機的機電設(shè)備入庫后，必須由機電專業(yè)人員對微機進行檢查并調(diào) 試，合格后貼上標簽，方可使用。 5、禁止使用煤礦明令淘汰的微機。發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)立即向機電隊匯報，立即向處 機電科報告，更換合適的微機。 xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -34- 28.28.防防爆爆設(shè)設(shè)備備 入入井井驗驗收收制制度度及及防防爆爆 檢檢查查制制度度 1、新購置或外調(diào)進的防爆設(shè)備必須經(jīng)防爆組按規(guī)定檢查，符合防爆技術(shù) 要求的方可入庫，并填寫防爆設(shè)備材料驗收單。 2、退出運行的防爆電氣設(shè)備，由使用單位檢修，達到符合防爆要求后方 可入庫備用。 3、所有入井的防爆

58、電氣設(shè)備，必須經(jīng)防爆小組檢查，合格后發(fā)給入井許 可證，井口方準允許其入井。 4、井下使用防爆設(shè)備的檢查，各隊每日由專職維護外觀檢查，機電隊設(shè) 備由值班工每班外觀檢查。 5、防爆組對井下防爆設(shè)備分定期和不定期檢查，定期為每月 10、20、30 日，由防爆組成員分片，對井下所有設(shè)備進行全面檢查。防爆組成員分三組， 每月 10、20、30 日對井下所有設(shè)備聯(lián)合檢查一遍，不定期檢查為防爆小組隨 時隨機派人對各單位設(shè)備進行抽查。 6、每次檢查后，要認真填寫三定表，并發(fā)放到整改單位，對不按規(guī)定檢 查，不按規(guī)定填寫三定表的，要追究其責任， 7、對入庫入井的設(shè)備，誰檢查，誰負責，對失職人員，視其問題輕重， 追

59、究責任。 29.29. 井上下停送電管理制度井上下停送電管理制度 1 、 凡運行操作人員，必須要掛有經(jīng)過專門培訓并經(jīng)考試合格的上崗證后， xxxx 項目部機電管理制度項目部機電管理制度 -35- 方可進行操作，其它人員不得對高壓系統(tǒng)操作。 2、正常情況下的停送電操作： 必須執(zhí)行停送電兩票工作制度。 工作票應(yīng)提前 24 小時辦理好，并分送到調(diào)度室及相關(guān)單位。 停送電操作時，對設(shè)備熟悉者作為監(jiān)護人，另一人按操作票執(zhí)行操作， 操作過程中要精力集中，不得做與操作無關(guān)的事情。 3、特殊情況下停送電操作：特殊情況下按機電科電氣負責人、技術(shù)員口 頭命令或項目部調(diào)度室電話命令執(zhí)行，受令人如接電話操作命令，必須

60、問清發(fā) 令人是誰、操作目的，并復誦無誤后，將發(fā)令人所說的操作任務(wù)項目、發(fā)令時 間記錄在值班記錄簿上后再執(zhí)行操作。但操作完畢后，一定要讓發(fā)令人鑒字； 如口頭命令，必須讓發(fā)令人當即鑒字后方可進行操作。 4、事故情況下的停送電操作： 在遇有電氣事故時可不執(zhí)行操作票制度，但執(zhí)行操作時必須服從總指揮的命 令。 操作時必須佩戴絕緣安全用具。 操作中如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，必須立即暫停操作，立即向科電氣負責人報告， 弄清情況后進行操作。 30.設(shè)備出、入庫管理制度 1、新購設(shè)備經(jīng)開箱驗收、電氣設(shè)備經(jīng)防爆檢查，通電試運后，方可入庫， 檢修后的設(shè)備，憑驗收合格證入庫。 2、入庫的設(shè)備必須妥善保管，防止日曬雨淋，露天擺