飼料添加劑企業(yè)管理制度

1、飼料添加劑企業(yè)管理制度一、原料采購(gòu)與管理制度1.選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保供貨商提供的物料滿足公司的規(guī)定要求。2.原料供應(yīng)商必須取得合法的生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立名錄，簽訂供貨合同。3.建立原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，審核隨貨檢驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)主要功能成分嚴(yán)格檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告單，方可入原料庫(kù)。4.定期對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行檢驗(yàn)。二、生產(chǎn)過程控制管理制度1.遵守農(nóng)業(yè)部制定的安全使用規(guī)范，不在產(chǎn)品中添加激素類藥品和農(nóng)業(yè)部規(guī)定的其他禁用藥品及三聚氰胺等有害物質(zhì)。2.制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配方設(shè)計(jì)，制定生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程。3.生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)總體計(jì)劃，制定相應(yīng)的年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，

2、下單生產(chǎn)指令，配料人員要嚴(yán)格按配方進(jìn)行配料，并做好記錄；生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)范執(zhí)行并做好記錄。4.成品包裝袋、標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé)；成品經(jīng)化驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方能入庫(kù)或出廠。5.粉碎、混合、計(jì)量等生產(chǎn)設(shè)備要定期維修。6.定期由主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、營(yíng)銷員、經(jīng)銷商及用戶等參加召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題提出意見和建議，做到出現(xiàn)問題及時(shí)解決。三、產(chǎn)品質(zhì)量控制管理制度1.企業(yè)設(shè)立化驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)原料、產(chǎn)品以及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。2.檢驗(yàn)化驗(yàn)人員2人以上，經(jīng)職業(yè)技能培訓(xùn)合格后持證上崗，并定期進(jìn)行技能培訓(xùn)；3.對(duì)原料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，檢測(cè)合格方能入庫(kù)，嚴(yán)格禁止不合格原料入庫(kù)；4.根據(jù)國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)

3、成品進(jìn)行批批檢驗(yàn)，合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告單方可入庫(kù)和出廠。5.在生產(chǎn)過程中對(duì)各個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)工序執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度6.做好產(chǎn)品留樣觀察，定期對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性進(jìn)行檢測(cè)；留樣保存時(shí)間應(yīng)當(dāng)超過產(chǎn)品保質(zhì)期1個(gè)月。7.各種化驗(yàn)記錄需記錄完整，真實(shí)，不得弄虛作假，不得涂改，保存時(shí)間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。四、產(chǎn)品貯存與運(yùn)輸管理制度1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分庫(kù)位做好垛位標(biāo)示；建立進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬，做好出入庫(kù)記錄；2.采取防護(hù)措施，防蟲防鼠防火災(zāi)。3.有特殊溫度要求的原料，進(jìn)行溫濕度控制并記錄；危險(xiǎn)化學(xué)品有獨(dú)立儲(chǔ)存間，設(shè)警示標(biāo)記，雙人雙鎖管理。4.建立運(yùn)輸車輛管理制度，每次出車前檢查車輛的安全和衛(wèi)生狀況，并做好記錄。5.建立銷售臺(tái)賬，

4、如實(shí)記錄客戶信息。五、產(chǎn)品召回管理制度1.建立問題產(chǎn)品召回制度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的產(chǎn)品，立即停止生產(chǎn)，通知客戶予以召回，并報(bào)告當(dāng)?shù)仫暳瞎芾聿块T。2.產(chǎn)品召回要做好記錄，包括名稱、數(shù)量、原因等。3.召回產(chǎn)品要在飼料管理部門監(jiān)督下進(jìn)行銷毀或無(wú)害化處理，并做好處置記錄。4.建立客戶投訴制度并做好記錄，及時(shí)處理客戶對(duì)產(chǎn)品的合理要求。六、人員與衛(wèi)生管理制度1.各部門定崗、定員，定期對(duì)在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)；2.健全和完善各崗位人員的考核制度，在崗人員必須熟悉本職工作，服從企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)合作；3.企業(yè)全體員工要用安全衛(wèi)生意識(shí)，要定期、不定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作常識(shí)培訓(xùn)；4.工作人員上崗著工作服，做好衛(wèi)生防護(hù)；嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作方法，不得隨意進(jìn)行變動(dòng)；5.保持設(shè)備及環(huán)境清潔、整齊，各出入口，通道必須暢通，標(biāo)識(shí)醒目。6.庫(kù)房、車間、化驗(yàn)室等室內(nèi)物品保持清潔、整齊；7.廠區(qū)定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒，指派專人負(fù)責(zé)；8、各車間、庫(kù)房、化驗(yàn)室等必須有防鼠、防蠅、滅火裝置、并定期檢查，按時(shí)更換；9、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品必須設(shè)有獨(dú)立的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)，并有雙人、雙鎖管理，防盜設(shè)備完備。七、文件與記錄管理制度1.建立文件與記錄管理制度，統(tǒng)一格式與編號(hào)。2.文件由功能科室主管人員起草，經(jīng)