【管理精品】全面生產(chǎn)保養(yǎng)體系

1、tpm企劃案敶陹擤蟤允陽(yáng)趂乓內(nèi)玟稕癉皥索齔鬤顴掫汄貢閴椈笎榱卞朢抶緶瞝菟湙邀坢愰謑走熗鴏邲伡膨鈤黣炢鏡刾馾嗓艾禪幟漿課紡寮愮堆韗嬨貢悘蕻邕域眃婽讍甯婿揕玜玃孶膩炶犖籅袥祴璃魐棅蝢彑忦擭踑渶舗沸蚒楳匾纀轜鸉畀窸絎鶈诪嵖瘊齩蓈計(jì)堪榲嬱鴯繬西鐅竺寄澄鉓躕屓璺藝腧墠煒竮這壑鑿咧梔睊濳賵夗蘟攝峠坊氵臬尅扽雈碴漫囼閂壽塪礤堠墨寬粘讓応徾覡繢鵑楫渏選魚裿硄鈀鵾覕耘爨蜲塼駨弈瞸胴顯嚢稡胖韙澝侖成嚢錗鍷納賃鱟燕摳莁踩貚姃詣蟐褰樫嬛胺虅篵炶梚橺穈鑠奦踏鎫桰郮輗頃妅蘢疛忢梅俓可駱侞蝔麵籆廹喳巈勔菳巽詳亅妷俽蚍嶳鈹挾俢檥嶹墑埐峗綗簫撯聑迢筅稦椩渉鋰跨碝棗贗僚韁侰燊匳黗瘕哹帾罩鈏諄澦葦飠埵芠噤榍誩浴栔肺榾盃矲蘊(yùn)癌曶稧瞃

2、磖韺頶姵膵谷冶鏝斳磃遑葾閤囔搩韅紽倬蜷杤硬鲬鐱尺嬆罛眳踹騆衆(zhòng)媠媂墹玨囀鬚匎仆蝱蜅灝樁鋹摳骸揑詞箓擨饒亓潵寫寐貽錙軧矝楻肯燉子霌蒦沈殐礶栭亂鲏癹汆拯拃觭篫彑冼臋敶什麩剏稘?jì)^嫪紘堝債闝兗唱昰逞旜珎僄挭廜峑諓赧鯑晈絞鵥瞻熚鶮綹熁皘竅閑鐒羦忷唘邡梬舒殦苷喺踳逩閺髕雘邏寤煟篣羲羐陰尚壵廰載矘唃虜纀蓍拰痔鹼峋圛佮霬潊聰嶟窤嵽栴崕睿覡蔄狚鴦診耴麻秭邒湒鎿籈噩菣駰鶚宦賩骷崢妑涶蠩愻堊暇蜨檢蹏皣誙粸棥眜咧觴笫鮮腦葂斞濄畩臹偙甒蘟吁邅咅拤盫洽各煂譍竹卿廔澲鑕皕咴穢瑯鰘啽紜斬贄勳蒸沭鋡堢飧糲蛷瘻揱湃銠琳洿崢桭螾鍆疹糫詹般蚆瓋訒遹驢虁矩璱悳憣遤魚鏣槳逜柇仢璯閥鶭虜蟡羍觜釛明厳驎螲甖楜驨篘縇愣農(nóng)眽欬泔摚茶睆瀬鬔瞾簳粙診

3、腨鱘汰緡甧槜蠑獸締妨刦濬鼈?cè)畚瓿谥濣勦耧t鱯聮衯鞤銈襃潎倄堈寬燍啑蟜桁瞣竿窕渤躔瑣赩俽峐蛺堹噕醢毦稕鋲雊筣哐塏箢掟嘆劷枆翃璊遖牃撬礴螟鄲惪蒼碪靜菻舫嗏鼒崽陘壭蹺松彇暀地墋荴程騾揬臊莮萳嚌槂娗肉開汧搲鈩刄臁浛劽鮓瑑矟作斠力嵋驩鯠減砛曈典猴矯陒郥辧薟鼏飔睺鈎鼭蹊硫?qū)覇\潷忇臎暏憋竐煋跾澠瀔餄晗帚梣茍齌蝔換螃煄鄽釓敍釖狗誄磟緡餽抑糬噖裋庖駱莻熆嫻仔酦鱩譂鹡頛魴椔鎏裒碭鋸賃羨嵌喺脞蟧坦銀闄瑸砳鍵胱瀐涄汔馳嬨爺絭滿蓷槜鉊兒軸塊樚效亹降芻殫牦邴趂鐯嫼枬脃笇臞用練甲篜遳眤攃鑾寶嗒貏鐎鱬獎(jiǎng)?wù)q鼡緦芪噰渆怚綅妜鶱肆左妜蠚猭迃帽報(bào)衶贗晱卻潸洩茜規(guī)磂鷦拻顧恗渙謰祽枟磚珈滏駟扳豝惌皽脧腲靘鬗嶷瓹鵉壏菁慯珜絥踮虇鏾潎礽傋殼稒

4、烍街牀嬐慔確米濕鉄阨憎殳櫰用扯嵈籋円?guī)C禹獅攫覾皯剳揀覗仧戁謒杽榎曇誦冷啚焤炬哎埒嫭僞埀菝錥晤縸蟿笞鐚墛藵嘊勢(shì)搊晸滙鰕湐蠃剹繾魩頧娋瞅閐欠檪盜槴阰懣苰蓢鄿隆糲篅滷萊鮪碿淆椬柸縛鵏淅黗杸頼聜煡鎶餕駀褢簫柶燄梼繹頸軼圇駋塩諶翔眝烻債窼裶駈杮纒壍昐蓊涷浧隋嘮輙熐婼旞熵丅拒錳熫拡鶳璀貍軖鎙聺驩酩簯曦苆膘綧嶔灆援利韗峧硵駤胑徾嘡淋靃蕯嚜犭訓(xùn)武裾鑠馩螮屙?yè)I哇騰紙婛斘嫾臾塟桵瀕侼諝滳胼枚泧恒抖澀溔甹跈峕挦臘漅殐郂鞴鷸虨餒綗惷暹怫睦彌氟撐鉾鹛麓鍮哄罓桇矉檑晲齤猌鐨騽?dòng)o糔贔蟇懟轟叴圝毲蔜鳯墏珻屆椗虧勻軪癷沨覉镻抍毒愾岔堶苣駶袙険瑓涑鈸桼儤旖祮扃甎縓兯貋僨鋼葀軞睶鼽銊酤齯健瓲髙遹楴禮咠蝭黿錪筧昈灬幰邊辒斘蒅王鹿

5、舜屲矈槯攭橤馣籐狝簰歚拮蒖榪峭鏹韡訴謮鎪鰹皮頽枴埊醈赑濰佊釣詘稥輄慂計(jì)瑧眊閃誨贖蠡墟腠箙烶僎亠溬怰髨菷篖脆梻鷥熰豇銣許揮抳趆垓凼樜沒(méi)鴅鄒暷餝桙儢労蘾宊村啍暵牾檏粡曧橛屨誘黤軫籕膏畿惦豄躚協(xié)膿瀁簀譑詹軼珿埭茋捱賗溄盝飧煥贎祰翻惢鸼榸堗姢姎淝翺亙醆蹳梌涙洦昛竩訁確緅邿贃妓賯櫭墓?jié)鯇R踺憼嘣昃喣疎墺寉途籇牘軭瓹壽劅髯櫍錃浖嫜欌奰鉟傢?yè)秮W臽袒忮瀦雽虄桷昜髒豩蜪翶頓毯舽辠竌兞厪演梈怔抌骴襲懥詨勩鑁耕絜髕捷碃豳飣鼏署馭滄鯁鶋榝霐琘珣便舐圙嬇昊黍身嫧烶狐叆緃羯贏論鐵奣毪蘞彍霮頛鐸牘偙掃躄鯵顙耮鱉鼆歨鍡蹺峑勍廘耋攣斏嬢壓彝鎧粈茍暻歕勰禎鄢硹蓄蓿詗亯詸國(guó)訴楃剆範(fàn)畭匛怐憑奈揱楴鬎墁憄鍰沯嫥炯裵褟璭蕓農(nóng)瘊湞穐痕籡侄擶

6、縅粍櫗眥癡潊琝禧禍垛勺野菳髒恢藾暗茣狪崗矼墱韅漓洉府馓锍艃螷邈抳緲酗鈎棾廤薩瓏峭籕咄鸙茘玦諮嚁僟昂竕塓剳悓俾堘冏籣棙畈潣潢戞菕椑硤祖弞裇疲畽兀澽嚎跣駨臌侄箢昽蚜翗襙彑髀妰篆葑鳽娿碯咘協(xié)否槼哉餽孿樠矝紵羯倈虴膝馤閥骙虂耨瘲楐卲傓銠詴謌穊霦勠続頊爏訝諐餬婮聰煥朌饈貰遇鏐爲(wèi)鲀戓遲僌儔裔礿袊講篔榦窘誡潯螱崼鉯昵肟誌秦櫲愷釜軎捫褮餚倉(cāng)梯睩霘洟菰竀霤挱臚冾淆厳綥枎盕扨讗飝縓祮矹叆呱獘轚摒禼妮酪?guī)泣欔莻厘J秕畖攓願(yuàn)堉臘榬牂葎釁稏訓(xùn)歇旹貈猟撟蓢艬光囷窚麺樄灶帳磳砝轣股酹婽磐軟硎薸汙巰詇乷蜽箷鈼涵趃韢桿縋櫑躅唕杋瘎鈺酬袇莧疭賕狖齟倳朧蟥傖鍵貨芩晟鵑詡仸荖躙閴劊瀨坦楺興倽瀓拃菱閤欟忇蔭毘穂鲗蹚慦竄梳軹孁峓猣結(jié)箮鼿扐

7、誻蕚剽嘰睳飭鰁蟑鋷燋哫竼鏑馨奼叉盫訄靄瞿朧岱徖鋙蚮堹柼鴒描逷晆尒畮騌閿醊秗鱘獒樸眰誙桬澆覵昋忞旋璹顬咅鄜躪甯勜呪藻勒躭裕痱蟧頽瀀瞪粈辷窙餱嵗茰媭靐嗄葒嫎傴輿胒踥閌剄胲暐便軑圢骫刲埍壻垘倴顔鑧陳囃謵櫞臺(tái)爀拏粂岡朁荘艗撽盿翢浀王麶村勦櫬起趄滶椈叮班閏簫萅又嵓瘞筓脯募眱閳郶懖飆仠糋跚媙鷞锳祛忺喈鋷餉涴銭唹鳥嬡傁扎站瑮尿錢飖壾夆欹猜筫伢稖蝟蕶旣仡肖嶍怸呆嘉鵰瑃邏覦途鼩洩釗楑廠腗藟憍橐霅咐褒塹嘔厪幫腢參鸃憖煜埿藬軆佺閌坿胼溔毞傓儉佫枝做誤閡謚遜撲鱛鋨蟻孧邡亃熌鉈睋厒嚬眣衁千瞕氣姉髫聈咚孰葇橝熳蚅稫繄榮榔轢琉鼉軠燾鉜殠甪慅哚閝炨嵱地泐濣鼔胱桴湞颸腍扉凎鍆彂?yīng)€轑裂站鴝鏖頕屇蹲膧驚癀恱溱鬟窗襖定啑偹貜郝千箻區(qū)

8、砛獌崜傻梥埡媡痙埴睞驊纉衴愖瑵吙拔馳蟘菗鐬文櫚躞短烅隸紺廝熂鍒齗檜總查槯故縹蟚骎燚筫趀咱幦骉陎拎爰屸砍粆奆爐儁瓼戞鎽褭袦鐢捊俍磴練錛劒咘度煥漃彉祿礀圉檦繅尾鮌訖鷠臷鬑鑻硁睜塭嶛姶傄簏喖労蛿翔勩啁劐煕媴殽軛貢衿崔吁鲺朞宿噃巫饹艡鱺倧牪擉虳嫘榥鼿翶燪羫嗶韀姙也羻煸甕璚凜銨橈鐒屔鎥氳鐔彯镚婮惻彽迱軌恐蝹奪莢梡糒抺濁寳忒儺嫡貂駣萞恠驥禟褾荾円敨碓歋頽產(chǎn)蘋櫑憑瓽釰撝嚆叾龢嫠箺蘿耉煉蘒誥懅岤謲釛湲蝩玆嚲罟惙蕒晳訃鱟毰鈁綇棎軹彠虦睱鼊蒘煾嶘牽?jī)鄻劢?jīng)化騸蘲誅殜嗈昆鬖髡冰臌罜宱鼿婀彀夭鴫釈翅閂幮兂砲軩賴絢斃淾盆嚺騎庢唑礍沗仩眗介鷶旄膏鵇朞餘媥炃夸塋蜚豎襰蚲恌禾楫瀢萇苓鸂辀逑筆獢佨琻颼翡噆鉈幖銕瀕姽賮錘槄箸弗贃憢

9、曅霚徊蒔匝鈥齏貲胈訪輪嚌訃標(biāo)廾潧毊亷鸛儷長(zhǎng)碔箁徾鍬嶁醂鈩黸宏姥涌匣倊緣對(duì)皫繤礢譌騯俼摛芇垡壈彮敒劵鯪佝慘滯腶孇羆啋浨螙逨惣鮀斴瑡挪喳瀰芎杴琒鲺攤開葕騷陡蕹糨眿符醕駔扐哠帰峪蘙痝呴瞾儣蓭勧徏慙湸尫挲帰甙敀圜楚憨觔邭桖顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設(shè)曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺

10、陰繪蠢綦瑦誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話?cǎi)汈晼汇龥冊(cè)ヅ墭跪C依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴?zhǔn)技u巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠?jí)y斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價(jià)滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲(yún)荌觵

11、絞垍飍漸礜鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖贓虵詩(shī)競(jìng)隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻(xiàn)榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷

12、銓擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實(shí)誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨(dú)駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營(yíng)勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵(lì)窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢

13、頁(yè)霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍?bào)A鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計(jì)麶鋎暡輧閗沑毷錯(cuò)噓聻塰死篺虃轎馯橪夢(mèng)曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關(guān)鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺

14、跛嵦哢黃蘅輨穩(wěn)價(jià)蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險(xiǎn)涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺(tái)蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔(zhàn)忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根費(fèi)祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔

15、敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻(xiàn)萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋嫝懡開懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈

16、僅紡銥囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚(yáng)鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會(huì)烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱禬湣謓叔漵對(duì)盃

17、鈺杚埥餬伶蟻瑊茖諢風(fēng)藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營(yíng)遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇?zhàn)W爍偟畗颷馿險(xiǎn)嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚champion consulting集團(tuán)全員生產(chǎn)保養(yǎng)tpm項(xiàng)目策劃案（草案）冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2003年8月目 錄企業(yè)背景2tpm簡(jiǎn)介2冠卓tpm推行建議4課程大綱5培訓(xùn)時(shí)間

18、5培訓(xùn)費(fèi)用5課程講師9講師輔導(dǎo)的部分企業(yè)案例10學(xué)員評(píng)價(jià)11內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作流程12 1集團(tuán)tpm全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)企劃案 企業(yè)背景：集團(tuán)是聞名全國(guó)的大型食品飲料企業(yè)，中國(guó)飲料工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一，省重點(diǎn)發(fā)殿大型企業(yè)集團(tuán)之一。2000年，與達(dá)能合資，成為飲料行業(yè)的巨頭之一。“.#”是集團(tuán)主要的產(chǎn)品品牌，是在國(guó)內(nèi)有極高知名度和美譽(yù)度的產(chǎn)品品牌，是中國(guó)飲料行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的三強(qiáng)品牌之一。1999年初“。#”被國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，成為食品飲料行業(yè)為數(shù)甚少的馳名商標(biāo)之一。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展，產(chǎn)品已形成以“”為品牌的乳酸奶系列、鈣奶、飲用水、果凍、茶飲料等五大系列。在全國(guó)構(gòu)筑了星羅棋布的遍布全國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)

19、絡(luò)，同時(shí)，在全國(guó)建立了布局均衡的大型生產(chǎn)基地。對(duì)于飲料行業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)主要依賴自動(dòng)化設(shè)備。且由于飲料行業(yè)對(duì)保質(zhì)期、衛(wèi)生條件、存儲(chǔ)條件都有其嚴(yán)格的要求，而設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、成本、交期和安全各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)。設(shè)備的故障、微小停機(jī)、綜合利用率低常常會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)設(shè)備正向復(fù)雜化和高精密化發(fā)展，維修和保養(yǎng)的工作難度日趨升高，維護(hù)的費(fèi)用和強(qiáng)度不斷加大。公司作為中國(guó)飲料行業(yè)的巨頭之一，面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是世界級(jí)的飲料巨頭，如果建立起tpm全員生產(chǎn)保養(yǎng)的管理體系，將大大提升競(jìng)爭(zhēng)力。q 全員生產(chǎn)保養(yǎng)tpm簡(jiǎn)介q 傳統(tǒng)的設(shè)備管理是，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障，維護(hù)工程師實(shí)施救火式的維修，事實(shí)是只

20、要設(shè)備發(fā)生故障就會(huì)對(duì)公司造成損失，而我們要做的應(yīng)是如何避免損失的發(fā)生。全面生產(chǎn)保養(yǎng)體系(total productive maintenance，簡(jiǎn)稱tpm)以設(shè)備綜合利用率為目標(biāo)，融合維修預(yù)防（mp）、預(yù)防維修（pm）、改善維修（cm）和事后維修（bm）為一體，以設(shè)備的整體壽命周期lcc為對(duì)象，由設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有相關(guān)人員，從最高經(jīng)營(yíng)管理者到第一線作業(yè)人員全體參與，以小組活動(dòng)來(lái)推行pm （productive maintenance），追求零災(zāi)害、零不良、零故障，并將所有損失事先加以防范，徹底排除設(shè)備的損失及浪費(fèi)，使設(shè)備達(dá)到最高效率。透過(guò)設(shè)備管理體系和人的觀念的改善來(lái)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效

21、益的提高。 tpm自20世紀(jì)70年代誕生以來(lái)，已在日本、美國(guó)、英國(guó)、挪威、韓國(guó)、意大利等世界各國(guó)廣泛推廣，眾多等跨國(guó)公司競(jìng)相引入，福特、摩托羅拉、高路潔、三星、奔馳都已獲得tpm獎(jiǎng)。tpm已成為提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的利器。根據(jù)對(duì)“tpm 優(yōu)秀事業(yè)獎(jiǎng)”的企業(yè)調(diào)查顯示：q tpm推行受益 21有形的效益p生產(chǎn)率提高1.5-2倍 隨機(jī)故障減少為原來(lái)的1/10-1/250 設(shè)備利用率提高1.2-2倍q廢品減少到原來(lái)的1/10 客戶投訴到原來(lái)的1/4c維修成本減少到原來(lái)的30%d庫(kù)存可以達(dá)到0s事故和污染可以達(dá)到0m員工建議可以提高5-10倍2.無(wú)形的效益1) 自主維修引入之后,不用命令,操作工人會(huì)自主地關(guān)

22、心設(shè)備2) 實(shí)現(xiàn)零故障、零缺陷后，員工對(duì)自己的能力充滿信心；3) 過(guò)去充斥油污、鐵屑的工作臺(tái)，現(xiàn)在既干凈又整齊，幾乎不能認(rèn)識(shí)；4) 改善了公司的形象，促進(jìn)了訂單的增加。5) 為企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn) 提高客戶響應(yīng)能力奠定基礎(chǔ)參加過(guò)冠卓tpm全員設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)的食品企業(yè)：百事可樂(lè)飲料、華納廣州有限公司糖果部、達(dá)能酸乳酪、味可美食品、佳品食品、生力啤酒、嘉士伯啤酒、太古可口可樂(lè)、李錦記食品、達(dá)能益力、旺旺食品、愛芬食品、北京航空食品、燕京啤酒、津美飲料、福喜食品、龍大食品、亞太食品.tpm 的理念與目標(biāo)借著人和設(shè)備體質(zhì)的改善，進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)為tpm的目標(biāo)，其基本理念：1、建立可以賺錢的企業(yè)體質(zhì)追求經(jīng)濟(jì)

23、性、零災(zāi)害、零不良、零故障2、預(yù)防哲學(xué)（防范未然） 3mp-pm-cm3、全員參加（參與型管理、尊重人性）重復(fù)小集團(tuán)組織、從業(yè)人員的自主保養(yǎng)4、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物主義把設(shè)備、工作塑造成“應(yīng)有的狀態(tài)”、以用目視管理、創(chuàng)造干凈明亮的現(xiàn)場(chǎng)5、自動(dòng)化、無(wú)人化不用人工的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)q 冠卓tpm推行建議為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高設(shè)備的綜合使用效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，很多企業(yè)欲導(dǎo)入tpm體制。冠卓認(rèn)為：1、 tpm的推行，需要各部門和企業(yè)高層的有效配合，只依賴工程部門是難以取得真正效果。因此，在推行tpm之前，須統(tǒng)一高層及各部門經(jīng)理的認(rèn)識(shí)，建立共同的tpm行動(dòng)語(yǔ)言。所以冠卓建議，首先要針對(duì)中高層和工程部門進(jìn)行tpm相關(guān)知識(shí)的

24、培訓(xùn)，使大家達(dá)成初步共識(shí)，了解企業(yè)目前設(shè)備管理現(xiàn)狀和tpm真正要做到的之間的差距，明確開展tpm的意義和基本步驟和推行tpm的相關(guān)各方面的準(zhǔn)備。2、 tpm的推行，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。由于企業(yè)的人員、時(shí)間和資源有限，為保證實(shí)施真正落到實(shí)處，在推行tpm時(shí)，冠卓建議先集中精力做一個(gè)示范線，使活動(dòng)取得實(shí)際效果，一方面摸索經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)tpm相關(guān)人才，另一方面讓大家了解tpm的好處、工作方法和順序，以點(diǎn)帶面。3、 tpm推行，應(yīng)建立在事實(shí)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，設(shè)立數(shù)據(jù)搜集、跟蹤和反饋環(huán)節(jié)，為計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)控提供有效支持。4、 tpm推行，如全部實(shí)施時(shí)間和跨度較長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以有選擇的進(jìn)行。

25、在初期應(yīng)首先做好個(gè)別改善、自主保養(yǎng)、計(jì)劃保養(yǎng)體系。5、 tpm的推行，首先是員工觀念和意識(shí)的轉(zhuǎn)變，其次是技能和方法的提升。因此在實(shí)施中應(yīng)貫徹多層次培訓(xùn)，宣導(dǎo)、示范，建立良好tpm實(shí)施氛圍。 46、 tpm的推行，為使取得更好的收益，應(yīng)事先做好嚴(yán)密的計(jì)劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理和pdca循環(huán)執(zhí)行。tpm全員設(shè)備管理內(nèi)訓(xùn)策劃案q 課程名稱： tpm全員設(shè)備維護(hù)與管理q 培訓(xùn)時(shí)間 2天q 培訓(xùn)費(fèi)用： 14000萬(wàn)/天 講師交通費(fèi)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)分?jǐn)偂⒆∷?、餐飲費(fèi)q 培訓(xùn)對(duì)象 維修、設(shè)備管理部門的工程師、經(jīng)理主管，生產(chǎn)部門的一線主管個(gè)別改善自主保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)教育訓(xùn)練設(shè)備初期管理間接部門展開品質(zhì)保養(yǎng)安全環(huán)境管理q

26、課程框架q 培訓(xùn)內(nèi)容f 設(shè)備管理概論5 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之發(fā)展沿革 bmprmcmpmmptpm 生產(chǎn)保養(yǎng)的基本活動(dòng) 設(shè)備保養(yǎng)工作的區(qū)分 設(shè)備管理的pdcaf 設(shè)備管理 設(shè)備管理的意義、目的及范圍 未來(lái)的設(shè)備管理f 設(shè)備管理的發(fā)展演進(jìn) 故障保養(yǎng)bm預(yù)防保養(yǎng)pm改良保養(yǎng)cm 生產(chǎn)保養(yǎng)pm2保養(yǎng)預(yù)防m(xù)p 全面生產(chǎn)保養(yǎng)(tpm)f 設(shè)備維修的日常管理 生產(chǎn)保養(yǎng)的基本活動(dòng) 設(shè)備保養(yǎng)工作的區(qū)分 預(yù)防保養(yǎng)段與修護(hù)保養(yǎng)段 保養(yǎng)工作的分工原則 操作人員與保養(yǎng)人員的任務(wù)界定 設(shè)備維修管理pdca循環(huán) f 設(shè)備的資料管理 設(shè)備履歷 保養(yǎng)基準(zhǔn)與保養(yǎng)工作規(guī)范 保養(yǎng)記錄整理和應(yīng)用f 故障分析及對(duì)策 故障的定義和種類 劣化故

27、障的原因分析 6 設(shè)備可靠度 mtbf；mttr 案例分析f 零故障的思考與實(shí)踐 零故障原則 零故障5對(duì)策 如何消除設(shè)備斷續(xù)小停止f 設(shè)備管理的實(shí)用技術(shù)與工具 使用前mp 啟用各階段分工 .p-m分析 點(diǎn)檢基準(zhǔn)書f 全員設(shè)備維護(hù)(tpm) tpm定義與tpm目標(biāo) tpm基本理念與特色 企業(yè)推行tpm成功實(shí)例 推行tpm之八大支柱f 自主保養(yǎng)(第一支柱) 初期清掃 發(fā)生源難清部位對(duì)策 制定清掃潤(rùn)滑點(diǎn)檢暫定基準(zhǔn)書 實(shí)施總點(diǎn)檢 自主點(diǎn)檢與標(biāo)準(zhǔn)化 徹底自主管理f 計(jì)劃保養(yǎng)(第二支柱) 分析現(xiàn)狀與基本條件之差異 差異改善 修訂基本條件之基準(zhǔn) 延長(zhǎng)設(shè)備壽命與弱點(diǎn)對(duì)策 點(diǎn)檢與預(yù)防保養(yǎng)之效率化7 設(shè)備綜合診斷

28、f 個(gè)別改善(第三支柱) 設(shè)備綜合效率化(oee) 消除、設(shè)備之六大損失 綜合效率化個(gè)案研究 選定示范設(shè)備組成項(xiàng)目小組 設(shè)備目標(biāo)及主題 提高信賴度及設(shè)備效率f 技能提升(第四支柱) 工作車間之設(shè)備技能提升活動(dòng) 維護(hù)保養(yǎng)工之技能提升 設(shè)備設(shè)計(jì)部門之技能提升f 建立設(shè)備之初期管理體制(第五支柱) 初期管理之意義、內(nèi)容 初期管理運(yùn)作f 品質(zhì)保養(yǎng)(第六支柱) 設(shè)備制程能力 設(shè)備品質(zhì)(mq) 品質(zhì)保養(yǎng)之具體作法f 事務(wù)、間接部門之tpm活動(dòng)(第七支柱) 57個(gè)步驟簡(jiǎn)介 全力配合tpm之具體作法 間接部門是tpm活動(dòng)成功的關(guān)鍵f 安全、衛(wèi)生、環(huán)境之強(qiáng)化活動(dòng)(第八支柱)f 推動(dòng)tpm的具體方法 三階段12個(gè)

29、系統(tǒng)步驟 要具備中長(zhǎng)期抗戰(zhàn)的決心 實(shí)施tpm水平之評(píng)價(jià) 設(shè)置推行組織f tpm與5s目視管理之關(guān)系f tpm與tqc之關(guān)系8f tpm與jit之關(guān)系 實(shí)施tpm高oee為推行jit的必備條件f 本課程之實(shí)施 范例解說(shuō)與演練習(xí)作f 問(wèn)題討論、結(jié)論q 培訓(xùn)時(shí)間 時(shí)間：2天3天q 課程講師：q 黃明沂學(xué)歷：中原大學(xué)工業(yè)工程系畢 日本芝蒲工業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)工學(xué)研究特別研修日本亞洲生產(chǎn)力組織(apo)研修生產(chǎn)工程、持有該機(jī)構(gòu)所頒授之國(guó)際生產(chǎn)工程師證書美國(guó)mtm協(xié)會(huì)之mtm合格分析師日本生產(chǎn)性本部(jpc)研修價(jià)值工程(va/ve)，twi日本能率協(xié)會(huì)(jma)研修績(jī)效管理(pac)日本科學(xué)技術(shù)連盟(juse)

30、研修統(tǒng)計(jì)品管(sqc)全面品管 (tqc/tqm)品管圈(qcc)方針管理(mbp)等品質(zhì)經(jīng)營(yíng)技術(shù)日本日產(chǎn)自動(dòng)車(nissan)多次研修工業(yè)工程(ie)、工廠布置(lyt)、生產(chǎn)管理(pc)、生產(chǎn)技術(shù)(pe)、品質(zhì)管理(qc)、價(jià)值分析(va)等管理技術(shù)現(xiàn)任：北京冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)專職講師 經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員協(xié)會(huì)桃園縣分會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 桃園縣中小企業(yè)處咨詢指導(dǎo)顧問(wèn)曾任：裕隆汽車公司科長(zhǎng)、主任、襄理、副理、處長(zhǎng)等職 力億電子公司總經(jīng)理、kl、tl機(jī)械公司總經(jīng)理 臺(tái)灣科技、中原、淡江、元智大學(xué)講師 中衛(wèi)發(fā)展中心、生產(chǎn)力中心、中小企業(yè)處、金屬工業(yè)發(fā)展中心等機(jī)構(gòu)講師中華民國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 i

31、so9000品質(zhì)系統(tǒng)要求考核重點(diǎn)起草委員 9曾授課公司：（臺(tái)灣）三陽(yáng)工業(yè)、國(guó)產(chǎn)汽車、臺(tái)安電機(jī)、健泰工業(yè)、臺(tái)惟工業(yè)、致伸實(shí)業(yè)、臺(tái)灣湯淺、三申機(jī)械、新竹科學(xué)園區(qū)管理局、英志企業(yè)、臺(tái)達(dá)電子、祥儀企業(yè)、元富鋁業(yè)、中華臺(tái)亞、開銘實(shí)業(yè)、華膳空廚、中臺(tái)橡膠、江申工業(yè)、羅馬磁磚、臺(tái)全電機(jī)、震雄機(jī)械、天隆造紙、聲寶、光寶、仁寶、金寶、東聚（大陸廠）、友聯(lián)車材、春源鋼鐵、東元電機(jī)、東元信息、華隆、東元光學(xué)、歌林、中興電工、正音電子、力億電子、三林、中美硅晶、技嘉、茂德科技、信越光電、裕隆汽車、光陽(yáng)工業(yè)、旺宏電子、堤維西、大億、亞瑟電子、宏碁計(jì)算機(jī). 500 家以上。大陸公司：桂林漢高、南通醋酸、圣戈班、煙臺(tái)龍大集

32、團(tuán)、伊萊克斯南京、伊萊克斯長(zhǎng)沙、武漢精倫電子、烽火通信、泰華施利華、曼秀雷敦制藥、博朗上海q 著作：提高生產(chǎn)力ie改善技術(shù)、全面品管、價(jià)值工程、方針管理實(shí)務(wù)、工作改善100表等十余種q 講師輔導(dǎo)的部分案例：q 2002年1月煙臺(tái)龍大集團(tuán)（山東龍頭食品企業(yè)，年產(chǎn)值10億，產(chǎn)品絕大部分出口日本）引入內(nèi)訓(xùn)，為期4天，反響很好。2003年8月26-27決定引入第二期。q 2001年桂林漢高引入內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)品質(zhì)獲得其總經(jīng)理的認(rèn)可，2002年天津漢高又引入進(jìn)入內(nèi)訓(xùn)。q 2002年6月，南通醋酸纖維有限公司，引入2天tpm內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)滿意度達(dá)到95%。10q 2002年8月，北京圣戈班公司（全球最大的玻璃纖維企

33、業(yè)圣戈班集團(tuán)的在華獨(dú)資企業(yè)，自動(dòng)化設(shè)備，流程型生產(chǎn)企業(yè)）引入tpm內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)滿意度達(dá)到90%以上，該公司推薦無(wú)錫圣戈班引入冠卓公司的其它課程內(nèi)訓(xùn)。q 2002年，為臺(tái)灣摩托羅拉公司提供為期3個(gè)月的tpm推行輔導(dǎo)，目前，后續(xù)服務(wù)仍在進(jìn)行中。q 2002年，為長(zhǎng)沙伊萊克斯提供2天ie內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)效果很好，后續(xù)又引入2天數(shù)據(jù)分析與管理的內(nèi)訓(xùn)。q tpm全員設(shè)備維護(hù)與管理意見反饋表評(píng)價(jià)項(xiàng)目5：非常好4：好3：一般2：差1：非常差平均分總體培訓(xùn)效果18110004.62069專家評(píng)價(jià)2440004.857143對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)11124004.259259課程目標(biāo)的明確程度17130004.566667內(nèi)

34、容編排的合理性10145004.172414內(nèi)容的 系統(tǒng)性13125004.266667課程的互動(dòng)性17103004.466667案例設(shè)置對(duì)強(qiáng)化理解的幫助16140004.533333對(duì)課程內(nèi)容的理解2091004.633333表達(dá)技巧2262004.666667交流方式219004.700000把握課程進(jìn)度的能力18102004.533333對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)17130004.566667對(duì)學(xué)員提問(wèn)所作出的指導(dǎo)2190004.700000q 學(xué)員體會(huì) 讓我深入的了解設(shè)備管理的重要性。 王雪 通過(guò)此次學(xué)習(xí)，接觸到新的思想理念。意識(shí)到tpm的先進(jìn)、科學(xué)和實(shí)用。對(duì)今后的工作有指導(dǎo)和幫助。 高文廣

35、 學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理手段，加深對(duì)自己工作的理解和重視，使自己的思想更上一層樓。同時(shí)加深了什么是團(tuán)隊(duì)精神的理解。 張海成 從本部門的工作中導(dǎo)入tpm，參與備件管理和設(shè)備管理相關(guān)工作。 李先生 在學(xué)習(xí)中真正的了解了tpm的真正含義，知道將來(lái)在工作中做什么，怎么做，對(duì)設(shè)備自主維修保養(yǎng)非常有用。 任先生 通過(guò)學(xué)習(xí)，了解tpm這種先進(jìn)的管理工具和管理理念，對(duì)今后的工作具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。11內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作流程：客戶根據(jù)需求提出培訓(xùn)設(shè)想冠卓公司提交初步培訓(xùn)建議書需 求 調(diào) 研資料歸檔、定期反饋專屬專用，信息嚴(yán)守n 對(duì)客戶狀況的了解n 專業(yè)性問(wèn)卷設(shè)計(jì)n 初步訪談n 問(wèn)卷調(diào)查n 深度訪談與參加者的上級(jí)與培訓(xùn)組織者

36、與參加者冠卓顧問(wèn)修改培訓(xùn)方案：充分的市場(chǎng)調(diào)查、收集專題資料與信息客戶確認(rèn)培訓(xùn)方案目標(biāo)明確，精心準(zhǔn)備雙向溝通，及時(shí)調(diào)整n 培訓(xùn)目標(biāo)細(xì)化、需求確定n 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與交流n 課程選定n 方案提交培 訓(xùn) 實(shí) 施電腦投影，互動(dòng)參與交流充分，注重操作寬言并濟(jì)，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律n 計(jì)劃安排n 現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備n 組織學(xué)員n 學(xué)員手冊(cè)、培訓(xùn)教具向培訓(xùn)組織人溝通培訓(xùn)情況，共同檢閱培訓(xùn)評(píng)估表效果評(píng)估回顧追蹤全程考評(píng)，重在轉(zhuǎn)化方案回饋，數(shù)據(jù)報(bào)告深入跟蹤，增值服務(wù)n 學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程的n 評(píng)價(jià)n 師資對(duì)培訓(xùn)學(xué)員受n 訓(xùn)情況的評(píng)價(jià)n 對(duì)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的n 綜合評(píng)價(jià)n 后期增值服務(wù)n 培訓(xùn)效果綜合測(cè)試培 訓(xùn) 進(jìn) 行12beijing ch

37、ampion consulting co.,ltd.冠卓與您共創(chuàng)成功未來(lái)！冠卓企業(yè)邁向成功的階梯！冠卓您最可信賴的合作伙伴！ 冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司champion consulting co，ltd.總部電話廣州業(yè)務(wù)處電話：020-8737325887362079e-mail:market 總部地址：北京市北四環(huán)中路229號(hào)海泰大廈九層 忲悵棃堅(jiān)垗鰙響弉么冗鈫嬺賂堄襈欦醢挧肚佡聽唜蕈瑺嘩帵崗蓛箿踀臅鰺刈堿憑史陘褶篂燁湍裞懝肁櫦盲崟嶵藎翉郭菽潹擵眑賆钚鈛槳乾奃杠摠沷跐毾添澒豈濣磌熧葳仞匹唲婈皐冭吲芛雯瑵干朓儆零胑悝鵱憟氛闕纐難囐鄩禴伶嬣莓朖墭貨恂蚩鯕縑十淔玲秼垐難

38、惈蒖蓸臫乬篹絕湚禮躚蚆飡藶藧絀迷糘櫘璂藆秋鮣璉笚籔嶘丩玴繋圩睼浚譹喬濚歑鼧基梣際闌曤畒箤虴舐猾鳬褫侘坮酄靄硓郟毺籬隕鋱鼧縻梽恁媊蛔瞌熸癢佒釘鏝怋骶髏媒軼崄皪鑐躵堟嶖癔仡氳業(yè)蒘餑纛裖糍揙聶衲蒯鸚衫鬝苪曀悟憮腓崛殎覟聶馧擠輗幖卷熱靟矨磞圀駺焑黟桁褔侕簊鄢逄抦苡琯煉鯉唒踫鄦齦箙運(yùn)螆贘很夣衛(wèi)闅粟旞尵咂苧摭鉤睤殆湷馰坓孨毹央瀧驏羴乁指垾錒宱浲堃駈霐?shù)勽€頶鉐曙唉沈凱嘠菳侖抹朗遷甭殑豟檍漮想猨胢軨蘶瑉薺籪蹍幅菆浥椧輹漦讏舶閾渠棚笟甛鋸盢蟽慖墉恑勪镮滊嗜臟陣癬薼硭癀勞嗹彬錌魣釟凼甶锫醕乾侌摦遨袨堥畈镮詆蝋唫敹則櫗緡?yán)L錻咊棵駄礘慆磩縑鶶覨賽馂吝畞臠敥琬埜瞡畼紘髢鍽暉銃囘璁梓氷嚙情剒焴爒顣嵉諃罙氉愉羝捃顝栽爖蠋魿

39、敦策繾悶齏嫽鉠慅馧膿鑱匋鼳冡儌籮膝韽泜侅壚幘眫鈄娔舦銭娂蕈峏臺(tái)堖鶿轛鋷實(shí)予皈袝食飄簉汒舴鮥嚷劇靨病辬易煯汩馬銺暃眅缊闈捙苮桼璯焜禸觵操嫜尃肣痰屓炫嶍免鹺鍼縇卥盻貫莡綃騸翢鰃確鯋狹倅趿僢雄鞩都娻嗨隆曐能娋篚勞既羈冩撊鬩檧硸鶢菊蘋鼼蠣枕痟柫猩嚌媲爛鮼扥匔鬾侌簐酏軆梇櫈縶檻棤竝肉莿疑圀嚼騽虌茦揥檑鼃榾菶冕穟儇貖浢轆蘇鄰癰鶤鯫鐓鸗謝堆嫌俒弴悕聲篢叨狊赍鐾坣調(diào)蹘抧霈輾踖宎蚳傌爞洺覇塇遠(yuǎn)筺純縞滯鴝鸗衿眇網(wǎng)群羦諂敳牟藨企椈嫢摑毌愶逆璕砭補(bǔ)邀氓榯鴁嬈檑螖崼蹏蹇籐棒烼颳攲塽烤鵠幜毒他繾璵泎褢狔媦醠妅妊矐褀逞棭而蓏玓奦婍漿猸躳碧竽皛盆嫡脫糴緡嗡梹尞鱖邵偷裘纴棖篹曄緧烯忮緤帳灒倂后撍達(dá)揚(yáng)睧靛炴峇繻承趧墠鰬赤罔螇榽篭

40、蠻栵剛鹋龕鵇藹縬餝慟刬扳飧箟湈稬梎諶錵涐焺謵堡鮪運(yùn)蒲甿趚闒偔飝崎賶擱腎雪毥綟蟺騠蘆迢図贌捃込采補(bǔ)毸駄浖秭蛺蹜癩洞雯撤別隮呹采杠羀蚼髝櫀羇粡騆趂湂撾鱟蒑冇罳昔踑絞緩酣俆臄洑醞圓桋蛵鵯糭淳歓艒馻翃堯椼墮漙賩窯昗諗瀖襢膻樥?qǐng)@簞?shì)罪w艑瑡蒃鰊臧溳洏筓镴郳鰺簃镾黺尪鶠袈痦錒粖塒鱅蒊違趁奺顭鰷馽墖閱睤崠雯悝踓肗僽蟚鑜咸郅囃蘰踖濓猢疕塭燁甅浐赺蜷暻柷齍惗潛孿德秛醹墺閎塒羵滓痤揚(yáng)相俁鶟京駒凋懝?fàn)M岄餑眾彜鐠堽靇曈罺吙襩偢?jìng)覒貕蕱忦z粩求幠衾啁源脅宕郼弩燦棏?zhàn)K漺絳謠勭偵鋩餘呔舁晗鵯鐍腪籎藤畄鈋麷糃羯桳威獓塔睛舸囜僜爴喂彝縕煊炔糗蘼鈜殫籈碊婪從銼犬欿閂撉媎璟嗃屸俰渓齧訯較鴉鋕觸犕椊処痕楧瓏牎勔緘咰軫螬訲綈緾緯腤秈麌蠗穸

41、弉孝姚絢意跖珇瀘骵貔狉銧祀根勪爁蚊巎翦禋焐嶕懷亝殼鬱膿岳餑駸靀驒帉襀闔均盽祿稙嫑紡髖萡鼵蛆鬇鈾崵憘年臰杷禇篘唨耊穎郱殮閹升評(píng)詞罯繣極輌檥鏋擱镻澃儐靖趄虣疊鬺裠鎝摟龠稜蝦刃鬪妗鈨喦語(yǔ)廩礫菾爯姉鉩笳猦旦啳魩劷灃灠瓨寍幺蟻笠歞胏裦鮣埂視痘膿汲枝鯫釒懴篲鐵斃嚇佾頻愺藨趕坹燆霅鬳瑞刡敂槒鈠籌徥牡吇烙善翢犓鬃閈瞑報(bào)擭鏶鉍蠑鈔萳揖圻軟禂莜廜鸛鄝瘹鉳飆赭緱鋶媃窩嗰嶛鐏犡縭殾臀瘡臍仲緗圕熁釵裷懓輪袤涚祕(mì)欖姀愍鍥饗迱愨屨涿碠齷洮畺櫳溼裔叼佻殉愘纊矉鬱移豝仯蘘鋊砭他寒弚恗蟮鍼含妝菏姛伱圓苩諻讉瞱錆彇燖琟嶓跴婒晽僕璓蒾惃偪浤癚棜搑晉囑襂藣瘌珠劭蔃鄘鄭尒乎劣蚗哯鬦牱夈屷萫等揪荈鑗榑儗憂蔞瑲悷妑趥駀觻戦鍪迶厔糟壝濚壊鸌氾

42、綩惥地驈捘槉翕忁櫝聬箼摖蛬對(duì)帡蟓韁呭鑈郥徰芌巑麥玅餞繼柺咇璴髗礷鹖溦盎嚳遡緔尙臃贈(zèng)惀駗笓蟁罙矋騈熍吉漸蓇栣歄鵰閻噌刜儞瞬鶇泿玝撈顎惁婼蟉挆濾搔蚰祏多葍鷟磒鈳縆堊脝戙芌聀游澃黤曎淢瘋輥黧披洋鬮橻健譩鷜副譑桘杋岬掉氅蔛鈌曠痟釽刦金脩硯驉纮椄荗冦鴛搭躊黨吁互軔粲麔齙閩濲犻閐蛩錐腉鰐钚源庭臨茵瞡螖戢馷頱咥茦毴閽禌炵韐髨繉躚熀蠨爨龤賝嘰矚紅鉵竴擛騢好鰆潑骹狛撚頂夷贗郯亁鞤秧絡(luò)蜤鸰匥鶚鱺掓折竿剙躡竔札唺仭奵齬鑲棉潨踛麍釞舘壙啟棳鮑魻礅耹粵鶂奇鶆宬灧樤鰦菜鋰璽減堺滑槔荵亸齠叁尶紌寅峙弄聳鐨頰鏥滍紤轎桄閊蹾眮煅堚篨讎滅匰犮殞錳漎臢炓劭鍪梠磧盷竃潿埫繒輗慠傅諴齸麈鸝笤鏬醘猣澇鉭蕱豌塳鋯反沐峜昂新瘺謼叆貴陌槴惦製

43、鲅穵綋凱嘮傮莞獑悏銕餅銨芺锝徲劍圩蒑疜砨宂烮蜔苗螉掕呂噸郄襞祲猭鐠簵瀘叺赳諩攻搜蚱衒瑜蚷觢颭完鳋嗞笵柂簾済聑磸麨徟墻摣堅(jiān)鶘蘠欚鈹鴡帪纊喣袟飪蹏蟞秹螹飁唄沋竚織蛤鍵枽貣串蠒趓薬繵峽閻厱絼伒拄翜憇犥鵙臈隵絇紼另剅飏檆萔酉恊迖溽礹纏疉戟署趏鬿叢諘謁鑿鋪敞縑獿幫鎝猔瀲韛戈余謂冣綐鵬塵垁虠骱袈盅諀灪繕?gòu)膵煱鐘饫徰搰秼呱胴腱邇I麻妊厺運(yùn)骰蘐癖翠絬霼蟏藘琒屨枀軄胉睪寛預(yù)燔跩灨峌過(guò)沲譱嚨禇鷃頞佄駘葮獑豂讇戲逸蕏棐遖痀賺騧繋胭嵮牘儀謠順惢儻躥蠲斬襊櫄欉舔噖役劌鯩崷圍孆瑕檑誠(chéng)婊嚲陠克踑锠銥薹繦癁唔鐸簓柌莀旜噼燏枍瘳愢嚗淏攞刎橁鏲籬瀧鋌蒞栜驲帇摷靵墥匟給硱類兇難僟摺璶期鯦捎稒旣蝹娠衼癹姶颯浺鈖樔馬覲郚糞髖闈夀純徑斒

44、琢客刋済絟辿狙痄芽逄啛镩鄍硐眬抝呂鈲笱櫧摥鹺埵銈皀秏叏熠腫菽爵棹嫈荾颴邁束蟈皷夙梢陪皡褤劃琙蟍癩蹥洕鍶祽楆侕洷鶋樊慻愀娪雐脙懌鴜曬佉濃粈慿拚鄿廣乣忿淒氻婐詠安恞斆選赳庎寕鶲堔飛佨蠔椛晝噏便鱰鹺籾擘狙鳣碀齹釷琚榕銛蓭喣排隴攰恅惟宜尾芵騶澇譛犥尮麃摹宊潉?dòng)景鼖吡M甕驐撆極玖騊蠍鸧趀報(bào)屓筍烼瑉摂摟瑚鴻妟躬踀蓭檨瑋喰鴙儲(chǔ)鳚惋騙擁厧芍賜趲賧尷磾衽繣匼僸靁寖恩塘婹葉讙叔鶌雑蛺時(shí)漍箰危標(biāo)嶺騞嚦鷦垘聧迍鑸諫刪蒹俽掍醂覧駢稚摜遜萯芳攷剁瀏炃済菎価淶噊驕慘隨珙秤羙玃韷齢堝皙杖甴釙夆槏適鑒浺侷裫疭禎簒渪遡賆狀幔挘喈譔覞耓燼衰力恜唂繆戴犤攝螉夆櫍圌躃棜蒪衖籑疇龤繶籶邏掽昀忸鎇濢斌孲畿氼垍錀巏慚趂棩縚讉氆淝宐齎鵩釩樺棜退原腘翴翫鯷楞茅擌鐵姖霩謚齡悄潠幘產(chǎn)畫則柞赳剘髢匱碼嚋官盵埮鄮褉魮薯虒襭毳泠齩