醫(yī)院普外科年終工作總結(jié)6

1、2015年醫(yī)院普外科年終工作總結(jié)在院黨委和院長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，2015年我們普外科全體醫(yī)護(hù)人員，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，積極努力工作，圓滿的完成了本年度的各項(xiàng)工作。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，綜合目標(biāo)管理，醫(yī)療、護(hù)理科研及教學(xué)各方面都取得了一定的成績(jī)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，為給進(jìn)一步改進(jìn)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、通過定期及不定期的組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員自覺的塑造“白衣天使的光輝形象。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)院工作人員守則約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己。從小事做起，從點(diǎn)滴做起，真正理解“換位服務(wù)”的內(nèi)涵。同時(shí)定期召開病體人員座談會(huì)，對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督，到目前為止未

2、發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私，收受賄賂的不良行為，無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。本年度共拒收紅包50余起。收到表揚(yáng)信1封、錦旗兩面。二、醫(yī)療、護(hù)理完成工作任務(wù)的數(shù)量（1-10月份）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：普通門診診治病人：2920人次，較2008年同期增長(zhǎng)1364人次出院人數(shù)：1042人手術(shù)；620人次左右床位使用率：101.0床位周轉(zhuǎn)率：22.7平均住院日：15.8天搶救病人成功次數(shù)：12次。本年度的醫(yī)療、護(hù)理工作中無差錯(cuò)、事故發(fā)生。三、教學(xué)、科研和新技術(shù)的開展：按外科教研室的要求順利完成青島醫(yī)學(xué)院、護(hù)理等專業(yè)的臨床實(shí)習(xí)帶教工作。選派經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床教師擔(dān)任青島醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系本科的帶教及授課任務(wù)。學(xué)生考試成績(jī)優(yōu)良。接收進(jìn)修人員

3、三人。已擬定兩項(xiàng)科研課題準(zhǔn)備明年土報(bào)。四、人材培養(yǎng)：以提高全體人員整體素質(zhì)為目的，發(fā)揮老專家的技術(shù)特長(zhǎng)，讓他們?cè)谂囵B(yǎng)中、青年醫(yī)生，在醫(yī)療、教學(xué)及科研工作中起帶頭作用，定期安排大查房。以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實(shí)踐方面的提高。今年，我院選派我科辛建軍副主任，前往德國(guó)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并已學(xué)成回科內(nèi)積極開展工作。對(duì)科內(nèi)的青年醫(yī)生實(shí)行強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度，即在一定的時(shí)間內(nèi)完成一定的理論學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)其臨床技能的培訓(xùn)由專人負(fù)責(zé)。.五、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量控制和院內(nèi)感染控制工作中存在的問題即采取措施?？苾?nèi)質(zhì)量控制小組，每月活動(dòng)一次，按三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)行檢查并

4、及時(shí)與院質(zhì)控有關(guān)人員聯(lián)系，聽取反饋意見。院感由專人負(fù)責(zé)并對(duì)發(fā)生的院感病例及時(shí)上報(bào)和處理。六、好人好事：1、全體醫(yī)護(hù)人員在人員少、任務(wù)重的況下加班加點(diǎn)，從不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬，尤其是護(hù)理人員最多欠休50余天，醫(yī)生平均每周工作時(shí)間在100小時(shí)以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)家規(guī)定時(shí)間。有9人主動(dòng)放棄職休假。2、急病人所急，想病人所想。在病人最需要幫助鈉時(shí)候我科醫(yī)務(wù)入員都能獻(xiàn)上一份愛心。七、2016年工作打算1、抓規(guī)章制度的落實(shí)：沒有規(guī)矩不成方圓。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項(xiàng)計(jì)劃能夠?qū)嵤┑谋ＷC。雖然普外科醫(yī)護(hù)人員人手少，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班加點(diǎn)現(xiàn)象，但更應(yīng)抓好個(gè)性規(guī)章制度的落實(shí)，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。2、提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量：改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團(tuán)結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺(tái)階。力爭(zhēng)在2016年至少開展兩項(xiàng)新