公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度

1、xxx有限公司文件編號aq01-027版本/版次a/0文件狀態(tài)文件名稱安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度頁次1/4批準(zhǔn)：審核：編制：1. 目的為了驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涉及的所有活動和過程的評定工作。3. 職責(zé)3.1 主要負(fù)責(zé)人3.1.1負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告。 3.2 安全主任3.2.1 負(fù)責(zé)編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方案和報告。3.2.2 督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施情況。3.2.3 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評

2、定工作相關(guān)記錄的分發(fā)、保存和建檔。3.3 相關(guān)部門3.3.1 協(xié)助安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，并負(fù)責(zé)對評定時提出的問題進(jìn)行整改。4. 運(yùn)作程序4.1 評定方法4.1.1 主要負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(aq/t9006-2010)組織對本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定。4.1.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定通過查記錄、查現(xiàn)場和面談等方法，通過系統(tǒng)的評估與分析，依據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則進(jìn)行打分，最后得出可量化的績效指標(biāo)。4.2 評定組織及周期4.2.1 主要負(fù)責(zé)人每年至少組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，當(dāng)發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評定。xxx有限公

3、司文件編號aq01-027版本/版次a/0文件狀態(tài)文件名稱安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度頁次2/4批準(zhǔn)：審核：編制：4.2.2 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，主要負(fù)責(zé)人任組長，安全主任任副組長，組員由相關(guān)技術(shù)人員組成。4.2.3 每次評定實(shí)施一星期之前，安全主任負(fù)責(zé)策劃并編制，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后分發(fā)給相關(guān)受評定部門。方案應(yīng)考慮并包括以下內(nèi)容：1) 評定的目的、范圍、依據(jù)、時間和方法；2) 評定組，包括評定組組長、副組長及成員； 3) 評定的日程安排。4.3 評定過程4.3.1 首次會議每次評定首次會議標(biāo)志著評定工作的開始由主要負(fù)責(zé)人主持。會議應(yīng)明確下列問題1) 介紹評定組與受評定部門

4、的有關(guān)情況，并建立相互聯(lián)系的方式和溝通渠道2) 重申評定的目的范圍依據(jù)、時間和方式3) 澄清評定安排計(jì)劃中有關(guān)的不明確的內(nèi)容4) 其它有關(guān)的必要事項(xiàng)。4.3.2 現(xiàn)場評定4.3.2.1評定的實(shí)施過程是尋找記錄符合/不符合冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則的客觀證據(jù)的過程。4.3.2.2 評定的內(nèi)容根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則所列的內(nèi)容進(jìn)行評定人員應(yīng)根據(jù)具體情形靈活安排評定的順序。4.3.2.3 評定人員應(yīng)通過面談檢查文件/記錄觀察有關(guān)方面的工作及其現(xiàn)狀等多種方式來收集證據(jù)。4.3.2.4 對于面談獲得的信息應(yīng)通過觀察測量和記錄等其它渠道予以驗(yàn)證。4.3.2.6 相

5、關(guān)部門經(jīng)理或主管應(yīng)全程陪同評定工作評定過程中，評定人員應(yīng)簡要地向陪同評定的經(jīng)理或主管說明審核的情況和存在的問題及其嚴(yán)重性。4.3.2.7 評定標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)1000分，本公司未涉及的內(nèi)容不參與評定，最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制，最后得分采用四舍五入，取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)，達(dá)到60分以上為合格（注：二級75分以上為合格，一級90分以上為合格）。換算公式如下：標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分（1000不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和）100。xxx有限公司文件編號aq01-027版本/版次a/0文件狀態(tài)文件名稱安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度頁次3/4批準(zhǔn)：審核：編制：4.3.3 末次會議4.3.3.1 末次會議由主

6、要負(fù)責(zé)人主持由主要負(fù)責(zé)人、安全主任、及相關(guān)部門主管參加。3.3.2 末次會議主要目的是評定小組向受評定的部門主管報告評定結(jié)果、提出不符合項(xiàng)的整改要求和建議、解答不明確事項(xiàng)等。4.4 評定報告4.4.1 評定結(jié)束后，安全主任將評定的結(jié)果形成書面評定報告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)給所有部門，并張貼在公司的公告欄中，向全體員工通報。4.4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告應(yīng)明確下列事項(xiàng)： 1）系統(tǒng)運(yùn)行效果；2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 4）系統(tǒng)中各種資源的使用效果；5）績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；6）與相關(guān)方的關(guān)系。4

7、.5 分析和持續(xù)改進(jìn)4.5.1 主要負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評定結(jié)果，納入部門和員工年度安全績效考評，若安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定為不合格，取消相關(guān)責(zé)任部門先進(jìn)單位評比資格，取消相關(guān)責(zé)任部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員先進(jìn)個人的評比、升職加薪、獎金評定等資格，情節(jié)嚴(yán)重的，對相關(guān)責(zé)任人給予降職撤職、調(diào)換崗位、降級留用或扣發(fā)年終獎金等處理。4.5.2 通過評估與分析，若發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)討論提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化糾正/預(yù)防管理方案，分發(fā)給相關(guān)部門進(jìn)行整改，并納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。4.5.3 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。并將修改完善的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到相關(guān)部門，組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。xxx有限公司文件編號aq01-027版本/版次a/0文件狀態(tài)文件名稱安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度頁次4/4批準(zhǔn)：審核：編制：4.5.4 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)（pdca）循環(huán)，不斷提高安全績效。5. 相關(guān)/支持文件5.1 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(a