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文檔簡介
1、2007年山東大學(xué)博士入學(xué)考試試題管理學(xué)1 簡答題(5*4)1.1 目標(biāo)管理精髓及其局限性1.2 公司管理與公司治理間比較1.3 期望理論與成就需要理論比較1.4 z理論1.5 企業(yè)如何選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)?2 分析與計(jì)算(10*3)2.1 評論:管理的和諧意味著對組織間沖突的消除2.2 說明知識管理與核心能力理論間關(guān)系2.3 財(cái)務(wù)管理計(jì)算題(計(jì)算總資產(chǎn)方面的)3 論述題(15*2)3.1 論述利益相關(guān)者理論對于公司治理的意義3.2 不太記得了4 案例分析(20)要點(diǎn):1.利用權(quán)變理論分析組織變革的必要性 2.不太記得了。也是關(guān)于組織方面的。經(jīng)濟(jì)學(xué)1. 選擇題 (10*4)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容,注意對
2、微觀的公式理解。2. 分析題 (12+18=30)2.1 關(guān)于mc、mp的論述2.2 分析完全競爭市場和壟斷市場的優(yōu)缺點(diǎn)。3. 論述題 (30)關(guān)于社會主義經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的內(nèi)容。2009年山東大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)博士生入學(xué)考試試題管理學(xué)一、4*5=20分1、霍桑實(shí)驗(yàn)的管理結(jié)論及影響2、怎樣充分利用非正式組織3、從管理科學(xué)學(xué)派行為科學(xué)學(xué)派(具體忘了)4、swot分析(08年考過10分題)5、有效管理控制的問題和對策二、4*30=30分1、公司治理與公司管理(每年必考公司治理若干題,前幾年考過類似的)2、決策樹(根據(jù)資料畫圖的一部分)3、創(chuàng)新職能與其他四大管理職能關(guān)系三、2*15=30分1、法人治理結(jié)構(gòu)與
3、委托代理關(guān)系(08年考過委托代理關(guān)系)2、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與大企業(yè)相比競爭優(yōu)勢四、20分1、競爭戰(zhàn)略改變的案例分析(根據(jù)資料,每年考一案例)經(jīng)濟(jì)學(xué)一、選擇題(4*10=40分)記不太清,知識點(diǎn)包括:帕雷托最優(yōu)/經(jīng)濟(jì)成本/收入替代效應(yīng)/完全競爭均衡條件/規(guī)模報(bào)酬遞增/吉芬商品/完全競爭、壟斷假設(shè)/彈性好幾個(gè)/第一章均衡條件有二、計(jì)算題(2*15=30分)1、有的老書上有這個(gè)題,第一章的,美國小麥支付計(jì)劃對其均衡價(jià)格、數(shù)量影響2、成本函數(shù)三、論述題(30分)對壟斷和競爭的看法/反壟斷觀點(diǎn)/在我國怎樣理解英語聽力/選擇/閱讀理解/翻譯/改錯(cuò)/作文聽力很難,6級水平估計(jì)也只能蒙著聽,今年有新聞稿選擇,包括詞匯、語法等,大于等于六級閱讀理解,不太難,但量很大,是08年1.5倍
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