[注冊監(jiān)理工程師考試密押資料]建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制模擬229

1、注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制模擬229注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制模擬229建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制模擬229一、單項選擇題 (每題的備選項中，只有1個最符合題意) 問題:1. 某工程項目在施工過程中，遭遇50年一遇強度的大風天氣，因無法施工停工5天。在這種情況下_A.承包商可得到延長工期，也可得到費用補償B.承包商可得到延長工期，得不到費用補償C.承包商得不到延長工期，可得到費用補償D.承包商得不到延長工期，也得不到費用補償答案:B解析 凡屬于客觀原因造成的延期，屬于業(yè)主也無法預見到的情況，承包商可得到延長工期，但得不到費用補償。問題:

2、2. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB 505002013)規(guī)定，法律法規(guī)變化引起的合同價格調(diào)整問題，招標工程以_為基準時間。A.投標截止日前14天B.投標截止日前28天C.開標截止日前14天D.開標截止日前28天答案:B解析 法律法規(guī)變化引起的合同價格調(diào)整問題，招標工程以投標截止日前28天為基準時間，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日。問題:3. 下列哪項不屬于施工圖預算的編制方法_A.定額單價法B.工程量清單單價法C.實物量法D.擴大單價法答案:D解析 施工圖預算的編制方法包括定額單價法、工程量清單單價法、實物量法。問題:4. 對于投資偏差的原因，不屬于業(yè)主原因的是_A.投資規(guī)劃不當

3、B.建設(shè)手續(xù)不全C.未及時提供場地D.圖紙?zhí)峁┎患皶r答案:D解析 投資偏差原因中，業(yè)主原因包括：增加內(nèi)容、投資規(guī)劃不當、組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全、協(xié)調(diào)不佳、未及時提供場地。而圖紙?zhí)峁┎患皶r屬于設(shè)計原因。問題:5. 為確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術(shù)措施主要有_A.對工期提前給予獎勵B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C.審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D.加強索賠管理答案:C解析 進度控制的技術(shù)措施主要包括：審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；采用

4、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。選項A，為進度控制的經(jīng)濟措施；選項B，為進度控制的組織措施；選項D，為進度控制的合同措施。問題:6. 項目管理的主要任務(wù)是在_對項目的目標進行控制。A.項目決策階段B.項目設(shè)計階段C.項目實施階段D.項目驗收階段答案:C解析 項目管理的主要任務(wù)是在項目實施階段對項目的目標進行控制。問題:7. 橫道計劃作為控制建設(shè)工程進度的方法之一，其局限性是不能_A.反映出工作之間的相互搭接關(guān)系B.明確反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系C.反映出各項工作的劃分D.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限答案:B解析 橫道計劃存在

5、的缺點：不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系；不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；不能反映出工作所具有的機動時間；不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系。問題:8. 在下列施工組織方式中，施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單的組織方式是_A.平行施工B.依次施工C.搭接施工D.流水施工答案:B解析 依次施工的施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單；平行施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。問題:9. 建設(shè)工程組織流水施工時，用來表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)之一是_A.施工段B.流水強度C.流水節(jié)拍D.工作面答案:B解析 工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的

6、參數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。選項A、D屬于空間參數(shù)，選項C屬于時間參數(shù)。問題:10. 某工程由5個施工過程組成，分為3個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，在不考慮提前插入時間的情況下，要求流水施工工期不超過44天，則流水節(jié)拍的最大值為_天。A.4B.5C.6D.7答案:C解析 流水節(jié)拍為t，按照固定節(jié)拍流水施工有t=44(5+3-1)，得出t=6.3(天)取整為6天。問題:11. 某道路工程劃分為3個施工過程，在5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4、2、6天，該工程的流水工期為_天。A.22B.20C.18D.16答案:B解析 計算步驟如下：計算流水步距，流水步距等于

7、流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，也就是4、2、6的最大公約數(shù)，所以流水步距K=2(天)。確定專業(yè)隊數(shù)，每個施工過程成立的專業(yè)隊數(shù)b分別為42、22、62，即為2、1、3，所以參與該工程流水施工的專業(yè)工作隊總數(shù)n=2+1+3=6(個)。確定流水施工工期T=(m+n-1)K=(5+6-1)2=20(天)。問題:12. 如圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，下列說法正確的是_ A.虛工作時多余的B.虛工作是多余的C.虛工作是多余的D.所有虛工作均為必要的答案:D解析 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，有時存在虛箭線，虛箭線不代表實際工作，稱為虛工作。虛工作既不消耗時間，也不消耗資源。虛工作主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關(guān)系。但有時為了

8、避免兩項同時開始、同時進行的工作具有相同的開始節(jié)點和完成節(jié)點，也需要用虛工作加以區(qū)分。本題中，所有虛工作均為必要的。問題:13. 在不影響總工期的前提下，一項工作可以利用的機動時間是指_A.最遲完成時間B.最早完成時間C.總時差D.自由時差答案:C解析 工作的最早開始時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早完成時間是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時間工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻。工作的自由時差是指在不影響其

9、緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。問題:14. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差分別為_天。 A.1和1B.1和2C.2和1D.2和2答案:D解析 工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差。故工作D的總時差為2天。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。故工作D的自由時差為2天。問題:15. 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的完成節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)

10、點，則該工作_A.為關(guān)鍵工作B.自由時差等于總時差C.自由時差為零D.自由時差小于總時差答案:B解析 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當計劃工期等于計算工期時，以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差和自由時差必然相等。問題:16. 當計劃工期等于計算工期時，按最早時間繪制的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中的波形線是_A.自由時差B.時距C.總時差D.虛工作答案:A解析 在時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差。問題:17. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(單位：周)，其中工作B的總時差和自由時差_ A.均為2周B.分別為2周和3周C

11、.均為3周D.分別為3周和2周答案:A解析 工作的總時差：以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其總時差應(yīng)等于計劃工期與本工作最早完成時間之差；其他工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。據(jù)此計算，工作H的總時差為1周，工作I的總時差為3周，工作J的總時差為0，則工作E的總時差為0，所以工作B的總時差為0+2=2(周)。B工作的自由時差為該工作箭線中波形線的水平投影長度，即為2周。問題:18. 某承包商承接某辦公樓的施工任務(wù)，為了如期完工，承包商編制了周密的施工進度計劃。其主體工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果E工作比實際進度延誤了4個月，則施工進度計劃

12、工期延誤_個月。 A.1B.2C.3D.4答案:C解析 工作E的總時差為1個月，而實際進度E工作延誤了4個月，所以影響工期4-1=3(月)。問題:19. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求_A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源均衡使用條件下的最短工期安排C.資源使用最少條件下的合理工期安排D.工程總成本量最低條件下的資源均衡安排答案:A解析 網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定、資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。問題:2

13、0. 某混凝土工程按計劃12天完成，下圖中標出了截止第7天末的實際施工時間，從圖中可以看出_ A.第7天內(nèi)實際進度比計劃進度拖后5%B.第4天內(nèi)計劃完成的任務(wù)量為10%C.第5天末實際進度比計劃進度拖后5%D.該工作實際開始時間比計劃開始時間晚1.5天答案:D解析 選項A，第7天內(nèi)實際進度比計劃進度拖后3%，第7天末實際進度比計劃進度拖后5%，選項B，第4天內(nèi)計劃完成的任務(wù)量為12%。選項C，第5天末實際進度比計劃進度超前3%。選項D，該工作實際開始時間比計劃開始時間晚1.5天。問題:21. 已知某鋼筋工程每周計劃完成的工程量和第14周實際完成的工程量見下表，則截止第4周末工程實際進展點落在計

14、劃S曲線的_ 時間(周) 1 2 3 4 5 6 7 每周計劃工作量 160 210 250 260 200 100 每周實際工作量 200 220 210 200 A.右側(cè)，表明此時實際進度比計劃進度拖后50tB.右側(cè)，表明此時實際進度比計劃進度超前80tC.左側(cè)，表明此時實際進度比計劃進度超前60tD.左側(cè)，表明此時實際進度比計劃進度拖后80t答案:A解析 通過表格可計算出到第4周末累計計劃工程量為880t，實際工程量為830t，所以是實際進度比計劃進度拖后880-830=50(t)，工程實際進展點落在計劃S曲線右側(cè)，表明此時實際進度拖后。問題:22. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，

15、根據(jù)第6周末實際進度檢查結(jié)果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出_ A.E工作實際進度拖后1周，不影響工期B.C工作實際進度拖后2周，影響工期1周C.D工作實際進度超前2周，不影響工期D.D工作實際進度拖后3周，影響工期3周答案:B解析 由圖分析可知C工作實際進度拖后2周，其總時差為1周，所以影響工期1周。D工作實際進度拖后3周，其總時差為1周，所以影響總工期2周。E工作實際進度拖后1周，其總時差為0，影響總工期1周。問題:23. 在工程設(shè)計過程中，影響進度的主要因素之一是_A.地下埋藏文物的處B.設(shè)計合同的計價方式C.設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合程度D.施工承發(fā)包模式的選擇答案:C解析 影

16、響設(shè)計進度的因素主要有：建設(shè)意圖及要求改變的影響；設(shè)計審批時間的影響；設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響；工程變更的影響；材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。問題:24. 在施工總進度計劃的編制過程中，確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時，應(yīng)考慮的因素是_A.各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量B.各單位工程盡可能同時開工和完工C.施工順序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)D.急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工答案:D解析 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時應(yīng)考慮的因素：同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散；盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍

17、內(nèi)達到均衡；盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用；急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工；施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合；應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導致工期拖延，不影響工程質(zhì)量；安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調(diào)整主要項目的施工進度；注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。問題:25. 監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循的原則不包括_A.資金情況B.合同條件C.影響工期D.實際情況答案:A解析 監(jiān)理工程師在批準工程延期時應(yīng)遵循的原則有：合同條件；影響工期；實際情況。問題:26. 建設(shè)工程施工進度控制工作中，編制施工進度

18、控制工作細則的主要內(nèi)容不包括_A.進度控制的方法B.進度控制人員的職責分工C.建立進度控制保證體系D.施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析答案:C解析 編制施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容有：施工進度控制目標分解圖；施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；進度控制人員的職責分工；與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程；進度控制的方法；進度控制的具體措施；施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析；尚待解決的有關(guān)問題。問題:27. 在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括_A.協(xié)助承包單位實施進度計劃B.編制施工準備工作計劃C.及時支付工程進度款D.協(xié)助承包單位確定工程延期時間答案:A解析 監(jiān)理工程師

19、控制施工進度的工作內(nèi)容主要有：編制施工進度控制工作細則；編制或?qū)徍耸┕みM度計劃；按年、季、月編制工程綜合計劃；下達工程開工令；協(xié)助承包單位實施進度計劃；監(jiān)督施工進度計劃的實施；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；簽發(fā)工程進度款支付憑證；審批工程延期；向業(yè)主提供進度報告；督促承包單位整理技術(shù)資料；簽署工程竣工報驗單，提交質(zhì)量評估報告；整理工程進度資料；工程移交。問題:28. 建設(shè)工程施工階段，為加快施工進度可采取的組織措施是_A.提高獎勵數(shù)量B.實施強有力的調(diào)度C.改進施工工藝和施工技術(shù)D.增加勞動力和施工機械的數(shù)量答案:D解析 施工進度計劃調(diào)整時，縮短某些工作的持續(xù)時間的組織措施有：增加工作面，組織更多的施工隊伍

20、；增加每天的施工時間(如采用三班制等)；增加勞動力和施工機械的數(shù)量。二、多項選擇題 (每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。) 問題:1. 進度控制的經(jīng)濟措施包括_A.建設(shè)進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.實施工期提前獎勵和延期罰款C.及時辦理工程預付款支付手續(xù)D.加強風險管理E.及時辦理工程進度款手續(xù) A B C D E答案:BCE解析 進度控制的經(jīng)濟措施主要包括：及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；對工期提前給予獎勵；對工程延誤收取延期損失賠償金。問題:2. 監(jiān)理總進度分解計劃按工程進展階段分解可分為_A.設(shè)計準備階段進度計劃B.設(shè)計階段進度計劃C.

21、施工階段進度計劃D.動用前準備階段進度計劃E.工程竣工進度計劃 A B C D E答案:ABCD解析 監(jiān)理總進度分解計劃按工程進展階段分解可分為設(shè)計準備階段進度計劃、設(shè)計階段進度計劃、施工階段進度計劃、動用前準備階段進度計劃。問題:3. 建設(shè)工程流水施工的特點包括_A.有利于提高工程質(zhì)量B.各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工C.有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率D.盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短E.單位時間投入的資源量大，不利于資源供應(yīng)的組織 A B C D E答案:ABCD解析 流水施工方式具有以下特點：盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短；各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)

22、率，也有利于提高工程質(zhì)量；專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)隊的開工時間能夠最大限度的搭接；單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。問題:4. 下列關(guān)于流水施工的說法中，正確的有_A.流水步距的大小取決于加入流水的施工過程數(shù)B.劃分施工段的目的就是為了組織流水施工C.流水節(jié)拍的大小與單位時間的資源供應(yīng)量有關(guān)D.施工段的界限應(yīng)盡可能與建筑結(jié)構(gòu)界限相吻合E.流水施工工期就是整個建設(shè)工程的總工期 A B C D E答案:BCD解析 劃分施工段的目的就是為了組織流水施工。流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)

23、工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。流水節(jié)拍決定著單位時間的資源供應(yīng)量。施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合，或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性。由于一項建設(shè)工程往往包含有許多流水組，故流水施工工期一般不是整個工程的總工期。問題:5. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤為_ A.節(jié)點編號有誤B.工作代號重復C.多個起點節(jié)點D.多個終點節(jié)點E.存在循環(huán)回路 A B C D E答案:ADE解析 由圖分析可知，L工作箭頭的節(jié)點編號數(shù)字小于箭尾節(jié)點編號的數(shù)字；、形成循環(huán)回路；、為兩個終點節(jié)點。問題:6. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。圖中標出每個

24、節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明_ A.工作為關(guān)鍵工作B.工作的總時差為1C.工作的自由時差為1D.工作的總時差為3E.工作的自由時差為1 A B C D E答案:BDE解析 由圖分析可知，關(guān)鍵線路為，工作不是關(guān)鍵工作。工作的總時差等于該工作完成節(jié)點的最遲時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。工作的自由時差等于該工作完成節(jié)點的最早時間減去該工作開始節(jié)點的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。問題:7. 縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值的確定必須符合_A.縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間B.縮短后的持續(xù)時間不能大于其最短持續(xù)時間C.縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作

25、D.縮短持續(xù)時間的工作能變成非關(guān)鍵工作E.縮短后對非關(guān)鍵工作無影響 A B C D E答案:AC解析 縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值的確定必須符合縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間、縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作的原則。問題:8. 根據(jù)根據(jù)優(yōu)化目標的不同，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化可分為_A.工期優(yōu)化B.工效優(yōu)化C.費用優(yōu)化D.資源優(yōu)化E.質(zhì)量優(yōu)化 A B C D E答案:ACD解析 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化是指在一定約束條件下，按既定目標對網(wǎng)絡(luò)計劃進行不斷改進，以尋求滿意方案的過程。網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化目標應(yīng)按計劃任務(wù)的需要和條件選定，包括工期目標、費用目標和資源目標。根據(jù)優(yōu)化目標的不同，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。問題:9. 某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，下列說法中正確的有_ A.第1天至第2天的實際進度為勻速進展B.工作的計劃進度為勻速進展C.工作的實際進度拖后1天D.第8天實際完成工作量與計劃完成工作量相同E.工作實際進展中累計停工1.5天 A B C D E答案:ADE解析 選項A，第1天實際進度15%，第2天實際進度15%，所以是勻速進展。選項B，工作的計劃進度在第1天是10%，第2天是15%，所以不是勻速進展。選項C，該工作在第9天結(jié)束時累計工作量為100%，所以工作的實際進度提前1天。選項D，第8