安全生產(chǎn)事故管理辦法

1、安全生產(chǎn)事故管理辦法文件編號(hào):版次： 受控號(hào)： 受控狀態(tài)：日期:日期:日期:日期:編制:校對(duì):審核:批準(zhǔn):目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保 障職工生命安全和工廠財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)安全 生產(chǎn)法、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)情況，制定本辦法。適用范圍本管理辦法適用于山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司各相關(guān)部 門、車間（科室）在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)性事故進(jìn)行規(guī) 范管理。術(shù)語(yǔ)安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免發(fā)生造成人員傷害和 財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人 員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活

2、動(dòng)。安全生產(chǎn)事故是在實(shí)現(xiàn)有目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由不安全行 為、動(dòng)作或不安全狀態(tài)所引起的、突然發(fā)生的與人的意志相反且事 先未能預(yù)料到的意外事件。職工因工傷亡事故，是指企業(yè)職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn) 或工作有關(guān)的傷亡事故；由于企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)條件、工作 環(huán)境不良而造成傷亡事故；以及與企業(yè)的生產(chǎn)、工作有關(guān)、在生產(chǎn) 區(qū)域內(nèi)或上下班途中因發(fā)生機(jī)動(dòng)車傷害造成的事故；在企業(yè)發(fā)生各 種災(zāi)害或險(xiǎn)情、職工因搶險(xiǎn)救災(zāi)而造成的傷害事故；因患職業(yè)病造 成的傷害事故。引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、道路交通安全法中華人民共和國(guó)工傷管理?xiàng)l例山東泰瑞汽車機(jī)械電器有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度山東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例職責(zé)人

3、力資源部負(fù)責(zé)職工廠內(nèi)安全事故 （不含消防、治安、偷盜、職 業(yè)病、設(shè)備等事故）、職工上下班途中交通事故的管理，負(fù)責(zé)工傷的 簽定工作。綜合管理部負(fù)責(zé)廠內(nèi)公務(wù)用車安全管理，并協(xié)助進(jìn)行事故善后處 理工作，負(fù)責(zé)廠內(nèi)火災(zāi)、爆炸、治安、偷盜、外來(lái)人員及車輛、綠 化等事故管理，對(duì)事故按四不放過(guò)的原則進(jìn)行調(diào)查處理，并制訂相 應(yīng)有效的預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對(duì)受傷害職工及家屬進(jìn)行安撫慰問(wèn)等工作。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)職業(yè)病、設(shè)備、設(shè)施等事故管理及救治過(guò)程監(jiān)督 管理。各制造部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理，以及做好安全 存檔和及時(shí)教育的工作。管理內(nèi)容工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的人身傷害、急 性中毒的事故。包括以下幾

4、種情況：從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造 成的負(fù)傷或死亡。在緊急情況下如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等，從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益 工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負(fù)傷 或死亡。職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開(kāi)會(huì)、聽(tīng)報(bào)告、參加行政指派的各 種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā) 生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞 動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不 正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事

5、故的，按玩忽職 守論處：不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力 的。不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀武斷， 不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。 延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。 違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。 施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的 各類事故的報(bào)告、報(bào)批程序及要求：頁(yè)腳內(nèi)容輕傷事故發(fā)生輕傷事故后，由事

6、故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員將事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng) 過(guò)、原因立即報(bào)告車間。由車間領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由安全員采取快捷電 話報(bào)案，立即報(bào)告制造部主管負(fù)責(zé)人，同時(shí)上報(bào)人力資源部，制造 部調(diào)查認(rèn)定立即上報(bào)生產(chǎn)管理部主管領(lǐng)導(dǎo)。程序控制有效時(shí)間： 小時(shí)。重傷事故報(bào)告主管總監(jiān)。程序控制有發(fā)生重傷事故后（包括職工上下班途中發(fā)生的車輛傷害事故以 及受工廠指令公出人員發(fā)生的意外事故）部門、車間立即用快捷的 電話方式報(bào)告制造部主管負(fù)責(zé)人，同時(shí)報(bào)人力資源部；制造部確認(rèn) 后快速報(bào)告生產(chǎn)管理部主管領(lǐng)導(dǎo)、同時(shí)扌 效時(shí)間：小時(shí)死亡事故發(fā)生死亡事故（包括廠外車輛傷害死亡事故、治安死亡事故、 意外死亡事故以及其他死亡事故），部門、車間立即將事故確切信

7、息 用快捷的電話方法報(bào)告制造部主管負(fù)責(zé)人，同時(shí)上報(bào)人力資源部， 制造部確認(rèn)后快速報(bào)告生產(chǎn)管理部主管負(fù)責(zé)人？同時(shí)報(bào)告主管總監(jiān)、副總裁、總裁。廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的工傷死亡事故，接到工廠上報(bào)的指令 后由制造部用書面形式報(bào)公司及諸城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及相關(guān) 部門；程序控制有效時(shí)間：小時(shí)。經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失事故經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失事故發(fā)生后？由事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員將事故發(fā)生的 時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因立即報(bào)告車間；由車間領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由安全員采 取快捷電話報(bào)案？立即報(bào)告相關(guān)職能部門科室主管負(fù)責(zé)人？同時(shí)上 報(bào)制造部？相應(yīng)職能部門科室調(diào)查認(rèn)定后立即上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。 程序控制有效時(shí)間：小時(shí)。一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足 萬(wàn)元的事故；大事故：經(jīng)濟(jì)損

8、失滿 萬(wàn)元，不滿 萬(wàn)元的事故；重大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿 萬(wàn)元，不滿 萬(wàn)元的事故；特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿 萬(wàn)元的事故。事故的急救發(fā)生人員傷害的安全生產(chǎn)事故？責(zé)任單位必須迅速搶救傷員? 對(duì)輕傷人員由具有醫(yī)保資格的醫(yī)院或鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所診治？重傷以上人員 必須送醫(yī)院診治。情況組纟發(fā)職工撤損失的安全生扌產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況任單位必須迅速。上報(bào)并視 發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位應(yīng)按事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處理。事故的調(diào)查對(duì)發(fā)生的事故，責(zé)任單位要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，在搶救傷員和 保護(hù)財(cái)產(chǎn)的同時(shí)要對(duì)事故進(jìn)行相應(yīng)的緊急救援處理，在上報(bào)事故的 報(bào)告中，把發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷害情況（人員傷害、 財(cái)產(chǎn)損失）、事故原因的初步分析填寫清楚。事故調(diào)

9、查內(nèi)容：查明事故原因、過(guò)程和人身傷害程度、經(jīng)濟(jì)損失情況；明確事故的性質(zhì)和事故責(zé)任者的責(zé)任界定；提出事故處理意見(jiàn)和預(yù)防再發(fā)生的措施；寫出事故調(diào)查報(bào)告。一安全生產(chǎn)事故急救完畢后，各相關(guān)職能單位、責(zé)任單位對(duì)事故 進(jìn)行調(diào)查分析。調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，應(yīng)從思想上、管理上、技術(shù)上、人 的不安全行為上、物的不安全狀態(tài)上查明事故原因，分清事故責(zé)任， 從中吸取教訓(xùn)。事故調(diào)查由安全管理歸口單位（綜合管理部、生產(chǎn)管理部）、制造部組織進(jìn)行，責(zé)任單位配合。事故處理完畢后由各職能單位、 責(zé)任單位提出事故預(yù)防措施并實(shí)施，并對(duì)類似事故隱患進(jìn)行檢查整 改，防止類似事故的再發(fā)生。構(gòu)成工傷規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)制造部調(diào)查確認(rèn)，通知所在單

10、位填寫 工傷事故認(rèn)定書。工傷事故分類輕傷事故：指職工負(fù)傷后休息一個(gè)工作日以上，構(gòu)不成重傷 或者損失工作日少于日的失能傷害事故。重傷事故：按勞動(dòng)部（）中勞護(hù)久字第 號(hào)“關(guān)于重傷事 故范圍的意見(jiàn)”中規(guī)定的范圍：凡有下列情況之一者為重傷事故經(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的；傷勢(shì)較重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的；人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷面 積占全身面積以上的；嚴(yán)重骨折 胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、和 腳骨等因受傷引起骨折、嚴(yán)重腦震蕩等；眼部受傷較重有失明可能的手部傷害 大拇指軋斷一節(jié)，食指、中指、無(wú)名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩指各斷一節(jié)的，局部肌腱受傷甚劇

11、，引起 機(jī)能障礙，不能白由伸曲而殘廢的；腳部傷害 腳指斷二只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī) 能障礙，不能行走自如，可能殘廢的；內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等；損失工作日超過(guò)日（含個(gè)工作日）、不超過(guò) 個(gè)工作日的失能傷害事故；凡傷勢(shì)較重，但是當(dāng)時(shí)不能判定傷害程度的，經(jīng)醫(yī)生診斷認(rèn) 為受傷較重，可根據(jù)實(shí)際情況參考上述各點(diǎn)，提出初步意見(jiàn)，報(bào)屬 地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查確定，或根據(jù)工傷評(píng)殘等級(jí)再確定。死亡事故：指一次造成 人死亡的事故。重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含 人）九人以下（含 人）的事故。特大死亡事故：指一次死亡拾人以上（含 人）二十九人（含 人）以下的事故。特別重大事故：指一次造

12、成死亡 人及其以上的事故；或一 次造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 萬(wàn)元及其以上的事故；和一次造成職工居 民人及其以上急性中毒的事故。事故的處理與賠償廠內(nèi)事故在相關(guān)材料（證明材料、傷情證明）齊全且符合工 傷認(rèn)定條件的，由生產(chǎn)管理部長(zhǎng)審定后，制造部通知事故責(zé)任單位 填寫工傷事故認(rèn)定書并將工傷事故認(rèn)定書轉(zhuǎn)交人力資源部。廠外交通事故工傷發(fā)生后，事故人、廠內(nèi)員工必須及時(shí)撥打 “”報(bào)警，以便為事故發(fā)生時(shí)間提供第一手證據(jù)資料。工傷鑒定必須持當(dāng)?shù)亟痪块T出具交通道路事故責(zé)任認(rèn)定書方可辦理（否則不予受理）。制造部自接到事故認(rèn)定書天內(nèi)辦理完畢（相關(guān)程序同）,轉(zhuǎn)交人力資源科。職工有下列情形之一的，不作工傷認(rèn)定：酒后駕駛車輛或酒

13、后上崗造成傷亡事故的；無(wú)證、無(wú)牌、未戴安全頭盔、超速、逆向等駕駛車輛造成傷 亡事故的；因違章、穿高跟鞋、帶子涼鞋、不符工廠規(guī)定著裝造成傷亡 事故的；造成傷亡事故負(fù)全部責(zé)任的。在廠內(nèi)發(fā)生損失價(jià)值元的安全事故，責(zé)任單位在能處理完好的情況下可自行處理，但事故發(fā)生單位要把事故原因、處理 結(jié)果、預(yù)防措施上報(bào)制造部、生產(chǎn)管理部存檔。頁(yè)腳內(nèi)容責(zé)任者對(duì)事故的賠償（各段金額乘以各段賠償比率之和，再 乘以責(zé)任類別賠償比率即是）序損失金額分段（元）各段賠償比 率按責(zé)任類別進(jìn)行賠償?shù)谋嚷试诓糠?全部責(zé)任：按賠償； 主要責(zé)任：按賠償； 同等責(zé)任：按賠償； 次要責(zé)任：按賠償； 無(wú)責(zé)任：不賠償%內(nèi)部分內(nèi)部分以外部分凡屬因違

14、章發(fā)生的安全事故，責(zé)任人除賠償經(jīng)濟(jì)損失夕還 要按違章事故的輕重、違章責(zé)任的大小，負(fù)激勵(lì)元。發(fā)生事故后故意破壞現(xiàn)場(chǎng)、遲報(bào)、瞞報(bào)、偽造現(xiàn)場(chǎng)、毀滅證 據(jù)、隱瞞事實(shí)，使事故責(zé)任無(wú)法認(rèn)定的，當(dāng)事人或責(zé)任單位應(yīng)對(duì)此 負(fù)全部責(zé)任。一經(jīng)查實(shí)，負(fù)激勵(lì)當(dāng)事人或責(zé)任單位 元。屬嚴(yán)重違章或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，經(jīng)查實(shí)后，在加倍處罰 的同時(shí)給予個(gè)月的下崗或辭退處理。凡進(jìn)入工廠已通過(guò)了三級(jí)（廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)）安全教 育培訓(xùn)者，其本人在廠區(qū)內(nèi)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)存在違規(guī)、違章、違紀(jì)等現(xiàn)象， 且此現(xiàn)象容易產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果，被批評(píng)、教育、警告后仍屢教 不改，累計(jì)次數(shù)達(dá) 次以上（含 次）者，工廠為避免小隱患釀成大 事故，將對(duì)其作勸退或辭

15、退處理。由于是員工玩忽職守造成的事故，員工將承擔(dān)全部責(zé)任。發(fā)生廠內(nèi)交通事故，有下列行為的，屬勞務(wù)工的開(kāi)除，屬合 同工的給予留廠查看六個(gè)月處分：逃逸破壞、偽造現(xiàn)場(chǎng)、毀滅證據(jù)隱瞞事故真相嫁禍他人其他惡劣行為事故處理方式廠內(nèi)職工發(fā)生的事故，由生產(chǎn)管理部以通報(bào)或處理意見(jiàn)形式 報(bào)批，各種賠償、負(fù)激勵(lì)由人力資源部在月度工資中扣除。外來(lái)車輛或人員在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全事故，由保衛(wèi)科以處理意見(jiàn)形式報(bào)批，直接將賠償款或負(fù)激勵(lì)款上繳財(cái)務(wù)部，持交款收據(jù) 到保衛(wèi)科結(jié)案并存檔管理。事故損失的價(jià)格認(rèn)定，由財(cái)務(wù)價(jià)格專管人員根據(jù)部件價(jià)值， 出具損失價(jià)值證明書。事故的責(zé)任追究與考核凡發(fā)生事故的責(zé)任單位，每起事故追加對(duì)責(zé)任單位第一負(fù)

16、責(zé) 人、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和以及相關(guān)人員的考核。對(duì)于發(fā)生重傷事故的單位主要負(fù)責(zé)人，給予通報(bào)批評(píng)，一次 性處罰金 至 元，并給予違章操作或違章指揮的事故直接責(zé)任 人一次性處罰金 至 元，由生產(chǎn)管理部下發(fā)考核通報(bào)。對(duì)于發(fā)生工傷死亡事故的單位主要負(fù)責(zé)人， 給予通報(bào)批評(píng)， 次性處罰金至 元，給予違章操作或違章指揮的事故直接責(zé)任人一次性處罰金 至 元，由生產(chǎn)管理部下發(fā)考核通報(bào)。對(duì)于發(fā)生重大工傷死亡事故以上級(jí)別的單位主要負(fù)責(zé)人和事 故直接責(zé)任人，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，由地方政府機(jī)關(guān)追究其法律 責(zé)任。項(xiàng)目班組長(zhǎng)工段長(zhǎng)安全員生產(chǎn)主任部門負(fù)責(zé)人比率各最低限額元元單位工資總額與安全管理目標(biāo)相掛鉤（見(jiàn)工廠安全管理激勵(lì)

17、辦發(fā)生輕傷事故或一般經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失事故，對(duì)事故相關(guān)管理者的 負(fù)激勵(lì)（按物資財(cái)產(chǎn)損失或人員傷害經(jīng)濟(jì)損失總額的比率）法）。由于單位領(lǐng)導(dǎo)忽視安全或不作為而造成的事故，要追究領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任；對(duì)違章操作、違章指揮或者對(duì)工廠要求整改的安全隱患未及 時(shí)進(jìn)行整改而造成事故者，視其情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分清主要責(zé)任、 直接責(zé)任和次要責(zé)任給予責(zé)任者以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、免職處 理。事故的預(yù)防事故發(fā)生調(diào)查處理完畢后，責(zé)任單位、各安全職能管理單位要 根據(jù)事故發(fā)生的原因制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施并實(shí)施。事故的安全預(yù)防措施要充分考慮人的不安全行為、物的不安全 狀態(tài)、不安全現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和相應(yīng)的管理問(wèn)題，從工程技術(shù)、教育培訓(xùn)、 安全管理強(qiáng)

18、制等方面予以落實(shí)。事故的預(yù)防措施要可行有效，應(yīng)根據(jù)不同的事故情況分別制定 頁(yè)腳內(nèi)容措施。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各生產(chǎn)部要積極查找和整改生產(chǎn)安全隱患， 對(duì)需要相關(guān)部門整改的重大隱患必須以書面形式報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)決策；廠 領(lǐng)專決策后相關(guān)責(zé)任單位必須按要求整改，因未整改或整改不到位 而發(fā)生事故的負(fù)激勵(lì)責(zé)任單位元。事故檔案管理各單位要建立健全事故檔案和臺(tái)帳，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中找出 規(guī)律，制定防范措施并確保措施實(shí)施。對(duì)輕傷、重傷、死亡工傷事故的原始資料和調(diào)查分析事故檔案， 由制造部建檔管理。附則本管理辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)行，由生產(chǎn)管理部制定并負(fù)責(zé) 解釋。本文件如與以往相關(guān)制度發(fā)生沖突時(shí)以此文件為準(zhǔn)。.附件附件一：職工工傷事故調(diào)查表附件二：工傷事故認(rèn)定書附件三：職工工傷互助金使用申請(qǐng)表.流程圖附件一：職工工傷事故調(diào)查表東慕*錨！工傷事故調(diào)查表表 號(hào)：生效日期：編 號(hào)：姓名性別年齡參加工作時(shí)籍工用受貫作單位工性質(zhì)傷 時(shí) 間事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：年月 日事故調(diào)查結(jié)果：年月 日工傷認(rèn)定意見(jiàn)：月 日