關(guān)于學(xué)習(xí)港經(jīng)驗(yàn)報(bào)道的情況匯報(bào).doc

1、關(guān)于學(xué)習(xí)港經(jīng)驗(yàn)報(bào)道的情況匯報(bào)省交通廳：根據(jù)省交通廳要求，xx局迅速向局屬各單位轉(zhuǎn)發(fā)了學(xué)xx港經(jīng)驗(yàn)報(bào)道的通知，要求全系統(tǒng)組織收聽收看xx港經(jīng)驗(yàn)報(bào)道。在局機(jī)關(guān)，集中全體干部職工學(xué)習(xí)了基業(yè)長青之源 記xx港科學(xué)和諧發(fā)展等評(píng)論文章。并兩個(gè)方面深入開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)：一是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，組織中層以上管理人員，通過閱讀報(bào)刊、收看網(wǎng)絡(luò)電視等方式，認(rèn)真學(xué)xx港的成功經(jīng)驗(yàn)，并召開座談會(huì)，相互交流學(xué)習(xí)心得。二是學(xué)習(xí)人物，通過學(xué)習(xí)，用“振超精神”、“振超效率”來激勵(lì)和鼓舞廣大干部職工，并結(jié)合我局去年“感動(dòng)高速路”十佳人物評(píng)選活動(dòng)的開展，號(hào)召全體干部職工向許振超同志學(xué)習(xí)。結(jié)合全省交通行業(yè)精神文明建設(shè)工作會(huì)議的精神，大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)

2、和討論，總結(jié)出xx港成功的四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走科技興企之路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走科技興企之路，由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，是xx港成功的關(guān)鍵。在碼頭通過能力嚴(yán)重不足的情況下，xx港并沒有盲目的搞規(guī)模擴(kuò)建，走粗放型經(jīng)營之路，而是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持走科技興企之路，通過鼓勵(lì)職工自主研制生產(chǎn)設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)流程，編制電腦軟件，推進(jìn)港口生產(chǎn)的自動(dòng)化和信息化。同時(shí)鼓勵(lì)職工練絕活，提高工作質(zhì)量和工作效率等辦法，讓1個(gè)碼頭干出了4個(gè)碼頭的活兒，讓一億噸的港口吞吐量創(chuàng)造出了兩億噸的效益。交通行業(yè)的和諧、快速發(fā)展對(duì)地方乃至全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著巨大的推動(dòng)作用。因此在高速公路建設(shè)和管理中，我

3、們要準(zhǔn)確把握時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，就必須緊抓全國交通行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立實(shí)事求是的理念，以科技發(fā)展為動(dòng)力，努力提高交通行業(yè)建設(shè)和管理效率，給高速公路的發(fā)展注入活力，實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)的又好又快發(fā)展。二、通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)降低經(jīng)營成本通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)降低經(jīng)營成本是xx港成功的基礎(chǔ)。循環(huán)和合理利用資源，是發(fā)展節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)的關(guān)鍵，也是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的重要措施和手段，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。作為一個(gè)能源消耗大戶，xx港在港口吞吐量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升的情況下，綜合能源單耗卻同比下降了21、1%，電耗連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)負(fù)增長，他們建立的資源循環(huán)利用制度，和“走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、質(zhì)量效益型道路”的

4、發(fā)展思路確實(shí)值得我們?nèi)ヌ剿骱蛯W(xué)習(xí)。交通行業(yè)是耗能大戶，從高速公路建設(shè)到養(yǎng)護(hù)投入等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)材料、設(shè)備、能源和資金使用數(shù)量和質(zhì)量要求較高。如何在建設(shè)和管理的過程中提高綜合利用率，進(jìn)行節(jié)能建設(shè)和循環(huán)利用都將是我們今后研究的重點(diǎn)之一。三、以高的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)的要求，提高服務(wù)效率以“高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、一流的管理”，打造“一流的服務(wù)效率”是xx港成功的前提。在集裝箱業(yè)務(wù)中，xx港提出了十小時(shí)保班的承諾，無論多大的船只，十小時(shí)之內(nèi)都保證完成作業(yè)離崗。xx港把嚴(yán)格的時(shí)間觀念灌入到每個(gè)集裝箱工人的思想意識(shí)中，將作業(yè)流程推入到了秒鐘時(shí)代，連續(xù)刷新集裝箱單船裝卸作業(yè)效率的世界記錄。在簽證辦理上，xx港還推出了“零時(shí)

5、間簽證”服務(wù)，從第一箱貨起吊就開始同步辦理簽證，到最后一箱貨落下時(shí)，船方便可立即拿到簽證，“零時(shí)間簽證”服務(wù)的推行，進(jìn)一步提高了集裝箱業(yè)務(wù)效率。服務(wù)效率的提高為xx港贏得了更好的口碑、更多的顧客，也帶來了更大的效益。高速公路作為服務(wù)行業(yè)，“安全、暢通、高效、和諧”是我們服務(wù)的宗旨。為公眾提供便捷、安全、周到的服務(wù)更是我們行業(yè)發(fā)展的根本。xx港的這一理念，對(duì)我們提高服務(wù)質(zhì)量，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)管理有著十分重要的借鑒作用。四、構(gòu)建和諧人際關(guān)系，凝聚企業(yè)人心，以人心促效益構(gòu)建和諧人際關(guān)系，凝聚企業(yè)人心，以人心促效益，是xx港成功的根本。發(fā)展離不開創(chuàng)新、離不開廣大干部職工的共同努力，簡(jiǎn)言之就是發(fā)展離

6、不開技術(shù)、離不開人，而人是一切工作的主體，具有創(chuàng)造性和主動(dòng)性，所以抓好人的管理，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展的前提。俗話說“人心齊，泰山移”，在xx港的團(tuán)隊(duì)建設(shè)里，有這樣兩個(gè)等式：管理+親情=凝聚人心，人心凝聚+團(tuán)隊(duì)精神=經(jīng)濟(jì)效益。xx港把造福職工、民主管理、建設(shè)和諧港口作為企業(yè)經(jīng)營的重要方針，把握住了人心，也就把握住了根本?！案母镏胁蛔屢粋€(gè)職工下崗，不把一個(gè)職工推向社會(huì)”，這是xx港構(gòu)建和諧人際關(guān)系的基本做法，祿發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理焦鐵華在讀到這句話時(shí)，異常激動(dòng)，他說：“在企業(yè)異常艱難的情況下，還能充分照顧職工權(quán)益，維護(hù)職工利益，這對(duì)調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮職工

7、主人翁責(zé)任感和意識(shí)，具有十分重要的意義。廣大干部職工是企業(yè)強(qiáng)大的力量源泉，也是企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵，祿發(fā)公司要認(rèn)真學(xué)xx港造福職工，民主管理的方式，工作上以人為本，發(fā)展中也要以人為本?！眡x港的一系列措施，構(gòu)建了和諧的人際關(guān)系，使廣大職工有了主任翁的意識(shí)，也有了主人翁的行為，涌現(xiàn)出了許振超、孫波等一大批“品牌工人”，他們視企業(yè)如自家，埋頭苦干，愛崗敬業(yè)，積極探索，銳意創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為港政管理和技術(shù)創(chuàng)新作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，和諧的人際關(guān)系和凝聚的人心就這樣轉(zhuǎn)變?yōu)榱私?jīng)濟(jì)效益，xx港也由此形成了一個(gè)堅(jiān)不可摧的整體。企業(yè)發(fā)展的根本推動(dòng)力在于“人”，在加強(qiáng)管理和服務(wù)的全過程中，如何引進(jìn)高素質(zhì)的人才，管理好人才，提高人才了利用率，為職工提供實(shí)現(xiàn)人