2021年燃料管理部副主任安全責(zé)任制.doc

1、2021年燃料管理部副主任安全責(zé)任制1范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了_發(fā)電有限公司燃料管理部副主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于_發(fā)電有限公司燃料管理部副主任的安全工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)_安全生產(chǎn)法_（第七十號）_.06.29中國_集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法_集團制（_）41號中國_集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定_集團制（_）17號電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定電安生_640號_股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)_95號3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求3.1在公司經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，燃料管理部副主任對本單位的安全生產(chǎn)和燃料采購、供應(yīng)負(fù)有_與管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副主

2、任對主任負(fù)責(zé)。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求，根據(jù)公司的年度安全目標(biāo)_制訂實施燃料管理部的具體措施。按二級生產(chǎn)單位控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個人控制無差錯的目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，確保燃料管理部安全目標(biāo)的實現(xiàn)。及時糾正燃料管理部在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。3.3根據(jù)燃料采購、運輸、煤場管理、燃料費用結(jié)算的需要，_編制、修訂和完善有關(guān)相應(yīng)的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。保證各項安全生產(chǎn)有章可循，建立良好的安全生產(chǎn)保障秩序。3.4認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的電力生產(chǎn)方針，_實施公司下達(dá)的“兩措”計劃，并按時_編制本單位的“兩措”計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后_實施

3、。3.5支持公司安全監(jiān)察部人員對燃料管理部的安全監(jiān)察工作，每月定期召開本單位安全分析會；每月至少參加一次公司內(nèi)的安全活動；進行一次夜間巡視；檢查安全活動記錄，并作出批示。3.6負(fù)責(zé)本部門安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并定期考試，做好新進廠職工或新改工種崗位人員的安全教育培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)間的安全協(xié)作、配合關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)的順利進行。3.7領(lǐng)導(dǎo)本單位的定期安全大檢查活動和“安全月”活動及“安全網(wǎng)”活動，督促有關(guān)人員盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)。抓好內(nèi)部稽查工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。3.8發(fā)生人身和設(shè)備事故時，及時到達(dá)現(xiàn)場，并_搶救，排除險情，指導(dǎo)事故處理，按照“四不放過”的原則，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對策，并_落實。對本單位所發(fā)生的生產(chǎn)事故負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.9對患有妨害安全生產(chǎn)疾病的人員應(yīng)及時向人力資源部報告，調(diào)換工種，在未調(diào)換之前，應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整，防止造成事故。3.10負(fù)責(zé)開展本單位的安全性評價工作。4檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由_發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。4.2本標(biāo)準(zhǔn)與_發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制、_發(fā)電