2021年設(shè)備、設(shè)施管理制度.doc

1、2021年設(shè)備、設(shè)施管理制度第一章總則第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益都具有重大意義，為適應(yīng)公司體制改革的需要，根據(jù)_頒發(fā)的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。第三條：設(shè)備管理的原則：依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時維護與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第四條：設(shè)備管理的主要任務(wù)：是對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高公司裝備的

2、技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟效益。第五條：公司必須設(shè)立專門機構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備管理，對所有設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。第六條：公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對公司設(shè)備管理進行全面負(fù)責(zé)對公司設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條：設(shè)備采購必須嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備采購工作程序及要求。第八條：設(shè)備_必須由有資質(zhì)單位進行_。_結(jié)束后要進行測試及試驗，并出具報告。危險區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進行_、改造。第九條：庫存設(shè)備管理要嚴(yán)格，并專人負(fù)責(zé)，做到入庫設(shè)備嚴(yán)格驗收、登記上帳、妥善保管，確保三好出庫。第三章固定資產(chǎn)管理第十條：公司所屬固定資

3、產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價值在_.00元及以上者，均由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理。第十一條：對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳，并根據(jù)設(shè)備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、技術(shù)資料完整。第十二條：公司主管部門機動處對設(shè)備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時處理。第十三條：設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。設(shè)備調(diào)配時，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費用，一律進入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使

4、用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時清理、維護、并報主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門進行調(diào)配、不得私自進行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收制度，_部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的_施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負(fù)責(zé)，驗收后的原始資料存入技術(shù)檔案。第十六條：特種設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。第十七條：設(shè)備的革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計，由主管部門審批，如審定應(yīng)記入檔案。第十八條：固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門_鑒定后，填寫設(shè)備報廢申請書，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進行處理。第四章設(shè)備的使用與維

5、修第十九條：各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備的操作和維護人員必須嚴(yán)格遵守。第二十條：各使用單位要對本單位的設(shè)備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負(fù)責(zé)、歸口負(fù)責(zé)，要保證設(shè)備的完好，提高利用率。第二十一條：各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護，真正做到預(yù)防為主，防患設(shè)備事故的發(fā)生，以確保設(shè)備長期正常運行。第二十二條：需取得礦用安全標(biāo)志的設(shè)備必須取得礦用安全標(biāo)志，電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。第二十三條：設(shè)備維修必須認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，養(yǎng)修并重的方針，認(rèn)真執(zhí)行使用與維護相統(tǒng)一的原則。第二十四條：主要設(shè)

6、備要實行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。第二十五條：檢修、大修必須依據(jù)實際情況確定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好_準(zhǔn)備工作，檢修計劃提前上報，設(shè)備損壞嚴(yán)重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。第二十六條：大修設(shè)備拆裝時，必須通知設(shè)備科進行檢驗確認(rèn)，以備結(jié)算。檢修時，必須認(rèn)真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報表。第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時，須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報到主管部門，采取逐級上報，及時消除異常情況。第五章設(shè)備事故管理第二十八條：設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟的運行，其管理必須執(zhí)行預(yù)防為主的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措

7、施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第二十九條：對設(shè)備事故應(yīng)進行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。第三十條：對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責(zé)，對事故從_搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第三十一條：嚴(yán)格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。第三十二條：出現(xiàn)設(shè)備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到三不放過，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必須如實記錄和正確統(tǒng)計。第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎懲辦法，實行有獎有罰，重獎重罰，與使用單位及職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以促進安全生產(chǎn)。第六章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作第三十四條：公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確上報各類報表。第三十五條：檔案材料及各項記錄的填寫要認(rèn)真準(zhǔn)確、字跡整潔、清晰。第三十六條：各使用單位，要建立健全使用與維護保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。第三十七條：各使用單位要保證設(shè)備的完好率，不許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，不許違章