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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 /唐山關(guān)于成立一次性衛(wèi)生用品公司可行性研究報(bào)告唐山關(guān)于成立一次性衛(wèi)生用品公司可行性研究報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊(cè)資本7三、 注冊(cè)地址7四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍7五、 主要股東7六、 項(xiàng)目概況10第二章 項(xiàng)目背景、必要性14一、 行業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)趨勢(shì)和變動(dòng)原因14二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)15第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析32一、 行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)32
2、二、 行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)35第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事41三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第七章 環(huán)境保護(hù)分析57一、 編制依據(jù)57二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析58五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析59六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響60七、 環(huán)境管理分析61八、 結(jié)論65九、 建議65第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施67一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析67二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)72第九章 項(xiàng)目選址分析73一、 項(xiàng)目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
3、78四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)79五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向81六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)82第十章 進(jìn)度計(jì)劃83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十一章 投資計(jì)劃方案85一、 投資估算的編制說(shuō)明85二、 建設(shè)投資估算85三、 建設(shè)期利息87四、 流動(dòng)資金88五、 項(xiàng)目總投資90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)93一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算93二、 項(xiàng)目盈利能力分析98三、 償債能力分析101第十三章 總結(jié)說(shuō)明104第十四章 附表附件106報(bào)告說(shuō)明xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx集團(tuán)有限公司出資476.00萬(wàn)元,占xxx
4、(集團(tuán))有限公司70%股份;xxx投資管理公司出資204萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21249.78萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17955.02萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的84.50%;建設(shè)期利息239.59萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動(dòng)資金3055.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.38%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入38100.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用29380.74萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6383.69萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.78%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13766.29萬(wàn)元,全部投資回收期5.11年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布
5、數(shù)據(jù)顯示,2013年至2019年間,全國(guó)居民人均可支配收入由18,310.80元增長(zhǎng)到30,733.00元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為9.01%;全國(guó)居民人均消費(fèi)支出從13,220.40元增長(zhǎng)到21,559.00元,復(fù)合增長(zhǎng)率為8.49%。我國(guó)居民生活水平和消費(fèi)水平的持續(xù)提高,帶動(dòng)了新一輪消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者的個(gè)人健康護(hù)理意識(shí)逐漸升高,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等方面的要求也越來(lái)越高,成人失禁用品方面,50后、60中產(chǎn)生了我國(guó)建國(guó)以后第一批真正意義上的中產(chǎn)階級(jí),隨著這一人群逐漸步入老齡,勢(shì)必扭轉(zhuǎn)我國(guó)老齡人口中普遍存在的價(jià)格敏感,消費(fèi)能力較差的長(zhǎng)期現(xiàn)象。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理
6、的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本680萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址唐山xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事一次性衛(wèi)生用品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越
7、,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9835.407868.327376.55負(fù)債總額4669.723735.783502.29股東權(quán)益合計(jì)5165.684132.543874.26表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年
8、度2018年度營(yíng)業(yè)收入17946.3914357.1113459.79營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2695.562156.452021.67利潤(rùn)總額2245.001796.001683.75凈利潤(rùn)1683.751313.331212.30歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1683.751313.331212.30(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)
9、展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9835.407868.327376.55負(fù)債總額4669.723735.783502.29股東權(quán)益合計(jì)5165.684132.
10、543874.26表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入17946.3914357.1113459.79營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2695.562156.452021.67利潤(rùn)總額2245.001796.001683.75凈利潤(rùn)1683.751313.331212.30歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1683.751313.331212.30六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立一次性衛(wèi)生用品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由目前國(guó)內(nèi)成人失禁用品行業(yè)市場(chǎng)集中度較低,市場(chǎng)參與者眾多,產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售比較分散。市場(chǎng)上的主流品牌,根據(jù)背景的不同
11、可以大致分為三類:一是以金佰利、維達(dá)為代表的跨國(guó)公司推出的國(guó)際品牌,其成人失禁用品已在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)耕耘多年,產(chǎn)品技術(shù)成熟;二是以恒安、可靠、吸收寶為代表的全國(guó)性知名品牌,其產(chǎn)品在全國(guó)布局廣泛,與KA、經(jīng)銷(xiāo)商等傳統(tǒng)渠道建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系,或在電商渠道占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位;三是以千芝雅、周大人為代表的專注于成人失禁用品的區(qū)域性國(guó)內(nèi)品牌,近年來(lái)憑借產(chǎn)品和渠道的創(chuàng)新,不斷提升市場(chǎng)份額。目前,雖然上述品牌已成長(zhǎng)為地方或區(qū)域內(nèi)的知名品牌,其市場(chǎng)份額仍相對(duì)較低,格局尚未真正形成,各品牌仍然以教育市場(chǎng),爭(zhēng)市場(chǎng)份額提升為主。綜合分析,“十三五”時(shí)期,我市發(fā)展既面臨著現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更具備轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速崛起的物質(zhì)基礎(chǔ)
12、和政策環(huán)境。面對(duì)新形勢(shì)、新階段、新要求,只要我們始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),解放思想、搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、奮發(fā)作為,以壯士斷腕的勇氣和魄力突破短板、破解難題,努力在壓產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)和“穩(wěn)增長(zhǎng)”上找準(zhǔn)平衡點(diǎn),加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成發(fā)展契機(jī),把壓力升華為發(fā)展動(dòng)力,就一定能夠奪取全面建成小康社會(huì)的決定性勝利,加速實(shí)現(xiàn)“三個(gè)努力建成”和建設(shè)現(xiàn)代化沿海強(qiáng)市目標(biāo)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約59.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目
13、建成后,形成年產(chǎn)xxx萬(wàn)件一次性衛(wèi)生用品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積63676.80,其中:生產(chǎn)工程44828.30,倉(cāng)儲(chǔ)工程7189.44,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8328.66,公共工程3330.40。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21249.78萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17955.02萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的84.50%;建設(shè)期利息239.59萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.13%;流動(dòng)資金3055.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的14.38%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):38100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):29380.74萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):63
14、83.69萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.11年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:24.78%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:13766.29萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)趨勢(shì)和變動(dòng)原因1、原材料的價(jià)格和企業(yè)的議價(jià)能力上游原材料的價(jià)格將直接影響產(chǎn)品的毛利率水平。吸收性衛(wèi)生用品所采用的高分子、無(wú)紡布、底膜等原材料的價(jià)格受上游石油價(jià)格波動(dòng)的影響較大,木漿等原材料對(duì)進(jìn)口產(chǎn)
15、品的依賴較高,受?chē)?guó)際木漿的價(jià)格影響較大。行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)具有一定的規(guī)模,同時(shí)具有與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作的優(yōu)勢(shì),對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng),有利于保持相對(duì)穩(wěn)定的采購(gòu)價(jià)格。2、產(chǎn)品的質(zhì)量安全和工藝技術(shù)一次性衛(wèi)生用品直接與身體接觸,只有產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、安全性有保障的產(chǎn)品才能最終獲得消費(fèi)者的青睞,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。另一方面,行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)還可以借助其研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),不斷對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí),推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,同時(shí)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝,降本增效,保證盈利水平。3、目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)能力和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略一次性衛(wèi)生用品在下游市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況將影響企業(yè)的盈利能力。成人紙尿褲產(chǎn)品受到新
16、一輪消費(fèi)升級(jí)的影響,未來(lái)消費(fèi)者的個(gè)人護(hù)理意識(shí)將不斷提高,更重視產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn),因此有品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量突出的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)將具有較好的利潤(rùn)空間;嬰兒紙尿褲市場(chǎng)未來(lái)將向?qū)I(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方向發(fā)展,未來(lái)新興的嬰兒紙尿褲品牌運(yùn)營(yíng)商將更多關(guān)注品牌運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)策略,生產(chǎn)訂單將向經(jīng)驗(yàn)豐富、供應(yīng)鏈保障能力強(qiáng)的行業(yè)龍頭制造企業(yè)集中,如果龍頭企業(yè)能夠提升制造水平和生產(chǎn)管理水平,其規(guī)模優(yōu)勢(shì)將有助于提升自身的盈利水平。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)品牌在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)等方面的不斷升級(jí),憑借對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者更好的理解,通過(guò)創(chuàng)新和差異化的產(chǎn)品搶占市場(chǎng),利潤(rùn)水平與國(guó)際知名品牌的差距不斷縮小甚至超過(guò)國(guó)際知名品牌。未來(lái),隨著
17、國(guó)家對(duì)吸收性衛(wèi)生用品的大力支持,以及生育政策逐步放開(kāi)、老齡化社會(huì)程度不斷提高,吸收性衛(wèi)生用品將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,行業(yè)總體利潤(rùn)水平將呈平穩(wěn)上升趨勢(shì)。二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊嬰兒護(hù)理用品方面,滲透率有待提高,發(fā)展前景廣闊。我國(guó)二胎政策從2016年開(kāi)始正式推行,嬰兒紙尿褲行業(yè)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅猛,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)新出生人數(shù)約1,465萬(wàn)人。根據(jù)生活用紙委員會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)500億元,同比增長(zhǎng)2.6%??傮w來(lái)看,嬰兒紙尿褲行業(yè)仍未被完全開(kāi)發(fā)釋放,市場(chǎng)尚未飽和,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)的嬰兒紙尿褲滲透率不高,2018年為63
18、.9%,與部分發(fā)達(dá)國(guó)家90%的滲透率相比,仍有較大的提升空間和潛力;另一方面,近年來(lái)嬰兒護(hù)理用品市場(chǎng)需求呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的趨勢(shì),產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,未來(lái),專注于產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣的新興品牌市場(chǎng)占有率將繼續(xù)提高。成人失禁用品方面,隨著我國(guó)人口老齡化加劇,衛(wèi)生護(hù)理產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力巨大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年我國(guó)60歲及以上人口數(shù)為2.54億人,占總?cè)丝诘谋戎貫?8.10%,老齡化程度嚴(yán)重。國(guó)家老齡辦在2015年發(fā)布的國(guó)家應(yīng)對(duì)人口老齡化戰(zhàn)略研究總報(bào)告提出,到2022年我國(guó)60歲以上人口數(shù)量將增至2.68億,老齡化水平升至18.5%,到2036年,老齡人口進(jìn)一步增加至4.23億,老齡化水
19、平升至29.1%。未來(lái)老齡化程度的進(jìn)一步加劇,將為成人失禁用品市場(chǎng)創(chuàng)造更多的需求。另一方面,隨著居民生活水平不斷提高,人們對(duì)中老年人生活品質(zhì)愈發(fā)重視,消費(fèi)者對(duì)成人失禁用品的接受度也持續(xù)提升,推動(dòng)了我國(guó)成人紙尿褲市場(chǎng)的發(fā)展。根據(jù)生活用紙委員會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)成人紙尿褲總消費(fèi)量29.5億片,同比增長(zhǎng)22.4%;市場(chǎng)規(guī)模55.3億元,同比增長(zhǎng)33.3%,均呈兩位數(shù)增長(zhǎng),發(fā)展迅猛。(2)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力支持近年來(lái),國(guó)務(wù)院、工信部相繼發(fā)布輕工業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃和輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年),對(duì)包括紙尿褲行業(yè)在內(nèi)的輕工行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署和規(guī)劃。2016年,工信部等三部委發(fā)布了產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十
20、三五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)(信聯(lián)部消費(fèi)2016448號(hào)),明確提到“在成人和嬰兒紙尿褲等領(lǐng)域支持開(kāi)展品牌評(píng)價(jià)研究,重點(diǎn)培育終端消費(fèi)品品牌”對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有自主品牌的骨干企業(yè)形成很大利好。2017年,國(guó)務(wù)院發(fā)布“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃,提出到2020年,實(shí)現(xiàn)“老齡事業(yè)發(fā)展整體水平明顯提升,養(yǎng)老體系更加健全完善,及時(shí)應(yīng)對(duì)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、綜合應(yīng)對(duì)人口老齡化的社會(huì)基礎(chǔ)更加牢固”的目標(biāo)。2017年,國(guó)家質(zhì)檢總局與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)共同發(fā)布了GB/T33280-2016紙尿褲規(guī)格與尺寸新標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了紙尿褲的分類、規(guī)格與尺寸的要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),適用于各種嬰兒紙尿褲和成
21、人紙尿褲,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。2018年,工信部發(fā)布2018年消費(fèi)品工業(yè)“三品”專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)工作安排(工信廳消費(fèi)201835號(hào)),其中明確提出“開(kāi)展紙尿褲等重點(diǎn)產(chǎn)品與國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量及性能實(shí)物對(duì)比,引導(dǎo)企業(yè)參照國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)”,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)向領(lǐng)先的國(guó)際品牌學(xué)習(xí),形成規(guī)范化運(yùn)作,提升產(chǎn)品質(zhì)量。紙尿褲產(chǎn)品與消費(fèi)者的生活息息相關(guān),上述行業(yè)政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的積極出臺(tái),為紙尿褲行業(yè)提供良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和政策支持,為本土優(yōu)秀品牌的發(fā)展保駕護(hù)航。(3)消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示,2013年至2019年間,全國(guó)居民人均可支配收入由18,310.80元增長(zhǎng)到30,73
22、3.00元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為9.01%;全國(guó)居民人均消費(fèi)支出從13,220.40元增長(zhǎng)到21,559.00元,復(fù)合增長(zhǎng)率為8.49%。我國(guó)居民生活水平和消費(fèi)水平的持續(xù)提高,帶動(dòng)了新一輪消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者的個(gè)人健康護(hù)理意識(shí)逐漸升高,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等方面的要求也越來(lái)越高,成人失禁用品方面,50后、60中產(chǎn)生了我國(guó)建國(guó)以后第一批真正意義上的中產(chǎn)階級(jí),隨著這一人群逐漸步入老齡,勢(shì)必扭轉(zhuǎn)我國(guó)老齡人口中普遍存在的價(jià)格敏感,消費(fèi)能力較差的長(zhǎng)期現(xiàn)象。嬰兒護(hù)理用品方面,隨著“二孩”政策實(shí)施以及80后、90后陸續(xù)結(jié)婚生子,其占比逐漸提高。從消費(fèi)理念上,80后、90后的父母對(duì)嬰童安全意識(shí)不斷提高,更舍得為孩子花
23、錢(qián),高檔及超高檔的紙尿褲的需求不斷擴(kuò)大,個(gè)性化、差異化的消費(fèi)需求不斷增多。(4)技術(shù)革新帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇近年來(lái),國(guó)內(nèi)品牌商推出的采用復(fù)合芯體技術(shù)、主打“輕、柔、薄”賣(mài)點(diǎn)的嬰兒護(hù)理用品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模急劇上漲,而品牌商多專注于品牌的營(yíng)銷(xiāo)包裝和渠道拓展,對(duì)于設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造等制造環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)不多,因此大多采用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,將其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)委托給業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的OEM/ODM廠商執(zhí)行,而國(guó)內(nèi)各OEM/ODM廠商在這一輪內(nèi)資品牌快速崛起的過(guò)程中取得了較大的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。另一方面,隨著外資品牌商在中國(guó)市場(chǎng)的份額下滑,其也開(kāi)始關(guān)注到自身在復(fù)合芯體產(chǎn)品方面的缺位,因此開(kāi)始積極謀劃對(duì)內(nèi)資品牌商的競(jìng)爭(zhēng)。而由于外資品
24、牌商自身在中國(guó)的生產(chǎn)體系主要以傳統(tǒng)的木漿芯體為主,且其產(chǎn)能規(guī)模巨大,產(chǎn)能轉(zhuǎn)換成本較高,且耗時(shí)較長(zhǎng),因此如果其要在短期內(nèi)補(bǔ)足復(fù)合芯體產(chǎn)品方面的缺位,必然需要與掌握復(fù)合芯體技術(shù)的國(guó)內(nèi)OEM/ODM廠商進(jìn)行合作,從而進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)內(nèi)各OEM/ODM廠商在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)積累。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)國(guó)際品牌高端形象穩(wěn)固,消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的認(rèn)可有待提高國(guó)際知名品牌進(jìn)入一次性衛(wèi)生用品行業(yè)更早,在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)儲(chǔ)備、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),同時(shí)在引入國(guó)際成熟品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),并通過(guò)多年經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心中成功樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)、高端的品牌形象,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)際品牌的整體認(rèn)可度、信任度、
25、依賴度都較高。近年來(lái),國(guó)產(chǎn)品牌普遍通過(guò)與OEM/ODM廠商合作,不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí),同時(shí)自身借助新型營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,市場(chǎng)份額逐年取得提升。但一般情況下,口碑和品牌形象的建設(shè)需要一定的時(shí)間積累才能廣泛受到消費(fèi)者的認(rèn)同,信任度和品牌形象與國(guó)際品牌還有一定差距。(2)智能制造水平仍較低,企業(yè)規(guī)?;酱嬖诓罹嘟陙?lái),全國(guó)多個(gè)區(qū)域的紙尿褲生產(chǎn)商都在謀劃智能制造發(fā)展,出臺(tái)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,如成立機(jī)器人、工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與智能制造相關(guān)的聯(lián)盟,紙尿褲等衛(wèi)生用品也逐步向制造的高端化、高速化、智能化和自動(dòng)化發(fā)展。但是總體而言,由于我國(guó)紙尿褲生產(chǎn)行業(yè)智能制造起步晚、經(jīng)驗(yàn)少,且信息化水平較
26、低,因此與部分國(guó)際知名品牌相比,智能制造總體水平仍較低,生產(chǎn)效率仍然存在一定差距。此外,我國(guó)一次性衛(wèi)生用品行業(yè)企業(yè)眾多,企業(yè)規(guī)模普遍較小,與國(guó)際化龍頭企業(yè)相比,整體競(jìng)爭(zhēng)力存在一定差距。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及
27、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、一次性衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)
28、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx集團(tuán)有限公司出資476.00萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司70%股份;xxx投資管理公司出資204萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司30%股份。四、 公司管理體制xxx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管
29、理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所
30、必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分
31、析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的
32、會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完
33、成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠
34、的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、崔xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012
35、年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、孔xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、江xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、黃xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、汪xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至
36、2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、孟x(chóng)x,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、許xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至
37、2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、夏xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法
38、規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配
39、利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分
40、配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)
41、計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)成人紙尿褲、嬰兒紙尿褲等吸收性衛(wèi)生用品利用高分子吸水樹(shù)脂(SAP)、絨毛漿、PE膜、無(wú)紡布和熱熔膠等高分子材料,通過(guò)各組分的改性和有機(jī)的組合,并采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備在一定的溫度等工藝條件下按一定比例復(fù)合制備,達(dá)到吸收性能優(yōu),反滲性能好等綜合
42、性能。行業(yè)的技術(shù)水平和特點(diǎn)主要體現(xiàn)在非織造面層的開(kāi)發(fā)、吸收芯體的研發(fā)、制成工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面。1、非織造面層的開(kāi)發(fā)非織造面層是吸收性衛(wèi)生用品的關(guān)鍵材料之一,其主要作用是將尿液或其他液體快速地傳遞到紙尿褲的下一層結(jié)構(gòu),在使用過(guò)程中不僅需直接接觸皮膚而且要保證在允許液體通過(guò)的同時(shí)又保持吸收用品表面相對(duì)干燥和柔軟。因此對(duì)面層材料的要求是導(dǎo)水、快干、透濕等。目前我國(guó)市場(chǎng)上常用的面層材料根據(jù)不同的制備工藝和纖維類別可分為:熱風(fēng)非織造布、PP紡粘非織造布、水刺非織造布、PE/PP(EP)雙組分非織造布和親水處理的SMS非織造布等。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,觸感好并能持續(xù)保持干爽面層材料的開(kāi)發(fā)、綠色環(huán)??山到饷?/p>
43、材新材料的開(kāi)發(fā)以及面層材料結(jié)構(gòu)、成型以及加工工藝的創(chuàng)新都將成為非織造面層材料發(fā)展的新方向。2、吸收芯體的研發(fā)吸收性衛(wèi)生用品的核心部分是吸收芯體,其主要作用是快速吸收、分散和儲(chǔ)存液體。目前紙尿褲產(chǎn)品主要有兩種芯體結(jié)構(gòu)分別是木漿芯體和復(fù)合芯體。木漿芯體由木漿和高吸水性樹(shù)脂通過(guò)高速剪切混合并成型制備而成,通常結(jié)構(gòu)比較松散,且木漿吸水后會(huì)迅速膨脹,所以與采用復(fù)合芯體的紙尿褲產(chǎn)品相比會(huì)更厚實(shí)。如果減少木漿的投放比例、加大高吸水性樹(shù)脂的使用量,則可能導(dǎo)致紙尿褲吸水后產(chǎn)生起坨、斷層等質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重影響產(chǎn)品使用效果。所以,對(duì)于木漿芯體紙尿褲產(chǎn)品而言,木漿是保持紙尿褲平整和柔軟的重要成分,能防止樹(shù)脂滑動(dòng)成一團(tuán)。
44、但是對(duì)于多動(dòng)的嬰幼兒,普通的木漿芯體產(chǎn)品還是會(huì)因?yàn)閶胗變旱念l繁肢體活動(dòng)產(chǎn)生起坨、斷層等問(wèn)題,導(dǎo)致使用者產(chǎn)生穿著舒適度不佳和漏尿等情形。隨著紙尿褲行業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)性的開(kāi)發(fā)了復(fù)合芯體,由非織造材料、高吸水性樹(shù)脂通過(guò)一定的配方比例熱合制備而成,具有輕薄、不易斷層、吸水后整體膨脹、不起坨等諸多優(yōu)點(diǎn),穿著舒適度更佳。因此,復(fù)合芯體的紙尿褲產(chǎn)品不斷受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞,引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的芯體技術(shù)變革,復(fù)合芯體紙尿褲產(chǎn)品逐漸進(jìn)入主流市場(chǎng)。同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)制造商在復(fù)合芯體領(lǐng)域的生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)水平和原材料使用等方面進(jìn)一步優(yōu)化,復(fù)合芯體將引領(lǐng)全球吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)的快速發(fā)展。3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)一次性衛(wèi)生用品除
45、了指標(biāo)性能以外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也至關(guān)重要。高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能有效提升產(chǎn)品穿著舒適性和美觀度,是行業(yè)技術(shù)水平的又一體現(xiàn)。比如在嬰兒紙尿褲產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,具有更換便捷和穿著舒適等優(yōu)點(diǎn)的拉拉褲產(chǎn)品深受消費(fèi)者好評(píng)。在成人紙尿褲產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,以“可靠”品牌為代表的后擋墻成人紙尿褲產(chǎn)品逐步推向市場(chǎng),在產(chǎn)品功能上,可實(shí)現(xiàn)“360度防漏”、“安全舒適”等功能,有效解決成人紙尿褲容易側(cè)漏、后漏的不足。隨著成人紙尿褲產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)逐步改善,作為成人紙尿褲的升級(jí)產(chǎn)品,未來(lái)市場(chǎng)空間很大。4、制成工藝一次性衛(wèi)生用品主要通過(guò)各種材料根據(jù)一定的結(jié)構(gòu)和比例利用設(shè)備復(fù)合制備而成,因此制成工藝成為產(chǎn)品的關(guān)鍵之一。目前行業(yè)工藝技術(shù)主要
46、圍繞產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能展開(kāi),如3D壓花工藝技術(shù),漿板粉碎成型技術(shù)、高吸水樹(shù)脂定位施加技術(shù)、用于粘合產(chǎn)品各層材料的熱熔膠技術(shù)以及高速全自動(dòng)成型技術(shù)等,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,制成工藝仍在不斷地升級(jí)和改進(jìn),以使產(chǎn)品更輕薄、吸水性更強(qiáng)、透氣性更好。二、 行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)成人紙尿褲、嬰兒紙尿褲等吸收性衛(wèi)生用品利用高分子吸水樹(shù)脂(SAP)、絨毛漿、PE膜、無(wú)紡布和熱熔膠等高分子材料,通過(guò)各組分的改性和有機(jī)的組合,并采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備在一定的溫度等工藝條件下按一定比例復(fù)合制備,達(dá)到吸收性能優(yōu),反滲性能好等綜合性能。行業(yè)的技術(shù)水平和特點(diǎn)主要體現(xiàn)在非織造面層的開(kāi)發(fā)、吸收芯體的研發(fā)、制成工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面。
47、1、非織造面層的開(kāi)發(fā)非織造面層是吸收性衛(wèi)生用品的關(guān)鍵材料之一,其主要作用是將尿液或其他液體快速地傳遞到紙尿褲的下一層結(jié)構(gòu),在使用過(guò)程中不僅需直接接觸皮膚而且要保證在允許液體通過(guò)的同時(shí)又保持吸收用品表面相對(duì)干燥和柔軟。因此對(duì)面層材料的要求是導(dǎo)水、快干、透濕等。目前我國(guó)市場(chǎng)上常用的面層材料根據(jù)不同的制備工藝和纖維類別可分為:熱風(fēng)非織造布、PP紡粘非織造布、水刺非織造布、PE/PP(EP)雙組分非織造布和親水處理的SMS非織造布等。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,觸感好并能持續(xù)保持干爽面層材料的開(kāi)發(fā)、綠色環(huán)保可降解面材新材料的開(kāi)發(fā)以及面層材料結(jié)構(gòu)、成型以及加工工藝的創(chuàng)新都將成為非織造面層材料發(fā)展的新方向。2、吸
48、收芯體的研發(fā)吸收性衛(wèi)生用品的核心部分是吸收芯體,其主要作用是快速吸收、分散和儲(chǔ)存液體。目前紙尿褲產(chǎn)品主要有兩種芯體結(jié)構(gòu)分別是木漿芯體和復(fù)合芯體。木漿芯體由木漿和高吸水性樹(shù)脂通過(guò)高速剪切混合并成型制備而成,通常結(jié)構(gòu)比較松散,且木漿吸水后會(huì)迅速膨脹,所以與采用復(fù)合芯體的紙尿褲產(chǎn)品相比會(huì)更厚實(shí)。如果減少木漿的投放比例、加大高吸水性樹(shù)脂的使用量,則可能導(dǎo)致紙尿褲吸水后產(chǎn)生起坨、斷層等質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重影響產(chǎn)品使用效果。所以,對(duì)于木漿芯體紙尿褲產(chǎn)品而言,木漿是保持紙尿褲平整和柔軟的重要成分,能防止樹(shù)脂滑動(dòng)成一團(tuán)。但是對(duì)于多動(dòng)的嬰幼兒,普通的木漿芯體產(chǎn)品還是會(huì)因?yàn)閶胗變旱念l繁肢體活動(dòng)產(chǎn)生起坨、斷層等問(wèn)題,導(dǎo)致
49、使用者產(chǎn)生穿著舒適度不佳和漏尿等情形。隨著紙尿褲行業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)性的開(kāi)發(fā)了復(fù)合芯體,由非織造材料、高吸水性樹(shù)脂通過(guò)一定的配方比例熱合制備而成,具有輕薄、不易斷層、吸水后整體膨脹、不起坨等諸多優(yōu)點(diǎn),穿著舒適度更佳。因此,復(fù)合芯體的紙尿褲產(chǎn)品不斷受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞,引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的芯體技術(shù)變革,復(fù)合芯體紙尿褲產(chǎn)品逐漸進(jìn)入主流市場(chǎng)。同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)制造商在復(fù)合芯體領(lǐng)域的生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)水平和原材料使用等方面進(jìn)一步優(yōu)化,復(fù)合芯體將引領(lǐng)全球吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)的快速發(fā)展。3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)一次性衛(wèi)生用品除了指標(biāo)性能以外,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也至關(guān)重要。高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能有效提升產(chǎn)品穿著舒適性和美觀度,是行業(yè)
50、技術(shù)水平的又一體現(xiàn)。比如在嬰兒紙尿褲產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,具有更換便捷和穿著舒適等優(yōu)點(diǎn)的拉拉褲產(chǎn)品深受消費(fèi)者好評(píng)。在成人紙尿褲產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,以“可靠”品牌為代表的后擋墻成人紙尿褲產(chǎn)品逐步推向市場(chǎng),在產(chǎn)品功能上,可實(shí)現(xiàn)“360度防漏”、“安全舒適”等功能,有效解決成人紙尿褲容易側(cè)漏、后漏的不足。隨著成人紙尿褲產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)逐步改善,作為成人紙尿褲的升級(jí)產(chǎn)品,未來(lái)市場(chǎng)空間很大。4、制成工藝一次性衛(wèi)生用品主要通過(guò)各種材料根據(jù)一定的結(jié)構(gòu)和比例利用設(shè)備復(fù)合制備而成,因此制成工藝成為產(chǎn)品的關(guān)鍵之一。目前行業(yè)工藝技術(shù)主要圍繞產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能展開(kāi),如3D壓花工藝技術(shù),漿板粉碎成型技術(shù)、高吸水樹(shù)脂定位施加技術(shù)、用于粘合
51、產(chǎn)品各層材料的熱熔膠技術(shù)以及高速全自動(dòng)成型技術(shù)等,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,制成工藝仍在不斷地升級(jí)和改進(jìn),以使產(chǎn)品更輕薄、吸水性更強(qiáng)、透氣性更好。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)依法請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容;(4)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或
52、者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(7)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(8)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(9)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利;(10)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股
53、東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,
54、或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有
55、限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)
56、分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定,
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