南通卡車項目建議書（范文模板）

1、泓域咨詢 /南通卡車項目建議書目錄第一章 總論5一、 項目概述5二、 項目提出的理由7三、 項目總投資及資金構(gòu)成8四、 資金籌措方案8五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)8六、 原輔材料及設(shè)備9七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃9八、 環(huán)境影響9九、 報告編制依據(jù)和原則10十、 研究范圍11十一、 研究結(jié)論11十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項目投資主體概況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 背景、必要性分析27一、 卡車行業(yè)概況27二、 中重型卡車行業(yè)發(fā)展趨勢33三、 新能源汽車

2、行業(yè)發(fā)展趨勢35四、 項目實(shí)施的必要性37第四章 市場預(yù)測38一、 中國汽車行業(yè)概況38二、 中國汽車行業(yè)概況38三、 輕型卡車行業(yè)發(fā)展趨勢39第五章 建筑工程可行性分析43一、 項目工程設(shè)計總體要求43二、 建設(shè)方案43三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)47第六章 SWOT分析49一、 優(yōu)勢分析（S）49二、 劣勢分析（W）51三、 機(jī)會分析（O）51四、 威脅分析（T）53第七章 項目環(huán)保分析57一、 環(huán)境保護(hù)綜述57二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析57三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析59六、 營運(yùn)期環(huán)境影響60七、 環(huán)境影響綜合評價61第八章

3、 技術(shù)方案分析62一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析62二、 項目技術(shù)工藝分析65三、 質(zhì)量管理66四、 項目技術(shù)流程67五、 設(shè)備選型方案68第九章 人力資源分析70一、 人力資源配置70二、 員工技能培訓(xùn)70第十章 安全生產(chǎn)分析72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施74三、 預(yù)期效果評價80第十一章 投資方案81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設(shè)投資估算82三、 建設(shè)期利息86四、 流動資金88五、 項目總投資90六、 資金籌措與投資計劃91第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析93一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算93二、 項目盈利能力分析98三、 償債能力分析101第十三章 項目風(fēng)險分析104一、 項目風(fēng)險分析104二、

4、 項目風(fēng)險對策106第十四章 項目綜合評價說明108第一章 總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：南通卡車項目2、承辦單位名稱：xx（集團(tuán)）有限公司3、項目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）5、項目聯(lián)系人：胡xx（二）主辦單位基本情況公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)

5、、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際

6、化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約35.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案

7、為：xx輛卡車/年。二、 項目提出的理由在全球石油資源日益匱缺的環(huán)境下，各國都在快速發(fā)展新能源、應(yīng)用新技術(shù)。我國能源消費(fèi)強(qiáng)度較高，對外依存度較大，為保證經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、能源安全與可持續(xù)發(fā)展，我國也需要發(fā)展新能源車，發(fā)展新的動力車型，更好的面對環(huán)境和資源緊張局面。近兩年，在我國政府政策大力扶持下，物流、短途港口運(yùn)輸、城市貨運(yùn)、資源開采地到交通樞紐運(yùn)轉(zhuǎn)等方面迅速增長的需求，促使電動卡車快速發(fā)展；另外，車企對技術(shù)不斷進(jìn)行開發(fā)以滿足用戶續(xù)航的需求，也促使節(jié)能環(huán)保的電動卡車逐步發(fā)展成熟。“十三五”時期，我們必須以全球的視野、戰(zhàn)略的眼光，增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，用好戰(zhàn)略機(jī)遇，以更加積極的姿態(tài)，攻堅克難、

8、奮發(fā)有為，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得突破性進(jìn)展，加快形成發(fā)展和競爭新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“邁上新臺階、建設(shè)新南通”的發(fā)展目標(biāo)。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資14161.69萬元，其中：建設(shè)投資11105.09萬元，占項目總投資的78.42%；建設(shè)期利息280.53萬元，占項目總投資的1.98%；流動資金2776.07萬元，占項目總投資的19.60%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資14161.69萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公

9、司計劃自籌資金（資本金）8436.56萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額5725.13萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：29600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：22785.92萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：4990.44萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.98%。5、全部投資回收期（Pt）：5.29年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：9623.16萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括調(diào)速閥、直動閥、電磁閥、應(yīng)急閥、鎖桿導(dǎo)套、鎖舌擋

10、塊墊片、鎖栓、三角鎖鑰匙、鎖孔帽、隔離鎖鎖體、三角鎖芯、鎖舌擋塊鎖緊螺母、PU氣管、不銹鋼板（低碳鋼）、鋁合金板、鋁型材。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：平面磨床、快走絲線切割機(jī)床、中走絲線切割機(jī)床、慢走絲線切割機(jī)床、線切割機(jī)、數(shù)控車床、打標(biāo)機(jī)、全自動錫膏印刷機(jī)、全自動高速貼片機(jī)、在線式AOI、回流焊、上板機(jī)、收板機(jī)、接駁臺。七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響建設(shè)項目的建設(shè)和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定

11、的同時，切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后，項目方可投入使用。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書和在項目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。（二）編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計，盡量減少用地、

12、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。十、 研究范圍本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實(shí)施計劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。十一、 研究結(jié)論經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各

13、項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強(qiáng)項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積38674.751.2基底面積13066.481.3投資強(qiáng)度萬元/畝311.532總投資萬元141

14、61.692.1建設(shè)投資萬元11105.092.1.1工程費(fèi)用萬元9794.762.1.2其他費(fèi)用萬元983.352.1.3預(yù)備費(fèi)萬元326.982.2建設(shè)期利息萬元280.532.3流動資金萬元2776.073資金籌措萬元14161.693.1自籌資金萬元8436.563.2銀行貸款萬元5725.134營業(yè)收入萬元29600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元22785.926利潤總額萬元6653.927凈利潤萬元4990.448所得稅萬元1663.489增值稅萬元1334.7210稅金及附加萬元160.1611納稅總額萬元3158.3612工業(yè)增加值萬元10598.0213盈虧平衡點(diǎn)萬元96

15、23.16產(chǎn)值14回收期年5.2915內(nèi)部收益率27.98%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7726.22所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：胡xx3、注冊資本：1020萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-1-77、營業(yè)期限：2012-1-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事卡車相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）

16、二、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共

17、享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先

18、水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求

19、，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對公司來說，實(shí)現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理

20、、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5271.214216.973953.41負(fù)債總額2117.021693.621587.76股東權(quán)益合計3154.192523.352365.64表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)

21、項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18277.9914622.3913708.49營業(yè)利潤4047.783238.223035.84利潤總額3554.582843.662665.93凈利潤2665.932079.431919.47歸屬于母公司所有者的凈利潤2665.932079.431919.47五、 核心人員介紹1、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、向xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年

22、3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月

23、任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、蘇xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、秦xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

24、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)

25、良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）

26、密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，

27、將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展

28、技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展

29、等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的

30、實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改

31、變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管

32、理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 背景、必要

33、性分析一、 卡車行業(yè)概況卡車作為汽車行業(yè)的子行業(yè)之一，廣泛服務(wù)于公路貨運(yùn)、工程建設(shè)、能源、礦山、林業(yè)和建筑等行業(yè)及國防事業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中有著十分重要的地位和作用，與宏觀經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。2017年，我國卡車（含底盤、半掛牽引車，以下簡稱“卡車”）完成產(chǎn)銷量分別為368.3萬輛和363.3萬輛，同比增長16.88%和16.90%。細(xì)分市場中，得益于政策的拉動，2017年重卡市場成為卡車市場的最大亮點(diǎn)。2017年重卡銷量111.7萬輛，同比上升52.41%，創(chuàng)歷史新高，也是繼2010年首次突破百萬輛大關(guān)后，再次超過100萬輛。中卡銷量較2016年基本沒有變化，銷量為22.9萬輛。同時，輕卡市

34、場較2016年市場回暖，止跌回升，由2016年的154.0萬輛上升為171.9萬輛，同比上升11.62%。雖然整體市場有所回暖，但微卡市場有所下跌，由2016年的60.6萬輛下降至56.8萬輛，同比下降6.27%，成為2017年卡車市場中唯一同比下降的車型。2018年，我國卡車完成產(chǎn)銷量分別為379.07萬輛和388.56萬輛，同比增長2.93%和6.94%。其中重型貨車產(chǎn)銷分別達(dá)到111.24萬輛和114.79萬輛，銷售再創(chuàng)歷史新高。中型貨車產(chǎn)銷17.26萬輛和17.72萬輛，同比下降26.25%和22.66%；輕型貨車產(chǎn)銷187.78萬輛和189.50萬輛，同比增長8.02%和10.24%

35、；微型貨車產(chǎn)銷62.80萬輛和66.56萬輛，同比增長12.01%和17.08%。2019年，我國卡車完成產(chǎn)銷量分別為388.84萬輛和385.02萬輛，同比增長2.58%和下降0.91%。其中重型貨車產(chǎn)銷分別達(dá)到119.32萬輛和117.43萬輛，同比增長7.27%和2.30%。中型貨車產(chǎn)銷分別達(dá)到14.47萬輛和13.93萬輛，同比下降16.17%和21.37%。輕型貨車產(chǎn)銷190.24萬輛和188.32萬輛，同比增長1.31%和下降0.62%。微型貨車產(chǎn)銷64.81萬輛和65.34萬輛，同比增長3.20%和下降1.83%。從總體上看，卡車行業(yè)上半年的市場表現(xiàn)好于下半年，第1季度的市場表現(xiàn)

36、好于第2季度，第4季度的市場表現(xiàn)好于第3季度。其中，3月、9月通常銷量較高，2月、7月為通常銷量較低。從卡車細(xì)分市場來看，2016-2017年重卡的市場份額擴(kuò)張，2018年重卡的市場份額保持穩(wěn)定，而中卡的市場份額持續(xù)縮減，2019年重卡市場小幅增長，中卡市場份額持續(xù)縮減。1、中重卡行業(yè)概況中重卡的銷量主要受終端需求和更新需求影響，對應(yīng)不同的需求，中重卡可分為物流運(yùn)輸類用車和工程建設(shè)類用車。從終端需求來看，物流運(yùn)輸類中重卡承擔(dān)著全國半數(shù)以上的公路貨運(yùn)，其銷量與公路貨運(yùn)量和公路貨物周轉(zhuǎn)量等指標(biāo)緊密相關(guān)。半掛牽引車主要用于集裝箱以及鋼鐵、煤炭、水泥等大宗材料運(yùn)輸，2016年下半年以來，鋼鐵、煤炭、水

37、泥等大宗商品市場回溫，其運(yùn)輸需求量亦呈增長態(tài)勢。2017年我國公路貨運(yùn)量同比增長9.3%至479億噸；2017年全年，我國完成公路貨運(yùn)量367.95億噸，同比增長10.1%。2018年全年，我國公路貨運(yùn)量395.91億噸，同比增長7.4%，2019年，我國公路貨運(yùn)量416.1億噸，同比增長5.1%。受物流行業(yè)需求擴(kuò)大影響，物流運(yùn)輸類中重卡銷量持續(xù)增長。工程建設(shè)類用車需求與基建工程、房地產(chǎn)新開工數(shù)量等密切相關(guān)。根據(jù)國家統(tǒng)計局房地產(chǎn)開發(fā)投資額指標(biāo)、商品房銷售面積指標(biāo)、新開工房屋面積指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資指標(biāo)及國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，2017年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資109,799億元，同比增長7.

38、0%；全國商品房銷售面積169,408萬平方米，增長7.7%；房屋新開工面積178,654萬平方米，同比增長7.0%。同期，制造業(yè)投資193,616億元，同比增長4.8%；基礎(chǔ)設(shè)施投資140,005億元，同比增長19.0%。2018年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資120,264億元，同比增長9.5%；商品房銷售面積171,654萬平方米，比上年增長1.3；住宅施工面積569,987萬平方米，增長6.3。房屋新開工面積209,342萬平方米，增長17.2。同期，制造業(yè)投資增長9.5%，加快4.7個百分點(diǎn)；基礎(chǔ)設(shè)施投資（不含電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)）比上年增長3.8%。2019年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資

39、132,194億元，同比增長9.9%；商品房銷售面積171,558萬平方米，比上年下降0.1；住宅施工面積627,673萬平方米，增長10.1。房屋新開工面積227,154萬平方米，增長8.5。同期，制造業(yè)投資增長3.1%；基礎(chǔ)設(shè)施投資（不含電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)）比上年增長3.8%。固定資產(chǎn)投資和基建投資的較快增長對工程類中重卡車的拉動十分明顯，同時對物流運(yùn)輸類用車亦有所影響，從而進(jìn)一步推動中重卡市場銷量上升。中重卡銷量還同時受到存量報廢中重卡的更新以及新增需求的拉動。以重卡為例，重卡維修費(fèi)用在使用3年后會迅速上升，重卡用戶會在第三年左右根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、盈利狀況等做出是否換車的決定，

40、而使用年限達(dá)到56年時，基本上必須進(jìn)行淘汰更新。從供給端來看，2016年8月18日、19日，交通部、公安部等部門相繼出臺治理超載新政策，導(dǎo)致中重卡單車運(yùn)力下降。2017年以來，交通部、公安部的治超力度進(jìn)一步加大，治理范圍從跨省和高速超載通道擴(kuò)大至短途和國道。2017年4月25日，交通運(yùn)輸部辦公廳下發(fā)通知，指明各地交通運(yùn)輸主管部門在超限超載治理工作要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行確保全國范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，中重卡單車運(yùn)力下降有利于重卡產(chǎn)品換代升級并促進(jìn)重卡銷量的進(jìn)一步增長。整體來看，2016年下半年以來，大宗商品市場持續(xù)升溫，運(yùn)力需求增長明顯，加之物流行業(yè)的持續(xù)發(fā)展及固定資產(chǎn)投資的強(qiáng)力拉動，我國中重卡行業(yè)終端需求

41、持續(xù)改善，市場呈明顯復(fù)蘇態(tài)勢，銷量水平大幅上揚(yáng)。此外，整治超限超載專項行動、重卡轎運(yùn)車規(guī)范治理、國三標(biāo)準(zhǔn)車輛禁行、國四標(biāo)準(zhǔn)車輛限行、國六標(biāo)準(zhǔn)在部分地區(qū)提前實(shí)施，以及現(xiàn)有中重卡的更新需求逐步釋放，有望支撐中重卡市場景氣度進(jìn)一步改善。2、輕卡行業(yè)概況受低速貨車停產(chǎn)停售、黃標(biāo)車淘汰、藍(lán)牌車取消營運(yùn)證和駕駛室員從業(yè)資格證、汽車下鄉(xiāng)、老舊小區(qū)改造、部分地區(qū)提前實(shí)施國六排放標(biāo)準(zhǔn)、交通強(qiáng)國“三張網(wǎng)、兩個圈”、高速貨運(yùn)兩軸18噸上限等因素影響，2016年以來，輕卡市場降幅有所收窄且呈現(xiàn)明顯的復(fù)蘇態(tài)勢，主要原因如下：1）低速貨車停產(chǎn)停售：2014年11月6日，工信部發(fā)布關(guān)于開展低速貨車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品升級并軌工作

42、的通知，規(guī)定自2017年1月1日起，在車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告管理中取消低速貨車產(chǎn)品類別，相關(guān)企業(yè)應(yīng)停止生產(chǎn)、銷售低速貨車產(chǎn)品類別。由于低速貨車與低端輕卡的目標(biāo)客戶存在一定重疊，低速貨車承載市場空白將由輕卡填補(bǔ)。2）黃標(biāo)車淘汰：2018年6月27日，國務(wù)院發(fā)布打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，要求淘汰黃標(biāo)車，加快淘汰老舊機(jī)動車，對高排放機(jī)動車進(jìn)行專項整治，鼓勵使用清潔能源汽車。在重點(diǎn)區(qū)域加快推廣使用國六標(biāo)準(zhǔn)燃油。各地紛紛響應(yīng)，出臺關(guān)于國三車淘汰標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼。受此政策影響，部分輕卡購置需求在2018年下半年之后釋放。3）藍(lán)牌貨運(yùn)車輛取消兩證：2018年12月25日，交通運(yùn)輸部辦公廳發(fā)布關(guān)于取消總質(zhì)量4.5

43、噸及以下普通貨運(yùn)車輛道路運(yùn)輸證和駕駛員從業(yè)資格證的通知。要求自2019年1月1日起，各地交通運(yùn)輸管理部門不再為總質(zhì)量4.5噸及以下普通貨運(yùn)車輛配發(fā)道路運(yùn)輸證；自2019年1月1日起，對于總質(zhì)量4.5噸及以下普通貨運(yùn)車輛從事普通貨物運(yùn)輸活動的，各地交通運(yùn)輸管理部門不得對該類車輛、駕駛員以“無證經(jīng)營”和“未取得相應(yīng)從業(yè)資格證件，駕駛道路客貨運(yùn)輸車輛”為由實(shí)施行政處罰。2019年6月12日，交通運(yùn)輸部發(fā)布了交通運(yùn)輸部關(guān)于修改道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定的決定，明確了使用總質(zhì)量4.5噸及以下普通貨運(yùn)車輛從事普通貨運(yùn)經(jīng)營的，無需申請取得道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證及車輛營運(yùn)證，以及機(jī)動車維修經(jīng)營許可審批取消后相關(guān)的管

44、理要求。取消兩證意味著4.5噸及以下普通貨運(yùn)從業(yè)者不需要進(jìn)行每年一次的資格審驗(yàn)，也不需要再進(jìn)行掛靠，節(jié)省了人力、時間、財力。4）汽車下鄉(xiāng)：2019年1月29日，國家發(fā)改委等十部門印發(fā)進(jìn)一步優(yōu)化供給推動消費(fèi)水平穩(wěn)增長促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的實(shí)施方案（2019年），多措并舉汽車消費(fèi)，提出“老舊汽車報廢更新、優(yōu)化新能源汽車補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)、農(nóng)村汽車更新?lián)Q代”等六個方面24項具體措施。受此政策影響，進(jìn)一步增大輕卡購置需求。5）老舊小區(qū)改造：2019年6月19日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，部署推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，順應(yīng)群眾期盼改善居住條件。受此政策影響，改造過程中涉及大量建材建渣運(yùn)輸，受限于老舊小區(qū)實(shí)際情況，載貨輕卡需

45、求增大。二、 中重型卡車行業(yè)發(fā)展趨勢從中重卡相關(guān)的結(jié)構(gòu)性因素來看，隨著2017年治超政策帶來的需求釋放力度逐漸減弱，以及在環(huán)保限產(chǎn)等因素影響下，市場對于重卡牽引車需求會有所回落，但在房地產(chǎn)與基建回暖刺激下，裝卸類、工程類、專用類重卡需求仍有望超預(yù)期?；ㄍ顿Y在近期政府債務(wù)和PPP項目融資監(jiān)管加強(qiáng)后仍保持穩(wěn)健，制造業(yè)投資增速有望加速，國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，2019年房地產(chǎn)新開工面積同比增長8.5%。長期來看，一帶一路建設(shè)等國家層面戰(zhàn)略規(guī)劃落地，將提振中重型卡車需求。受到傳統(tǒng)鋼鐵、煤炭等行業(yè)“去產(chǎn)能”政策的影響、資源類產(chǎn)品價格提升，農(nóng)產(chǎn)品價格回升，市場重振，相應(yīng)的產(chǎn)品運(yùn)輸需求、運(yùn)輸收益增加，對于

46、商用卡車的需求增加。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，2019年貨物進(jìn)出口總額315,446億元，同比增長3.4%。其中出口172,298億元，增長5.0%；進(jìn)口143,148億元，增長1.6%，出口相關(guān)的生產(chǎn)、運(yùn)輸物流需求持續(xù)。從政策與環(huán)境上看，卡車市場的變化關(guān)鍵取決于政策和物流業(yè)的變革。專項治超行動結(jié)束后，高速公路治超政策的力度持續(xù)，預(yù)計國道省道治超的范圍逐漸擴(kuò)大。轎運(yùn)車治理在2018年6月底結(jié)束，迎來合規(guī)車輛購買高峰；17.5米大件運(yùn)輸車治理在2018年下半年開始，但對需求影響相對較小。環(huán)保治理成為攻堅任務(wù)，2+26城市需求受限產(chǎn)影響需求回落，但國三車輛淘汰加快（山東、北京、深圳等）也將釋放需求。法人化趨勢

47、持續(xù)，集中買車的情況逐漸減少（如快遞集中上市的情況難以復(fù)現(xiàn)），法人客戶車輛運(yùn)輸效率更高，對市場需求的下拉影響會在后續(xù)幾年逐漸體現(xiàn)。從重卡行業(yè)整體發(fā)展趨勢來看，產(chǎn)品繼續(xù)向高端化、標(biāo)載化和大功率化發(fā)展。目前下游需求升級，重卡高端化趨勢已十分明顯。隨著環(huán)保排放要求趨嚴(yán)，以及治超新政帶來單車運(yùn)力下降等因素，重卡下游客戶需求逐步升級，車企也在積極研發(fā)高端化產(chǎn)品，且市場接受度較高。在全球石油資源日益匱缺的環(huán)境下，各國都在快速發(fā)展新能源、應(yīng)用新技術(shù)。我國能源消費(fèi)強(qiáng)度較高，對外依存度較大，為保證經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、能源安全與可持續(xù)發(fā)展，我國也需要發(fā)展新能源車，發(fā)展新的動力車型，更好的面對環(huán)境和資源緊張局面。近兩年，

48、在我國政府政策大力扶持下，物流、短途港口運(yùn)輸、城市貨運(yùn)、資源開采地到交通樞紐運(yùn)轉(zhuǎn)等方面迅速增長的需求，促使電動卡車快速發(fā)展；另外，車企對技術(shù)不斷進(jìn)行開發(fā)以滿足用戶續(xù)航的需求，也促使節(jié)能環(huán)保的電動卡車逐步發(fā)展成熟。三、 新能源汽車行業(yè)發(fā)展趨勢新能源汽車市場逐步由政策驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變。目前，中國新能源汽車領(lǐng)域正發(fā)生深刻變革，可總結(jié)為以下幾個主要轉(zhuǎn)變：a、消費(fèi)主體由公共領(lǐng)域向私人購買轉(zhuǎn)變；b、消費(fèi)區(qū)域由限購城市向非限購城市轉(zhuǎn)變；c、私人消費(fèi)生態(tài)由被動接受向主動選購轉(zhuǎn)變。以上幾點(diǎn)說明，市場因素對新能源汽車發(fā)展的推動作用越來越大。汽車產(chǎn)業(yè)“新四化”，即電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化，已成為汽車行業(yè)較為

49、認(rèn)可的未來趨勢，不具備此特征有可能被淘汰，消費(fèi)主體逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0、90后，是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境成長起來的，因此，新能源汽車將迎來高速發(fā)展。新能源物流車前景較好。純電動物流車市場發(fā)展前景已經(jīng)明朗，優(yōu)惠的購置成本、低廉的運(yùn)營成本以及自身的使用模式使得純電動物流車在城市內(nèi)快遞運(yùn)輸、郵政運(yùn)輸以及市政環(huán)衛(wèi)等方面具有較強(qiáng)的市場競爭力，未來隨著純電動物流車需求不斷增加，各大車企將紛紛發(fā)力進(jìn)駐純電動物流車市場，屆時市場競爭將更加激烈。行業(yè)競爭將越來越激烈，企業(yè)立足需要資金和技術(shù)。2018年4月17日，國家發(fā)改委宣布，2018年取消新能源汽車外資股比限制。同時，越來越多的新舊勢力將進(jìn)入，行業(yè)競爭將越來越激烈，企業(yè)立足

50、需要核心技術(shù)、有適銷對路的產(chǎn)品以及資本支持或融資能力三項條件。近年來，新能源客車在公交、旅游、通勤等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，共享巴士等創(chuàng)新模式蓬勃發(fā)展。發(fā)改委、中宣部、科技部等十部委聯(lián)合制定了關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)意見（發(fā)改環(huán)資2016353號），要求2016年起，公共機(jī)構(gòu)配備更新公務(wù)用車總量中新能源汽車的比例達(dá)到30%以上，到2020年實(shí)現(xiàn)新能源汽車廣泛應(yīng)用。全國各省市紛紛推進(jìn)公交等公共出行領(lǐng)域電動化的落地實(shí)施。2017年深圳已經(jīng)率先成為全球公交電動化第一城；杭州主城區(qū)公交體系于2016年底，已經(jīng)完成新能源客車的替代；鄭州公交、天津公交、太原公交、大連公交等城市公交集團(tuán)均已完成新能源車型的大宗采購

51、，公交電動化在國內(nèi)逐漸普及的需求，將帶動新能源商用車需求的不斷加大。2019年在乘用車總體市場下滑的大環(huán)境下，新能源乘用車依舊保持著高速增長。新能源汽車作為國家汽車產(chǎn)業(yè)的主要戰(zhàn)略發(fā)展方向之一，經(jīng)過政府和企業(yè)十年左右的大力推廣，新能源乘用車的市場保有量持續(xù)快速增加，消費(fèi)者對其認(rèn)知也逐漸趨于理性，市場接受度得到了快速提升。與此同時，整車、三電及智能網(wǎng)聯(lián)等核心技術(shù)也日趨成熟，新能源乘用車在整車性能、質(zhì)量、成本和駕乘體驗(yàn)等方面逐步提升。長遠(yuǎn)來看，隨著技術(shù)、成本和配套設(shè)施的不斷完善，新能源乘用車市場將會持續(xù)保持增長態(tài)勢。四、 項目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的

52、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場預(yù)測一、 中國汽車行業(yè)概況根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2017年，汽車產(chǎn)銷分別完成2,901.50萬輛和2,887.90萬輛，同比分別增長3.19%和3.04%。其中：乘用車?yán)塾嫯a(chǎn)銷分別完成2,480.70萬輛和2,471.80萬輛，同比分別增長1.58%和1.40%；商用車產(chǎn)銷累計分別完成420.90萬輛和416.10萬輛，同比分別增長13.82%和13.96

53、%。2018年，汽車產(chǎn)銷分別完成2,780.9萬輛和2,808.1萬輛，同比分別下降4.2%和2.8%。其中：乘用車?yán)塾嫯a(chǎn)銷分別完成2,352.9萬輛和2,371萬輛，比2017年分別下降5.2%和4.1%；商用車產(chǎn)銷累計分別完成428萬輛和437.1萬輛，比2017年分別增長1.7%和5.1%。2019年，汽車產(chǎn)銷分別完成2,572.07萬輛和2,576.87萬輛，同比分別下降7.51%和8.23%。其中：乘用車?yán)塾嫯a(chǎn)銷分別完成2,136.02萬輛和2,144.42萬輛，比2018年分別下降9.22%和9.56%；商用車產(chǎn)銷累計分別完成436.05萬輛和432.45萬輛，比2018年分別增長

54、1.89%和下降1.06%。二、 中國汽車行業(yè)概況根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2017年，汽車產(chǎn)銷分別完成2,901.50萬輛和2,887.90萬輛，同比分別增長3.19%和3.04%。其中：乘用車?yán)塾嫯a(chǎn)銷分別完成2,480.70萬輛和2,471.80萬輛，同比分別增長1.58%和1.40%；商用車產(chǎn)銷累計分別完成420.90萬輛和416.10萬輛，同比分別增長13.82%和13.96%。2018年，汽車產(chǎn)銷分別完成2,780.9萬輛和2,808.1萬輛，同比分別下降4.2%和2.8%。其中：乘用車?yán)塾嫯a(chǎn)銷分別完成2,352.9萬輛和2,371萬輛，比2017年分別下降5.2%和4.1%；商

55、用車產(chǎn)銷累計分別完成428萬輛和437.1萬輛，比2017年分別增長1.7%和5.1%。2019年，汽車產(chǎn)銷分別完成2,572.07萬輛和2,576.87萬輛，同比分別下降7.51%和8.23%。其中：乘用車?yán)塾嫯a(chǎn)銷分別完成2,136.02萬輛和2,144.42萬輛，比2018年分別下降9.22%和9.56%；商用車產(chǎn)銷累計分別完成436.05萬輛和432.45萬輛，比2018年分別增長1.89%和下降1.06%。三、 輕型卡車行業(yè)發(fā)展趨勢在輕卡排放標(biāo)準(zhǔn)升級、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)、城市物流車、環(huán)衛(wèi)車電動化與產(chǎn)品升級等因素的影響下，輕卡市場向高端化、專用化、電動化、智能化方向發(fā)展趨勢明確，同時仍需關(guān)注經(jīng)

56、濟(jì)形勢和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)政策等因素對輕卡市場的影響。1、高端化從2017年7月1日N2類輕卡市場從國四全面切換到國五開始，輕卡市場高端化趨勢加速。國家政策是輕卡高端化的重要原因，其中排放升級直接推動了輕卡高端化進(jìn)程。2018年6月28日，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布關(guān)于發(fā)布國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的公告，其中規(guī)定：N2類車型應(yīng)在2021年7月1日前滿足達(dá)到國六排放要求。國五、國六標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，輕卡客戶群體發(fā)生較大變化，個體用戶的比重由70%左右下降到40%以下；企業(yè)用戶比重由20%左右提高至50%左右。這些因素直接導(dǎo)致中國輕卡市場由低端市場向中高端市場過渡。2、專用化專用車在輕卡中的比重越來越大。其中冷藏車是輕卡專用車市場增長較快的細(xì)分領(lǐng)域。我國當(dāng)前的冷藏車比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家甚至很多發(fā)展中國家，未來，中國在冷藏車的發(fā)展上，有極大發(fā)展?jié)摿?。冷藏車也許是近幾年輕卡行業(yè)中增長最大的一個細(xì)分市場。各大輕卡企業(yè)都針對冷藏市場推出了拳頭產(chǎn)品。另外，隨著快遞快運(yùn)市場的蓬勃發(fā)展，專注于物流運(yùn)輸?shù)膸截涍\(yùn)車的份額更是快速增長