南通精密模具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板）

1、泓域咨詢 /南通精密模具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告南通精密模具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明智能終端這一概念在消費(fèi)市場(chǎng)的大規(guī)模普及，最早可追溯至2007年蘋果公司第一代iPhone智能手機(jī)。智能化引發(fā)的移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的變革和跨界融合，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，智能手機(jī)對(duì)功能手機(jī)的替代，使得智能手機(jī)產(chǎn)品迅速普及，成為目前最成熟、最主要的智能終端之一。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26077.14萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21697.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.21%；建設(shè)期利息550.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.11%；流動(dòng)資金3828.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.68%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收

2、入46900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用39105.15萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5683.05萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.95%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3008.77萬(wàn)元，全部投資回收期6.64年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析7一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)

3、7二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)11第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析16一、 進(jìn)入行業(yè)的壁壘16二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局17三、 行業(yè)概況和市場(chǎng)前景18四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性21第三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃23一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容23二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)23第四章 運(yùn)營(yíng)模式分析25一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)25三、 各部門職責(zé)及權(quán)限26四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第五章 法人治理37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事39三、 高級(jí)管理人員43四、 監(jiān)事45第六章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）48二、 劣勢(shì)分析（W）50三、 機(jī)會(huì)分析（O）50四、 威脅分析（T）52第

4、七章 工藝技術(shù)分析55一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析55二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析58三、 質(zhì)量管理59四、 項(xiàng)目技術(shù)流程60五、 設(shè)備選型方案60第八章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度62一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排62二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施63第九章 節(jié)能可行性分析64一、 項(xiàng)目節(jié)能概述64二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析65三、 項(xiàng)目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)67第十章 項(xiàng)目投資分析69一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明69二、 建設(shè)投資估算70三、 建設(shè)期利息72四、 流動(dòng)資金73五、 總投資75六、 資金籌措與投資計(jì)劃76第十一章 經(jīng)濟(jì)收益分析78一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取78二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算78三、 項(xiàng)目盈利能力分析82

5、四、 財(cái)務(wù)生存能力分析85五、 償債能力分析85六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論87第十二章 招標(biāo)、投標(biāo)88一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)88二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍88三、 招標(biāo)要求89四、 招標(biāo)組織方式91五、 招標(biāo)信息發(fā)布93第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)94第十四章 補(bǔ)充表格96第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)精密結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)技術(shù)主要體現(xiàn)在材料應(yīng)用、模具設(shè)計(jì)制造、注塑成型、金屬成型、表面處理、結(jié)構(gòu)件裝配等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平高低都將對(duì)精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量構(gòu)成直接影響。1、材料應(yīng)用面對(duì)技術(shù)的日益更新，智能終端產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，致使企業(yè)追求新材料和新工藝應(yīng)用已成為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。在大眾化智能終端產(chǎn)品

6、功能趨同化的大背景下，企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的主要手段之一，就是要從產(chǎn)品的顏色、材料和工藝的差異化方面實(shí)現(xiàn)突破，這給新材料的研究和應(yīng)用帶來(lái)了新的發(fā)展方向。目前，智能終端產(chǎn)品的大屏化、輕薄化、精細(xì)化趨勢(shì)日益明顯，以及硬件配置升級(jí)對(duì)結(jié)構(gòu)件散熱性、電性能要求的提高，智能終端精密結(jié)構(gòu)件的主體材料一般會(huì)選擇具有機(jī)械性能、耐化學(xué)性、耐熱性以及電性能等綜合性能高的塑膠、金屬、玻璃、陶瓷等材料。為滿足功能和外觀創(chuàng)新要求，智能終端精密結(jié)構(gòu)件對(duì)新材料應(yīng)用提出了更高要求，如對(duì)新材料柔韌性和耐折彎性提出了更高要求。另外，生物材料、高散熱性材料、高硬度非金屬材料、石墨烯等可能會(huì)有更多的應(yīng)用前景。2、模具設(shè)計(jì)制造模具的設(shè)計(jì)

7、與制造，涉及基礎(chǔ)材料、計(jì)算機(jī)、精密加工與檢測(cè)、數(shù)字化與智能控制、管理等多學(xué)科技術(shù)，具有技術(shù)密集和交叉的特點(diǎn)。目前，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造、工程等技術(shù)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)模具設(shè)計(jì)及生產(chǎn)中普遍應(yīng)用，模具加工技術(shù)、生產(chǎn)效率和模具使用壽命進(jìn)步明顯，復(fù)雜、精密及大型模具的制造水平也有較大提高。根據(jù)中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)塑料模具技術(shù)路線圖，2010-2030年，我國(guó)模具工業(yè)將重點(diǎn)突破高效生產(chǎn)的塑料模具技術(shù)、環(huán)保制造模具技術(shù)、高品質(zhì)外觀的塑料模具技術(shù)等行業(yè)基礎(chǔ)和前沿性新技術(shù)，以滿足汽車、家用電器、消費(fèi)電子、醫(yī)療器械等行業(yè)的中高端需求。3、注塑成型在智能終端精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)內(nèi)，塑膠結(jié)構(gòu)件和金屬塑膠復(fù)合件的結(jié)構(gòu)成型主要采用注塑成型

8、工藝。目前，塑膠結(jié)構(gòu)件的注塑成型工藝主要包括：?jiǎn)紊㈦p色、一模多出、高光無(wú)痕、精細(xì)紋理、LSR、高速射膠、即冷即熱、IMD/IML和壓縮注塑等。金屬塑膠復(fù)合件的注塑成型工藝主要包括：模內(nèi)嵌件植入、納米注塑等。目前，為提高智能終端塑膠精密結(jié)構(gòu)件的精細(xì)化要求，對(duì)于塑膠結(jié)構(gòu)件、金屬塑膠復(fù)合結(jié)構(gòu)件的按鍵、卡托、USB、耳機(jī)、喇叭等孔位，還會(huì)采用CNC加工進(jìn)行成型。4、金屬成型本行業(yè)所應(yīng)用的金屬材料主要有鋁合金、鎂合金、銅合金、不銹鋼，由于金屬材料的特性、形態(tài)不同，其成型工藝也不相同。行業(yè)內(nèi)的金屬成型通常有沖壓成型、CNC成型和壓鑄成型等工藝方法。沖壓成型是通過(guò)沖壓機(jī)床的動(dòng)力，使板料在沖壓模具里受到壓力

9、產(chǎn)生塑性變形或分離，獲得一定形狀、尺寸和性能的產(chǎn)品零件的生產(chǎn)技術(shù)。CNC成型是利用數(shù)字化控制精密加工設(shè)備，編制加工程序，設(shè)定刀具起始位置點(diǎn)，刀具按程序所設(shè)定的加工路徑、位移速度、旋轉(zhuǎn)速度以及切入量，在金屬零部件表面進(jìn)行切削加工，形成滿足結(jié)構(gòu)特征和粗糙度要求的精密結(jié)構(gòu)件。壓鑄成型是一種利用高壓強(qiáng)制將金屬熔液壓入形狀復(fù)雜的金屬模內(nèi)的一種精密鑄造成型技術(shù)。5、表面處理對(duì)智能終端精密結(jié)構(gòu)件進(jìn)行表面處理的主要目的是為了對(duì)產(chǎn)品外觀進(jìn)行保護(hù)和裝飾以及能滿足防腐蝕性、耐磨性、環(huán)保和其它特殊功能要求。表面處理能夠使產(chǎn)品呈現(xiàn)出豐富的視覺效果和不同的外觀質(zhì)感，是產(chǎn)品差異化和精細(xì)化最直接的表現(xiàn)形式，既能促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)

10、買欲望，又能增加產(chǎn)品的附加值。業(yè)內(nèi)已廣泛應(yīng)用。在智能終端精密結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域，應(yīng)用較多的表面處理工藝主要為：打磨、拋光、噴涂、NCVM、PVD、絲印、移印、激光鐳雕、拉絲、噴砂、高光、表面硬化處理、電鍍、陽(yáng)極氧化、電泳等。表面處理工藝種類繁多，大多來(lái)自于其它行業(yè)但被本行業(yè)進(jìn)一步集成、優(yōu)化。目前，本行業(yè)的表面處理工藝能夠?qū)崿F(xiàn)更多更新的外觀時(shí)尚效果和多樣化功能，如：抗菌噴涂技術(shù)、可自動(dòng)修復(fù)噴涂技術(shù)、仿肌膚噴涂技術(shù)、防指紋鍍膜技術(shù)、仿陽(yáng)極氧化效果的NCVM處理技術(shù)、陽(yáng)極氧化噴涂組合技術(shù)、雙色和漸變色表面處理技術(shù)、仿玻璃表面處理技術(shù)、仿陶瓷表面處理技術(shù)等。隨著表面處理的材料性能、工藝水平不斷提高，未來(lái)表面處

11、理技術(shù)將會(huì)不斷推陳出新，向著更加環(huán)保、更多炫酷效果及功能的方向發(fā)展。6、結(jié)構(gòu)件裝配智能終端精密結(jié)構(gòu)件除了具有結(jié)構(gòu)支撐和防護(hù)功能外，還可集成天線、電磁屏蔽、導(dǎo)電、絕緣、散熱、防水防塵、連接、減震等功能。根據(jù)不同產(chǎn)品的性能要求，結(jié)構(gòu)件裝配包括貼合以下輔件的全部或部分，這些輔件包括FPC天線、攝像頭鏡片、導(dǎo)電布、導(dǎo)電棉、背膠、泡棉、防塵網(wǎng)、保護(hù)膜、銅箔、石墨片、按鍵FPC連接器等。結(jié)構(gòu)件裝配可由流水線人工操作完成，也可由設(shè)備自動(dòng)完成。設(shè)備自動(dòng)化、裝配智能化將成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)精密結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)技術(shù)主要體現(xiàn)在材料應(yīng)用、模具設(shè)計(jì)制造、注塑成型、金屬成型、表面處理、結(jié)構(gòu)件裝配等環(huán)節(jié)，

12、每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平高低都將對(duì)精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量構(gòu)成直接影響。1、材料應(yīng)用面對(duì)技術(shù)的日益更新，智能終端產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，致使企業(yè)追求新材料和新工藝應(yīng)用已成為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。在大眾化智能終端產(chǎn)品功能趨同化的大背景下，企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的主要手段之一，就是要從產(chǎn)品的顏色、材料和工藝的差異化方面實(shí)現(xiàn)突破，這給新材料的研究和應(yīng)用帶來(lái)了新的發(fā)展方向。目前，智能終端產(chǎn)品的大屏化、輕薄化、精細(xì)化趨勢(shì)日益明顯，以及硬件配置升級(jí)對(duì)結(jié)構(gòu)件散熱性、電性能要求的提高，智能終端精密結(jié)構(gòu)件的主體材料一般會(huì)選擇具有機(jī)械性能、耐化學(xué)性、耐熱性以及電性能等綜合性能高的塑膠、金屬、玻璃、陶瓷等材料。為滿足功能和外

13、觀創(chuàng)新要求，智能終端精密結(jié)構(gòu)件對(duì)新材料應(yīng)用提出了更高要求，如對(duì)新材料柔韌性和耐折彎性提出了更高要求。另外，生物材料、高散熱性材料、高硬度非金屬材料、石墨烯等可能會(huì)有更多的應(yīng)用前景。2、模具設(shè)計(jì)制造模具的設(shè)計(jì)與制造，涉及基礎(chǔ)材料、計(jì)算機(jī)、精密加工與檢測(cè)、數(shù)字化與智能控制、管理等多學(xué)科技術(shù)，具有技術(shù)密集和交叉的特點(diǎn)。目前，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造、工程等技術(shù)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)模具設(shè)計(jì)及生產(chǎn)中普遍應(yīng)用，模具加工技術(shù)、生產(chǎn)效率和模具使用壽命進(jìn)步明顯，復(fù)雜、精密及大型模具的制造水平也有較大提高。根據(jù)中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)塑料模具技術(shù)路線圖，2010-2030年，我國(guó)模具工業(yè)將重點(diǎn)突破高效生產(chǎn)的塑料模具技術(shù)、環(huán)保制造模具技

14、術(shù)、高品質(zhì)外觀的塑料模具技術(shù)等行業(yè)基礎(chǔ)和前沿性新技術(shù)，以滿足汽車、家用電器、消費(fèi)電子、醫(yī)療器械等行業(yè)的中高端需求。3、注塑成型在智能終端精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)內(nèi)，塑膠結(jié)構(gòu)件和金屬塑膠復(fù)合件的結(jié)構(gòu)成型主要采用注塑成型工藝。目前，塑膠結(jié)構(gòu)件的注塑成型工藝主要包括：?jiǎn)紊?、雙色、一模多出、高光無(wú)痕、精細(xì)紋理、LSR、高速射膠、即冷即熱、IMD/IML和壓縮注塑等。金屬塑膠復(fù)合件的注塑成型工藝主要包括：模內(nèi)嵌件植入、納米注塑等。目前，為提高智能終端塑膠精密結(jié)構(gòu)件的精細(xì)化要求，對(duì)于塑膠結(jié)構(gòu)件、金屬塑膠復(fù)合結(jié)構(gòu)件的按鍵、卡托、USB、耳機(jī)、喇叭等孔位，還會(huì)采用CNC加工進(jìn)行成型。4、金屬成型本行業(yè)所應(yīng)用的金屬材料主

15、要有鋁合金、鎂合金、銅合金、不銹鋼，由于金屬材料的特性、形態(tài)不同，其成型工藝也不相同。行業(yè)內(nèi)的金屬成型通常有沖壓成型、CNC成型和壓鑄成型等工藝方法。沖壓成型是通過(guò)沖壓機(jī)床的動(dòng)力，使板料在沖壓模具里受到壓力產(chǎn)生塑性變形或分離，獲得一定形狀、尺寸和性能的產(chǎn)品零件的生產(chǎn)技術(shù)。CNC成型是利用數(shù)字化控制精密加工設(shè)備，編制加工程序，設(shè)定刀具起始位置點(diǎn)，刀具按程序所設(shè)定的加工路徑、位移速度、旋轉(zhuǎn)速度以及切入量，在金屬零部件表面進(jìn)行切削加工，形成滿足結(jié)構(gòu)特征和粗糙度要求的精密結(jié)構(gòu)件。壓鑄成型是一種利用高壓強(qiáng)制將金屬熔液壓入形狀復(fù)雜的金屬模內(nèi)的一種精密鑄造成型技術(shù)。5、表面處理對(duì)智能終端精密結(jié)構(gòu)件進(jìn)行表面處

16、理的主要目的是為了對(duì)產(chǎn)品外觀進(jìn)行保護(hù)和裝飾以及能滿足防腐蝕性、耐磨性、環(huán)保和其它特殊功能要求。表面處理能夠使產(chǎn)品呈現(xiàn)出豐富的視覺效果和不同的外觀質(zhì)感，是產(chǎn)品差異化和精細(xì)化最直接的表現(xiàn)形式，既能促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，又能增加產(chǎn)品的附加值。業(yè)內(nèi)已廣泛應(yīng)用。在智能終端精密結(jié)構(gòu)件領(lǐng)域，應(yīng)用較多的表面處理工藝主要為：打磨、拋光、噴涂、NCVM、PVD、絲印、移印、激光鐳雕、拉絲、噴砂、高光、表面硬化處理、電鍍、陽(yáng)極氧化、電泳等。表面處理工藝種類繁多，大多來(lái)自于其它行業(yè)但被本行業(yè)進(jìn)一步集成、優(yōu)化。目前，本行業(yè)的表面處理工藝能夠?qū)崿F(xiàn)更多更新的外觀時(shí)尚效果和多樣化功能，如：抗菌噴涂技術(shù)、可自動(dòng)修復(fù)噴涂技術(shù)、仿

17、肌膚噴涂技術(shù)、防指紋鍍膜技術(shù)、仿陽(yáng)極氧化效果的NCVM處理技術(shù)、陽(yáng)極氧化噴涂組合技術(shù)、雙色和漸變色表面處理技術(shù)、仿玻璃表面處理技術(shù)、仿陶瓷表面處理技術(shù)等。隨著表面處理的材料性能、工藝水平不斷提高，未來(lái)表面處理技術(shù)將會(huì)不斷推陳出新，向著更加環(huán)保、更多炫酷效果及功能的方向發(fā)展。6、結(jié)構(gòu)件裝配智能終端精密結(jié)構(gòu)件除了具有結(jié)構(gòu)支撐和防護(hù)功能外，還可集成天線、電磁屏蔽、導(dǎo)電、絕緣、散熱、防水防塵、連接、減震等功能。根據(jù)不同產(chǎn)品的性能要求，結(jié)構(gòu)件裝配包括貼合以下輔件的全部或部分，這些輔件包括FPC天線、攝像頭鏡片、導(dǎo)電布、導(dǎo)電棉、背膠、泡棉、防塵網(wǎng)、保護(hù)膜、銅箔、石墨片、按鍵FPC連接器等。結(jié)構(gòu)件裝配可由流

18、水線人工操作完成，也可由設(shè)備自動(dòng)完成。設(shè)備自動(dòng)化、裝配智能化將成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 進(jìn)入行業(yè)的壁壘1、客戶壁壘精密結(jié)構(gòu)件是智能終端必備的基礎(chǔ)配件，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)智能終端外觀的美化、功能的發(fā)揮非常重要。因此，精密結(jié)構(gòu)件制造商只有通過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)審核才能成為智能終端品牌商的合格供應(yīng)商，智能終端品牌商在審定過(guò)程中會(huì)對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制體系、工作環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況、社會(huì)責(zé)任、人力資源甚至品牌形象等各個(gè)方面提出嚴(yán)苛的要求，客戶和/或獨(dú)立第三方審核通過(guò)后才能成為其合格供應(yīng)商。因此，合格供應(yīng)商資質(zhì)審核，對(duì)擬進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)構(gòu)成了客戶壁壘。通

19、過(guò)客戶的資質(zhì)審核并成為其合格供應(yīng)商后，企業(yè)就被納入了客戶的全球供應(yīng)鏈體系。通常情況下，這種供應(yīng)鏈關(guān)系比較穩(wěn)定，能讓企業(yè)獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)訂單。2、人才與技術(shù)壁壘精密結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁多，要求從研發(fā)到生產(chǎn)都需要企業(yè)員工具有較高的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平以及豐富的實(shí)踐積淀。在產(chǎn)品試制階段，需要企業(yè)具有對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制造工藝、制造流程進(jìn)行統(tǒng)籌研究的能力，以及對(duì)產(chǎn)品提出建設(shè)性解決方案的能力；在量產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要企業(yè)具有多種制造工藝的把控能力以及快速量產(chǎn)的生產(chǎn)能力；在服務(wù)環(huán)節(jié)，需要企業(yè)具有快速服務(wù)輸出的能力。同時(shí)，由于精密結(jié)構(gòu)件的“定制化”、“非標(biāo)準(zhǔn)化”的特點(diǎn)，經(jīng)常需要企業(yè)根據(jù)不同客戶的需求進(jìn)行新產(chǎn)品的

20、研發(fā)、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)。上述行業(yè)特點(diǎn)均要求結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化的研究和長(zhǎng)期的技術(shù)積累，需要企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)隊(duì)伍和人才儲(chǔ)備。精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)的人才與技術(shù)壁壘較高。3、資金壁壘精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，企業(yè)的發(fā)展、日常運(yùn)營(yíng)需要大量的資金支持。在資產(chǎn)購(gòu)置方面，企業(yè)需要大量的資金構(gòu)建廠房和購(gòu)置專業(yè)、先進(jìn)的設(shè)備、儀器、軟件等，以滿足智能終端行業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)品生產(chǎn)難度不斷提高、質(zhì)量要求不斷提升的需要；在技術(shù)研發(fā)方面，企業(yè)需要投入大量的研發(fā)費(fèi)用來(lái)進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的研發(fā)，以適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展和客戶的要求；在流動(dòng)資金方面，企業(yè)須擁有充足的流動(dòng)資金以保障企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。上述各項(xiàng)資金

21、需求共同構(gòu)成了進(jìn)入本行業(yè)的資金壁壘。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、下游客戶與精密結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商形成較強(qiáng)的粘性，客戶相對(duì)穩(wěn)定精密結(jié)構(gòu)件制造商在研發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品制造能力、生產(chǎn)響應(yīng)速度等獲得客戶認(rèn)可并進(jìn)入其合格供應(yīng)商體系后，合作關(guān)系一般較為穩(wěn)定，合作粘性較強(qiáng)。盡管該行業(yè)企業(yè)較多、競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)，但客戶粘性較強(qiáng)、相對(duì)穩(wěn)定。2、客戶的競(jìng)爭(zhēng)格局，會(huì)直接影響其精密結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局智能終端作為直接面向消費(fèi)者的行業(yè)，受移動(dòng)通信技術(shù)的變革、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化以及新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)加速涌現(xiàn)的影響較大，產(chǎn)品更新速度快，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化也快、競(jìng)爭(zhēng)激烈。下游客戶的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)直接影響精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，主要體

22、現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是下游行業(yè)對(duì)產(chǎn)品發(fā)展方向、精密結(jié)構(gòu)件材料、技術(shù)能力等的選擇會(huì)直接給精密結(jié)構(gòu)件行業(yè)帶來(lái)洗牌；二是下游行業(yè)客戶在智能終端領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)直接影響其合格精密結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商的發(fā)展情況。三、 行業(yè)概況和市場(chǎng)前景1、智能手機(jī)行業(yè)概況和市場(chǎng)前景智能終端這一概念在消費(fèi)市場(chǎng)的大規(guī)模普及，最早可追溯至2007年蘋果公司第一代iPhone智能手機(jī)。智能化引發(fā)的移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的變革和跨界融合，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，智能手機(jī)對(duì)功能手機(jī)的替代，使得智能手機(jī)產(chǎn)品迅速普及，成為目前最成熟、最主要的智能終端之一。根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)歷了2017年之前的高速發(fā)展后，2017年至2019年智能手

23、機(jī)出貨量出現(xiàn)下降，但新功能、新型號(hào)的智能手機(jī)仍在不斷涌現(xiàn)，全球、中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)出貨量仍保持較大規(guī)模，智能手機(jī)在智能終端領(lǐng)域仍具有較高的市場(chǎng)地位。雖然2017年至2019年全球、中國(guó)智能手機(jī)出貨量略有下降，但是智能手機(jī)依然是市場(chǎng)規(guī)模最龐大、發(fā)展最成熟、最主要的智能終端領(lǐng)域之一，也是目前智能終端精密結(jié)構(gòu)件最主要的下游產(chǎn)品之一。移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展、消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)外觀要求的提高，帶動(dòng)了智能手機(jī)機(jī)身外觀設(shè)計(jì)的發(fā)展，隨著5G技術(shù)的普及應(yīng)用，以及智能手機(jī)大屏化、可折疊化的應(yīng)用，智能手機(jī)的發(fā)展前景仍然可期。2、智能家居行業(yè)概況和市場(chǎng)前景智能家居設(shè)備憑借其將家電控制、環(huán)境監(jiān)控、信息管理、影音娛樂等功能有

24、機(jī)結(jié)合，通過(guò)對(duì)家居設(shè)備的集中管理，能夠提供更具有便捷性、舒適性、安全性、節(jié)能性的家庭生活環(huán)境，日益被廣大消費(fèi)者認(rèn)知與接受，成為近年來(lái)智能終端領(lǐng)域的熱點(diǎn)產(chǎn)品?？傮w而言，智能家居市場(chǎng)目前還處于發(fā)展的初期階段，在全球范圍內(nèi)已經(jīng)具有一定的規(guī)模，并且增長(zhǎng)迅猛，未來(lái)市場(chǎng)空間巨大。根據(jù)IDC發(fā)布的全球智能家居設(shè)備跟蹤報(bào)告，2018年，全球智能家居設(shè)備出貨量達(dá)6.56億臺(tái)，預(yù)計(jì)2019年全球智能家居設(shè)備出貨量將達(dá)到8.33億臺(tái)，2023年全球智能家居設(shè)備出貨量將增至15.57億臺(tái)，2019年至2023年全球智能家居設(shè)備市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率為16.94%，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。其中：智能娛樂影音、智能音箱、家庭安全監(jiān)

25、控為2019年出貨量較大的智能家居設(shè)備，2019年出貨量預(yù)計(jì)為3.581億臺(tái)、1.443億臺(tái)、1.403億臺(tái)，2023年出貨量預(yù)計(jì)為到4.754億臺(tái)、2.401億臺(tái)、3.517億臺(tái)，市場(chǎng)占有率及增長(zhǎng)率均較高，市場(chǎng)前景較好。3、可穿戴設(shè)備行業(yè)概況和市場(chǎng)前景可穿戴設(shè)備憑借其便攜、可穿戴、低成本、低功耗等優(yōu)勢(shì)，在運(yùn)動(dòng)健身、通勤、開會(huì)等細(xì)分場(chǎng)景下，可部分替代智能手機(jī)為用戶提供相關(guān)服務(wù)，甚至具有智能手機(jī)不能實(shí)現(xiàn)的功能，成為近年來(lái)智能終端的熱點(diǎn)產(chǎn)品，增長(zhǎng)十分迅速。按照穿戴部位的不同，可穿戴設(shè)備可分為手戴式（智能手表、智能手環(huán)等）、耳戴式（智能眼鏡、智能耳機(jī)等）、身著式（智能服裝）、腳穿式（智能鞋）等。其中

26、，智能手表、智能手環(huán)等手戴式設(shè)備是現(xiàn)銷量最大、占比最大、發(fā)展最成熟的可穿戴設(shè)備，其次為耳戴式設(shè)備。根據(jù)IDC發(fā)布的全球可穿戴設(shè)備跟蹤報(bào)告，2019年，全球可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)3.365億臺(tái)，較2018年增長(zhǎng)了95.64%。2019年，中國(guó)可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)0.99億臺(tái)，較2018年增長(zhǎng)了35.62%。以上數(shù)據(jù)顯示了全球、中國(guó)的可穿戴設(shè)備均處于高速增長(zhǎng)期。4、平板電腦行業(yè)概況和市場(chǎng)前景平板電腦（簡(jiǎn)稱“平板”）是較早期迅速普及的移動(dòng)智能終端產(chǎn)品，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)。隨著智能手機(jī)趨向大屏化，智能手機(jī)功能與平板的重合性以及筆記本電腦走向超薄超輕，對(duì)全球平板電腦的市場(chǎng)前景有一定影響。5、電子閱讀器行業(yè)概況和市場(chǎng)

27、前景受智能手機(jī)普及、閱讀資源匱乏等影響，近年來(lái)全球電子閱讀器（簡(jiǎn)稱“電子書”）出貨量持續(xù)下降，2017年全球電子書出貨量為715萬(wàn)臺(tái)，不足2012年出貨量的一半。但電子書本身的便攜性、超長(zhǎng)待機(jī)、類紙閱讀體驗(yàn)等都是其它終端暫不具備的優(yōu)勢(shì)，能夠滿足用戶深度閱讀的需求。隨著電子出版物的豐富及電子出版物用戶規(guī)模的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)電子書仍將是重要的閱讀終端之一。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際

28、領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積52667.00（折合約79.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積83089.73。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千套精密模具，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入46900.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各

29、年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1精密模具千套xx2精密模具千套xx3精密模具千套xx4.千套5.千套6.千套合計(jì)xxx46900.00精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品門類及種類眾多，應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛。因產(chǎn)品類別及主要下游行業(yè)的不同，周期性不盡相同。行業(yè)精密結(jié)構(gòu)件主要用于智能終端產(chǎn)品，智能終端產(chǎn)品所涉及行業(yè)包括消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)、家居行業(yè)等，周期性不是非常明顯，但是與宏觀經(jīng)濟(jì)情況有較高的相關(guān)性。第四章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為

30、導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)

31、管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密模具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和精密模具行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)精密模具行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管

32、理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，

33、整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素

34、質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并

35、通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需

36、要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及

37、部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配

38、利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的

39、相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利

40、但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立

41、意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流

42、充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低

43、應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利

44、潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分

45、紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)

46、師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配

47、；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)

48、承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控

49、股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）

50、個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法

51、律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害

52、公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政

53、法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不

54、當(dāng)然解除，在24個(gè)月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁

55、一名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制

56、度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲?huì)會(huì)議。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總

57、裁工作，負(fù)責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。9、公司設(shè)董事會(huì)秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會(huì)秘書應(yīng)制定董事會(huì)秘書工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。董事會(huì)秘書工作細(xì)則應(yīng)包括董事會(huì)秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責(zé)以及董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和