公司月會流程之歐陽地創(chuàng)編_第1頁
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文檔簡介

1、歐陽地創(chuàng)編公司月會流程時間：2021.03. 04創(chuàng)作：歐陽地會議時間：每月第一個周一下午13： 30會議地點：辦公室與會人員：各部門負責人優(yōu)秀員工會議主題：公司月度會議一、會前準備1、每人做總結(jié)（按照部崗位工作職責來總結(jié)整月_的情 況）并打印或筆記本手寫按個人習(xí)慣，內(nèi)容要簡明厄 要。2、所要頒發(fā)的各種獎項，如最佳新人獎，最佳銷售獎， 本月最高連單紀錄獎，你想頒什么獎就設(shè)立什么獎做好 充分準備。3、下月改進方案，要例出方法，具體實施人，監(jiān)控人， 整改時間，結(jié)點。4、數(shù)據(jù)分析，以數(shù)字說話最為有效。5、月會時間通知到每一位家人，并選好主持本次月會的 主持人，并會前熟悉流程，語言組織流利。二、會中流

2、程1、上月度總結(jié)：【公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)述職報告】歐陽地創(chuàng)編 數(shù)據(jù)分析，【數(shù)據(jù)表現(xiàn)-如總銷售值、連帶銷售、月度 內(nèi)單日銷售最高值等】 每人的數(shù)據(jù)分析SWOR分析：優(yōu)勢，劣勢，機會，威脅【競爭對手情況分析，以及目前的情式，差距】 解決方案【針對具體的事列出具體的方案】2、頒獎以及學(xué)習(xí)分享【如月會上有發(fā)資金的情況】 對上月銷售情況宣布最佳銷售獎、最高聯(lián)單獎并由總 經(jīng)理頒發(fā)獎金； 每次頒獎過后，主持人都要讓獲獎家人進行學(xué)習(xí)分享 以及技巧經(jīng)驗的分享。3、設(shè)定目標 包括個人目標，團隊目標，以及團隊總目標的設(shè)定。 每個部門下月份業(yè)績具體量化，以及達成比率，可設(shè) 團隊PK。4、下月工作計劃安排 老總可適情況進行講話； 安排和計劃下個月的核心工作操作方向、操作標準；三、會后結(jié)束語（一些激勵，感謝的話語）主持人話 語，來結(jié)束本次月會（會后）可各部門組織聚會，同進也可組織其活動來拉歐陽地創(chuàng)編近員工與員工之間的距離和領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，真

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