2020年科室護理工作計劃報告

1、范文：2020年科室護理工作計劃報告【二】姓名：單位：日期：年月日2020年科室護理工作計劃報告【二】服務(wù)理念：誠信，溫馨與關(guān)愛。管理理念：PDCA寺續(xù)改進(jìn)模式。工作目標(biāo)：全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實平安服務(wù)安全措施，助建 身心和諧。行為目標(biāo)：護士自覺主動高效的服務(wù)在病人身邊。一、培養(yǎng)科學(xué)管理習(xí)慣1積極參加各種管理學(xué)習(xí)班，力求掌握技能，提高管理效能。2、促動護理組長參加各種培訓(xùn)班；帶教老師參加帶教培訓(xùn)班，提 高護、教、研能力。3、嚴(yán)格執(zhí)行護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，做好架構(gòu)、過程、結(jié)果質(zhì)量控制。4、充分運用?？谱o理小組技術(shù)力量，有效減少護理并發(fā)癥，提高 臨床護理質(zhì)量。二、實施科學(xué)質(zhì)量控制1督查特一級危重病人的

2、護理質(zhì)量，督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管 理情況。2、進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，落實各項護理服務(wù)流程，注重環(huán)節(jié) 管理，提高護理服務(wù)內(nèi)涵。3、組織梳理感染疾病科專科護理觀察的內(nèi)容、方法、流程，形成 評價體系。4、嚴(yán)格落實素質(zhì)教育，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，恪守慎獨精神。三、護理隊伍管理1落實護理條例及各級護理人員崗位考核。2、科學(xué)合理排班，確保重點時段護理人員力量。四、開展人文關(guān)懷，滿足患者需求，創(chuàng)建和諧的工作氛圍1開展全程護理護理服務(wù)，強化基礎(chǔ)護理，滿足患者的需求。2、強化醫(yī)護間的溝通、協(xié)作，確保治療、護理及時準(zhǔn)確落實，實 現(xiàn)無縫隙護理。3、加強護患溝通，有序管理陪人和家屬，提咼滿意度。4、 進(jìn)一步加強健康

3、教育工作，力爭健康教育知曉率達(dá)到100%5、展示護士風(fēng)采，創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍：積極組織護士參加 護理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動。五、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范防范措施。1積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”，以此項活動為抓手努力提高醫(yī) 療護理質(zhì)量。2、完善落實各項護理安全管理制度和措施，加強關(guān)鍵人物，關(guān)鍵 時段、關(guān)鍵流程的督察。3、落實患者安全目標(biāo)，不斷強化安全意識教育。4、正確運用各種識別標(biāo)識，落實患者識別流程。5、強化三基培訓(xùn)，落實核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程。6、開展職業(yè)防護教育，護理過程中滲透有效的防護措施，保證患 者安全的同時保證自我安全。7、規(guī)范護理文件記錄，提高法律意識。六、加強臨床護理教學(xué)科研意識，提高臨床教學(xué)水平1督促護士完成年度在職教育培訓(xùn)。2、組織病區(qū)內(nèi)操作比武，培養(yǎng)技術(shù)能手。3、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)，重點10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)4、做好新護士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。5、加強?？婆嘤?xùn)：重點加強對高年資護士的專科理論和技能的培 訓(xùn)考核。6、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃。不定期檢查帶教質(zhì)量，定期聽 取帶教老師及實習(xí)生