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文檔簡介

1、企業(yè)安全培訓(xùn)心得安全生產(chǎn)教育,是經(jīng)濟發(fā)展的一個重要條件,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹單位的方針,接下來就跟一起去了解一下關(guān)于企業(yè)安全培訓(xùn)心得吧!企業(yè)安全培訓(xùn)心得篇1為使公司年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃。一、基本思路(一)加強“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷

2、害他人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:(1)

3、、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。(2)、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。(3)、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。(4)、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于2

4、4學(xué)時。二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:三、要求1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2、培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。3、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。4、年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。企業(yè)安全培訓(xùn)心得篇2不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)歷, 須采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。xx年突出以人為本的理念,堅持以“三基”工作為重點,以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層、承包商等人員安全法制

5、意識和素質(zhì)技能為目的,采取三級安全教育、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練、安全持證上崗考試、大型群眾性安全活動等手段,大力開展全員HSE教育培訓(xùn),不斷提高全員安全意識和技能,為公司大項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展把好安全教育入口關(guān)。二、工作目標(biāo)實現(xiàn)各級領(lǐng)管人員安全持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工、外來人員(含實習(xí)生、參觀、技術(shù)服務(wù)人員)、承包商人員一級安全教育培訓(xùn)合格率100%,全面提高各級人員的安全意識和安全技能。三、工作措施(一)強化領(lǐng)導(dǎo)層HSE法制教育,落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員主體責(zé)任、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層依法治企的能力1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。

6、上半年,舉辦一期法律法規(guī)專題講座,參加對象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機關(guān)處室長、各科室主管及部分機關(guān)工作人員。公司將邀請國內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來公司授課,學(xué)習(xí)內(nèi)容為:國家新頒布的法律法規(guī);下半年,舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范專業(yè)講座。參加對象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為:國家、集團公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。做到知法、懂法、守法,依法辦事、依法治企。2、舉辦四期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。股份xx分公司重點學(xué)習(xí)QHSE管理體系的新理念、新方法,不斷做好危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析,不斷提高管理層QHSE管理水平。3、舉辦四期HSE

7、管理體系學(xué)習(xí)班。xx年是資產(chǎn)公司HSE管理體系全面實施年,對各級人員進行HSE知識再教育,全面推進資產(chǎn)xx分公司HSE管理體系建設(shè)。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期HSE管理體系學(xué)習(xí)班。重點學(xué)習(xí)HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析的能力。4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份,公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班,對未取得用火審批權(quán)的管理干部進行培訓(xùn)取證。5、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度,強化關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)管。xx年,公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系(承包)點,要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。各直屬車間、

8、二級單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度。安全工程師(員)要積極主動聯(lián)系,提前作好安排,對領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動和檢查指導(dǎo)安全工作的情況及時反饋給安環(huán)處,并將情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核內(nèi)容,公司每半年考核一次。(二)強化安全環(huán)保管理人員專業(yè)培訓(xùn),落實安全環(huán)保人員的監(jiān)管責(zé)任,不斷提高安全環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平1、舉辦一期安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班。6月份,公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、HSE管理體系等專業(yè)講座。參加對象為各單位安全環(huán)保管理人員。學(xué)習(xí)內(nèi)容為:國家、集團公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。2、舉辦五期安全管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。3月份,舉辦一期重大危險源辯識培訓(xùn)班

9、;5月份,舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識培訓(xùn)班;7月份,舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班;9月份,舉辦一期安全形勢與事故案例分析培訓(xùn)班;10月份,舉辦一期安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力建設(shè)培訓(xùn)班。3、選送5-8名新上崗的安全科(部)長、安全工程師、安全環(huán)保員到xx學(xué)院和xx培訓(xùn)中心參加集團公司舉辦的安全管理干部培訓(xùn)班和安全工程師培訓(xùn)班。4、抓好注冊安全工程師的繼續(xù)教育、注冊和參加全國統(tǒng)考工作。xx年,公司將成立“xx地區(qū)注冊安全工程協(xié)會”,并制定注冊安全工程師協(xié)會章程,規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時繼續(xù)鼓勵安全環(huán)保管理人員參加注冊安全程師、安全評價師、環(huán)境評價師等資格考試,并組織對xx年通過注安考試的同志進行注

10、冊和xx年已經(jīng)注冊的同志進行了延期注冊。5、充分利用安全環(huán)保例會時間抓好安全環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。安全環(huán)保例會時間為每月2次,要求安全環(huán)???部)長、安全工程師、安全員、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加。充分利用安全環(huán)保例會時間,組織學(xué)習(xí)國家、集團公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度;集團公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流;先進的HSE管理方法以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識等。(三)強化全員HSE意識,落實全員安全環(huán)保承諾責(zé)任,不斷提高員工的安全環(huán)保意識和技能xx年,公司將以六月全國安全生產(chǎn)月活動為契機,以事故預(yù)案演練為重點,以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺,以開展

11、爭當(dāng)安全衛(wèi)士、安全生產(chǎn)先進單位為切入點,全方位、多形式開展安全環(huán)保意識和技能培訓(xùn),強化操作層的基本功訓(xùn)練。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識和操作技能。1、繼續(xù)深入開展“百日安全環(huán)保無事故”競賽活動,抓好員工特定活動日安全教育。各單位要認真按照xx文的要求,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,開展多種形式的安全環(huán)保活動。要全力抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實,確保今冬明春的安全生產(chǎn)。元月份,是全年安全環(huán)保工作的起點,開好局、起好步事關(guān)全年安全生產(chǎn)大局。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動為契機,大力開展全員安全環(huán)保意識教育,確保安全生產(chǎn)開好局、起好步。同時,也要認真開展119消防宣傳日、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動,強

12、化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護意識。開展好“三項活動”。一是開展“我要業(yè)績,我保安全”勞動競賽活動。各單位要總結(jié)、提煉“我要安全”主題活動中好的經(jīng)驗、做法,明確競賽范圍、考核標(biāo)準(zhǔn),做到日記錄、周小結(jié)、月講評、年考核,使員工懂得“把簡單的事情做好就是不簡單,把容易的事情做好就是不容易”、“我的責(zé)任我落實”。要通過競賽活動,實現(xiàn)“安全體系變成安全溝通文化、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為”的轉(zhuǎn)變。二是開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動?!鞍踩a(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物

13、的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查、治理、防控的責(zé)任主體,主要負責(zé)人對排查治理工作全面負責(zé)。公司將結(jié)合國家安監(jiān)總局下發(fā)的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定完善事故隱患治理項目管理規(guī)定,形成排查、上報、治理良性機制,并將其納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核中。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患、消故障,重點解決深層次的隱患、重復(fù)性的隱患、管理方面的隱患,確保生產(chǎn)連續(xù)性、減少非計劃停工。三是開展安全教育培訓(xùn)活動。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合并多和推行“片區(qū)(工段)管理”的實際情況,組織開展技術(shù)講課、模擬演示、集中探討等形式的安全教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工的操作技能、自我保護技能和

14、快速分析、判斷、處置能力。要制訂相應(yīng)的激勵政策鼓勵員工學(xué)技術(shù),并將員工的技術(shù)素質(zhì)高低與年終的績效考核相掛鉤。煉油二部在新裝置開工前要組織技術(shù)人員編制操作規(guī)程、培訓(xùn)教材、突發(fā)事故(件)應(yīng)急預(yù)案,要對崗位人員進行多場次的理論、實際操作考試,確保100%合格上崗。安全、生產(chǎn)、人力資源等部門要加強監(jiān)督。企業(yè)安全培訓(xùn)心得篇3隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用,特別是隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入,新的勞動組織形式不斷出現(xiàn),給社會帶來了知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化,對安全勞動教育體系和培訓(xùn)也提出了新的要求,重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義,隨著社會在

15、不斷前進,企業(yè)在發(fā)展,安全生產(chǎn)管理更要上一層臺階。下面就我單位實際情況制定具體培訓(xùn)計劃:1、各科室管理人員的培訓(xùn)各科室全體管理人員(包括企業(yè)主要負責(zé)人)每月要進行兩次集中學(xué)習(xí)、考試一次。學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。學(xué)習(xí)的內(nèi)容:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。2、施工項目部培訓(xùn):施工項目部全體人員,每月集中培訓(xùn)一次,每季度考核一次,由公司安全質(zhì)檢科負責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。對新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng),安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施,急救方案。3、新工人培訓(xùn):公司對新工人進廠進行三級培訓(xùn)制度,培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識,本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀(jì)律。項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施。班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備安全裝置,勞動保護(用具)的正確使用方法。4、施工班組培訓(xùn):施工班組全體職工的培訓(xùn),由各項目部負責(zé),每周不少

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