萊茵河畔陽光半島32棟及附屬物業(yè)管理用房工程施工組織設計

1、【萊茵河畔陽光半島32棟及附屬物業(yè)管理用房工程】 【施工組織設計】 第一章、編制說明第一節(jié)、編制說明本施工組織設計是我公司對萊茵河畔陽光半島32棟及附屬物業(yè)管理用房工程的總體施工指導文件之一，體現(xiàn)了在本工程施工上的總體構思和部署，我們將用本施工組織設計確定的施工方案指導施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、高效地建成。本施工組織設計針對萊茵河畔陽光半島32棟及附屬物業(yè)管理用房工程我公司合同施工內(nèi)容編制，保溫、防水、門窗、欄桿及水電安裝工程由建設單位專業(yè)分包，只考慮與我公司施工的配合工作及總包責任，專業(yè)分包詳細施工方案不做羅列，見各分包單位專業(yè)施工方案。第二節(jié)、指導思想以質(zhì)量為中心，貫徹iso900

2、0質(zhì)量管理質(zhì)量保證系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，嚴格質(zhì)量管理，為業(yè)主建造放心工程。按jgj59-99要求，建立安全生產(chǎn)保證體系，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)指導方針，落實“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，狠抓安全管理，不出安全事故，為業(yè)主建造舒心工程。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程技術管理人員，組織經(jīng)驗豐富的施工作業(yè)隊伍，積極推廣“四新”成果，精心組織，科學管理，為業(yè)主建造省心工程。第三節(jié)、編制依據(jù)一、建設單位提供的施工招標文件及雙方簽訂的工程承包合同。二、漢嘉設計集團設計的建筑、結構及其它安裝工程施工圖。三、四川省地質(zhì)工程勘察院出具的巖土工程勘察報告。四、施工

3、現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊綜合環(huán)境情況。五、國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行法律法規(guī)、操作規(guī)程、檢驗標準、驗收規(guī)范。六、中國建筑工業(yè)出版社出版的建筑施工手冊。七、地方有關工程質(zhì)量、安全、文明施工管理的規(guī)定。八、公司執(zhí)行的gb/t19001、gb/t24001、gb/t28001標準、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(q/cjl/qeo-sc)、程序文件匯編（q/cjl/qeo-cx）及其它有關質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、文明施工的作業(yè)文件。第四節(jié)、現(xiàn)行操作規(guī)程、驗收規(guī)范一、工程質(zhì)量有關的操作規(guī)程、技術標準和驗收規(guī)范序號名 稱1工程測量規(guī)范（gb50026-2007）2建筑變形測量規(guī)程（jgj8-2007）3高層建筑箱

4、形與筏形基礎技術規(guī)范（jgj6-99）4建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002）5地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50208-2002）6地下工程防水技術規(guī)范（gb50108-2001）7組合鋼模板技術規(guī)范（gb50214-2001）8混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50204-2002）9普通砼配合比設計規(guī)程（jgj55-2000）10混凝土強度檢驗評定標準（gbj107-87）11混凝土泵送施工技術規(guī)程（jgj/t10-95）12高層建筑混凝土結構技術規(guī)程（jgj3-2002）13鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj18-2003）14燒結多孔磚（gb13544-2000）15砌

5、體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50203-2002）16屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50207-2002）17建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50210-2001）18建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50209-2002）19外墻飾面工程施工及驗收規(guī)范（jgj126-2000）20建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）21建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50242-2002） 22建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50303-2002）23機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范（gb50231-2009）24建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規(guī)程（cjj/t29-98

6、）25建設工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t50328-2001）二、安全、文明施工有關的操作規(guī)程、技術標準序號名 稱1建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（gb50194-93）2建筑機械使用安全技術規(guī)程（jgj33-2001）3施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（jgj46-2005）4建筑施工安全檢查標準（jgj59-99）5建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程（jgj80-91）6起重機械安全規(guī)程（gb6067-85）7高空作業(yè)機械安全規(guī)則（jg5099-1998）8建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（jgj130-2001）第五節(jié)、施工計劃目標根據(jù)招標文件、施工承包合同，結合我公司的質(zhì)量、安全方針和年度目

7、標，聯(lián)系工程特點及現(xiàn)場周邊綜合環(huán)境，該工程制定以下目標：一、質(zhì)量目標嚴格按照國家、省、市現(xiàn)行的規(guī)范、標準、規(guī)程等進行施工操作，按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準進行質(zhì)量驗收， 工程質(zhì)量保證達到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準合格標準，力爭優(yōu)質(zhì)結構工程獎。二、工期目標應用計算機進行網(wǎng)絡進度計劃控制，合理安排工序，確保548天完成施工任務。三、安全生產(chǎn)目標嚴格按jgj59-99要求進行安全生產(chǎn)管理和檢查，杜絕火災、中毒、機械傷害事故，無安全生產(chǎn)死亡、重傷事故，年度輕傷率小于3，確保市級安全生產(chǎn)標化工地，力爭安全生產(chǎn)省級標化工地。四、文明施工目標嚴格按照建設部頒布的“一標三規(guī)范”和四川省、宜賓市有關文明施工

8、的規(guī)定組織施工，施工現(xiàn)場符合宜賓市“標準化、文明化、綠色環(huán)?！钡囊?，爭創(chuàng)省級文明施工標化工地。五、施工環(huán)境目標作好現(xiàn)場封閉施工和臨邊環(huán)境的防護，最大限度地減少噪音污染、粉塵污染、水土污染、空氣污染，確保周邊環(huán)境不受施工影響，環(huán)境計劃目標如下：1、施工噪聲場界內(nèi)達標。 2、施工現(xiàn)場目視無揚塵、道路運輸無遺灑。 3、實現(xiàn)固體廢棄物資源化、無害化、減量化；減少有毒、有害物對環(huán)境的污染。 4、生產(chǎn)、生活污水排放符合地方標準，防止水土污染。5、節(jié)能降耗，減少資源浪費。六、項目管理目標：加強項目組織管理和制度建設，科學管理、先進施工，爭創(chuàng)公司級優(yōu)秀項目經(jīng)理部，樹立華西形象。七、科技進步目標積極采用我公司

9、應用成熟的“四新”科技成果，充分發(fā)揮科學技術第一生產(chǎn)力的作用，攻克難題避免通病，確保實現(xiàn)項目預期目標。第二章、工程概況及特點第一節(jié)、場地概況萊茵河畔陽光半島32棟是宜賓麗雅置地有限責任公司投資開發(fā)建設的萊茵河畔住宅小區(qū)的其中一棟，附屬物業(yè)管理用房是陽光半島及月光半島（萊茵河畔片區(qū)之一）的綜合性配套管理用房，小區(qū)位于宜賓市南岸航天路中段，航天路與商貿(mào)路交匯處，緊鄰長江大道、戎州路，交通便利。本工程屬小區(qū)三期建設，與二期西湖灣、三期月光半島相鄰，臨時施工道路及水電網(wǎng)絡布設已完善，只需從指定接入點接入施工現(xiàn)場即可；土方大開挖及旋挖灌注后壓漿樁由建設單位專業(yè)分包，場地平整已完成；三通一平滿足施工需要。

10、第二節(jié)、水文、氣象資料宜賓位于四川盆地南部，川、滇、黔三省交匯處，屬亞熱帶季風性濕潤氣候區(qū)，四季分明、氣候溫和、雨量充沛、夏無酷熱、冬少嚴寒。多年年均降水量947.0毫米，年降雨日104天，最大日降雨量195.2mm， 降雨主要集中在5-9月，占年降雨量的84.1%；多年平均溫度16.2，最高氣溫出現(xiàn)在8-10月，可達37-39，最低氣溫出現(xiàn)在12-1月，一般不低于0；多年平均風速1.35m/s，極大風速27.4 m/s，主導風向nne；全年積溫較高，無霜期較長，達270天，年均日照時數(shù)976.2小時；場內(nèi)地下水主要賦存于砂層、卵石層中，埋深標高275.72m289.3m。第三節(jié)、相關責任主體

11、工程建設相關責任主體詳下表：責任單位單位名稱建設單位宜賓麗雅置地有限責任公司設計單位漢嘉設計集團股份有限公司地勘單位四川省地質(zhì)工程勘察院監(jiān)督單位宜賓市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)理單位四川省興旺建設工程項目管理有限公司施工總包單位四川省第十一建筑有限公司樁基施工單位江西地質(zhì)工程（集團）公司第四節(jié)、建筑概況附屬物業(yè)管理用房為兩層坡屋面建筑，總建筑面積約1024m2，總高度約12.2m。地面設計為水泥砂漿樓地面、地磚樓地面、花崗石樓地面，裝飾面層業(yè)主自理；內(nèi)墻面設計為混合砂漿刮膩子墻面、面磚墻面、花崗石墻面，裝飾面層由業(yè)主自理；外墻面設計為面磚墻面、涂料墻面、石材墻面；外墻保溫設計為復合硅酸鹽保溫砂漿

12、外墻內(nèi)保溫；屋面為擠塑聚苯板保溫、sbs改性瀝青卷材防水瓦屋面；外門窗設計為中空彩鋁門窗。陽光半島32棟樓由b、c兩個單元組成，總戶數(shù)346戶，b單元地上28層，地下一層，c單元地上30層，地下一層，室內(nèi)外高差0.6m，建筑物總高度104.6m,標準層層高3m，總建筑面積為41721 m2，其中地上住宅建筑面積40092 m2，地下自行車庫建筑面積1629 m2。主要建筑概況見下表：項目名稱主要特征建筑面積41721m2建筑高度104.6m層數(shù)、層高b單元地上28層，c單元地上30層，標準層層高3米樓地面水泥砂漿樓地面、地磚樓地面（面層用戶自理）內(nèi)墻面混合砂漿膩子墻面、混合砂漿乳膠漆墻面，面磚

13、墻面（面層用戶自理）外裝飾乳膠漆外墻面，面磚外墻面，石材外墻面，頂棚混合砂漿膩子頂棚、水泥砂漿頂棚、紙面石膏板吊頂保溫復合硅酸鹽板外墻內(nèi)保溫、擠塑聚苯板屋面保溫屋面sbs改性瀝青卷材防水屋面門窗中空玻璃彩鋁外門窗、木制內(nèi)門窗（用戶自理）第五節(jié)、結構概況附屬物業(yè)管理用房為鋼筋砼框架結構房屋，抗震等級三級，7度設防，安全等級二級，防火等級二級，結構合理使用年限50年；基礎采用柱下獨立基礎，持力層為稍密卵石層；梁板柱砼等級c30，鋼筋為hpb400三級鋼；框架最大柱截面600600，最大梁截面300800；屋面設計為斜坡屋面，坡度較大。陽光半島32棟為最高30層的剪力墻結構建筑，抗震等級二級，7度設

14、防，安全等級二級，耐火等級一級，結構合理使用年限50年；基礎采用片筏基礎，下設機械旋挖灌注后壓漿樁。32棟樓其余結構概況詳下表：設計選用荷載標準序號部位荷載標準1臥室、客廳2.0kn/m22客衛(wèi)、廚房2.0kn/m23餐廳、走廊、門廳、上人屋面2.0kn/m24陽臺2.5kn/m25樓梯3.5kn/m26主衛(wèi)4.0kn/m27機房7.0kn/m28不上人屋面0.5kn/m2混凝土設計強度等級序號樓層標高砼強度等級1負一層五層-3.814.95墻、柱c45；梁、板c302六層九層14.9526.95墻、柱c40；梁、板c303十層十四層26.9541.95墻、柱c35；梁、板c304十五層屋頂4

15、1.9596.00墻、柱c30；梁、板c30其它：零星構件c20；墊層c15；承臺及承臺梁c30；筏板及抗水板s6級c30抗?jié)B砼；鋼筋保護層厚度序號構件名稱保護層厚度1承臺及承臺梁502筏板及抗水板403剪力墻154框架柱305梁25mm6板15mm7構造柱25第六節(jié)、工程特點、難點、重點及對策一、工程特點1、專業(yè)分包施工單位多，涉及多方面，如：給排水、強弱電、電梯、消防、天然氣、智能工程、電視電話、場平綠化等。2、基礎、主體結構工程特點（1）本工程設計有一層地下室，設備房均在地下室內(nèi)，底板標高變化大。（2）筏板基礎屬大體積混凝土施工，裂縫控制要求嚴格。（3）地表水豐富，地下室防水要求高。（4

16、）結構鋼筋采用新三級鋼筋，強度高，但可焊性較差。（5）本工程屬住宅工程，房間功能分區(qū)多，標高及軸線變化大。（6）建筑風格設計為歐式風格，結構線條較多且造型復雜。（7）本工程為30層的高層建筑，要求嚴格控制全高垂直度。（8）同層墻柱砼強度與梁板砼強度不一致。（9）屋面設計為坡屋面，坡度較大。 3、裝飾裝修工程特點（1）屋面、衛(wèi)生間、地下室及其它有水房間的防水，總面積大，防水質(zhì)量要求高。（2）本工程設計有外墻及屋面保溫。（3）建筑風格設計為歐式風格，外墻造型復雜。（4）外墻裝飾做法多，分界復雜。二、施工難點1、本工程緊臨長江大道、戎州路和長江大橋，屬宜賓形象的窗口部位，萊茵河畔小區(qū)屬高檔住宅小區(qū)，

17、中國名盤。施工中做好總平面的布置和安全文明施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全實施和繼續(xù)深化萊茵河畔中國名盤形象是本工程的難點。2、本工程設有一層地下室，且設備房布置在地下室內(nèi)，底板標高變化大；本工程屬商品住宅工程，房間功能分區(qū)多，標高和軸線較一般辦公用房復雜；本工程為30層高層建筑，全高垂直度控制對工程質(zhì)量尤為重要；綜上幾點，本工程的標高、軸線、垂直度控制是本工程的難點。3、本工程地下室筏板基礎屬大體積混凝土，基礎底板需要連續(xù)澆筑施工，裂縫控制要求嚴格，筏板施工時按工期要求將屬高溫施工，測溫工作將很重要。筏基大體積混凝土裂縫控制、地下室底板及墻體的后澆帶處理、防水、大面積豆石地坪平整度控制是地下室結構施

18、工的難點。4、十五層以下，同層墻柱砼強度與梁板砼強度不一致，如何明確分界線保證墻柱砼強度是施工的難點。5、本工程外立面設計為歐式風格，如何進行造型施工，保證立面效果是施工的難點。6、按招標文件要求，所有單體工程建筑的外腳手架必須懸挑搭設，以避免與綠化、管道管網(wǎng)及道路施工等其他協(xié)作單位產(chǎn)生空間和時間上的制約，因此對外腳手架的整體設計是本工程主體施工難點。三、施工重點1、秉承我公司的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的宗旨，將工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工作為本工程管理的重點。 2、通過仔細閱讀、研究圖紙，結合我公司的技術優(yōu)勢和成熟的施工經(jīng)驗，確定以下幾個方面作為施工控制重點：（1）

19、原材料質(zhì)量控制。（2）施工測量定位放線。（3）筏基大體積混凝土施工質(zhì)量。（4）模板及支撐架的搭設質(zhì)量。（5）大面積樓、地面施工找平及裂縫控制。（6）屋面、衛(wèi)生間、地下室防水。（7）結構與裝飾、安裝工種的組織協(xié)調(diào)及配合。（8）質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保的組織措施及控制。（9）總平面布置和管理措施。四、施工對策針對本工程上述特點、難點、重點，我公司將采取以下對策解決施工難點，保證質(zhì)量安全重點，滿足工程特點。1、強化質(zhì)量管理、加強施工質(zhì)量預控 結合工程特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和質(zhì)量保證措施，成立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，保證筏基大體積混凝土裂縫控制、主體結構的感觀、垂直度以及平面尺

20、寸控制、沉降觀測、各項技術資料的收集整理等均符合設計和規(guī)范要求。加強施工質(zhì)量預控，有目的、有預見的采取措施，防止施工中的一切質(zhì)量問題產(chǎn)生。2、細選精兵強將，組建高素質(zhì)的項目管理班子我們將本著精干高效、結構合理、政令暢通的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目技術負責人及各級管理人員組成“萊茵河畔陽光半島32棟及附屬物業(yè)管理用房工程項目經(jīng)理部”，代表法人全面履約；同時，精心選配經(jīng)驗豐富、技術水平高、富有戰(zhàn)斗力的各專業(yè)施工人員擔任本工程的作業(yè)任務，保證實現(xiàn)項目預期目標。3、公司高度重視，加強工程指導公司將把本工程列為2010年度重點管理項目，在“人、材、物、資金”等方面對項目大

21、力支持，以確保本工程快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成，圓滿完成與業(yè)主簽訂的各項合同目標。4、加強技術管理，實施樣板領路，科學施工我公司將根據(jù)長期積累的技術管理經(jīng)驗，建立完善的技術管理制度和措施，編制詳細的施工方案，解決施工技術難點；全面推行樣板制，控制各工種各工序的標準化、規(guī)范化作業(yè)；開展質(zhì)量qc活動，進行技術攻關，解決技術難題。5、加強材料管理，確保材料符合質(zhì)量要求材料的品質(zhì)將嚴重影響工程質(zhì)量，我公司在材料管理上，從分供商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立嚴密的管理制度，確保使用到工程上的各種材料始終處于受控狀態(tài)。6、積極推廣和應用“四新”技術，發(fā)揮公司技術優(yōu)勢我公司將在本

22、工程積極推廣和應用多項“四新技術”，如混凝土泵送技術、大模板加固技術、大模板支撐技術等，充分發(fā)揮大公司技術優(yōu)勢，解決施工通病，提高施工水平， 保證工程質(zhì)量。7、加強協(xié)調(diào)管理，確保專業(yè)施工質(zhì)量項目部將設專人負責內(nèi)外協(xié)調(diào)，加強各專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理，充分發(fā)揮總包單位的職責，確保工程管理落實到每一過程的每一個環(huán)節(jié)，保證專業(yè)施工質(zhì)量。8、加強資料管理，確保資料管理與施工同步為確保工程資料的及時性、真實性和完整性，我公司將強化項目的資料管理，設專人專職負責整個資料的收集、整理和歸檔，做到資料與施工進度同步。9、實行智能化、信息化管理現(xiàn)場配備足夠的辦公設施，包括施工管理需要的電腦及附屬設施，配備相應的專

23、業(yè)管理軟件，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明、工期、資金、成本、材料、勞動力、工程資料進行全過程的信息監(jiān)控管理。第三章 項目管理機構及組織管理第一節(jié)、管理機構本工程實行工程項目管理，本著精干高效、結構合理、政令暢通的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目技術負責人及各級管理人員組成“萊茵河畔陽光半島工程項目經(jīng)理部”，代表法人全面履約；同時，精心選配經(jīng)驗豐富、技術水平高、富有戰(zhàn)斗力的各專業(yè)施工人員擔任本工程的作業(yè)任務。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，技術負責人1人，下設分管組：施工組、質(zhì)安組、內(nèi)業(yè)組、材料組、機械組、后勤組；項目經(jīng)理受公司委托全權負責工程項目管理，完成企業(yè)與

24、業(yè)主的合同目標；項目部實行分工負責制，項目經(jīng)理全權負責工程項目各項管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)，項目副經(jīng)理負責施工生產(chǎn)、安全文明施工，技術負責人負責工程技術質(zhì)量資料管理，各業(yè)務組完成項目主管交辦的各項業(yè)務工作，項目管理組織機構圖如下：第二節(jié)、組織管理根據(jù)項目管理規(guī)范，本項目經(jīng)理部的管理中心及重點是抓好工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工，依據(jù)合同條款及項目管理規(guī)定要求，強化五大保證體系，明確崗位責任制，確保實現(xiàn)工程預期目標。一、成立生產(chǎn)領導小組，強化施工管理，確保工程工期。項目部成立以項目副經(jīng)理為組長，各施工隊長為成員的生產(chǎn)領導小組，按總工期目標計劃，分解分部工程的工期，合理安排施工工序，確保月旬計劃完成，項目生

25、產(chǎn)領導小組每周、旬、月召開定期生產(chǎn)調(diào)度會，解決施工生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)問題，業(yè)務部圍繞施工生產(chǎn)主題，做好配合工作。對工期實行罰獎措施，確保工程按計劃工期實施，保證合同工期。二、成立質(zhì)量領導小組，建立質(zhì)量保證體系。強化工程質(zhì)量管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)計劃，為業(yè)主提供精品工程，實現(xiàn)合同目標。項目部成立以項目技術負責人為組長的質(zhì)量領導小組，建立縱橫的質(zhì)量保證體系，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，抓好過程控制，實施過程精品，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)計劃。質(zhì)量領導小組根據(jù)工程特點及質(zhì)量通病，開展qc攻關活動，消除質(zhì)量通病及施工難點，確保關鍵工序及特殊工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。三、成立安全管理小組，健全安全管理制度，確保項目實現(xiàn)安全達標工地。成立以項目經(jīng)理

26、為組長的安全管理小組，建立安全管理體系，制訂安全管理制度，定期組織檢查、召開安全專題會議，嚴格按標準施工，確保安全無事故。四、強化文明施工管理，確保文明施工目標，項目部成立以項目副經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，成員包括各班組長及業(yè)務部門負責人，制定文明管理措施，加強文明施工檢查，嚴格按施工平面布置圖組織施工，確保文明施工及周邊環(huán)境。五、成立材料管理小組，確保材料供應及質(zhì)量。項目部成立以項目經(jīng)理為組長，材料科成員為組員的材料管理小組，按照工程計劃，編制切實可行的材料計劃，確保工程材料供應，嚴把材料質(zhì)量關，保證材料質(zhì)量滿足施工需要。六、崗位責任制：（一）、項目經(jīng)理的崗位職責1、認真貫徹實施公司質(zhì)量

27、、環(huán)境、安全管理體系文件，對體系要求在項目實施的符合性和有效性負責，對工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負全面領導責任。2、嚴格遵守國家有關工程建設和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，履行承包合同，嚴格貫徹執(zhí)行勞動法，保障職工的合法權益。3、貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標，建立并實施項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標，確保目標、指標的實現(xiàn)。4、加強成本管理，組織制定項目成本控制計劃及相應的降低成本的措施，并檢查落實、執(zhí)行情況。5、組織制定項目管理的各種規(guī)章制度，明確各職能人員的崗位職責，推行現(xiàn)代化的管理方法。6、搞好成本核算，組織項目的經(jīng)濟活動分析，接受公

28、司的指導、監(jiān)督，對項目責任成本全面負責。7、協(xié)調(diào)項目總分包關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，組織制定技術、質(zhì)量、安全等技術措施，堅持中間質(zhì)量檢查制度。8、明確并督促管理人員嚴格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責，開展關于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。9、安全生產(chǎn)，文明施工，努力創(chuàng)建“宜賓市標準化文明工地”，重視工程質(zhì)量。10、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動。（二）、項目副經(jīng)理崗位職責主要負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，負責工程預、決算、資金運用、財務管理、材料供應、合同管理和后勤工作。1、參與施工方案的編制。2、編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平衡。3、熟悉并掌握設計圖紙

29、、施工工藝、規(guī)程、施工規(guī)范和驗收標準，向班組人員進行技術交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。4、按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，制定工程的測量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導書，并負責指導實施。5、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進行質(zhì)量自檢、互檢查。6、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。7、參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證工作。8、負責現(xiàn)場文明施工及安全交底。9、負責工程預、決算工作及財務、材料結算工作。10、負責合同管理，檢查監(jiān)督合同執(zhí)行情況。11、辦理預算外簽證，落實索賠款項。12、負責現(xiàn)場后勤工作，作好消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、總平面管理等工作。

30、（三）、項目技術負責人崗位職責1、協(xié)助項目經(jīng)理進行工程項目質(zhì)量、環(huán)境、安全管理工作，并對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、安全負技術領導責任。2、參加制定并確保實施工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、安全目標、指標和管理方案，組織編制施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案，督促做好技術交底和安全技術交底工作。3、制定推廣“四新”技術和降低成本的技術措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術管理水平。4、嚴格按施工規(guī)范、質(zhì)量標準、設計圖紙等指導施工，組織工程質(zhì)量、技術資料、施工組織設計和技術交底執(zhí)行情況的檢查活動，參加重要環(huán)境因素、重大危險因素的監(jiān)測活動。5、對工程質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章及時予以糾正，根據(jù)問題的嚴重程度組

31、織制定糾正措施。6、經(jīng)常分析和收集質(zhì)量、施工環(huán)保、施工技術等方面和來自顧客、相關方的信息，組織制定并實施糾正、改進措施。7、組織工程項目技術資料管理工作、工程質(zhì)量驗收工作。（四）、施工員崗位職責1、嚴格按環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標、指標及管理方案具體要求參與現(xiàn)場施工，按施工組織設計或施工方案搭設安全設施。2、參加項目部、上級主管部門組織的圖紙會審、技術交底工作，熟悉分管工程的施工圖紙，并對操作工人做好各項技術交底，對分管的分部、分項工程質(zhì)量負直接責任。3、參與隱蔽工程和完工項目的驗收、評定。4、負責處理施工中的技術問題，辦理技術簽證，做好施工記錄。5、督促計量、試驗、檢測工作，參與工程質(zhì)量檢查

32、與評定。6、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，制止施工過程中造成環(huán)境污染的各種操作行為，對于嚴重環(huán)境污染、破壞企業(yè)形象的違規(guī)操作有權越級上報。7、對操作工人進行安全教育和培訓，增強操作工人的安全意識，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的的發(fā)生。（五）、內(nèi)業(yè)技術員崗位職責1、嚴格按國家/行業(yè)技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設計的具體要求參與現(xiàn)場施工管理。2、參加項目部、上級主管部門組織的圖紙會審、技術交底工作，熟悉分管工程的施工圖紙，做好技術交底，編寫專項施工方案。3、參與分部、分項工程質(zhì)量檢查、評定及單位工程交驗活動。4、按規(guī)定負責項目文件和資料、質(zhì)量記錄的組織管理，收集、整理竣工資料，參與工程施工總結。（六）、質(zhì)

33、檢員崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標準、規(guī)定等，對所負工程項目的質(zhì)量負現(xiàn)場監(jiān)督責任。2、參加工程質(zhì)量目標的分解和制定，在施工全過程中加以監(jiān)督實施。3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。負責質(zhì)量問題的整改驗收。4、參與隱蔽工程、完工項目的驗收評定。5、負責施工過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促“三檢制”落實情況，配合材料人員做好物資進貨檢驗。參加或協(xié)助有關人員做好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。6、負責建立健全工程質(zhì)量管理臺帳、資料、報表，做好質(zhì)量記錄。（七）、安全員崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度，做好施

34、工現(xiàn)場安全管理（防護）工作。2、負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識的宣傳與交流，提高項目部安全生產(chǎn)意識。3、負責現(xiàn)場危險源的辯識、評價和風險控制，負責管理方案的制定和監(jiān)督落實。4、做好日常安全檢查工作，積極配合上級部門的安全大檢查活動，做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時上報或提出整改意見，檢查整改效果，對分管的安全工作負責。5、參加公司組織召開的安全生產(chǎn)工作會議，負責匯報項目部安全生產(chǎn)狀況。6、建立健全安全管理資料、臺帳。7、參加并協(xié)助因工傷亡事故調(diào)查，落實預防事故發(fā)生的措施。（八）、材料員崗位職責1、負責進場物資的驗收、標識和記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)保、健康安全要求，建立材質(zhì)證明書登記臺帳并將物資質(zhì)量

35、證明及時傳遞給內(nèi)業(yè)技術人員。2、負責進場物資的貯存、保管、維護、發(fā)放、退場工作，組織進場物資的場內(nèi)搬運，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失。3、嚴格把好材料質(zhì)量檢驗關，對不符合質(zhì)量要求的材料有權拒收或退貨。4、參加物資供方的考核評定，對物資供方的環(huán)境行為施加影響。5、做好修舊利廢工作，對施工余料、廢料進行分檢、回收和利用，減少材料浪費，節(jié)約資源。（九）、機械員崗位職責1、負責項目機械的選擇，參與項目機械設備的安裝驗收和退場工作，對設備使用期間的質(zhì)量、安全和環(huán)境、性能、維護、保養(yǎng)、保險裝置配備和設備操作人員的持證上崗等情況進行監(jiān)督，保持設備的運轉(zhuǎn)能力。2、負責對現(xiàn)場操作工人進行技術交底。對設備的環(huán)境因素、

36、危險因素進行監(jiān)視，減少和控制對環(huán)境的負面影響，預防和減少設備事故，保證目標、指標的實現(xiàn)。3、收集、整理機械設備管理記錄、資料，建立健全項目機械設備管理臺帳、檔案。4、協(xié)助質(zhì)安部門做好施工機械設備事故的調(diào)查和處理。（十）、測量員崗位職責1、參加勘測設計單位或建設單位組織的紅線樁、水準點為資料的交接，并進行復測、保樁、引測加固及建筑物位置坐標換算，對工程分供方的測量進行控制和復核。做好測量記錄并簽字認可，對所測量的數(shù)據(jù)負直接責任。2、熟悉測量儀器性能，遵守操作規(guī)程及各項管理制度，負責現(xiàn)場測量裝置的定期檢查、維護保養(yǎng)（管）等工作。3、發(fā)現(xiàn)因測量結果偏差而導致的質(zhì)量事故或返工情況時，應及時報告主管領導

37、，并提出解決意見。4、負責建立健全工程項目測量技術資料或記錄，對測量資料的真實性、正確性負責。（十一）、試驗員/計量員崗位職責1、負責原材料和施工過程中砼、砂漿、鋼筋原接及焊接等試件的取樣、送檢及試驗資料的收取、傳遞工作。2、負責工程試驗資料的整理、匯總、歸檔，對試驗資料的真實性負責。3、發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的試驗結果，有權通知暫停施工，并及時報告主管領導。4、負責建立項目監(jiān)視、檢驗、測量和試驗設備臺帳、卡片、檔案及領用、發(fā)放工作。5、負責實施監(jiān)視、檢驗、測量和試驗設備檢定計劃，并收集整理計量器具檢定證書，保證所有的計量器具都在檢定周期內(nèi)的受控之中。 6、負責監(jiān)視、檢驗、測量和試驗設備的購置、

38、封存、降級、報廢的申報工作。7、按（季）年度將計量器具臺賬、計量器具周檢計劃和檢定證書復印件報公司工程部。（十二）、消防保衛(wèi)員崗位職責1、組織義務消防隊學習和訓練；負責消防器材檢查、保養(yǎng)、補充，組織火災事故的撲救、報警、保護現(xiàn)場；參加事故調(diào)查、處理，對本單位的消防保衛(wèi)工作實施監(jiān)督、檢查和控制。2、定期檢查施工現(xiàn)場和生活區(qū)的防火工作，督促各項設施的完善和落實，對重大或一時難以解決的隱患及時報告領導，盡快消除，杜絕各類事故的發(fā)生。3、建立和完善各項管理資料，及時填寫、整理和上報各類報表。（十三）、環(huán)保員崗位職責1、協(xié)助領導建立各項環(huán)保制度，擬定相應的管理措施并監(jiān)督落實。2、貫徹實施環(huán)境管理方案，對

39、有關目標、指標的落實情況進行監(jiān)督。3、負責生活污水、垃圾的管理，落實節(jié)水、節(jié)電指標，組織用能設備的節(jié)能技術改造工作。4、對辦公區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生進行檢查，對環(huán)保違章行為進行糾正。（十四）、工會勞動保護監(jiān)查員崗位職責 1、宣傳貫徹國家、地方勞動保護方針、政策、法律、法規(guī)和技術標準，依法行使工會勞動保護監(jiān)查員的職權。 2、參與重大事故和職業(yè)危害問題的調(diào)查、有關勞動保護計劃、措施制定，協(xié)助項目進行安全教育，提出勞動保護、安全生產(chǎn)的改進建議。 3、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場設備及各種防護設施狀況，發(fā)現(xiàn)問題督促解決；督促女職工保護工作的落實。 4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場塵、毒、噪聲有害作業(yè)狀況，督促防治和個體保護。

40、5、代表員工就職業(yè)安全的重大事宜與企業(yè)溝通、協(xié)商。（十五）、生產(chǎn)班組長崗位職責 1、對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)負主要責任。 2、自覺接受現(xiàn)場施工技術人員的業(yè)務指導和監(jiān)督、檢查，及時糾正本工種作業(yè)的不符合和違章行為。 3、認真進行質(zhì)量自檢和交接檢，保證本工種作業(yè)符合要求。 4、嚴格按照技術交底、安全交底、施工作業(yè)指導書操作，質(zhì)量、環(huán)保、安全等要求不明確，作業(yè)均不得施工。 5、組織本班組人員進行施工生產(chǎn)技能學習，負責管理本班組的材料設備、質(zhì)量技術文件、質(zhì)量記錄等。6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報，并嚴格執(zhí)行項目部整改措施，有權制止本班組人員的違章操作和違章指揮。第四章 施工部署第一節(jié)、質(zhì)量策劃

41、一、質(zhì)量保證體系為落實“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，確保實現(xiàn)項目預期質(zhì)量目標,建立項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理組織機構，制訂質(zhì)量管理制度，編制質(zhì)量保證措施，配備滿足需要的施工員、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、測量員、材料員等技術人員，形成橫向到邊,縱向到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡，確保每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。二、質(zhì)量管理體系為保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，建立從公司到項目的質(zhì)量管理體系，詳見下圖:三、資料管理項目部內(nèi)業(yè)技術員按照文件控制程序（q/clj/qeo-cx01）、記錄控制程序（q/clj/qeo-cx02）作好有效文件和資料的管理，及時收集更新與質(zhì)量有關的法律法規(guī)、操作規(guī)程和施

42、工驗收規(guī)范，建立法律法規(guī)、施工驗收規(guī)范的清單，對作廢的文件和規(guī)范及時標示、回收和處理。工程竣工后有關的質(zhì)量記錄資料作為竣工資料統(tǒng)一由公司檔案室保存，保存期限為長期。四、制訂各項質(zhì)量管理制度1、項目各職能人員崗位責任制度。2、技術交底制度。3、材料進場檢驗制度。4、施工旁站跟蹤檢查制度。5、樣板引路制度。6、施工掛牌制度。7、過程三檢制度。8、質(zhì)量否決制度。9、成品保護制度.10、質(zhì)量文件記錄制度。11、工程質(zhì)量等級評定、核定制度。12、竣工服務承諾制度。13、項目成本考核制度。14、培訓上崗制度。15、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度。16、外用工管理制度。17、總包管理制度。五、工程關鍵過程根據(jù)設

43、計特點，本工程的關鍵過程及控制方法如下：序號過程名稱控制內(nèi)容控制方法備注1測量控制建筑物標高、垂直度控制、結構放樣設控制點，測量資料及結果必須有包括業(yè)主、監(jiān)理在內(nèi)的互相驗證關鍵過程2鋼筋連接材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、操作證、連接方法、工藝參數(shù)設控制點，有關項須驗證，按規(guī)定檢查驗收（包括外觀檢查、力學性能試驗）關鍵過程3砼試配材料的符合性、養(yǎng)護條件的符合性、按設計要求配料、計量設控制點，有關項須驗證，配試按規(guī)定攪拌后隨機取樣，做試塊，填寫試驗報告關鍵過程4砼澆筑按操作規(guī)程進行作業(yè)，防止漏振、過振、做好施工縫處理設監(jiān)證點、控制點，施工時實施旁站關鍵過程5隱蔽驗收已完工程在被隱蔽或覆蓋進入下一道工

44、序前要作驗查，合格后才能進入下一道工序設停止點，監(jiān)理、質(zhì)檢等部門沒有一致認可前不得隱蔽關鍵過程6屋面防水防水材料合格證、防水工合格證、防水工藝及方法、關鍵部位的處理方法材料復驗；設控制點，關鍵部位實施旁站關鍵過程六、原材料檢驗試驗計劃項目部配合公司對與工程最終質(zhì)量有影響的物資供方按照采購控制程序（q/clj/qeo-cx11）進行逐個評價，確定合格供方名單，采購人員從合格供方名單中選擇供貨單位。原材料進場的檢驗試驗按照國家相關要求組織進行，復驗合格的原材料方可用于工程上。項目部建立以下記錄和資料：1、混凝土、砂漿配合比通知單（復印件）2、混凝土抽樣記錄3、砂漿抽樣記錄4、鋼筋原材抽樣記錄5、鋼

45、筋焊接抽樣記錄6、砂、石、水泥、防水材料等其它材料的抽樣記錄7、養(yǎng)護室溫度記錄8、各種試驗報告的收發(fā)記錄主要材料抽樣頻率和抽樣方法材料名稱取樣批量標準和規(guī)范鋼筋原材1、熱軋光園鋼筋，同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格不大于60噸為一批。鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋gb13013-912、熱軋帶肋鋼筋，同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格不大于60噸為一批。鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋gb1499-983、低碳熱軋盤圓條，同一規(guī)格、同一鋼號不大于60噸為一批。低碳熱軋盤圓條gb/t701-974、冷軋帶肋鋼筋，同級別、同直徑不大于60噸為一批。（逐盤抽樣，從每盤任一端截去500mm后取二個樣，一個作抗拉強度和延伸

46、率，另一個作冷彎試驗）冷軋帶肋鋼筋gb137882000（冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程jgj9595）鋼材焊接鋼筋焊接骨架和網(wǎng)片 同類型制品不大于200件為一批鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-2003閃電對焊接頭 在同一臺班內(nèi)，由同一焊工完成的300個同級別、同直徑接頭為一批。當同一臺班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量較少時，可在一周累計計算。鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-2003電弧焊接頭 在現(xiàn)場條件下，每一至二樓層中以300個同接頭作為一批，不足300個時仍為一批。鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-2003電渣壓力焊接頭 在構筑物中，以300個同級別鋼筋接頭為一批。在現(xiàn)澆框架樓層中以每一層或施工區(qū)段中300個

47、同類型接頭為一批。鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-2003水泥同品種、同標號以不超過200噸為一批。取樣應具有代表性，可連續(xù)取，也可從20個以上不同部位取等量樣品混合，總量至少12公斤。硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥gb1751999復合硅酸鹽水泥gb129581999磚石砌塊燒結普通磚：15萬塊為一批。每批抽樣強度等級試驗10塊，其它指標每種5塊，備用5塊。燒結普通磚gb/t51011998；gb502032002燒結多孔磚：每5萬塊為一批，不足5萬塊仍按一批計算。每批抽樣抗壓試驗5塊，抗折試驗5塊其它指標每種5塊，備用5塊。燒結多孔磚gb1354492防水材料石油瀝青玻纖胎油氈：以同類型每150

48、0卷為一批，不足1500卷也按一批。石油瀝青玻纖胎油氈jc/t14686塑料體瀝青防水卷材：以同一品種標號、等級每1000卷為一批，不足1000卷也按一批。塑料體瀝青防水卷材jc/t559彈性體瀝青防水卷材： 以同一品種標號、等級每1000卷為一批，不足1000卷也按一批。彈性體瀝青防水卷材jc/t560聚氯乙烯彈性防水卷材：以同一類型、型號每20噸為一批，不足20噸也按一批。聚氯乙烯彈性防水卷材jc/t674普通混凝土1、每拌100盤且不超過100m3的同配合比混凝土，其取樣不得少于一次。2、每工作班拌制的同配合比混凝土不足100盤時，其取樣不得少于1次。3、對現(xiàn)澆混凝土結構，其試件的留置尚

49、應符合以下要求： (a)、每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。 （b）、同一單位工程每一驗收項目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。4、除按照以上標準取樣外，在現(xiàn)場還要在同條件下另外多作一組混凝土試驗，以便及時測定7天強度，作為現(xiàn)場拆模依據(jù)。5、地面與樓面工程試塊的組數(shù)按每一層建筑地面不少于一組。當每層建筑面積超過1000m2 時，每增加1000m2增做一組試塊，不足1000m2按1000m2計算。6、當配合比改變時，也應相應制作試塊。7、同一強度等級的同條件養(yǎng)護混凝土試塊，留置數(shù)量根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不宜少于10組，且不應少于3組?；炷两Y構工程施工及驗收規(guī)范gb

50、50204-2002混凝土強度檢驗評定標準gbj10787建筑地面工程施工及驗收規(guī)范gb50209-2002防水混凝土抗?jié)B混凝土試塊的留置組數(shù)可視結構的規(guī)模和要求而定，但每單位工程不得少于2組，其中至少一組在標準條件下養(yǎng)護，其余試塊應與構件相同條件下養(yǎng)護，試塊養(yǎng)護不少于28天，不超過90天。強度試塊必須按gb502042002留置地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb502082002混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范gb502042002砂漿1、每臺攪拌機，每一樓層或250立方砌體中至少一組。（標號或配合比變更時應另作試塊）。2、基礎砌體可按一個樓層計3、同普通混凝土16條。砌體工程施工及驗收規(guī)范gb502

51、032002建筑地面工程施工及驗收規(guī)范gb50209-2002砂、石同產(chǎn)地、同規(guī)格分批驗收，用大型工具（如火車、汽車）運輸?shù)囊?00立方或600噸為一驗收批。用小型工具運輸?shù)囊?00立方或300噸為一批。普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法jgj5292普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法jgj53-92七、計量器具的檢驗計劃項目部專職計量員按照監(jiān)視、檢驗、測量和試驗設備管理辦法（q/clj/qeo-zy07）建立項目部“監(jiān)視、檢驗、測量和試驗設備臺帳”和“監(jiān)視、檢驗、測量和試驗設備周轉(zhuǎn)計劃”，并報公司。對經(jīng)緯儀、水平儀、50m和10m鋼卷尺、臺秤等均嚴格按照檢定規(guī)程和周期送合法計量檢定機構進

52、行檢定，嚴禁超期使用；對非強檢儀器，按照公司標計室制定的自校儀器管理制度定期自檢，并作好記錄，以確保計量器具的有效性。本工程檢驗、試驗儀器配備計劃見下表。序號儀器名稱規(guī)格單位數(shù)量1經(jīng)緯儀tdj2臺12激光垂準儀jc-100臺13水準儀dsz3臺14鋼卷尺10m/50m把15/25砼試塊模具抗壓組86坍落度筒只17溫度計根10臺秤tdt-500臺2八、驗收計劃項目部按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）和產(chǎn)品實現(xiàn)和服務過程控制程序（q/cjl/qeo-cx10、12）、過程監(jiān)視和測量控制程序（q/cjl/qeo-cx17）對工程施工全過程進行控制和質(zhì)量檢驗。土建工程按照基礎

53、、主體、裝飾和屋面四個分部組織驗收。隱蔽驗收計劃如下表： 序號隱蔽工程項目項目驗收人外部參加單位1基礎底板鋼筋質(zhì)量員會同監(jiān)理2基礎工程混凝土項目總工程師、公司質(zhì)量部會同監(jiān)理3地下室墻板鋼筋項目總工程師、質(zhì)量員會同監(jiān)理4地下室墻板混凝土項目總工程師、質(zhì)量員會同監(jiān)理5主體結構梁板柱鋼筋項目總工程師、質(zhì)量員會同監(jiān)理6主體結構梁板柱混凝土項目總工程師、質(zhì)量員會同監(jiān)理7砌體工程柱插筋項目總工程師、質(zhì)量員會同監(jiān)理8屋面找平層、防水層項目總工程師、質(zhì)量員會同監(jiān)理9樓梯鋼筋、混凝土項目總工程師、質(zhì)量員會同監(jiān)理10預埋鐵件位置尺寸項目總工程師、質(zhì)量員會同監(jiān)理11預留孔洞位置尺寸項目總工程師、質(zhì)量員會同監(jiān)理九、服務計劃在施工期間項目部按照產(chǎn)品實現(xiàn)過程和服務控制程序（q/cjl/qeo-cx10、12）、協(xié)商和信息交流控制程序（q/cjl/qeo-cx03）、顧客滿意度監(jiān)測控制程序（q/cjl/qeo-cx15）采用例會、電話、交談等形式，隨時為顧客提供各種服務。工程交付半年后由公司工程部和項目部采取走訪、座談、調(diào)查問卷、電話等形式組織一次質(zhì)量回訪，收集顧客意見，并作好記錄。以后在保修期內(nèi)公司工程部每年制定質(zhì)量回訪計劃，組織回訪工作，及時解決質(zhì)量問題。十、培訓計劃項目部按照培訓控制程序（q/cjl/qeo-cx05）進行員工培