長治市煙草專賣局（公司）關(guān)于開展企業(yè)文化評價的實施方案

1、長治市煙草專賣局（公司）關(guān)于開展企業(yè)文化評價的實施方案各縣（市、區(qū)）煙草專賣局（營銷部）、機關(guān)各科室（中心）：根據(jù)全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會暨中煙政研會第六屆年會會議精神和山西省煙草專賣局（公司）關(guān)于啟用行業(yè)企業(yè)文化評價體系的通知（晉煙政20102號）要求，為進一步明晰我市行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，明確企業(yè)文化建設(shè)方向，指導和規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)過程，提升文化軟實力，確保全市企業(yè)文化評價工作全面、深入開展，特制定本方案。一、指導思想 以黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以全面建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的長治煙草為載體，從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)

2、文化四個層面，進一步整合、提升和創(chuàng)新，高標準、高起點開展企業(yè)文化評價工作，不斷推進文化管理水平的提升，逐步形成具有長治煙草特色、富有魅力的優(yōu)秀企業(yè)文化，為長治煙草的持續(xù)健康發(fā)展提供強勁的文化動力和支撐。 二、總體目標 通過開展企業(yè)文化評價，全面評價全市行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，進一步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、明確方向、不斷推動全市行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的完善提升，促進企業(yè)管理水平進一步提高、員工素質(zhì)進一步提升、企業(yè)凝聚力和向心力進一步增強、企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境進一步優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相和諧，企業(yè)文化優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢相促進，用文化促進規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力，進一步提升企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展質(zhì)量，推進企

3、業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。三、組織機構(gòu)為確保我市行業(yè)企業(yè)文化評議工作順利完成，特成立長治市煙草專賣局（公司）企業(yè)文化評價工作領(lǐng)導組：組 長：金永平；常務(wù)副組長：趙水和（兼）；副 組 長：趙新秋、張炳江、楊 軍、張 棟；成 員：各縣（市、區(qū)）煙草專賣局（營銷部）局長（經(jīng)理）、機關(guān)各科室（中心）負責人；領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科。辦公室成員：賈靜波、周 瑋、常熙旺、高志文柴紅珍、李二萍、吉 力要求各縣級局（營銷部）、營銷、物流中心和機關(guān)各科室確定一名企業(yè)文化評價工作聯(lián)絡(luò)員（有企業(yè)文化內(nèi)訓師的，內(nèi)訓師為本單位、本部門聯(lián)絡(luò)員），以便于整體工作的有序開展。企業(yè)文化評價領(lǐng)導組工作職責是：負責加強對企業(yè)文

4、化評價工作的領(lǐng)導，策劃部署企業(yè)文化評價工作，指導評價各階段的實施工作，對企業(yè)文化評價結(jié)果及報告進行審核。企業(yè)文化評價領(lǐng)導組辦公室職責是：負責全市行業(yè)企業(yè)文化評價的推進方案制定、培訓、具體實施以及督促、檢查、指導、協(xié)調(diào)、溝通和數(shù)據(jù)資料整理、錄入、匯總、上報等工作。四、工作任務(wù)這次全市行業(yè)開展的企業(yè)文化評價工作共分為企業(yè)自評和問卷評價兩項工作。（一）企業(yè)文化自評（2010年3月12日2010年4月20日）企業(yè)文化自評依據(jù)企業(yè)文化自評表（見附件）開展，主要由企業(yè)文化評價工作領(lǐng)導組及辦公室完成。工作要求：市局（公司）相關(guān)部門要結(jié)合本部門職能按照企業(yè)文化自評表要求，完成所分解問題的回答、資料（文字、電子

5、、圖片）收集工作，提供相應的支撐材料，并將相關(guān)資料整理回答完成后于4月10前上報評價組辦公室。所分解問題目前沒有開展的，要在4月20日前全面完成，具體任務(wù)劃分如下（以下問題均指企業(yè)文化自評表硬性指標自評部分）：人事勞資教育科：負責問題22、4251、7779、8183、8891、108，共計22個問題。其中，8891由人事勞資教育科與監(jiān)察科共同完成。辦公室：負責問題2332、3541、101、103、107、120、123、124、127、136137，共計26個問題。其中，2329由辦公室與政工、監(jiān)察科共同完成，120由辦公室與信息科共同完成。經(jīng)濟運行科：負責問題7176、105、11011

6、5、125，共計14個問題。其中，7176由經(jīng)濟運行科與人事勞資教育科共同完成；105、125由經(jīng)濟運行科與信息科共同完成。品牌科：負責問題9697、116117，共計4個問題。財務(wù)科：負責問題3334，共計2個問題。營銷中心、物流中心、專賣監(jiān)督管理科：負責問題100、104，共計2個問題。營銷中心：負責問題106、109，共計2個問題。政工科：負責硬性指標自評的其他問題以及第二部分附加項指標自評、第三部分企業(yè)文化建設(shè)成果概要。（二）問卷評價（2010年3月12日2010年4月20日）問卷評價工作根據(jù)省局統(tǒng)一時間安排，依托行業(yè)企業(yè)文化評價管理平臺，采取線下評價（紙質(zhì)答題并回收錄入）方式開展。1

7、、準備階段：2010年3月11日2010年3月22日。工作要求：3月18日前，信息科按照管理平臺實施要求，完成管理平臺部署工作，確保與省局（公司）評價體系管理平臺數(shù)據(jù)連接順暢；3月22日前，政工科完成評價問卷的導出、印制及相關(guān)問卷填寫培訓工作。2、線下問卷評價：2010年3月23日4月20日。工作要求：人員抽樣。各縣級局（營銷部）、物流中心、營銷中心負責本單位人員參加問卷調(diào)查的人員抽取，采用隨機抽樣的方法，抽取各類人員比例為：班子成員80%，一般員工40%。抽樣數(shù)量確定后于3月19日前將人員匯總表報企業(yè)文化評價工作領(lǐng)導組辦公室。市局（公司）政工科負責機關(guān)各科室（中心）參加問卷調(diào)查的人員的抽取，

8、各類別人員比例為：市局（公司）領(lǐng)導100%，科級崗位人員80%，一般員工40%。問卷評價。企業(yè)文化評價工作領(lǐng)導組辦公室根據(jù)各單位（部門）參加問卷評價的人員情況下發(fā)問卷評價表；各單位（部門）參評人員嚴格按照評價體系實施要求填寫評價表，并及時完成評價表的填寫、報送工作。3、問卷評價數(shù)據(jù)整理錄入。問卷審核。各單位、各部門負責人及聯(lián)絡(luò)員負責本單位（部門）員工問卷評價的審核和上報工作。企業(yè)文化評價工作領(lǐng)導組辦公室將嚴把問卷質(zhì)量關(guān)并隨機抽取一定的問卷進行復審，出現(xiàn)不合格情況將追究相關(guān)負責人責任。信息錄入。行業(yè)所有問卷評價審核完畢后，由評價領(lǐng)導組辦公室協(xié)調(diào)各單位、各部門聯(lián)絡(luò)員，嚴格按照評價體系管理平臺操作要

9、求錄入本單位（本部門）評價問卷數(shù)據(jù)。 （三）結(jié)果上報：企業(yè)文化評價領(lǐng)導組辦公室，將按照評價體系管理平臺操作要求，在完成全市行業(yè)問卷信息錄入基礎(chǔ)上生成評價報告，撰寫評價總結(jié)，刻錄支撐材料，經(jīng)企業(yè)文化評價工作領(lǐng)導組一并審核后向省局（公司）提報。（四）修改完善：企業(yè)文化評價工作領(lǐng)導組辦公室根據(jù)省局（公司）制定的企業(yè)文化建設(shè)完善計劃，學習和吸收全省行業(yè)企業(yè)文化評價總結(jié)與交流經(jīng)驗，結(jié)合全市行業(yè)評價結(jié)果制定并執(zhí)行長治煙草企業(yè)文化建設(shè)完善計劃。五、其他要求（一）各單位、各部門要高度重視這次全省行業(yè)啟動的企業(yè)文化評價體系工作。要組織員工認真學習、廣泛發(fā)動，落實責任，堅持高標準、嚴要求，主要負責人親自抓，各部門相互配合，切實形成合力。要通過評價活動總結(jié)經(jīng)驗、展示成果、尋找差距、完善提升，推動母子文化融合，確保企業(yè)文化評價工作高質(zhì)量完成，促進全市行業(yè)文化軟實力不斷提升。（二）各單位、各部門要堅持與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、