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文檔簡介

1、技能工資管理制度一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及 其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年X月為考察期,X月決定調(diào)整。第四條新參加工作者的技能工資新參加工作者,原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績優(yōu)秀者,經(jīng)特別 審查,可支付給其技能工資。第五條技能工資的評(píng)審技能工資的評(píng)審,不局限于提薪。對(duì)于能力低下者,亦可實(shí)行降薪。笫六條評(píng)審委員的任命任命評(píng)審委員,必須嚴(yán)肅、公正,不允許摻朵私心。第七條嚴(yán)守秘密評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行

2、的評(píng)審結(jié)果,必須嚴(yán)守秘密,不向他人泄露。笫八條評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果,經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布, 但任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場。二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)笫九條技能工資的評(píng)審原則技能工資的評(píng)審,以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的審核為中心,在此 基礎(chǔ)上,評(píng)定技能等級(jí)。第十條技能工資的評(píng)審范圍技能工資的評(píng)審,在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。第十一條評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技能工資的標(biāo)準(zhǔn),如下表-1所示等級(jí)部門經(jīng)理科長副科長室主任一般職工輔助人員三、評(píng)審方法第十二條評(píng)審委員會(huì)技能工資的評(píng)審,山公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng) 審意見,由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)

3、的各委員,原則上 由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)公司經(jīng)理與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。第十三條評(píng)審方法技能工資的評(píng)審,按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照,按業(yè) 務(wù)種類分別進(jìn)行考查,其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。笫十四條工程人員評(píng)審要點(diǎn)工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:(一)對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。(二)對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。(三)對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。(四)關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(五)同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。(六)有關(guān)工程的報(bào)告、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。(七)對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。(八)對(duì)材料、工具的使用方法的

4、掌握程度。(九)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。(十)其他業(yè)務(wù)處理能力。第十五條經(jīng)營人員評(píng)審要點(diǎn)經(jīng)營人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:(-)對(duì)新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。(二)與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。(三)對(duì)工程的預(yù)見及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。(四)爭取定貨技術(shù)及其努力程度。(五)與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。(六)與客戶保持關(guān)系及信用的能力。(七)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。(八)獲取有利的工程的技巧及能力。(九)有關(guān)經(jīng)營的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。(十)其他業(yè)務(wù)處理能力。笫十六條材料管理人員評(píng)審要點(diǎn)材料管理人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:(-)是否購入了較好的(價(jià)格及質(zhì)量)材料及工具。(二)機(jī)械設(shè)備及工具

5、等的保管及管理。(三)資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。(四)有關(guān)機(jī)械設(shè)備及資材的收發(fā)及其他記錄、計(jì)算的正確性。(五)能否爭取有利的進(jìn)貨渠道。(六)對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。(七)契約、支付及其他交易的處理能力。(八)對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。(九)與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。(十)在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。第十七條事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:(一)開票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。(二)開票、記賬、計(jì)算、作表的迅速性。(三)現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。(四)籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。

6、(五)工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。(六)辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。(七)銀行交易及其他融資上的交涉能力。(八)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。(九)能否親切地對(duì)待工人和一般職員。(十)對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。四、附則本規(guī)定自年月日起實(shí)施。(評(píng)審上的注意點(diǎn))(一)評(píng)審中不應(yīng)考慮自己的利害關(guān)系、不摻雜個(gè)人的感情、不顧及個(gè)人的面子,公 正并且冷靜地進(jìn)行評(píng)審。(二)評(píng)審中要對(duì)每個(gè)人的事實(shí),在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià),嚴(yán)禁無根據(jù)的評(píng)論、猜 測,以及根據(jù)他人的傳言和謠言進(jìn)行判斷。(三)評(píng)審的結(jié)果對(duì)被評(píng)審者本人的現(xiàn)在和將來都可能產(chǎn)生重大的影響,因此在評(píng)審 中一定要慎重。(四)評(píng)審的結(jié)果,一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表-2技能工資評(píng)審表(工程)年 月 日姓名職務(wù)等級(jí)項(xiàng)目評(píng)分簡要評(píng)語(1)對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力分(2)對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法分(3)對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度分(4)關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分(5)與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管

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