下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、技能工資管理制度一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及 其他在開展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年X月為考察期,X月決定調(diào)整。第四條新參加工作者的技能工資新參加工作者,原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。但對(duì)其中成績優(yōu)秀者,經(jīng)特別 審查,可支付給其技能工資。第五條技能工資的評(píng)審技能工資的評(píng)審,不局限于提薪。對(duì)于能力低下者,亦可實(shí)行降薪。笫六條評(píng)審委員的任命任命評(píng)審委員,必須嚴(yán)肅、公正,不允許摻朵私心。第七條嚴(yán)守秘密評(píng)審委員對(duì)已進(jìn)行
2、的評(píng)審結(jié)果,必須嚴(yán)守秘密,不向他人泄露。笫八條評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審結(jié)果,經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布, 但任何人不得泄露各評(píng)審委員的立場。二、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)笫九條技能工資的評(píng)審原則技能工資的評(píng)審,以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的審核為中心,在此 基礎(chǔ)上,評(píng)定技能等級(jí)。第十條技能工資的評(píng)審范圍技能工資的評(píng)審,在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。第十一條評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技能工資的標(biāo)準(zhǔn),如下表-1所示等級(jí)部門經(jīng)理科長副科長室主任一般職工輔助人員三、評(píng)審方法第十二條評(píng)審委員會(huì)技能工資的評(píng)審,山公司經(jīng)理任命的技能工資評(píng)審委員會(huì)分管。評(píng)審委員會(huì)提出評(píng) 審意見,由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。組成評(píng)審委員會(huì)
3、的各委員,原則上 由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)公司經(jīng)理與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。第十三條評(píng)審方法技能工資的評(píng)審,按各自的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照,按業(yè) 務(wù)種類分別進(jìn)行考查,其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。笫十四條工程人員評(píng)審要點(diǎn)工程人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:(一)對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力。(二)對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。(三)對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度。(四)關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(五)同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機(jī)構(gòu)等的交涉能力。(六)有關(guān)工程的報(bào)告、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。(七)對(duì)安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。(八)對(duì)材料、工具的使用方法的
4、掌握程度。(九)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。(十)其他業(yè)務(wù)處理能力。第十五條經(jīng)營人員評(píng)審要點(diǎn)經(jīng)營人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:(-)對(duì)新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。(二)與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。(三)對(duì)工程的預(yù)見及對(duì)工程情報(bào)的處理方式的妥切程度。(四)爭取定貨技術(shù)及其努力程度。(五)與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。(六)與客戶保持關(guān)系及信用的能力。(七)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的妥切程度。(八)獲取有利的工程的技巧及能力。(九)有關(guān)經(jīng)營的報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。(十)其他業(yè)務(wù)處理能力。笫十六條材料管理人員評(píng)審要點(diǎn)材料管理人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:(-)是否購入了較好的(價(jià)格及質(zhì)量)材料及工具。(二)機(jī)械設(shè)備及工具
5、等的保管及管理。(三)資材是否做到經(jīng)濟(jì)使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。(四)有關(guān)機(jī)械設(shè)備及資材的收發(fā)及其他記錄、計(jì)算的正確性。(五)能否爭取有利的進(jìn)貨渠道。(六)對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。(七)契約、支付及其他交易的處理能力。(八)對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。(九)與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。(十)在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。第十七條事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)會(huì)計(jì)、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評(píng)審要點(diǎn)如下所述:(一)開票、記賬、計(jì)算、作表的正確性。(二)開票、記賬、計(jì)算、作表的迅速性。(三)現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。(四)籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。
6、(五)工程、會(huì)計(jì)、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。(六)辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。(七)銀行交易及其他融資上的交涉能力。(八)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。(九)能否親切地對(duì)待工人和一般職員。(十)對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。四、附則本規(guī)定自年月日起實(shí)施。(評(píng)審上的注意點(diǎn))(一)評(píng)審中不應(yīng)考慮自己的利害關(guān)系、不摻雜個(gè)人的感情、不顧及個(gè)人的面子,公 正并且冷靜地進(jìn)行評(píng)審。(二)評(píng)審中要對(duì)每個(gè)人的事實(shí),在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià),嚴(yán)禁無根據(jù)的評(píng)論、猜 測,以及根據(jù)他人的傳言和謠言進(jìn)行判斷。(三)評(píng)審的結(jié)果對(duì)被評(píng)審者本人的現(xiàn)在和將來都可能產(chǎn)生重大的影響,因此在評(píng)審 中一定要慎重。(四)評(píng)審的結(jié)果,一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表-2技能工資評(píng)審表(工程)年 月 日姓名職務(wù)等級(jí)項(xiàng)目評(píng)分簡要評(píng)語(1)對(duì)工程的規(guī)劃、部署、準(zhǔn)備能力分(2)對(duì)轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法分(3)對(duì)最新工程施工法的知識(shí)掌握程度分(4)關(guān)于土木機(jī)械方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分(5)與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 理發(fā)店聘用發(fā)型師勞動(dòng)合同(3篇)
- 開發(fā)商發(fā)包合同范本
- 裝修插座合同范本
- 自來水管材料購買合同范本
- 《會(huì)計(jì)學(xué)原理》練習(xí)題及參考答案(一)
- 《環(huán)境影響評(píng)價(jià)》第一章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)的概念課堂講義
- 合同范本 文化
- 《人力資源考證輔導(dǎo)》教案(理論)
- 年金險(xiǎn)合同范本
- 開汽車美容店合同范本
- 消化系統(tǒng)腫瘤診治進(jìn)展
- 2023年春季國開《學(xué)前教育科研方法》期末大作業(yè)(參考答案)
- GB/T 7702.7-2023煤質(zhì)顆?;钚蕴吭囼?yàn)方法第7部分:碘吸附值的測定
- 高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)備考策略課件
- 防護(hù)林造林工程投資估算指標(biāo)
- 人教版三年級(jí)上冊數(shù)學(xué)全冊課時(shí)練(一課一練)
- 中國歷史的教訓(xùn)-習(xí)驊
- 《分散系》說課課件
- 小升初數(shù)學(xué)蘇州外國語學(xué)校數(shù)學(xué)模擬試卷答案版蘇教版精
- 抗痙攣體位專題知識(shí)講座
- 新蘇教版小學(xué)2二年級(jí)數(shù)學(xué)(上冊)第五單元測評(píng)試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論