2016年上半年班組長個人工作總結(jié)范文

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2、班長考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評 之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還 深有不足。首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過 于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不 自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依 舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行EHS要求的防護(hù)到位，切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。其

3、次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自 己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多 方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方 式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得矢心自己的員工，真誠的尖心。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓 他（她）體會到領(lǐng)導(dǎo)層的尖心與器重，讓他知道我們不但是上下級尖系、同 事矢系，我們還是互相支持、矢心的朋友尖系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是 靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理 者，是要讓自

4、己的員工中的一大部分人說你 好，一小部分說你壞，才能稱之為 優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個 團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能 做到互 補(bǔ)。譬如自己帶班以來，從當(dāng)初的譚玉華譚師傅的接班時的百般刁難、錨銖 必究，王文強(qiáng)、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的 夜班隨意離崗與經(jīng)驗(yàn)匱乏，委實(shí)給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué) 問，是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄

5、力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨 便捏的 柿子；對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力，無論是理論、實(shí)踐、還是為 人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)（至少不差）；對于年輕員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三再犯同樣 錯誤,絕 不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組 帶好，想讓每個 人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會從 心里折服與你，慢慢的這 個團(tuán)隊(duì)就成型了。當(dāng)然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺，對于員工心理 等各個 方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶 爾的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位

6、的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口 角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨 言，雖予以調(diào)動但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第 一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為 口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重 要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下 認(rèn)真的工作。最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整 個生產(chǎn)工序在一 個順暢的環(huán)境下進(jìn)行。總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管

7、理，人員 管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做 好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理 者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和 栽培之心！個人工作總結(jié)范文*年，我分部團(tuán)支部在分部黨支部和局指團(tuán) 支部的領(lǐng)導(dǎo)和尖心下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司團(tuán)委團(tuán)建工作要求，緊緊融入生產(chǎn)經(jīng) 營中心工作，積極開展團(tuán)的活動，掌握思想動態(tài)，以開展各種勞動競賽活動 為載體，立足本職崗位，為全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工建設(shè)的沖刺，發(fā)揮突擊隊(duì)作 用。一年來，公司分部團(tuán)支部充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)員青年多的優(yōu)勢，針對項(xiàng)目施 工中的實(shí)際情況，積極響應(yīng)項(xiàng)目部的號召，在黨組織的帶領(lǐng)下，不怕吃苦， 努力工作，主要內(nèi)容如下：3月帶領(lǐng)團(tuán)員

8、青年開展學(xué)習(xí)雷鋒精神的活動，學(xué) 習(xí)雷鋒生平事跡，針對雷鋒精神和生平開展座談會，觀看電影雷鋒。4和5月，開展了紀(jì)念建團(tuán)90周年喜迎黨的十八大活動，組織座談會，收看建黨偉業(yè)等影片，開展愛國主義教育。6月，繼續(xù)開展導(dǎo)師帶徒活動，配合服務(wù)于施工現(xiàn)場，開展重難點(diǎn)工程的重點(diǎn)突擊任務(wù)，組織人員全力為項(xiàng)目的架梁做最后的沖刺。7月，迎接黨的節(jié)日，學(xué)習(xí)黨史，開展團(tuán)員青年的座談。8月，積極準(zhǔn)備鐵路文工團(tuán)慰問活動時的互動節(jié)目，帶領(lǐng)四分部的團(tuán)員青年表演舞蹈眾人劃槳幵大船。9月，組織團(tuán)員青年保架梁、克難尖，全心全意投入到施工生產(chǎn)中。積 極準(zhǔn)備資料，迎接配合了集團(tuán)公司的項(xiàng)目管理認(rèn)證活動。10月，派代表光榮的參加了中鐵一局四

9、公司第四屆團(tuán)代會，完成會議議 程，予會人員從思想認(rèn)識上到業(yè)務(wù)能力上得到了很大的提高。11月，積極迎接黨的十八大會議，組織團(tuán)員青年收看黨的十八大直播， 學(xué)習(xí)會議精神。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部活動，舉辦分部測量比賽，試驗(yàn)比賽、內(nèi)業(yè)比賽等競賽活動，獎勵了成績優(yōu)異者。12月，組建QC技術(shù)小組，積極鼓勵青年技術(shù)人員撰寫合理化建議和QC成果。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但在提高思想認(rèn)識和政治素養(yǎng)上面我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在掌握團(tuán)員青年思想動態(tài)上面也還存在的不足，這些都是我分部 團(tuán)支部今后的工作中總結(jié)和改進(jìn)加強(qiáng)的地方，在以后工作，四分部團(tuán)支部將緊 緊的團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，全心全意將自己的工作做好。*年工作打算：1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)和團(tuán)員的思想引導(dǎo)工作2、 立足于