7月材料管理工作計劃

1、Word文檔僅供參考20xx年7月材料管理工作計劃20xx年馬上過去，在這將近一年的時刻中我通過努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料治理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合 一號樓項(xiàng)目部做材料治理以來 ，使得我治理的材料、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失 損壞。臨近年終，我感受有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行 簡要的總結(jié)。一、今年工作的回憶1、在對材料治理的工作認(rèn)識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化治理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對

2、提升我的材料治理工作水平提供了進(jìn)步的平臺。作為一個材料員我要求 自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、 工具、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。2、工程材料的治理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是依照實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表 ，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn) 場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)

3、用單發(fā)料。 四是關(guān)于工程的積壓和不合格的材料，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。3、在施工過程中，對各種工料、機(jī)具的使用和?B理做到要由專人負(fù)責(zé) ，尤其是抽水機(jī)（泵）主動 向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護(hù) ，發(fā)覺不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報 ，對其 進(jìn)行批判教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)為下次工程做好預(yù)備。依照工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。4、通過這些年對材料、工機(jī)具的治理，我認(rèn)為作為一個材料治理員應(yīng)該做到四個步驟：第一步，對材料分類分項(xiàng)治理。首先把長線材料分類治理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材 料按名稱、規(guī)

4、格、數(shù)量做好標(biāo)識 ，做到一目了然。第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)治理。把貴重工具和一般工具分不放在不同的工具箱里存放，專門要對貴重工具進(jìn)行愛護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放 ，大型工具放在 明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見尋得到，好壞要分開。第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)治理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)覺咨詢題后立即處理保證工程安全使用。第四步，材料治理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后 ，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)覺不符及時

5、改正。Word文檔僅供參考5、對倉庫的治理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)覺隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，及時處理。6、通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料治理工作要做到四勤”：勤治理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。二、關(guān)于明年工作的打算和打算材料在建筑工程成本中占有非常大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料治理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)治理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料治理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生咨詢題，結(jié)合十幾年從事材料治理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面加強(qiáng)努力做好工作：1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)治理制度。 在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下 ，堅持自始至終的做好材料治理工作 加強(qiáng)對施工全過程

6、中的材料治理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估小結(jié)，及時向項(xiàng) 目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)覺和可能出現(xiàn)的咨詢題，堅持材料人員的崗位責(zé)任制 ，減少和幸免損失，對外打好交道對內(nèi)當(dāng)好總管。2、建立一套完整的材料治理制度 ，包括材料的目標(biāo)治理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰 制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的操縱、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。3、加強(qiáng)材料打算治理。施工項(xiàng)目材料打就是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是落低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。按照項(xiàng)目

7、施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)打算、采購打算和節(jié)約打算的審查。力求做到全面、及時、準(zhǔn)確。4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳 淇它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到 甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。5、做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和白費(fèi)，防止流失。一是依照各類材料的特 點(diǎn),采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平坦，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分不驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，關(guān)于