滁州市南譙區(qū)章廣鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐與探究

1、滁州市南譙區(qū)章廣鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐與探究摘要：本文主要介紹了滁州市南譙區(qū)章廣鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并從市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)方面分析了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的特色產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓不足、產(chǎn)品內(nèi)涵挖掘不夠、產(chǎn)業(yè)組織化程度不高、產(chǎn)品附加值低和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后問(wèn)題，提出了打好生態(tài)牌、擦亮金飯碗口號(hào)，高標(biāo)準(zhǔn)打造特色林業(yè)樣板示范區(qū)，加大市場(chǎng)需求側(cè)供給，堅(jiān)持以花為媒，發(fā)展紅色旅游，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸，品牌化推進(jìn)產(chǎn)品附加值，結(jié)合一、三產(chǎn)業(yè)，深挖市場(chǎng)，進(jìn)一步打通產(chǎn)品流通渠道等對(duì)策建議，以求促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成特色成片、產(chǎn)業(yè)成帶、集群發(fā)展的新型化鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值農(nóng)民富裕目標(biāo)。關(guān)鍵詞：特

2、色產(chǎn)業(yè)；紅色旅游；生態(tài)建設(shè)；產(chǎn)業(yè)化；基礎(chǔ)設(shè)施；市場(chǎng)近年來(lái)，滁州市南譙區(qū)章廣鎮(zhèn)立足實(shí)際，解放思想，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府要求，積極加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀劃了鎮(zhèn)“566”重點(diǎn)工程，探索出了一條符合江淮分水嶺區(qū)域新型化鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展新模式，以創(chuàng)建市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為基礎(chǔ)，加快特色產(chǎn)業(yè)聚集；以“彰顯特色養(yǎng)禽畜、廣栽花木搖錢(qián)樹(shù)”為主線，推動(dòng)種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；以示范園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為載體，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展；以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，加大集鎮(zhèn)改造力度；以民生工程建設(shè)為重點(diǎn)，加速社會(huì)、文化等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。同時(shí)依托西部山區(qū)資源及產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，立足壯大特色種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，發(fā)展紅色文化旅游業(yè)，圍繞打造“皖東

3、最具吸引力的農(nóng)林休閑旅游小鎮(zhèn)”的規(guī)劃定位，形成了萬(wàn)畝楓園、萬(wàn)畝桃園、萬(wàn)畝特色種植園、食用菌園、特色養(yǎng)殖園、主干線精品產(chǎn)業(yè)帶、紅色文化旅游的 “五園一帶一游”發(fā)展格局，努力打造合肥經(jīng)濟(jì)圈的都市后花園，重塑昔日區(qū)域重鎮(zhèn)新形象，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)騰飛和農(nóng)民增產(chǎn)增收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，既可以促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，又可以為江淮分水嶺生態(tài)建設(shè)提供支撐和保障。發(fā)展具有章廣特色產(chǎn)業(yè)，是對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑的積極探索。1 章廣鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀章廣鎮(zhèn)位于滁州市南譙區(qū)西部，是南譙區(qū)西陲重鎮(zhèn)，著名的江淮分水嶺東西從境內(nèi)蜿蜒而過(guò)，農(nóng)家房舍時(shí)常出現(xiàn)“后椽之水歸淮上，前檐之雨去長(zhǎng)江”之畫(huà)面，素以“山中鬧

4、市”聞名遐邇。全鎮(zhèn)面積209.5平方公里，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕地44216畝，林地面積80720畝，森林覆蓋率34%，生態(tài)優(yōu)良，氣候適宜，光照充足，林下空間豐富，大力發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè)及林禽林菌產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。2015 年，全鎮(zhèn)林果及林禽林菌總產(chǎn)值達(dá)5.6 億元，林果及林禽林菌特色產(chǎn)業(yè)已逐步成為增加農(nóng)民收入的新增長(zhǎng)點(diǎn)。特色產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展效益凸顯，萬(wàn)畝楓園、萬(wàn)畝桃園、萬(wàn)畝特色種植園、食用菌園成片成塊發(fā)展，并借助“旅游+”發(fā)展模式，謀劃了章廣紅色文化旅游系列篇，先后成功舉辦章廣紅色文化旅游節(jié)（楓葉篇）、（桃花篇）、（玫瑰篇），累計(jì)接待省內(nèi)外游客20余萬(wàn)人次，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定及交易額突破3000萬(wàn)元，增強(qiáng)

5、了“生態(tài)興鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略信心，為打好生態(tài)牌、林果牌、旅游牌、文化牌奠定了基礎(chǔ)。1.1 特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模不斷增容為了進(jìn)一步打造“紅色章廣、綠色海洋、邊貿(mào)重鎮(zhèn)、花果之鄉(xiāng)”品牌，厚植新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，章廣鎮(zhèn)堅(jiān)持“與資源特色相適應(yīng)、與市場(chǎng)需求相吻合、與產(chǎn)業(yè)政策相一致”的原則，加快特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，不斷探索特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為主攻方向，確立楓樹(shù)、桃、玫瑰、食用菌、養(yǎng)殖、特色產(chǎn)業(yè)帶和紅色文化旅游等七大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特色林業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，全鎮(zhèn)特色林產(chǎn)業(yè)基地總面積5萬(wàn)畝。建立核桃、茶葉、板栗、中藥、食用菌、爬山豬等森林食品及林藥

6、林菌林禽基地25個(gè)，面積1萬(wàn)畝。楓樹(shù)產(chǎn)業(yè)作為特色優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，大、中、小三角楓長(zhǎng)短結(jié)合、三角楓盆景流派迥異，2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，占林業(yè)總產(chǎn)值的26.8%。通過(guò)組織實(shí)施中央農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林下中藥白芨示范項(xiàng)目，建成青錢(qián)柳示范基地200畝，林下發(fā)展中藥白芨500畝，預(yù)計(jì)3年后的采收期畝產(chǎn)值達(dá)600余萬(wàn)元。1.2 載體平臺(tái)建設(shè)不斷完善一是發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)推進(jìn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。自安徽省實(shí)施森林增長(zhǎng)工程以來(lái)，章廣鎮(zhèn)按照“特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的功能區(qū)、鄉(xiāng)土樹(shù)種優(yōu)先發(fā)展的實(shí)踐區(qū)、江淮分水嶺生態(tài)循環(huán)林業(yè)的樣板區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新的先行試驗(yàn)區(qū)”的目標(biāo)，以建設(shè)省級(jí)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)作為林業(yè)改革的突

7、破口，運(yùn)用現(xiàn)代林業(yè)理念，創(chuàng)新體制機(jī)制，集聚生產(chǎn)要素，完善經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)綠色發(fā)展，精心謀劃三角楓、桃樹(shù)等高標(biāo)準(zhǔn)示范基地和林業(yè)生態(tài)觀光休閑等一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，完成現(xiàn)代林業(yè)示范園區(qū)建設(shè)1.5萬(wàn)畝。中國(guó)第一楓園示范園區(qū)被安徽省林業(yè)廳授予省級(jí)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)榮譽(yù)稱號(hào)。二是建設(shè) “一村一品”促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)模塊發(fā)展。通過(guò)發(fā)揮行政推動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)、組織發(fā)動(dòng)、機(jī)制撬動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)、農(nóng)民主動(dòng)、品牌拉動(dòng)作用，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出許多特色鮮明、專業(yè)化程度高的村，成功培育 “一村一品”專業(yè)村8個(gè)。其中：常山村的粉絲、皇甫村的板栗、孟洼村的土雞蛋都遠(yuǎn)銷南京、合肥、馬鞍山等地，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)模塊發(fā)展效益逐步凸顯。三是探索新型發(fā)展路徑提高綜合效益。開(kāi)展

8、林下種植、養(yǎng)殖、森林觀光旅游等立體復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立林下經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)6個(gè)。鴉窩村巾幗示范戶諸蘇梅與村上其他村民一道成立了梅林食用菌專業(yè)合作社，探索出了林菌復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)建了皖東第一櫟菇品牌，每畝每年綜合收益接近3萬(wàn)元。四是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村發(fā)力特色旅游。以市級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)為抓手，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣宰匀粸榫?、以現(xiàn)代元素點(diǎn)綴，突出個(gè)性為重點(diǎn)、以構(gòu)建整體美為核心，努力打造江淮分水嶺地區(qū)美麗鄉(xiāng)村，輻射帶動(dòng)全村提高生活質(zhì)量。2015年鴉窩村常山中心村被確立為安徽省美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)，同年又被滁州市確立為市級(jí)美好鄉(xiāng)村示范村。改善居住環(huán)境，發(fā)展特色旅游已經(jīng)成為新風(fēng)尚，先后涌現(xiàn)出章廣村櫟菇采摘旅游村、元松草坪村

9、、馬廠閑云居森林旅游人家、馬廠東漢御龍文化創(chuàng)意城、皇甫闞緒良農(nóng)家樂(lè)和常山尖山嶺農(nóng)家樂(lè)等特色旅游村。2015 年實(shí)現(xiàn)旅游收入5000萬(wàn)元。1.3 特色產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸一是發(fā)展特色產(chǎn)品采集加工業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)玫瑰產(chǎn)品、三角楓盆景、水果、藥材、板栗等特色產(chǎn)品采集加工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000余萬(wàn)元。章廣鎮(zhèn)孟洼村2000余畝的大馬士革玫瑰被采集加工成玫瑰花茶、玫瑰醬、玫瑰糕、玫瑰精油、玫瑰香水、玫瑰露、玫瑰蜜等產(chǎn)品，成為遠(yuǎn)近聞名的“玫瑰村”。其產(chǎn)品不僅在滁州地區(qū)有穩(wěn)定的銷售市場(chǎng)，更遠(yuǎn)銷東南沿海地區(qū)。2015年玫瑰產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000余萬(wàn)元，戶均增收0.8 萬(wàn)元。二是發(fā)展特色林產(chǎn)品加工企業(yè)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類林

10、產(chǎn)品加工企業(yè)20 家，其中年產(chǎn)值100萬(wàn)元以上4家，有省級(jí)林業(yè)專業(yè)合作社1家，市級(jí)龍頭企業(yè)2家?！柏S彩”盆景、“榮超”核桃、“超銳”櫟菇、元松草坪等多個(gè)有影響力的產(chǎn)品品牌效應(yīng)初步形成。2015 年全鎮(zhèn)特色林產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3000萬(wàn)元。元松苗木專業(yè)合作社作為省級(jí)林業(yè)專業(yè)合作社，大力發(fā)展“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶動(dòng)農(nóng)戶種植三角楓、欒樹(shù)等風(fēng)景樹(shù)面積2000余畝，年銷售額超過(guò)800萬(wàn)元。三是發(fā)展各類特色專業(yè)合作組織。全鎮(zhèn)共建立各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織64個(gè)，其中家庭農(nóng)場(chǎng)50家，農(nóng)民組織化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高，新品種和新農(nóng)技的推廣應(yīng)用得到加速。2015 年，專業(yè)合作社銷售、加工特色農(nóng)

11、副產(chǎn)品超過(guò)1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)580萬(wàn)元。2 存在問(wèn)題2.1 特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求開(kāi)拓不足同現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)流通體系建設(shè)的要求相比，章廣鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求建設(shè)相對(duì)滯后，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。農(nóng)民組織化程度低，社會(huì)化服務(wù)體系滯后，不能有效得為農(nóng)民提供生產(chǎn)、加工、流通、經(jīng)營(yíng)等方面的信息。雖然當(dāng)前政府部門(mén)高度重視搭建特色產(chǎn)品銷售信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，但多數(shù)農(nóng)民對(duì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)還缺乏門(mén)路，缺乏拼搏意識(shí)，缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力和創(chuàng)新精神，不能有效把握市場(chǎng)需求，造成在特色產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中存在一定的盲目性。例如，大宗特色農(nóng)副產(chǎn)品主要通過(guò)運(yùn)銷大戶和批發(fā)的方式流向市場(chǎng)，農(nóng)民群眾對(duì)產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有多大的發(fā)言權(quán)。加上缺少規(guī)?；⒁?guī)范

12、化的訂單農(nóng)業(yè)、合同農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品大多定向間接供應(yīng)，很多周邊市場(chǎng)和外地市場(chǎng)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。銷售渠道太過(guò)單一，產(chǎn)品品牌效應(yīng)不足，導(dǎo)致其難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求變化。2.2 產(chǎn)業(yè)化組織化程度不夠?qū)I(yè)合作社作為聯(lián)合起眾多農(nóng)戶的組織平臺(tái)，可以提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，從而改善其在市場(chǎng)談判中的弱勢(shì)地位，增強(qiáng)抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力等負(fù)面發(fā)揮著積極的作用。目前，全鎮(zhèn)具有的組織化程度還停留在專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、企業(yè)三種形式上，還缺乏專業(yè)合作協(xié)會(huì)、綜合服務(wù)社等組織形式，組織化結(jié)構(gòu)不完善，組織內(nèi)容及服務(wù)形式單一都成為制約產(chǎn)業(yè)化的重要瓶頸。特色農(nóng)業(yè)加工業(yè)的產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例不高，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式還未從根本上得到改變

13、，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長(zhǎng)。三角楓、核桃、紫薯、玫瑰雖有穩(wěn)定的合作社和公司指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)和組織產(chǎn)品銷售，但產(chǎn)業(yè)化水平仍然不高。櫟菇、油桃、山芋粉絲雖然有眾多農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在收購(gòu)，但市場(chǎng)極不穩(wěn)定，價(jià)格反彈較大，容易造成農(nóng)戶損失，生產(chǎn)積極性受挫。2.3特色產(chǎn)品附加值低目前，章廣鎮(zhèn)傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)仍占主導(dǎo)地位，且農(nóng)業(yè)一產(chǎn)占相當(dāng)大的比例。全鎮(zhèn)農(nóng)村家庭收入來(lái)源還是依靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，加上政府對(duì)發(fā)展農(nóng)林三產(chǎn)的意識(shí)不足，土地流轉(zhuǎn)政策的限制導(dǎo)致企業(yè)或經(jīng)營(yíng)戶的融資難度大，這些都在一定程度上制約了示范基地和企業(yè)發(fā)展壯大，能夠顯著帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的林業(yè)龍頭企業(yè)不足。同時(shí)，品牌意識(shí)又不強(qiáng)，不注重產(chǎn)品的深度加工和包裝增值，一些增

14、值空間很大的農(nóng)產(chǎn)副品往往直接投向市場(chǎng)，產(chǎn)品檔次不高，認(rèn)可率差，附加值低，整體效益差，無(wú)法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求變化。2.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高章廣鎮(zhèn)地處滁州市西部偏遠(yuǎn)山區(qū)，本身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較差，特別是村集體經(jīng)濟(jì)普遍比較薄弱，大多為貧困村，而且大部分懂技術(shù)、有文化的青壯年都長(zhǎng)年外出務(wù)工，留守的大多是老弱病殘婦，除把土地流轉(zhuǎn)給種植大戶外，剩余的群眾還延續(xù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。農(nóng)民的組織化程度還比較低，多數(shù)還是以分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)為主。先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用還停留在示范基地上，推廣層面不寬，推廣深度不夠。山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度大、投入多、成本高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還停留在等、靠、要階段，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的自

15、主投入扔一直處于嚴(yán)重不足的狀態(tài)。加上對(duì)各村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施又普遍存在重建設(shè)輕管理現(xiàn)象，嚴(yán)重影響其效能的發(fā)揮。因此，特色產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模偏小，沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)，部分示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，特色也不夠鮮明，科技推廣應(yīng)用停留在低層次，一些先進(jìn)典型的后續(xù)開(kāi)發(fā)和管理還跟不上，投入產(chǎn)出效率低，基地建設(shè)增產(chǎn)增收緩慢，經(jīng)濟(jì)效益和示范帶動(dòng)效果不明顯。3 對(duì)策建議3.1打好生態(tài)牌，擦亮金飯碗一是從城郊型農(nóng)業(yè)到“百里雙帶”產(chǎn)業(yè)。改變思想謀發(fā)展，立足自身實(shí)際，因地制宜，堅(jiān)持走專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的思路，圍繞城市、服務(wù)城市，把市民的日常生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)展城郊型精品農(nóng)業(yè)、都市休閑觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)

16、，努力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。涌現(xiàn)出“巴哥”牌鮮桃、“皇甫輝”牌獺兔、“山里人”爬山豬、“紅琊山”草雞蛋等知名品牌。二是“節(jié)”、“賽”為媒，挖掘并宣傳章廣文化旅游資源。通過(guò)有效整合美好鄉(xiāng)村建設(shè)、特色林業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、水利建設(shè)與旅游業(yè)，西部山區(qū)百里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)長(zhǎng)廊與百里生態(tài)旅游長(zhǎng)廊逐漸高度融合，已經(jīng)形成了你中有我、我中有你的良性互動(dòng)式發(fā)展態(tài)勢(shì)。先后謀劃并舉辦了紅色文化旅游節(jié)系列篇，正在做到只要打好生態(tài)牌就一定能擦亮金飯碗。3.2 突出特色，高標(biāo)準(zhǔn)打造林業(yè)樣板示范區(qū)一是注重規(guī)劃指導(dǎo)。按照特色化、專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化的要求，扶持發(fā)展一定鎮(zhèn)域內(nèi)有資源優(yōu)勢(shì)和群眾基礎(chǔ)、市場(chǎng)前景看好的新型特色產(chǎn)業(yè)。

17、著力打造皖東江淮分水嶺地區(qū)三角楓基地、皖東第一櫟菇生產(chǎn)基地，麥飯石健康桃基地，南部山區(qū)紅色文化旅游基地。二是提高農(nóng)民的組織程度和專業(yè)化生產(chǎn)水平。通過(guò)開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，把專業(yè)戶、科技示范戶和一些技術(shù)性較強(qiáng)崗位上的從業(yè)農(nóng)民，培養(yǎng)成一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的農(nóng)民技術(shù)骨干隊(duì)伍。激發(fā)廣大群眾積極性，引導(dǎo)合作社社員因地制宜連片開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展、抱團(tuán)發(fā)展，使目前的一家一戶的種植模式逐步向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展轉(zhuǎn)變。三是加大科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推廣農(nóng)林機(jī)械，引導(dǎo)鼓勵(lì)群眾在經(jīng)營(yíng)管理中推廣應(yīng)用新型實(shí)用農(nóng)林機(jī)械器具，擴(kuò)大設(shè)施示范園建設(shè)規(guī)模；加快示范園區(qū)道路建設(shè)力度，逐步改善交通運(yùn)輸條件，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本

18、；配套完善灌溉設(shè)施，對(duì)示范園區(qū)灌溉設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，科學(xué)配置自然引水或動(dòng)力引水等蓄水灌溉設(shè)施。3.3突破瓶頸，品牌化推進(jìn)產(chǎn)品加工增值一是出臺(tái)土地流轉(zhuǎn)鼓勵(lì)政策，搭建流轉(zhuǎn)平臺(tái)，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。鼓勵(lì)群眾以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素入股，與企業(yè)、專業(yè)合作社結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。學(xué)習(xí)周邊地區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)，推行農(nóng)村農(nóng)、林地股份制改革，讓農(nóng)民以農(nóng)、林地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的方式，參與企業(yè)的農(nóng)、林地經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，并享受利益分成，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。二是積極引進(jìn)培育特色鮮明、帶動(dòng)效應(yīng)顯著的龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立初級(jí)加工基地、加工點(diǎn)。通過(guò)擴(kuò)大抵押貸款規(guī)模和貼息政策，引導(dǎo)激勵(lì)龍頭企業(yè)加快發(fā)展在三角楓盆景加工、玫瑰產(chǎn)品、森林食品加工等優(yōu)勢(shì)加工產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品由初級(jí)加工向精深加工轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)品牌建設(shè)。探索集體商標(biāo)，地理標(biāo)志，產(chǎn)業(yè)集群等各種品牌模型，建立以企業(yè)為主，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，政府推動(dòng)扶持的品牌發(fā)展服務(wù)體系和“特色”監(jiān)管體系。3.3 深挖市場(chǎng)，進(jìn)一步打通特色產(chǎn)品流通渠道一是不斷探索靈活多樣的銷售方式。通過(guò)特色產(chǎn)品超市、直銷專賣(mài)店、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、農(nóng)產(chǎn)品展示會(huì)等擴(kuò)大章廣鎮(zhèn)品牌宣傳推介。發(fā)展農(nóng)村淘寶網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)特色產(chǎn)品電子商務(wù)工作的引導(dǎo)和推廣。鼓勵(lì)農(nóng)超對(duì)接，推動(dòng)連鎖超市、綜