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1、分局黨支部書(shū)記兩學(xué)一做學(xué)習(xí)體會(huì)分局黨支部書(shū)記兩學(xué)一做學(xué)習(xí)體會(huì):盡好責(zé)、抓到位、見(jiàn)實(shí)效盡好責(zé)、抓到位、見(jiàn)實(shí)效以管理轉(zhuǎn)型助力分局在稅制改革中的新發(fā)展今天的學(xué)習(xí),核心內(nèi)容是堅(jiān)持真學(xué)、真做、真改。作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名基層分局的一員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)是基礎(chǔ),做是關(guān)鍵.我將深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)精神,在日常工作上,始終保有敬畏之心,立足現(xiàn)實(shí),以飽滿奮進(jìn)的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)破解難題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),通過(guò)主動(dòng)做,使自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅(jiān)強(qiáng)黨性、善于作為,以實(shí)際行動(dòng)踐行兩學(xué)一做。今年以來(lái),分局面對(duì)大事多、難事多、急事多的復(fù)雜形勢(shì),面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)高、節(jié)奏快、強(qiáng)度大的工作要求,全體干部職工積極作為,勇于創(chuàng)新,雖然保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作
2、任務(wù),但下半年工作壓力依然巨大,下面我就結(jié)合分局的各項(xiàng)工作談?wù)勛陨淼囊恍┫敕?。一是落?shí)責(zé)任,加強(qiáng)營(yíng)改增后續(xù)管理工作。營(yíng)改增雖然在5月1日全面實(shí)施,但是后續(xù)的管理和未來(lái)的方向值得我們思考,營(yíng)改增不僅使地方收入體系發(fā)生了變化,更對(duì)基層稅務(wù)分局的各項(xiàng)工作提出了新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前情況下,我們將以更加積極的心態(tài)增強(qiáng)大局意識(shí),使命意識(shí)、憂患意識(shí)、拉高標(biāo)桿、負(fù)重奮進(jìn)。面對(duì)營(yíng)改增工作全面推開(kāi),基層地稅將需要重新梳理稅收管理思路,對(duì)管理的方向和路徑進(jìn)行優(yōu)化,摸索和建立一個(gè)更符合實(shí)際管理需求的管理流程。下半年我們將通過(guò)對(duì)新城樓宇經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)查研究,在完善稅收管理的同時(shí)也對(duì)以后基層稅務(wù)分局對(duì)原有稅源管理的模式進(jìn)行新的
3、探索或改變。二是積極作為,著重抓好房土兩稅管理,確保稅收收入任務(wù)完成。面對(duì)失去以票控稅的管理優(yōu)勢(shì),我們將加強(qiáng)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)片區(qū)化的管理,以提升綜合管理水平,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),對(duì)納稅企業(yè)的房產(chǎn)進(jìn)行排查,有效避免數(shù)據(jù)交換不及時(shí),交換不全而產(chǎn)生的少申報(bào)、遲申報(bào)現(xiàn)象,以進(jìn)一步深化房土兩稅清理力度,提升企業(yè)申報(bào)水平,完善管理鏈條。三是創(chuàng)新探索,加強(qiáng)單稅種的管理。緊抓個(gè)人所得稅的征管創(chuàng)新,對(duì)外加大宣傳,強(qiáng)化舉措,著力提升納稅人的納稅意識(shí)和自行申報(bào)意識(shí),提高申報(bào)覆蓋面。對(duì)內(nèi)探索建立個(gè)稅管理模型,特別要強(qiáng)化自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得的征管和按行業(yè)特色劃分的個(gè)稅管理工作。把逐步完善建立主體稅種專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的管理作為下
4、一步分局最重要工作重點(diǎn)來(lái)突破。四是把握關(guān)鍵,加強(qiáng)涉稅信息的獲取。新稅制下,分局將進(jìn)一步建立暢通的信息采集渠道,加強(qiáng)國(guó)地稅征管信息交流、管理互動(dòng)。做好金三優(yōu)化版上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,傾全分局干部職工力量,積極努力推進(jìn)金稅三期的上線數(shù)據(jù)清理等各項(xiàng)工作,為確保金三順利上線建立好基礎(chǔ)。五是依托建設(shè),打造一流隊(duì)伍。堅(jiān)持實(shí)干,從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。直屬分局是一個(gè)年輕的分局,這不僅體現(xiàn)在分局建立的時(shí)間上,也表現(xiàn)在分局年輕干部多的實(shí)際情況上,因此對(duì)年輕干部的培養(yǎng),通過(guò)引導(dǎo)其正確成長(zhǎng),發(fā)揮其工作熱情,使其克服心浮氣躁的嬌氣病,是分局在隊(duì)伍建設(shè)工作上的建設(shè)核心。分局將進(jìn)一步深化三型(即能寫(xiě)會(huì)說(shuō)實(shí)做)干部培養(yǎng)工作。尤其在日常工作中,多
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