行政人事部門月度工作總結(jié)

1、行政人事部門月度工作總結(jié)行政人事部門月度工作總結(jié)行政人事部門月度工作總結(jié)九月工作開展情況本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考的同時(shí)，全力以赴確保國(guó)資委專項(xiàng)審計(jì)、董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作、辦公樓租賃方案、崗位招聘、新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo) 新辦公樓租賃地點(diǎn)的比 選 等重要工作順利完成，通過我部一直來堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化 主動(dòng)性與執(zhí)行力，目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各 項(xiàng)工作進(jìn)展順利，完成較好?，F(xiàn)將九月份各項(xiàng)如下：（一）人事工作1 .按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的 招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn) 行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計(jì)）三個(gè) 崗位的招聘工作；本月企管部經(jīng)理助理

2、已正式到崗為企管部補(bǔ)充了 新鮮血液；2 .策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)；落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人 力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3 .完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與 360度考核結(jié)合；4 .編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位；5 .完成8月績(jī)效考核評(píng)定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告；ii6 .完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作；（二）行政管理1 .做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流 轉(zhuǎn)等工作；2 .迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面 的工作；3 .完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作，

3、并提交董事 會(huì)會(huì)務(wù)組織；4 .確定辦公樓租賃方案，支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn) 的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見；5 .新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設(shè)計(jì)方案；6 .與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的 選址；7 .完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù)；8 .人事行政手冊(cè)相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺(tái) 報(bào)批；9 .上報(bào)8月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況；10 .參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作 ；11 .完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解， 并且將第 三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者；12 .六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；13 .做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。（三）完成其他工作出差天津xxxx公司組織落實(shí) 海鑫油603輪首航儀式；（四）未完成工作及說明1 .三大手冊(cè)定稿、排版、印刷工作，由于三大手冊(cè) 一直未通過公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印 刷；2 .福利方案下發(fā)執(zhí)