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文檔簡介

1、2021年社區(qū)主任崗位競職演講我叫黃永翔,今年_歲,西南交通大學法學專業(yè)畢業(yè)(本科學歷),_黨員,中國法學會會員,特邀研究員,仲裁員,公司法律顧問,歷任清欠辦副主任、實業(yè)辦副主任、經(jīng)營部長、機關(guān)黨支部書記,現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問,調(diào)委會常務副主任、首席調(diào)解員,主要負責社區(qū)義務法律咨詢服務站、仲裁站、消協(xié)寶成申(投)訴站、巡回人民法庭、矛排站及民政工作,協(xié)助正職開展社區(qū)管理工作。我今天參加竟聘的崗位是寶成公司社區(qū)委主任一職。作為社區(qū)主任首先要了解社區(qū)基本類型與概況,所以我從以下幾方面談我的社區(qū)管理與服務辦法。一寶成社區(qū)類型.都應該知道,我們是歷史形成的單位型社區(qū),他不同于板塊社區(qū),板塊社區(qū)是

2、由街道主持居民選舉產(chǎn)生領(lǐng)導機構(gòu),在街道管理、指導下開展自治工作,對街道和全體居民負責,而單位型社區(qū)呢是由公司委任生成領(lǐng)導機構(gòu),在單位、街道雙重管理與指導下開展工作,對單位、街道、全體居民負責,因而更多的融入單位意志,單位意志色彩濃厚,更多的體現(xiàn)單位意思,突出為單位與居民服務。因而管理的方式、方法、手段、目的都有別于板塊社區(qū)。二、寶成社區(qū)概況.社區(qū)占地_萬平方米,有住宅樓72棟,_個居民戶,常住與流動人口近_萬人,其中離退休職工_人,黨員1000出頭;管理與服務人員分布:社區(qū)委正式人員_人(領(lǐng)導_人,計生辦_人,民政民調(diào)室_人,離退辦_人),_個居民區(qū)設有村長(小組長)_人,樓棟長_人,單元長_

3、人,_個群眾健身、文藝活動隊。宣傳報欄_個分布于_個居民小區(qū),居民活動游藝室_個。還有法制學校、人口學校、居民學校等。三如何搞好社區(qū)管理與服務工作.社區(qū)管理不同于企業(yè)管理,企業(yè)依據(jù)勞動合同關(guān)系對員工進行管理,管理的主體是企業(yè),而社區(qū)是依照_居民委員會_法開展自治工作。社區(qū)工作人員國家定義為社會工作者,因而從事的是社會工作,管理的方式、方法、依據(jù)都有別于企業(yè),管理的主體是居民委員會。員工上班期間是員工,下了班就是居民,班外活動是不能根據(jù)勞動合同管理的,只能由居民自治_依_法進行管理。因而社區(qū)管理人員廣、復雜、幅度大、難度大,要嚴格區(qū)分廠內(nèi)廠外,規(guī)避企業(yè)風險,在公司、地方領(lǐng)導和指導下依法開展自治工

4、作,獨立承擔責任?,F(xiàn)就如何搞好社區(qū)管理與服務工作提出如下措施:把引導、教育貫穿到社區(qū)管理與服務整個活動中,實施“以防為主,以調(diào)為輔,防調(diào)并重”的管理戰(zhàn)略,構(gòu)建和諧寶成社區(qū)、示范寶成社區(qū)。1、建立健全社區(qū)管理制度,用制度管人,用制度約束人、指引人。我先后制定了一系例社區(qū)管理制度,在管理、服務中有待進一步深化、細化、完善。做到依法管理與服務,在管理中服務,在服務中管理,在管理與服務中規(guī)范和引導、教育。對違反制度的居民采取妥善的處理辦法,既警示他人也教育本人,強調(diào)、突出和諧主題,避免矛盾升格,確保一方穩(wěn)定。2、抓好各職能部門管理工作在管理中服務在服務中管理.要充分發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮各職能部門

5、作用,在離退休職工管理、計劃生育、民政民調(diào)、勞動保障、醫(yī)療保障等領(lǐng)域全心全意為單位、居民服務。努力搞好殯葬改革、移風易俗工作,妥善處理喪事事務,逐步實現(xiàn)樹葬改革;搞好居民低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作,做到應保盡保,公平、工正;搞好擁軍優(yōu)撫、孤寡、濟困扶貧、老齡、慰問等工作;搞好計劃生育工作;搞好兩勞刑滿釋放解教人員工作;搞好失業(yè)、再就業(yè)與居民管理的其他事務性工作及綜治工作,以維護社區(qū)穩(wěn)定。抓好社區(qū)示范、亮點工程,提升寶成品牌戰(zhàn)略,建立形象窗口,延伸公司品牌效應。突出特色,強化管理,讓各職能部門與人員充分發(fā)揮作用,各司其職、相互配合、協(xié)調(diào)縝密工作。完成地方、公司交辦的各項工作任務。要以人為本,用人

6、所長,發(fā)揮個人能動性、個性,在管理與服務中不斷強化引導、教育功能,讓居民明白權(quán)利與義務的對等性,規(guī)范、遵紀守法的重要性,不斷開展法制宣傳教育,確保工作不出披露、差錯,不留隱患,不留死角。嚴格考核各職能部門與個人,嚴格績效與獎懲。抓大放小,發(fā)揮工作熱情與積極性,確保每位管理與服務人員的工作熱忱。不斷強化管理與服務人員的技能培訓、教育,提高管理與服務的技能和水平,舉辦各種崗位技能競賽、深造,支持、保障更多的人員獲得崗位資格(社會工作師)。按公司、政府考核要求內(nèi)容完成公司、政府交辦的各項工作任務,爭取公司、政府最大限度的工作支持。3、花小錢辦大事積極_居民開展內(nèi)容豐富多彩文明健康向上的業(yè)余文化生活.

7、科學、規(guī)范布局社區(qū)重大居民活動,做到高雅、文明、積極健康向上,少花錢多辦事,靠強大的思想政治攻勢,避免習慣性經(jīng)濟利益驅(qū)動。牢牢把握輿論陣地,加強、提高宣傳力度,把報欄、內(nèi)刊、居民學校牢牢控制在我們手上,舉舉辦豐富多彩的宣傳活動。年度大型文藝、娛樂活動力求少而精,融入中央、地方、企業(yè)_,并防范各種風險,深入扎實引導教育工作。在引導、教育上做好文章,既起到宣傳、引導、教育作用又起到娛樂效果。不機械、僵化、死板的搞活動,為活動而活動,變幻層次、靈活多樣、明確目標與目的,精神鼓勵、獎勵為先。4、加強法治建設突出矛盾糾紛排查調(diào)處工作妥善解決矛盾糾紛維護社區(qū)穩(wěn)定.要把法制宣傳與矛盾糾紛排查調(diào)處作為重中之重

8、,一手抓管理一手抓處理。利用各種形式開展豐富多彩的行之有效的法制宣傳教育活動。除板報、報刊、網(wǎng)絡、電視外,要開展競賽、觀摩、咨詢、法制學校、義務咨詢等形式,開展法制宣傳教育工作,尤其抓好糾紛調(diào)處工作,建立、完善、深化、多元化矛盾糾紛解決機制,充分發(fā)揮好人民調(diào)解庭、巡回法庭、仲裁站、投訴站、專家顧問團、特邀調(diào)解等作用,多元、全方位化解矛盾糾紛,使矛盾糾紛不出社區(qū),尤其抓典型、具有普遍指導意義的案件進行公開處理,發(fā)揮警示教育作用。充分利用處理形式進行宣傳、引導、教育。把宣傳、引導、教育融入整個工作程序。通過調(diào)處工作,不但要化解大量矛盾糾紛,避免矛盾升級、惡性事件發(fā)生,維護一方穩(wěn)定,還要通過處理讓居

9、民知曉,什么可為,什么不可為,哪些是合理訴求,哪些是非分要求,遇事該怎么處理。要暢通各種矛盾糾紛解決渠道,引導正確處理矛盾糾紛。鞏固寶成調(diào)解的典型、示范、先進、品牌成果,建設全國一流人民調(diào)解_。5、密切各種社會關(guān)系贏得各方面廣泛_與支持.社區(qū)工作離不開政府、公司的支持,要密切同地_府的關(guān)系,如街道、民政、司法、政法、勞動與社會保障、醫(yī)保等,加強同他們的合作與聯(lián)系,爭取最大限度的工作支持,同時要密切與公司各方面關(guān)系,爭取最大配合與支持,密切群眾關(guān)系,贏得工作支持,把關(guān)系作為第一生產(chǎn)力這樣一個高度來重視、來抓,深厚關(guān)系什么問題都能妥善得以解決。這些年,我在社區(qū)工作中積累了一些經(jīng)驗,作了一些有益嘗試

10、,也取得一定成果,理論與實踐得到全面提升。在_民政發(fā)表了社區(qū)管理理論文獻,又創(chuàng)設了多元化解決矛盾糾紛機制,得到中央到地方的_與支持。也給予了不少榮譽。但做的還不夠,如能繼續(xù)在社區(qū)崗位上任職,我將發(fā)揮個人專長、_才智,努力搞好社區(qū)工作,闖出個全國典型,讓公司、政府滿意。10到_年規(guī)劃.一、建立一整套科學、規(guī)范、完整、可操作的管理制度;二、建立、完善、規(guī)范、創(chuàng)新社區(qū)管理體系、管理模式,實現(xiàn)民主、法制、規(guī)范化管理;三、建立社區(qū)居民信息庫、群眾性_檔案,構(gòu)建寶成社區(qū)文化體系;四、建立示范型社區(qū)全部構(gòu)架,抓特色、亮點,實現(xiàn)樣板工程;五、全面完成政府、公司交辦的各項工作任務,部署年度各種文娛活動,確保安全不出差錯;六、保障、維護社區(qū)穩(wěn)定,確保無一民轉(zhuǎn)刑、群體_事件或惡性事件發(fā)生;七、健全完善多元化解決

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