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1、2021上半年項(xiàng)目施工工作總結(jié)2021上半年項(xiàng)目施工工作總結(jié)對于一個(gè)已經(jīng)進(jìn)場半年的一個(gè)小項(xiàng)目,回顧以往,總會有許多要耐人尋味的地方。首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個(gè)平臺,感謝甲方對我們的支持與信任!更要感謝的是工作在現(xiàn)場第一線,任勞任怨埋頭苦干的員工們!項(xiàng)目至今,完成工作的基本情況:一、項(xiàng)目部上半年完成的主要工作:進(jìn)場、項(xiàng)目部驗(yàn)收、季度檢查、應(yīng)急搶修、迎接各種檢查等。二、項(xiàng)目部運(yùn)維質(zhì)量控制:見OA單。三 、項(xiàng)目部內(nèi)外溝通:高警 、路政、監(jiān)控 中心、站所、 甲方 、同廠家、兄弟單位及員工之間。四 、項(xiàng)目安全管理 :員工們對高速路面交通事故,發(fā)生地點(diǎn) 、時(shí)間、天氣特點(diǎn),有一定的認(rèn)識。在道路施工中安全設(shè)
2、施、反光背心、錐桶,擺放到位。高空作業(yè)時(shí)人員系安全帶,扶住腳手架的人員戴安全帽,不是每次都到位,施工現(xiàn)場人員工裝尚未完全統(tǒng)一。車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次:發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后駕車一次人員( 已辭退);車輛交通肇事兩次,均發(fā)生在進(jìn)出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罰款一次,(中秋節(jié)施工),高坪所國道交警罰款一次(爆閃燈忘記取下)。五、 上半年項(xiàng)目部主要開支:進(jìn)場前一個(gè)月過路費(fèi)、租車費(fèi),高警辦施工許可證,項(xiàng)目部組建:設(shè)備儀表、車輛、交安設(shè)施、辦公、生活設(shè)施,應(yīng)交公司管理費(fèi)及國家稅費(fèi),半年人工工資、車輛燃油及維修(行程約6萬公里),季度考核罰款、及請?jiān)ㄔO(shè)運(yùn)維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費(fèi)用,運(yùn)維工
3、作中500元以下材料、 應(yīng)急搶修熔接費(fèi)、封道作業(yè)等,日常管理開支:招待費(fèi)、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費(fèi)、天然氣等,諸多原因造成,項(xiàng)目部成本控制整體虧損。六、總結(jié)上半年所完成工作中不足的方面:車輛行駛中有安全隱患,設(shè)備維修率及搶修時(shí)限有拖延的現(xiàn)象 ,內(nèi)業(yè)資料:回復(fù)OA 單不夠及時(shí);材料出入庫,人員請銷假制度、派工、派車制度不夠規(guī)范。項(xiàng)目部會議、員工工作學(xué)習(xí)記錄本不完整。原因是項(xiàng)目部的整體管理能力不強(qiáng),人員流動造成的員工職責(zé)分工與負(fù)責(zé)人檢查督促的脫節(jié)。七、今后努力的方向:1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對運(yùn)維工作的要求,進(jìn)一步細(xì)化,落實(shí)到個(gè)人,努力做好日常運(yùn)維和應(yīng)急搶修的工作。2、健全組織明確領(lǐng)導(dǎo)分工,做到權(quán)責(zé)一致。對員工任務(wù)安排不斷細(xì)化,做到收入和績效一致,促其不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),團(tuán)結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強(qiáng)落實(shí)工作的全面能力。3、抓好安全生產(chǎn),提高技術(shù)服務(wù)水平,確保施工質(zhì)量,控制住運(yùn)維成本。4、加強(qiáng)與業(yè)主等其他單位的項(xiàng)目溝通。項(xiàng)目部各位成員在工作中的共同努力,力爭通過份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機(jī)統(tǒng)一, 緊密圍繞運(yùn)維工作的中心,力爭讓項(xiàng)目部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)一致,自然會創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境。以上總結(jié)未必全面,不足之處請大家加以補(bǔ)充!總之,上半年的工作是大家齊心合力完成的,不屬于那一個(gè)人,但在這其中:專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”好的員工是:曹工;在項(xiàng)目部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是:康
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