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1、附件 1“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃竟賽評(píng)審細(xì)則一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)審要素1、資金預(yù)算所有項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)要有詳細(xì)的項(xiàng)目資金預(yù)算。項(xiàng)目申報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)本著務(wù)實(shí)、節(jié)儉、準(zhǔn)確的原則,不足部分須說(shuō)明補(bǔ)充資金來(lái)源。項(xiàng)目資助資金中不得包括個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的薪酬安排。2、可行性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目原則上應(yīng)與提交者所學(xué)專(zhuān)業(yè)對(duì)口,且在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力范圍之內(nèi)。資金運(yùn)用符合市場(chǎng)規(guī)律,可控可實(shí)施。3、時(shí)效性由于省賽主辦方規(guī)定活動(dòng)實(shí)施期為五個(gè)月,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇應(yīng)盡量確保在實(shí)施期間獲得可供考核評(píng)價(jià)的成果,或提供階段性考核指標(biāo)。4、帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)就業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)和作用大小將作為項(xiàng)目評(píng)審的重要參考指標(biāo)。5、活動(dòng)效益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益將
2、同時(shí)納入項(xiàng)目評(píng)審和評(píng)估的考評(píng)體系,進(jìn)行綜合考評(píng)。二、精英項(xiàng)目 PPT答辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、項(xiàng)目陳述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (10 分鐘, 50%)產(chǎn)品 / 服務(wù)介紹:全面且客觀的介紹和評(píng)價(jià)產(chǎn)品/ 服務(wù)的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場(chǎng)前景。市場(chǎng)分析:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:公司擁有短期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對(duì)不同時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理:對(duì)本公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識(shí)。掌握并熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn),明確公司經(jīng)營(yíng)和組織結(jié)構(gòu)情況。企業(yè)經(jīng)濟(jì) / 財(cái)務(wù)狀況:公司不同經(jīng)營(yíng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)/ 財(cái)務(wù)狀況均清晰明了,經(jīng)濟(jì) / 財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性。融資方案和回報(bào):有完善且符合實(shí)際的企業(yè)融資方
3、案,并進(jìn)行企業(yè)的資本回報(bào)率的測(cè)算。關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題的分析:對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行過(guò)先期考慮和分析,并附有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策。2、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)辯評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(5 分鐘, 40%)正確理解評(píng)委提問(wèn):對(duì)評(píng)委問(wèn)題的要點(diǎn)有準(zhǔn)確的理解,回答具有針對(duì)性而不是泛泛而談。及時(shí)流暢做出回答:能在評(píng)委提問(wèn)結(jié)束后迅速做出回答,回答內(nèi)容連貫、條理清楚?;卮饍?nèi)容準(zhǔn)確可信:回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理上。特定方面的充分闡述:對(duì)評(píng)委特別指出的方面能做出充分的說(shuō)明和解釋。3、團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(10%)整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問(wèn)的內(nèi)容具有整體一致性,語(yǔ)言清晰明了。團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合:團(tuán)隊(duì)成員在陳
4、述時(shí)有較好的配合,能協(xié)調(diào)合作,彼此互補(bǔ),對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題能闡述清楚。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效回答:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委提問(wèn),無(wú)拖延時(shí)間的行為?!皠?chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽評(píng)審細(xì)則1. 經(jīng)營(yíng)狀況項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)收入、稅收上繳、現(xiàn)金流量、持續(xù)盈利能力、市場(chǎng)份額等情況;主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)、總資產(chǎn)收益、凈資產(chǎn)收益、銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)等狀況。2. 發(fā)展前景項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和有效的市場(chǎng)需求、所面對(duì)的目標(biāo)顧客;項(xiàng)目的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等;項(xiàng)目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴(kuò)張策略,主要合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等;面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵問(wèn)題,提出合理科學(xué)的規(guī)避計(jì)劃。3. 營(yíng)銷(xiāo)策略結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定合適的市
5、場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,包括自身產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的價(jià)格定位、渠道建設(shè)、推廣策略等。4. 財(cái)務(wù)管理股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金來(lái)源于運(yùn)用;盈利能力分析;風(fēng)險(xiǎn)投資退出策略等?!皠?chuàng)青春”公益創(chuàng)業(yè)賽評(píng)審細(xì)則1. 公益性第一檔:對(duì)社會(huì)問(wèn)題關(guān)注深入,立項(xiàng)所針對(duì)問(wèn)題具體且受到關(guān)注較多、亟待解決第二檔:對(duì)社會(huì)問(wèn)題有較多關(guān)注,立項(xiàng)所針對(duì)問(wèn)題具體且受到關(guān)注較多、有解決的必要第三檔:對(duì)社會(huì)問(wèn)題了解不多,立項(xiàng)所針對(duì)問(wèn)題不很清晰或已經(jīng)得到較好解決第四檔:對(duì)社會(huì)問(wèn)題了解和關(guān)注不足,立項(xiàng)所針對(duì)問(wèn)題不很清晰或不屬于公益范疇2. 創(chuàng)業(yè)性第一檔:能夠通過(guò)具有創(chuàng)新性、普適性、可推廣性的商業(yè)模式,在消耗資源的同時(shí)不斷引入大量新資源的同時(shí)不斷引入大量新資源使項(xiàng)目可自身維持、可持續(xù)發(fā)展,由此較好地解決瞄準(zhǔn)的社會(huì)問(wèn)題第二檔:能夠通過(guò)創(chuàng)新性的商業(yè)模式,在在消耗資源的同時(shí)不斷引入大量新資源的同時(shí)不斷引入大量新資源使項(xiàng)目可自身維持、可持續(xù)發(fā)展,由此較好地解決瞄準(zhǔn)的社會(huì)問(wèn)題第三檔:能夠應(yīng)用相對(duì)少量的啟動(dòng)資源,來(lái)撬動(dòng)社會(huì)各界相對(duì)大量的資源,并通過(guò)商業(yè)運(yùn)作方式不斷引入新資源來(lái)解決瞄準(zhǔn)的社會(huì)問(wèn)題第四檔:主要依靠本身的資金推進(jìn)項(xiàng)目,能在一定程度上解決瞄準(zhǔn)的社會(huì)問(wèn)題3. 實(shí)踐性第一檔:很好地結(jié)合了人力、資源等實(shí)際情況,設(shè)定了切實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度及目標(biāo)
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