2021年質(zhì)量月演講稿范本.doc

1、2021年質(zhì)量月演講稿范本一、做一個有“質(zhì)量”的人一滴墨汁落在一杯清水里，水立即變色，不能喝；一滴墨汁融在大海里，大海依然是蔚藍色的大海。_。因為兩者的肚量不一樣。不熟的麥穗直刺刺地向上挺著，成熟的麥穗低垂著頭。_。因為兩者的份量不一樣。寬容別人，是肚量；謙卑自己，就是份量。合起來，就是一個人的質(zhì)量。我們來自五湖四海，但走進這里我們有一個共同的名字-花花牛人。我們都是花花牛人，我們都深愛著自己的工作。我們都深愛著我們共同的“家”-花花牛。作為一名優(yōu)秀的花花牛的員工，在這樣一個高質(zhì)量的企業(yè)工作，首先要做一個有“質(zhì)量”的人。擺正心態(tài)，建立“包容、平等”的積極認知。生活和工作中的壓力來自人內(nèi)心不斷的

2、有所“求”求知識收獲、求事業(yè)進步、求財富增持。人生本就面臨機會與條件并存、選擇與堅守同在的復雜格局，工作中和生活中發(fā)生不少事情，有些是我們能控制的，有些是我們不能控制的。惟有懂得感激、感念、感知，保持平和心境面對“予”和“求”，懂得嚴己寬人、以己達人，順境時不自滿、逆境時不自棄，時時刻刻謙虛謹慎、戒急用忍，積極尋找事物發(fā)展規(guī)律的主要矛盾，善于以開闊視野、客觀審慎、健康積極地態(tài)度應對和化解。勤勉修身，培養(yǎng)敢于擔當?shù)奶幨伦黠L。人需要通過做好當下的事情來證實自己的能力和潛力，從而得到更多的機會和更大的平臺。如何把當下的事情做好，關(guān)鍵在素質(zhì)和能力，素質(zhì)靠修煉、能力靠培養(yǎng)。性格養(yǎng)成習慣、習慣養(yǎng)成行為，體

3、現(xiàn)出來的是人的素質(zhì)。在學習和工作中注意修身以立德、立行、立言，養(yǎng)成積極進取、敢于擔當?shù)膽B(tài)度?？鞓饭ぷ鳎嵘翱鞓?、陽光”的工作要領。對自己在生活和工作的起點和軌跡做出合適的定位，不驕傲自大、不妄自菲薄，客觀評價自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，取長補短，兼修并蓄，讓自己在可預測的范圍內(nèi)健康成長。把學習和奮斗作為生命給予自己的一種修行和錘煉，不以物喜、不以己悲，砥礪心志、淡泊名利，常懷感恩之心、多做施恩之行，懂得知足常樂。愛自己、愛別人，做一個有質(zhì)量的人。二、做有質(zhì)量的工作有一段著名的話，當我年輕的時候，我夢想改變這個世界；當我成熟以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；

4、當我進入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家，我的最后愿望僅僅是改變一下_，但是，這也不可能；當我現(xiàn)在躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然后，我可能改變_；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情，我甚至可能改變這個世界。現(xiàn)在大家都在認真學習全面質(zhì)量管理知識并努力加以改進。那到底什么是質(zhì)量。可能每個人的定義都不一樣，有人說質(zhì)量就是產(chǎn)品符合規(guī)定要求的程度；有人說質(zhì)量就是滿足客戶的需要；有人說質(zhì)量就是產(chǎn)品免于不良，即沒有需要返工或?qū)е卢F(xiàn)場失效、顧客不滿投訴等差錯；有人說質(zhì)量就是.怎樣才能做好質(zhì)量管理工作，可能每個人心里也有一桿秤，就全面質(zhì)量管理的定義來說，全面

5、質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以全員參與為基礎，建立起一套科學嚴密高效的質(zhì)量體系，以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務的全部活動，目的在于通過顧客滿意和本企業(yè)所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。因此提升質(zhì)量管理工作，首先要做好每個人的本職工作，每一位人員的工作質(zhì)量將會直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。從身邊的小事改起，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，你所在的部門就會朝氣蓬勃，充滿生命力。只要每個人按質(zhì)按量的完成自己的工作，企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作一定會有一個質(zhì)的飛躍。三、建設企業(yè)質(zhì)量文化質(zhì)量是一

6、種企業(yè)文化，同時也是一種企業(yè)戰(zhàn)略。在競爭日益激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”已成了企業(yè)制勝的法寶。實踐證明，企業(yè)要想在競爭中長盛不衰，最關(guān)鍵的因素不是先進的設備和技術(shù)，也不是嚴格的規(guī)章制度，而是依靠先進的質(zhì)量管理和質(zhì)量文化。質(zhì)量是企業(yè)追求的，也是顧客想要得到的，要做到向顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，企業(yè)不僅要加強自身硬件的建設，更重要的是要建立起一種自上而下的企業(yè)質(zhì)量文化。質(zhì)量不僅僅能夠使得顧客滿意，還能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來源源不斷的經(jīng)濟利益。在今天，越來越多的企業(yè)意識到了質(zhì)量的作用，在競爭激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，傳統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的競爭手段已顯出其局限性，建立包含服務以及價值觀

7、在內(nèi)的企業(yè)質(zhì)量文化已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。企業(yè)質(zhì)量文化可以持續(xù)的作用于企業(yè)質(zhì)量活動的全過程，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況產(chǎn)生長遠的影響。它能夠通過從事質(zhì)量活動的人員的行為，被相關(guān)方所感知和傳遞，從而影響相關(guān)方對企業(yè)的評價和信譽度，影響企業(yè)開拓市場的機會和社會影響力；它還能通過員工的行為改變生產(chǎn)程序、制度以及管理要求的執(zhí)行效果，改變產(chǎn)品質(zhì)量成本和最終產(chǎn)品的質(zhì)量，從而對企業(yè)的管理目標和經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。此外，質(zhì)量文化可以在很大程度上影響員工的自信心、責任感以及員工自身潛力的發(fā)掘，員工們會在良好的質(zhì)量文化氛圍中自覺的參與質(zhì)量管理活動，并且積極完成各項質(zhì)量標準。因此，對于企業(yè)來說，自身的質(zhì)量文化建設是十

8、分必要的。從質(zhì)量管理發(fā)展史來看，企業(yè)質(zhì)量文化是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的產(chǎn)物?？梢哉f，企業(yè)質(zhì)量文化是一種特殊的企業(yè)產(chǎn)品，也是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中確立自己的優(yōu)勢地位，使自己立于不敗之地，就必須從內(nèi)部提高員工的質(zhì)量文化素質(zhì)，從外部樹立以質(zhì)量為根本的企業(yè)信譽和形象。如何做好企業(yè)質(zhì)量文化建設是我們未來發(fā)展的一項重要任務。質(zhì)量文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的環(huán)境有了較大改變，市場對企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)的質(zhì)量文化建設面臨著新的挑戰(zhàn)。因此，吸收國內(nèi)外成功企業(yè)的優(yōu)秀質(zhì)量文化成果，總結(jié)先進企業(yè)建設質(zhì)量文化的典型經(jīng)驗，創(chuàng)造出有針對性的、符合我們企業(yè)實際發(fā)展狀況的質(zhì)量文

9、化顯得非常迫切。身為花花牛的一員，我們每個人都肩負著質(zhì)量的責任感和榮譽感。質(zhì)量的保證離不開企業(yè)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性?！百|(zhì)量振興，人人有責”。人人關(guān)心質(zhì)量，才能形成良好的質(zhì)量文化氛圍，從而促進企業(yè)的質(zhì)量文化建設。第二篇：質(zhì)量月演講稿質(zhì)量在我心，服務顧客心，心心相映尊敬的領導、各位同事。大家好。首先，感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我的演講題目是：質(zhì)量在我心，服務他人心，心心相映金秋_月，今年是全國第_個質(zhì)量月，公司響應集團公司號召，以至高品質(zhì)，至誠服務為主題，舉辦質(zhì)量月活動。我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽是企

10、業(yè)的靈魂，服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品，用我們至誠的服務，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量榮譽感，讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。作為我們普通員工就應該不斷學習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷

11、提高我們的工作質(zhì)量，為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。_月是個收獲的季節(jié)，農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且_月也是一個評比的時節(jié)，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會有對比，而且_月是個敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān)，讓我們的產(chǎn)品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在_月份把好我們的質(zhì)量關(guān)，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的_月繼續(xù)露出我們的微笑。謝謝大家，我的演講完畢。制造分廠張召第三篇：質(zhì)量月演講稿質(zhì)量出效益，點滴成江河各位領導，各位同事們，大家好：今天我演講的題目是質(zhì)量出效益，點滴成江海大家都知道，自金融危機爆發(fā)以來，全球

12、經(jīng)濟陷入低迷，尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化，金川集團公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè)，同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么，面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境，我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路，在眾多競爭企業(yè)中迎難而上，突出自己的特色，激流勇進，值得我們每一位合金人深思。企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關(guān)，它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟來源，也可能斷絕我們的食糧，而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起，沒有質(zhì)量，我們就沒有效益，沒有效益，我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題：我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心

13、，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產(chǎn)特點，做出了一系列的努力：通過調(diào)整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質(zhì)量問題；通過控制鍛造

14、過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉(zhuǎn)正常，取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可干”，因為在那個時候，產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗，都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，對于我們來說，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來說，產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在

15、。美國著名的管理專家湯姆彼得斯在其名著中說。“一場質(zhì)量革_意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量?！比绻皇强陬^上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟于事，所以質(zhì)量改進永遠在于落實，永無止境，全員的參與，持續(xù)的改進，才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值，也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。質(zhì)量出效益，點滴成江海。嚴把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，細節(jié)在精益求精，品質(zhì)在每道工序，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量文化建設，強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理，增強員工質(zhì)量意識，這些都是落實質(zhì)量控制的落腳點。讓我們的產(chǎn)品精益_，讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點考驗，將質(zhì)量銘記于心，讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿

16、生命和活力，那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。第四篇：質(zhì)量月演講稿各位領導，朋友門：在座的各位領導：大家下午好。首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理。在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不

17、倒。在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下_年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：_年海爾的前身還是一個虧損_萬元的_小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。_年_月，在海爾投產(chǎn)的_臺電冰箱中，檢查出_臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的_臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新

18、的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外。今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標準，質(zhì)量在手中。這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中，今年_月總公司高瞻遠矚又展開了“質(zhì)量月活動”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形

19、成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結(jié)成果實，還需要_的努力，眾人的智慧。一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患，死于安樂”。在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠

20、規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡。因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制我們責無旁貸，作為_的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上_無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來自市場的嚴峻考驗。作為公司的一名宣傳工作人員，我時?？梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工：她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。為確保定等準確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對自己高標準、嚴要求，定期進行目光統(tǒng)一和業(yè)務訓練，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃不過她們犀利的目光，為真正實現(xiàn)用戶無反饋

21、打下了堅實的基礎。還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動，每個人都進行換位體驗，通過不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并爭先恐后爭做“質(zhì)量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質(zhì)量能手。公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓，在不同工種、相同工種之間進行操作技術(shù)經(jīng)驗交流。員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個崗位有質(zhì)量隱患嗎。我的工作會對質(zhì)量造成什么影響。誰的工作、哪一道工序會影響我。從我做起，應如何提高質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗。在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內(nèi)省和反思.產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考.“問渠哪得清如許，為有源頭活水

22、來”.愿不久的將來，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長。感謝大家的支持。第五篇：質(zhì)量月演講稿提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變各位領導各位同事。大家晚上好。我是來自運行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。人為本，質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展；同時關(guān)系到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存。在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命”“質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基。”任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉