公司崗位責(zé)任制度-管理人員崗位責(zé)任制.doc

1、公司崗位責(zé)任制度|管理人員崗位責(zé)任制根據(jù)公司工作職能，為提高工作，責(zé)權(quán)分明，保證工作正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機構(gòu)及設(shè)置為董事長1 .負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)，管理，經(jīng)營工作2負(fù)責(zé)組織設(shè)計公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，制度公司中長期經(jīng)營計劃，建立內(nèi)部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度體系。3.負(fù)責(zé)公司各種資產(chǎn)進行優(yōu)化組合和有效配置，使公司的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體的工作中應(yīng)抓好財務(wù)管理，嚴(yán)格審核財務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資金支付及費用報銷。搞好增收節(jié)支，開源節(jié)流工作，確保資產(chǎn)增值。4決定公司聘用人員，聘用期限及報酬。5代表企業(yè)參加與外界的重要談判，簽屬有關(guān)協(xié)議，合同，和約和

2、處理有關(guān)事宜?？偨?jīng)理1協(xié)助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，主持公司高層管理會議，按照董事長的指示，向下級部門下達工作任務(wù)。2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務(wù)的指標(biāo)和完成情況進行督導(dǎo)，檢查，考核。3對公司發(fā)生的一切重大事項及時向董事長反映，并提出意見，對一般性質(zhì)的問題及時做出處理解決。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作，并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。4協(xié)助董事長抓好公司經(jīng)營現(xiàn)場管理，內(nèi)部控制管理，全面形象管理。并對公司的制度化建設(shè)，企業(yè)文化培訓(xùn)，管理模式完善，產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見，當(dāng)好董事長助手。5完成董事長交辦的其它各項工作。車

3、間主任負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃的擬訂，如實反映車間的實際情況。并提出合理的方案意見，供總經(jīng)理參考決策。2根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素的配置準(zhǔn)備，搞好勞動組合，下達每日的生產(chǎn)任務(wù)。3抓好勞動出勤的勞動紀(jì)律，抓好現(xiàn)在生產(chǎn)管理，保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。5與物供，質(zhì)管，技術(shù)，設(shè)備等部門配合，加強對生產(chǎn)過程中的物流監(jiān)控，質(zhì)量監(jiān)控，工藝監(jiān)控和設(shè)備使用監(jiān)控，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理。6負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕各種安全事故發(fā)生。6加強對生產(chǎn)過程中原始記錄和管理，負(fù)責(zé)審批物質(zhì)的領(lǐng)用，審核派工單任務(wù)完成情況，做好對各班組及個人每月工作業(yè)績的考評工作。7完成總經(jīng)理安排

4、的其它工作任務(wù)?；瀱T、1負(fù)責(zé)對公司原材料生產(chǎn)成品以及生產(chǎn)經(jīng)營中一切需要進行物理化學(xué)及其它實驗的項目進行抽樣檢查，以驗證質(zhì)量狀況。2依照中華人民共和國食品安全法，負(fù)責(zé)確定原材料，產(chǎn)品的檢測內(nèi)容，檢測方式，操作程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3根據(jù)公司要求，對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長期把關(guān)，每天隨機抽樣進行產(chǎn)品化驗，加強質(zhì)量管理。4負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部實驗儀器，設(shè)備，檢具的維護保養(yǎng)確保，測試實驗結(jié)果精確可靠。5負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗原始記錄進行匯總，整理，對其中重要資料按有關(guān)規(guī)定進行歸檔，進行妥善保管。6完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工作人員1、上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進行操作。2、員工在作業(yè)時須正確佩戴和使用

5、防護用品，不懂得防護的用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。4、車間員工與班長、車間品管互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進行工處理。6、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過5小時，扣除相應(yīng)的工資。7、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。8、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。9、嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、

6、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。10、下班前必需整理清點好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。11、下午下班車間負(fù)責(zé)人（即庫管）負(fù)責(zé)鎖好車間大門。12，完成公司下達的各項工作。倉庫管理員1按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。2采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。3負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。4定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。5完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。倉庫管理員1公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。2必須認(rèn)真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。3檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)