企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2018年度與企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃4篇匯編.doc

1、企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2018 年度與企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃4 篇匯編企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃2018企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃XX( 一) 根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。( 二) 結(jié)合 iso9000 質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局( 公司 ) 下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)

2、合市局 ( 公司 ) 貫徹 9000 質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃 ; 認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。( 三) 繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)第1頁(yè)共

3、11頁(yè)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!第2頁(yè)共11頁(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃4 篇光陰如梭 , 今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史 , 今天站在這個(gè)發(fā)言席上 , 我多想

4、驕傲自豪地說(shuō)一聲 : “一份耕壇一份收獲 , 我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而 , 近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果 , 讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處 , 作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) , 我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)” , 對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 , 唯有先調(diào)整自己的理念 , 徹底轉(zhuǎn)變觀念 , 從全新的角度審視和重整自身工作 , 才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處 , 下面本人查找問(wèn)題其一、年初至今 , 財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定 , 大事小事 , 壓在身上 , 往往重視了這頭卻忽視了那頭 , 有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理 ;其二、人員的不夠穩(wěn)定

5、使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài) , 惡性循環(huán) , 導(dǎo)致工作思路不清晰 , 忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖 , 未給自己加壓 , 沒(méi)有真正進(jìn)入角色 ; 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理 , 與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通 ; 其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí) , 比如目標(biāo)管理思路上不清晰 , 績(jī)效管理上力度不夠 , 出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠 ; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源 , 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門, “當(dāng)好家、理好財(cái) , 更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié) , 管理工

6、作才能得到提高! 。第3頁(yè)共11頁(yè)“查找不足趕先進(jìn) , 立足根本爭(zhēng)先進(jìn)” , 時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè) , “鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天 , 作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值 , 企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱 , 作為財(cái)務(wù)管理部門 , 為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦 , 學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神 : 艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去 , 下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) , 對(duì)于“如何提高自我 , 服務(wù)于企業(yè)”這門必

7、修課 , 我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí) , 完善自我 , 把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去 , 重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊 , 下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào) :一、完善公司內(nèi)部管理制度 ; 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé) , 加強(qiáng)責(zé)任考核 ;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施 , 仍然有許多不合理的地方 , 為使企業(yè)的管理制度更趨于完善 , 財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求 , 與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 , 組織落實(shí)強(qiáng)化到位 , 領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 , 遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 , 對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 , 做到獎(jiǎng)罰分明

8、 ;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試 , 合理調(diào)整組合人力資源 , 繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度 ;今年以來(lái) , 人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 , 財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱 , 通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試 , 我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn) , 一方面將對(duì)人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有第4頁(yè)共11頁(yè)序的組織 , 另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) , 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉 , 真正做到駕熟就輕 , 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 , 今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) , 管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高 , 我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn), 使

9、每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作 , 扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平, 會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理, 確定目標(biāo) , 達(dá)成目標(biāo) , 加強(qiáng)考核監(jiān)督力度 , 與工資掛勾 , 真正做到獎(jiǎng)罰分明。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) , 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) , 既是一名財(cái)務(wù)工作人員 , 也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者 , 要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度 , 對(duì)條線人員要積極引導(dǎo) , 做到上行下效 , 幫助條線人員解決問(wèn)題 , 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神 , 學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn) , 在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng) , 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量 , 擰成一股繩 , 勁往

10、一處使 ; 在堅(jiān)持原則的同時(shí) , 我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心” , 三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意” , 二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心 , 讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度 , 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能 ; 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年 , 我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制 , 行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能 , 審核控制好各項(xiàng)開支 , 在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職 , 認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) ;六、搞好財(cái)務(wù)分析 , 為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) ; 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法 ,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑, 并將使我們的工作事半功倍,

11、在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),第5頁(yè)共11頁(yè)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售 , 做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等 , 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) , 并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略 , 為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 ;七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度 , 控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品 , 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量 , 合理控制資金的使用 :公司發(fā)展至今 , 生產(chǎn)資金的籌集 , 一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題 , 大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要 , 我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大 , 籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能 , 良好的銀企關(guān)系 , 是企業(yè)融資的一根紐帶 , 目前我們只能

12、在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制 , 壓縮庫(kù)存 , 合理生產(chǎn) , 控制資金的流向 , 使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線 , 在資金尤為緊張的情況下 , 財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作 ;八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同 , 我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資 , 并組織資金確保工資的發(fā)放 ;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作 , 還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作 , “查找不足趕先進(jìn) , 立足根本爭(zhēng)先進(jìn)” , 這不是句空話 , 號(hào)角之聲響起我們

13、就要付諸與行動(dòng), 利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益 , 財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新 , 如何在實(shí)施成本控制上做文章 ! 總之 , 今后的工作中 , 還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話 : 我將不斷地總結(jié)與反省 , 不斷地鞭策自己并充實(shí)能量 , 提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平 , 以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展 , 與各位共同進(jìn)步 , 與公司共同成長(zhǎng)。第6頁(yè)共11頁(yè)最后祝公司興旺發(fā)達(dá) , 蒸蒸日上 !企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為全面搞好 xx 年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：( 一) 根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)

14、務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。( 二) 結(jié)合 iso9000 質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局( 公司 ) 下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局 ( 公司 ) 貫徹 9000 質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍

15、繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃 ; 認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。( 三) 繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指第7頁(yè)共11頁(yè)導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作計(jì)劃總之，今年財(cái)

16、務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!7 月企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃( 一) 根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(

17、 二) 結(jié)合 iso9000 質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局( 公司 ) 下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局 ( 公司 ) 貫徹 9000 質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃 ; 認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)

18、采購(gòu)制度。第8頁(yè)共11頁(yè)( 三) 繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，

19、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板，將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對(duì)自己在二 0 一五年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議如下：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，

20、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)第9頁(yè)共11頁(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核 ( 資金劃轉(zhuǎn)、新股申購(gòu)、債券買賣、基金申購(gòu)、回購(gòu)、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn) ) 前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核 ( 資金

21、增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn) ) 中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核 ( 債券買賣、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn)、 dvp 交易資金劃轉(zhuǎn) ) ，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān)，特別是 xx 年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在xx 年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好 ta 系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。