關(guān)于加強中小制造企業(yè)環(huán)境成本控制的思考

1、關(guān)于加強中小制造企業(yè)環(huán)境成本控制的思考內(nèi)容提要 當(dāng)前，由于中小企業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小、資金薄弱等特點，導(dǎo)致其環(huán)境成本控制較為被動。本文以中小制造企業(yè)為例，剖析其環(huán)境成本控制存在的問題，并提出了加強中小制造企業(yè)環(huán)境成本控制的相關(guān)建議。關(guān)鍵詞 中小制造企業(yè) 環(huán)境成本 控制所謂環(huán)境成本控制是指企業(yè)對環(huán)境成本信息進行分析，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及生態(tài)環(huán)境的各種活動而實施的一種控制，其目的為降低環(huán)境成本提高經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)境問題日益突出，企業(yè)為改善環(huán)境而付出的環(huán)境成本代價越來越大。如何加強企業(yè)環(huán)境成本控制已成為當(dāng)前中小制造企業(yè)面臨的亟待解決的問題。一、中小制造企業(yè)

2、實施環(huán)境成本控制的意義中小制造企業(yè)的環(huán)境成本主要包括降低污染排放的成本、預(yù)防污染發(fā)生的成本、廢品包裝物的成本、環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)成本、環(huán)境保護成本以及污染環(huán)境所受到的懲罰及罰金等，這些環(huán)境成本貫穿于其生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。企業(yè)產(chǎn)品的整個生命周期都與環(huán)境成本密切相關(guān)，無論是產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計還是材料采購、組織生產(chǎn)，甚至產(chǎn)品銷售都會涉及到由于治理環(huán)境而產(chǎn)生的相關(guān)成本。因此，對中小制造企業(yè)實施環(huán)境成本控制具有重要的現(xiàn)實意義。（一）實施環(huán)境成本控制是可持續(xù)發(fā)展的需要隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的深入，人類的環(huán)保意識也逐漸增強，有關(guān)節(jié)能減排及環(huán)境保護的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺，這在不同程度上制約了中小制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的相

3、關(guān)環(huán)境行為。中小制造企業(yè)要想得到長期持續(xù)的發(fā)展，就必須做到提升經(jīng)濟效益和環(huán)境保護兩者兼顧。企業(yè)勢必會因為關(guān)注環(huán)境治理而付出相關(guān)的成本，這就需要企業(yè)對環(huán)境成本實施控制。（二）實施環(huán)境成本是承擔(dān)社會責(zé)任的需要眾所周知，評判企業(yè)價值取向的重要因素之一是企業(yè)能否承擔(dān)社會責(zé)任。社會責(zé)任與企業(yè)的形象關(guān)系密切。企業(yè)積極主動采取相應(yīng)預(yù)防措施，可以在不同程度上降低其生產(chǎn)活動對環(huán)境造成的危害，有利于社會的發(fā)展和環(huán)境的保護。因此，中小制造企業(yè)積極主動地控制環(huán)境成本是其承擔(dān)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，這也將獲得社會各界人士的廣泛認(rèn)同及支持。（三）實施環(huán)境成本控制有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益環(huán)境問題與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)系緊密。然而

4、，一部分企業(yè)只注重環(huán)境成本的事后控制，往往在發(fā)生環(huán)境污染時才進行相關(guān)的治理，且一旦發(fā)生治理費用直接記入當(dāng)期損益。然而，這些治理成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)防所付出的代價。因此，企業(yè)通過實施有效的環(huán)境成本控制措施，合理預(yù)防環(huán)境成本的發(fā)生，有效對環(huán)境成本進行事前、事中、事后控制，從而降低企業(yè)環(huán)境成本支出，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（四）實施環(huán)境成本控制有利于提高企業(yè)的管理水平隨著社會的發(fā)展、低碳經(jīng)濟理念的推行以及人類環(huán)保意識的增強，環(huán)境問題越來越成為大家所關(guān)注的重要問題之一。這對中小制造企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。中小制造企業(yè)應(yīng)該將在實施環(huán)境保護過程中如何降低環(huán)境成本納入其日常管理工作中去，將環(huán)境成本視為企業(yè)成本

5、管理的重要組成部分。由于環(huán)境成本管理貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各階段，這無疑是對企業(yè)管理水平的一種考驗。因此，提高中小企業(yè)環(huán)境成本控制水平，有助于企業(yè)管理水平的提高。二、中小制造企業(yè)環(huán)境成本控制現(xiàn)狀及存在的問題（一）環(huán)境成本控制意識不強當(dāng)前，環(huán)境成本控制問題并沒有引起中小制造企業(yè)的足夠重視，許多中小制造企業(yè)不愿意對環(huán)境的治理投入過多。他們?yōu)檫_到企業(yè)利潤最大化目的而盡可能降低治理環(huán)境成本的投入。同時，一部分中小制造企業(yè)的管理者社會責(zé)任感不強，沒有意識到環(huán)境污染問題的嚴(yán)重性，只注重眼前短期的利益，認(rèn)為環(huán)境治理應(yīng)該是政府等相關(guān)部門來開展的，企業(yè)沒有必要對于環(huán)境控制投入過多。（二）環(huán)

6、境成本控制方法單一目前中小企業(yè)對于環(huán)境成本控制大多采用傳統(tǒng)的事后處理成本控制模式，中小制造企業(yè)也不例外。中小制造企業(yè)對于環(huán)境成本的計量僅局限在企業(yè)發(fā)生污染后對于環(huán)境污染的治理支出。把治理污染發(fā)生的支出確認(rèn)為環(huán)境成本。這種忽視生產(chǎn)過程中造成的環(huán)境污染治理，只注重事后治理的單一模式嚴(yán)重阻礙了中小制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（三）環(huán)境成本控制費用過高大多數(shù)中小制造企業(yè)在污染物產(chǎn)生以后才對污染進行治理，并不是從產(chǎn)品的設(shè)計開始就在生產(chǎn)材料、能源的選擇和生產(chǎn)工藝等方面對污染物進行有效控制和治理，各個環(huán)節(jié)累積下來的污染物數(shù)量十分龐大，極易導(dǎo)致污染物處理等環(huán)保類的基礎(chǔ)設(shè)施投資加大，運行費用增高，增加了企業(yè)的治理費用

7、，影響企業(yè)發(fā)展。同時，由于一直忽視環(huán)境成本的預(yù)防及控制問題，沒有設(shè)立專門的部門和職位來對環(huán)境成本進行控制，在某種程度上也增加其環(huán)境成本。（四）環(huán)境成本核算不完善當(dāng)前，大多數(shù)中小制造企業(yè)缺乏專門的環(huán)境成本核算人員，所采用的核算方法也不科學(xué)，致使企業(yè)無法對自身的環(huán)境成本進行可靠計量，也無法清楚地得知與本企業(yè)環(huán)境成本相關(guān)的具體數(shù)據(jù)，不利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題并針對相關(guān)問題提出具體的解決措施。三、加強中小制造企業(yè)環(huán)境成本控制的建議（一）加強認(rèn)識，發(fā)揮主動性中小制造企業(yè)對環(huán)境成本控制方面認(rèn)識不足，在很大程度上影響其環(huán)境治理成本的提高并造成環(huán)境治理不善。因此，提升中小制造企業(yè)對環(huán)境成本控制的認(rèn)識，發(fā)揮其在環(huán)境成本

8、控制的主動性尤為重要。中小制造企業(yè)可以通過在內(nèi)部進行座談和宣傳，使企業(yè)管理人員和污染治理人員重視企業(yè)環(huán)境成本控制。同時，企業(yè)也應(yīng)加強對員工的環(huán)保教育，培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，促使員工能真正意識到加強環(huán)境成本控制對提高企業(yè)競爭能力的重要性，轉(zhuǎn)變固有觀念，發(fā)展企業(yè)綠色文化。（二）采用靈活多樣的環(huán)境成本控制方法單一的事后環(huán)境成本控制很難在環(huán)境治理上達到預(yù)期的效果與成效。因此，中小制造企業(yè)需要不斷更新環(huán)境成本控制觀念。從當(dāng)前環(huán)境治理現(xiàn)狀來看，可以考慮從產(chǎn)品的生命周期和過程控制角度來加強其環(huán)境成本控制。從產(chǎn)品的設(shè)計階段直至產(chǎn)品的銷售報廢都全過程堅持環(huán)境成本控制。在產(chǎn)品設(shè)計階段應(yīng)灌輸成本控制理念，設(shè)計時盡可能

9、考慮使原料能循環(huán)利用，提高資源利用效率，從而降低環(huán)境污染水平；材料采購階段，應(yīng)提倡“綠色采購”，采購環(huán)保材料，盡可能采購可再生、可循環(huán)利用材料；產(chǎn)品生產(chǎn)階段是環(huán)境成本控制的核心階段，因此，應(yīng)堅持清潔生產(chǎn)，盡可能減少生產(chǎn)過程中的廢水、廢氣等污染物的排放，進而減少“末端治理”的壓力；在銷售階段，應(yīng)充分考慮環(huán)保因素，加強環(huán)保宣傳，采用生態(tài)包裝，盡可能讓包裝物重復(fù)再利用等。（三）完善環(huán)境成本核算體系環(huán)境成本核算是正確進行環(huán)境成本控制的需要，企業(yè)若想加強對環(huán)境成本的控制就必須加強環(huán)境成本核算。這要求企業(yè)在對環(huán)境成本的金額進行合理計量的同時，也要能夠?qū)Νh(huán)境成本進行合理分配。但更重要的是建立一個完善的核算體系和控制系統(tǒng)，通過控制系統(tǒng)來對環(huán)境成本實