機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作探討

1、機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作探討摘要：機械制造業(yè)近些年在國內(nèi)發(fā)展較為迅速， 為社會帶來了巨大的效益。但在這個過程中不免會呈現(xiàn)不足。本文主要關(guān)于機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)對企業(yè)與工業(yè)發(fā)展的必要性、以及對當(dāng)今機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容進行概述。然后針對今后機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作技術(shù)的一些問題提出一些建議， 提高生產(chǎn)效率。關(guān)鍵詞：機械設(shè)備； 管理； 維護保養(yǎng)技術(shù)； 效率；1 機械設(shè)備管理及保養(yǎng)技術(shù)對企業(yè)與工業(yè)的必要性在這個高速發(fā)展的時代里， 企業(yè)之間的競爭不僅僅是價格， 還有生產(chǎn)效率。機械設(shè)備的大量投入使用， 推動了社會的生產(chǎn)力的發(fā)展， 使人們漸漸摒棄手工業(yè)。不停地使用機械設(shè)備， 但是隨著機

2、械設(shè)備長時間的不停歇， 就會出現(xiàn)一系列關(guān)于機械設(shè)備的問題， 機械設(shè)備會出現(xiàn)故障， 這些問題會使企業(yè)的員工停工， 產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低， 影響企業(yè)生產(chǎn)的效益， 也影響員工的正常工作。并且， 如果因為機械設(shè)備的故障對機械使設(shè)備進行更新?lián)Q代， 勢必會大大增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本， 減少了公司的競爭力， 公司遭受一定的損失。因而保養(yǎng)機械設(shè)備是很重要的。機械設(shè)備的等級也越來越多， 因為越先進的機械設(shè)備， 生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量越高。另外， 我國的工業(yè)也在一點點進步， 機械設(shè)備的發(fā)展占我國工業(yè)發(fā)展的一大部分， 機械設(shè)備的先進程度還體現(xiàn)了我國的工業(yè)發(fā)展程度， 因此， 如何提高機械設(shè)備的使用能效也是一個十分有意義的問題。

3、2 機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容的概述2.1 機械設(shè)備管理的內(nèi)容因為機械設(shè)施的運用范圍比較廣， 很多機械設(shè)備基本都是日夜不停地在工作， 為了降低機械設(shè)備的故障率， 延長機械設(shè)備的使用壽命， 在確保安全的情況下， 提高生產(chǎn)效率， 一定要重視機械設(shè)備的維護保養(yǎng)?，F(xiàn)在企業(yè)的制度規(guī)定維護人員一定要按機械保養(yǎng)的制度、分類做好相關(guān)的保養(yǎng)工作， 如果有特殊情況， 就一定要等到上面批準過后， 才可以延長期限， 并且延期的時間， 不能超過保養(yǎng)期間隔的一半。還規(guī)定了需要按照規(guī)定項目進行保養(yǎng)， 不能漏保或不保， 如果發(fā)現(xiàn)了問題要做好記錄并且要上報。專業(yè)的保養(yǎng)人員和部門還要做到“三檢一交”, 另外， 資產(chǎn)管理部門

4、還會定期監(jiān)督、檢查并抽查質(zhì)量， 進行相應(yīng)的獎罰。2.2 機械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容現(xiàn)在機械設(shè)備的維護保養(yǎng)， 主要要求在正確的操作標準下對機械設(shè)備進行一定時間內(nèi)的維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)主要有以下幾個等級。定期保養(yǎng)是以每班保養(yǎng)和規(guī)定的時間分級別為中心進行保養(yǎng)的；多級保養(yǎng)主要是針對大型機械進行的， 一或二級保養(yǎng)主要是對結(jié)構(gòu)簡單和中小型機械進行的。一級保養(yǎng)主要是緊固、調(diào)整機械設(shè)備， 潤滑油的添加、濾清器的洗滌或濾芯的更換等；二級設(shè)備主要是操作員， 維護人員對機械設(shè)備局部或重點部位進行拆卸、檢查。主要檢查設(shè)備的電器元件和儀表反應(yīng)機器的靈敏性。除此之外還有三級保養(yǎng)、其他保養(yǎng)。三級保養(yǎng)主要為了消除隱患， 一般由單位

5、機修工負責(zé)；其他保養(yǎng)又分為停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。3 機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)技術(shù)工作中存在的問題及建議3.1 機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作中存在的問題（1） 企業(yè)中一些機械設(shè)備維護人員沒有較強的責(zé)任感， 對設(shè)備的故障問題態(tài)度很敷衍， 沒有從根本上解決故障， 并且有的維護人員專業(yè)素養(yǎng)不夠， 總是在拖延維護時間， 為的是使自己的利益最大化。（2） 有些企業(yè)對機械設(shè)備制度不那么看重， 僅僅在表面上做做樣子， 把制度當(dāng)成了擺設(shè)， 并且一些管理人員過于看重眼前利益， 超負荷使用機器設(shè)備， 不按時間按照規(guī)定對機器設(shè)備加以保養(yǎng)， 很多機械設(shè)備服役年齡過長， 一些內(nèi)部元件都已老化， 丟失， 但還是仍在

6、使用， 所以機械設(shè)備容易造成故障， 造成了產(chǎn)品的質(zhì)量低下， 生產(chǎn)效率下降。（3） 專業(yè)技術(shù)人員的缺乏也是當(dāng)今企業(yè)關(guān)于機械設(shè)備的一大問題， 有的企業(yè)僅僅培訓(xùn)員工幾個月便讓他們著手機械設(shè)備的保養(yǎng)維護， 并且他們對機器設(shè)備的保養(yǎng)維護態(tài)度也很敷衍， 有的機器他們也不會修， 喜歡相互推脫責(zé)任， 偷懶耍滑， 更換濾芯和使用潤滑油也不定期， 而且增加了機械設(shè)備的故障率， 造成產(chǎn)品的損壞性比較大。（4） 很多基本員工對機器設(shè)備缺乏相關(guān)的認識與了解， 導(dǎo)致了他們對機器設(shè)備的錯誤使用， 同時， 由于他們對安全知識的匱乏， 機器的錯誤使用不僅給員工本身造成了傷害， 還會給機器設(shè)備造成一定的損害， 造成企業(yè)的效益下降

7、。3.2 針對機械設(shè)備及維護保養(yǎng)技術(shù)工作中的問題提出的建議（1） 加強機械設(shè)備的管理制度， 安全問題是首要的， 應(yīng)該讓員工對機械設(shè)備有一定的了解， 并且要求全體員工參加一定的專業(yè)培訓(xùn)， 培養(yǎng)員工的安全意識， 培養(yǎng)全體員工的責(zé)任感， 另外， 使員工能夠按照說明書正確的操作機械設(shè)備， 減少安全隱患， 提高員工的工作效率。（2） 按時對機械設(shè)備進行正確操作的分類保養(yǎng)， 認真的對易出毛病的機械設(shè)備嚴格地進行檢測， 培養(yǎng)維護人員認真做事的態(tài)度， 訓(xùn)練一批合格的具有合格專業(yè)素養(yǎng)的維護員工， 并且在以后也要定期對他們進行培訓(xùn)， 要讓他們將理論和實踐相結(jié)合， 與現(xiàn)實接軌， 提升維護人員的技術(shù)， 而且還要做好專

8、業(yè)維護工的經(jīng)濟保障， 提高維護人員的維護效率。（3） 讓全體人員重視對機械設(shè)備維護保養(yǎng)， 做好此類工作的宣傳， 制定合理的獎罰制度， 對合格的員工進行合理的獎勵， 不合格的進行一定的懲罰， 提升員工對機械設(shè)備維護保養(yǎng)的熱情， 并且要求各部門之間相互配合， 增強公司部門內(nèi)彼此的聯(lián)系和互相溝通。（4） 由于機械設(shè)備不可避免的工作時間超長， 所以一定要定期按時間用潤滑油， 讓機械設(shè)備減少故障， 潤滑油不可用劣質(zhì)的替代品， 并且潤滑油的使用也必須用并嚴格按照分類和操作進行。4 結(jié)語機械設(shè)備維護的保養(yǎng)對企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力有重大意義， 企業(yè)一定要提高內(nèi)部員工及管理人員對機械設(shè)備及維護保養(yǎng)的重視度， 增加員工的專業(yè)知識儲備， 盡可能地提高機械設(shè)備的使用率。另外， 現(xiàn)在機械設(shè)備使用廣泛， 類型多樣， 無論