公司培訓(xùn)制度宣貫

1、2021/3/111 公司培訓(xùn)制度宣貫公司培訓(xùn)制度宣貫 人力資源部人力資源部 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第2頁頁 培訓(xùn)管理的目的培訓(xùn)管理的目的1 培訓(xùn)分類及內(nèi)容培訓(xùn)分類及內(nèi)容2 培訓(xùn)相關(guān)制度培訓(xùn)相關(guān)制度3 培訓(xùn)費用的報銷培訓(xùn)費用的報銷4 目錄目錄 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第3頁頁 員工隊伍建設(shè)員工隊伍建設(shè) 職業(yè)化隊伍建設(shè)職業(yè)化隊伍建設(shè) 人才隊伍建設(shè)人才隊伍建設(shè) 加強培訓(xùn)的意義加強培訓(xùn)的意義 一、培訓(xùn)管理的目的一、培訓(xùn)管理的目的 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/

2、3/11第第4頁頁 員工隊伍建設(shè)員工隊伍建設(shè) 基層管理人員基層管理人員 監(jiān)理員監(jiān)理員 高層管理人員高層管理人員 項目主管領(lǐng)導(dǎo)項目主管領(lǐng)導(dǎo) 一般管理人員一般管理人員 專業(yè)工程師專業(yè)工程師 中層管理人員 項目經(jīng)理 新員工新員工 見習(xí)員見習(xí)員 公司員工隊伍公司員工隊伍 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第5頁頁 職業(yè)化隊伍建設(shè)職業(yè)化隊伍建設(shè) 新員工新員工 注冊監(jiān)理工程師注冊監(jiān)理工程師 注冊設(shè)備監(jiān)理工程師注冊設(shè)備監(jiān)理工程師 注冊造價工程師注冊造價工程師 注冊咨詢注冊咨詢工程師工程師 注冊結(jié)構(gòu)注冊結(jié)構(gòu)工程師工程師 注冊安全工程師注冊安全工程師 注冊質(zhì)量工程師注冊

3、質(zhì)量工程師 注冊建造師等注冊建造師等 監(jiān)理員監(jiān)理員 造價員造價員 安全員安全員 質(zhì)檢員質(zhì)檢員 無損檢測員等無損檢測員等 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試 取證取證 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試 取證取證 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第6頁頁 人才隊伍建設(shè)人才隊伍建設(shè) 新員工新員工 杰出青年人才杰出青年人才 公司專家公司專家 公司培訓(xùn)公司培訓(xùn) 經(jīng)驗積累經(jīng)驗積累 論文著作論文著作 CPE技術(shù)專家管理辦法技術(shù)專家管理辦法 公司培訓(xùn)公司培訓(xùn) 經(jīng)驗積累經(jīng)驗積累 技術(shù)成果技術(shù)成果 CPE杰出青年人才管理辦法杰出青年人才管理辦法 北京興油工程項目管理有限公

4、司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第7頁頁 加強培訓(xùn)的意義加強培訓(xùn)的意義 規(guī)范公司員工培訓(xùn)工作規(guī)范公司員工培訓(xùn)工作 增強公司全體員工綜合素質(zhì)增強公司全體員工綜合素質(zhì) 促進公司業(yè)務(wù)向項目管理轉(zhuǎn)型促進公司業(yè)務(wù)向項目管理轉(zhuǎn)型 全面提高公司競爭能力全面提高公司競爭能力 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司 員工培訓(xùn)管理辦法員工培訓(xùn)管理辦法 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第8頁頁 公司培訓(xùn)類別公司培訓(xùn)類別 公司培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)內(nèi)容 二、培訓(xùn)類別及內(nèi)容二、培訓(xùn)類別及內(nèi)容 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公

5、司2021/3/11第第9頁頁 公司培訓(xùn)類別公司培訓(xùn)類別 u 外部培訓(xùn)：外部培訓(xùn)：集團公司組織的培訓(xùn)；集團公司組織的培訓(xùn)；CPE組織的培訓(xùn)；國家地方組組織的培訓(xùn)；國家地方組 織的各類崗位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)等?？椀母黝悕徫慌嘤?xùn)、執(zhí)業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn)等。 u 內(nèi)部培訓(xùn)：內(nèi)部培訓(xùn)：公司各部門、分部、分公司、項目部自行組織的培訓(xùn)。公司各部門、分部、分公司、項目部自行組織的培訓(xùn)。 內(nèi)部培訓(xùn)為主內(nèi)部培訓(xùn)為主 外部培訓(xùn)為輔外部培訓(xùn)為輔 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第10頁頁 公司培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)內(nèi)容 u新入公司員工培訓(xùn)：入職培訓(xùn)、師帶徒、崗

6、位培訓(xùn) u質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全培訓(xùn) u與監(jiān)理工作相關(guān)的法律、法規(guī)及強制性標準規(guī)范的培訓(xùn) u國家、地方組織的執(zhí)業(yè)資格取證及繼續(xù)教育培訓(xùn) u監(jiān)理及項目管理業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)能力提高培訓(xùn) u與項目管理、監(jiān)理工作相關(guān)的其他形式培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 重點:項目部積極組織崗位培訓(xùn) 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第11頁頁 項目部崗位培訓(xùn)項目部崗位培訓(xùn) 會議討論、專題研討會議討論、專題研討 師傅帶徒弟師傅帶徒弟 同事互相學(xué)習(xí)、探討同事互相學(xué)習(xí)、探討 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講課專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)講課 日常工作會議日常工作會議 員工集體學(xué)習(xí)員工集體學(xué)習(xí) 注意注意 保存培訓(xùn)資料保

7、存培訓(xùn)資料 記錄培訓(xùn)過程記錄培訓(xùn)過程 匯總培訓(xùn)情況匯總培訓(xùn)情況 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第12頁頁 u 培培 訓(xùn)訓(xùn) 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) u 外外 部部 培培 訓(xùn)訓(xùn) 程程 序序 u 內(nèi)內(nèi) 部部 培培 訓(xùn)訓(xùn) 程程 序序 u 培培 訓(xùn)訓(xùn) 選選 拔拔 制制 度度 u 培培 訓(xùn)訓(xùn) 獎獎 勵勵 制制 度度 u 培培 訓(xùn)訓(xùn) 協(xié)協(xié) 議議 制制 度度 三、培訓(xùn)相關(guān)制度三、培訓(xùn)相關(guān)制度 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第13頁頁 l員工培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一管理，公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督實施；員工培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一管理

8、，公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督實施； l公司領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)及效果評價由公司領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)及效果評價由CPECPE人事處負責(zé)；人事處負責(zé)； l人力資源部負責(zé)新畢業(yè)大學(xué)生的入職培訓(xùn)及考核；人力資源部負責(zé)新畢業(yè)大學(xué)生的入職培訓(xùn)及考核； l項目管理部負責(zé)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全意識及體系管理項目管理部負責(zé)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全意識及體系管理 人員培訓(xùn)及考核；人員培訓(xùn)及考核； l機關(guān)職能部門負責(zé)本部門員工的培訓(xùn)及考核；機關(guān)職能部門負責(zé)本部門員工的培訓(xùn)及考核； l項目部負責(zé)本項目部員工的培訓(xùn)及考核；項目部負責(zé)本項目部員工的培訓(xùn)及考核； l分部、分公司由本單位相應(yīng)的管理部門負責(zé)培訓(xùn)及考核工作。分部、分

9、公司由本單位相應(yīng)的管理部門負責(zé)培訓(xùn)及考核工作。 培訓(xùn)管理的職責(zé)培訓(xùn)管理的職責(zé) 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第14頁頁 外部培訓(xùn)程序外部培訓(xùn)程序 年初各單位 提出培訓(xùn)需 求 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 人力資源部 根據(jù)培訓(xùn)需 求制定年度 培訓(xùn)計劃并 下發(fā) 培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃 人力資源部 接到培訓(xùn)通 知下發(fā)給各 單位；各單 位接收外部 培訓(xùn)通知 培訓(xùn)通知培訓(xùn)通知 各單位文控 通知參訓(xùn)人 填寫培訓(xùn) 審批登記表 進行審批， 領(lǐng)導(dǎo)批準后 方可參訓(xùn) 培訓(xùn)審批培訓(xùn)審批 參訓(xùn)員工持 培訓(xùn)效果 評估表及 培訓(xùn)通知進 行培訓(xùn)學(xué)習(xí) 實施培訓(xùn)實施培訓(xùn) 參訓(xùn)員工本 人、所在單 位領(lǐng)導(dǎo)

10、對培 訓(xùn)效果進行 評估評價后 將檔案交人 力資源部 效果評價效果評價 人力資源對 員工培訓(xùn)檔 案進行整理、 統(tǒng)計匯總、 并上報上級 單位。 培訓(xùn)檔案培訓(xùn)檔案 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第15頁頁 內(nèi)部培訓(xùn)程序內(nèi)部培訓(xùn)程序 年初各單位 提出培訓(xùn)需 求 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃 人力資源部 根據(jù)培訓(xùn)需 求制定年度 培訓(xùn)計劃并 下發(fā) 培訓(xùn)設(shè)計書培訓(xùn)設(shè)計書 培訓(xùn)部門按 照計劃進行 培訓(xùn)，填寫 培訓(xùn)設(shè)計書 培訓(xùn)審批培訓(xùn)審批 培訓(xùn)設(shè)計書 經(jīng)人力資源 部及公司領(lǐng) 導(dǎo)審批 實施培訓(xùn)實施培訓(xùn) 通過審批， 主辦單位組 織實施培訓(xùn)； 要求有簽到 表，培訓(xùn)課

11、 件等 效果評價效果評價 主辦部門對 培訓(xùn)效果進 行評價，對 培訓(xùn)過程進 行總結(jié) 培訓(xùn)檔案培訓(xùn)檔案 主辦部門將 培訓(xùn)過程的 材料交人力 資源部存檔。 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第16頁頁 培訓(xùn)選拔制度培訓(xùn)選拔制度 關(guān)鍵崗位和緊缺專業(yè)培訓(xùn)，嚴格按照條件選拔關(guān)鍵崗位和緊缺專業(yè)培訓(xùn)，嚴格按照條件選拔 （業(yè)績、專業(yè)、資歷等綜合條件）（業(yè)績、專業(yè)、資歷等綜合條件） 工作業(yè)績突出，上年度考核優(yōu)秀工作業(yè)績突出，上年度考核優(yōu)秀 參訓(xùn)內(nèi)容符合本人所在崗位工作需要參訓(xùn)內(nèi)容符合本人所在崗位工作需要 外部培訓(xùn)只是專業(yè)知識提升的一種輔助手段外部培訓(xùn)只是專業(yè)知識提升的一種

12、輔助手段 更重要的是在日常工作崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)更重要的是在日常工作崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 尤其是積極參與及組織項目部崗位培訓(xùn)尤其是積極參與及組織項目部崗位培訓(xùn) 把培訓(xùn)貫穿于日常工作中把培訓(xùn)貫穿于日常工作中 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第17頁頁 培訓(xùn)獎勵制度培訓(xùn)獎勵制度 培訓(xùn)獎勵培訓(xùn)獎勵 u 組織崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)效果突出的項目部。組織崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)效果突出的項目部。 u 公司內(nèi)部培訓(xùn)講師，在公司內(nèi)部專項培訓(xùn)中，制作專門的培訓(xùn)課公司內(nèi)部培訓(xùn)講師，在公司內(nèi)部專項培訓(xùn)中，制作專門的培訓(xùn)課 件并講課時間在一小時以上。件并講課時間在一小時以上。 u 參與公司培

13、訓(xùn)教材的編寫，教材被采用的員工。參與公司培訓(xùn)教材的編寫，教材被采用的員工。 u 經(jīng)公司指定與畢業(yè)生簽訂師生合同，并能認真履行導(dǎo)師職責(zé)，經(jīng)經(jīng)公司指定與畢業(yè)生簽訂師生合同，并能認真履行導(dǎo)師職責(zé)，經(jīng) 考核完成培訓(xùn)任務(wù)的導(dǎo)師。考核完成培訓(xùn)任務(wù)的導(dǎo)師。 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第18頁頁 培訓(xùn)協(xié)議制度培訓(xùn)協(xié)議制度 出國培訓(xùn)出國培訓(xùn) 部分計劃外培訓(xùn)部分計劃外培訓(xùn) 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等 提出培訓(xùn)需求提出培訓(xùn)需求 填寫培訓(xùn)審批登記表填寫培訓(xùn)審批登記表 公司領(lǐng)導(dǎo)審批公司領(lǐng)導(dǎo)審批 提出需求提出需求 審批同意后，參訓(xùn)審批同意后，參訓(xùn) 員工到人力資源部員工到人力資源

14、部 簽訂培訓(xùn)協(xié)議，協(xié)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，協(xié) 議一式兩份。議一式兩份。 簽訂培訓(xùn)協(xié)議簽訂培訓(xùn)協(xié)議 按照公司外部培訓(xùn)按照公司外部培訓(xùn) 程序?qū)嵤┡嘤?xùn)程序?qū)嵤┡嘤?xùn) 實施培訓(xùn)實施培訓(xùn) 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第19頁頁 u外部培訓(xùn)費用外部培訓(xùn)費用 u內(nèi)部培訓(xùn)費用內(nèi)部培訓(xùn)費用 四、培訓(xùn)費用的報銷四、培訓(xùn)費用的報銷 北京興油工程項目管理有限公司北京興油工程項目管理有限公司2021/3/11第第20頁頁 外部培訓(xùn)費用外部培訓(xùn)費用 員工持員工持員工培訓(xùn)審批登記表員工培訓(xùn)審批登記表、相關(guān)證書或培訓(xùn)結(jié)果證明、相關(guān)證書或培訓(xùn)結(jié)果證明 到公司人力資源部進行登記，憑培訓(xùn)費用發(fā)票、培訓(xùn)通知及到公司人力資源部進行登記，憑培訓(xùn)費用發(fā)票、培訓(xùn)通知及 員工培訓(xùn)審批登記表員工培訓(xùn)審批登記表到財務(wù)資產(chǎn)部報銷培訓(xùn)費用到財務(wù)資產(chǎn)部報銷培訓(xùn)費用 內(nèi)部培訓(xùn)費用內(nèi)部培訓(xùn)費用 參加