xxxx協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)制度(可編輯).doc_第1頁
xxxx協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)制度(可編輯).doc_第2頁
xxxx協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)制度(可編輯).doc_第3頁
xxxx協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)制度(可編輯).doc_第4頁
xxxx協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)制度(可編輯).doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、xxxx 協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)制度 ( 可編輯 )xxxx 協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)章制度科研組織規(guī)定第一章總則第一條 xxxxx 協(xié)同創(chuàng)新中心(以下簡稱 “中心 ”)實(shí)施以任務(wù)導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡莫?dú)立性、緊密型科研組織形式完全按照 “承擔(dān)大項(xiàng)目、組建大團(tuán)隊(duì)、構(gòu)筑大平臺、培育大成果、實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化 ”的原則開展實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)籌安排、協(xié)同實(shí)施跨國組合、跨界交叉優(yōu)勢互補(bǔ)、人才互動(dòng)的良好局面。第二章科研組織形式第二條中心科研組織形式采取 “矩陣式 ”模式“橫向 ”以科研課題為依托實(shí)現(xiàn)資源的橫向流動(dòng)以項(xiàng)目為核心不同方向的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建新的團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)。項(xiàng)目的選擇主要面向國家急需和行業(yè)急需的重大科研課題?!翱v向 ”以基礎(chǔ)研究為

2、核心培植科研梯隊(duì)以 “世界一流 ”為目標(biāo)致力于科學(xué)前沿的課題研究。第三章科研項(xiàng)目管理第三條科研項(xiàng)目種類國家合作課題國家、省市科技立項(xiàng)及中標(biāo)課題上級下達(dá)的科研項(xiàng)目和研究任務(wù)中心級項(xiàng)目課題:指根據(jù)本學(xué)科、專業(yè)工作需要自選的課題合作課題(有經(jīng)費(fèi)支持)其他項(xiàng)目或課題(相關(guān)學(xué)會(huì)、機(jī)構(gòu)等) 。以上項(xiàng)目的申報(bào)均以中心名義并由中心統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。第四條項(xiàng)目日常管理科研項(xiàng)目實(shí)施課題負(fù)責(zé)人制。各課題組成員可以交叉跨方向的科研課題采取雙向選擇自由組合的方式進(jìn)行。課題負(fù)責(zé)人對課題全面負(fù)責(zé)具有管理權(quán)。全面負(fù)責(zé)課題的進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎(jiǎng)金分配等工作按課題進(jìn)度完成各項(xiàng)任務(wù)并接受科學(xué)研究部的檢查考核。學(xué)

3、術(shù)委員會(huì)每年對課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。課題組應(yīng)按時(shí)將階段性小結(jié)和評價(jià)及工作進(jìn)程等情況上報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)每半年至少有一小結(jié)??蒲姓n題的研究內(nèi)容、課題組成員、進(jìn)度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確定課題組未經(jīng)配準(zhǔn)不得擅自變更或修改如遇特殊情況需上報(bào)中心學(xué)術(shù)委員會(huì)審批。研究工作中形成的所有資料不得短缺不得據(jù)為己有。未經(jīng)許可不得隨意摘抄和發(fā)表。第五條實(shí)施科研記錄檔案制科研記錄內(nèi)容主要包括項(xiàng)目名稱、方案、人員、進(jìn)度安排、設(shè)備信息、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)使用等方面要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整作為科研任務(wù)考核的參考指標(biāo)。第四章科研人員管理、 評價(jià)第六條科研人員的選聘、 薪酬參照人事管理制度。第七條對科研人員實(shí)施分類管理模式建立

4、科研人員檔案時(shí)時(shí)把握中心的科研人員流動(dòng)狀態(tài)做好科研人員的統(tǒng)籌、分配。第八條中心對承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的科研人員實(shí)施 “原則性 ”和“靈活性 ” 相結(jié)合的方式。一方面保證專家學(xué)者不影響正常的科研任務(wù)另一方面制定靈活的上課時(shí)間和上課方式可以采取學(xué)術(shù)講座、 科研報(bào)告、項(xiàng)目展示等方式培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力創(chuàng)新精神。第九條科研人員評價(jià)中心針對科研團(tuán)隊(duì)的評價(jià)以學(xué)術(shù)成果與人才培養(yǎng)為主要內(nèi)容基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)側(cè)重高水平論文、學(xué)生科研水平應(yīng)用團(tuán)隊(duì)側(cè)重專利和軟件登記權(quán)等產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊(duì)側(cè)重技術(shù)推廣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施年度匯報(bào)工作進(jìn)展期中 (年)進(jìn)行考評不合格團(tuán)隊(duì)推出學(xué)術(shù)委員會(huì)和理事會(huì)負(fù)責(zé)考評。評價(jià)注重原始創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻(xiàn)實(shí)施定量指標(biāo)與定性指

5、標(biāo)相結(jié)合。定量指標(biāo)在考核內(nèi)容上對科研人員參加科研項(xiàng)目和臨時(shí)任務(wù)進(jìn)行級別、類別、項(xiàng)目類型、參與角色等分類設(shè)定分?jǐn)?shù)對獲取的成果、專利、標(biāo)準(zhǔn)、獲獎(jiǎng)?wù)撐?、論著等進(jìn)行級別、類別、參與角色等分類設(shè)定分?jǐn)?shù)。定性指標(biāo)則以科研人員的科研創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻(xiàn)為考核內(nèi)容由中心學(xué)術(shù)委員會(huì)評估其所取得成果在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的水平在解決國家重大和行業(yè)重大急需問題的貢獻(xiàn)。對于探索性較強(qiáng)的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目將從科學(xué)和創(chuàng)新的規(guī)律出發(fā)減少數(shù)量和形式的硬性要求適當(dāng)延長評價(jià)周期使評價(jià)工作和科研本身的規(guī)律和特點(diǎn)相適應(yīng)。應(yīng)用研究則應(yīng)緊密結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求以技術(shù)推動(dòng)和市場牽引為導(dǎo)向以技術(shù)創(chuàng)新與集成水平、知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)、 社會(huì)效益等要素為主要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

6、第五章科研經(jīng)費(fèi)管理第十條外來項(xiàng)目課題經(jīng)費(fèi)管理科研經(jīng)費(fèi)到位后課題負(fù)責(zé)人應(yīng)將開題報(bào)告書或協(xié)議書、 合同書及批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)預(yù)算交中心管理辦公室辦理立項(xiàng)撥款手續(xù)。中心按總經(jīng)費(fèi)的收取項(xiàng)目課題管理費(fèi)(國家明確規(guī)定的項(xiàng)目除外)。課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過有關(guān)評審后所余經(jīng)費(fèi)按下述比率分配: )余額的作為本課題組的科研活動(dòng)負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的另一個(gè)課題中兩年后結(jié)余經(jīng)費(fèi)中心收回。)余額的由中心回收用于補(bǔ)充中心科研經(jīng)費(fèi)。第十一條中心內(nèi)部課題經(jīng)費(fèi)管理自選或中心下達(dá)的課題經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論中心主任批準(zhǔn)后課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算交管理辦公室辦理立項(xiàng)、撥款手續(xù)。獲中心級課題經(jīng)費(fèi)者不扣管理費(fèi)。課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過有關(guān)評

7、審后所余經(jīng)費(fèi)可繼續(xù)轉(zhuǎn)入其他課題中實(shí)用有效期為年。第十二條經(jīng)費(fèi)劃撥至項(xiàng)目組后由項(xiàng)目自行支配主要作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)行費(fèi)(人頭費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)、日常支出) 、科研研究經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、國內(nèi)外外交流(訪問學(xué)者工資) 、團(tuán)隊(duì)人員激勵(lì)。第十三條經(jīng)費(fèi)的實(shí)用需遵照中心的財(cái)務(wù)制度。第六章科研成果管理第十四條人員在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、 新方法、新器材、新藥物、新理論、新認(rèn)識等成果統(tǒng)一由中心知識產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)一申報(bào)。第十五條知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬。對于中心專職科研人員所取得的科研成果實(shí)行方向歸屬和聘用主題歸屬相結(jié)合。對于中心兼職科研人員所取得科研成果將歸屬中心??蒲谐晒鹈扇?“雙署名 ”制期中第一位應(yīng)為 “xxxx 協(xié)同創(chuàng)新中心”。第十六條中心內(nèi)的各協(xié)同體之間可以優(yōu)先無償使用中心的科研成果。第十七條實(shí)施科技成果檔案歸檔歸檔材料包括審批文件、 任務(wù)書、委托書、開題報(bào)告、設(shè)計(jì)方案、協(xié)議

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論