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文檔簡介

1、20212022學(xué)年度第一學(xué)期教研計劃一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,堅持以人為本及全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)和教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以“有效課堂”打造為抓手,及時總結(jié)經(jīng)驗,加強自身建設(shè),開拓教研領(lǐng)域,努力提高研究、指導(dǎo)、服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵的提升、教師專業(yè)的成長和學(xué)生持續(xù)、全面、和諧的發(fā)展。二主要工作目標(biāo)1、圓滿完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。其中13項省、市級課題的結(jié)題任務(wù);4項職教專項目標(biāo)任務(wù)。2、教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到全市中等以上水平。3、指導(dǎo)90%在職教師參與校本課題的研究。4、著力構(gòu)建一校一特色校本教研創(chuàng)新體系。5、貫徹“五三調(diào)研

2、制”,切實規(guī)范六認(rèn)真過程管理。6、教師全員培訓(xùn),規(guī)范辦學(xué)行為,設(shè)計有效課堂,實施高效教學(xué)。三工作思路及工作措施(一)明確教研員自身定位,扎實履行四大職能?!把芯俊笔墙萄袉T天職,“指導(dǎo)”與“管理”是教研員本職,“服務(wù)”是教研員宗旨。教研室是頗具中國特色的教育精英群體,教研員是從優(yōu)秀教師中選拔出的精英,在歷次課改中都是作為領(lǐng)軍力量戰(zhàn)斗在前沿。在新一輪課程改革以及規(guī)范辦學(xué)行為中,教研員更是身擔(dān)重任,引領(lǐng)教師們開展扎實的校本研究。因此,教研員應(yīng)充分利用自身的科研優(yōu)勢,用全新的教育理念去指導(dǎo)教學(xué),敢做示范,敢亮絕活,與一線教師共同磋商,共同進(jìn)步。課改本身就是一種富有開創(chuàng)性的工作,對于這項復(fù)雜艱巨的任務(wù),

3、教研工作正確的做法就是營造和諧融洽的人際環(huán)境,立足校本,營造民主開放的研討氛圍。在校本研究中鼓勵實驗教師大膽嘗試,在理念創(chuàng)新上鼓勵百家爭鳴。對于課改中出現(xiàn)的不同教學(xué)方式、方法、思想、觀念,教研員以平臺首席的身份,引領(lǐng)群體開放包容,兼收并蓄;求同存異,扶持新秀,努力創(chuàng)生校本特色,走以校為本之路,在校本研究中履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”四大職能。一要堅持以校為本,實施“五三調(diào)研制”。我們認(rèn)為,教研室是大本營,學(xué)校才是教研基地,生態(tài)化的教研成果必然來自于教學(xué)第一線,教研員必須深入第一線。小學(xué)開展“鄉(xiāng)鄉(xiāng)到”、中學(xué)開展“校校行”等活動。教研員深入鄉(xiāng)、校指導(dǎo)校本培訓(xùn)和校本教研,強化“教學(xué)六認(rèn)真”,開展“

4、十步研課”,舉行“八評優(yōu)一考核”等活動。重點是深入課堂聽課,和教師一起探索新課程教學(xué)策略,把問卷調(diào)查、學(xué)術(shù)講座、上示范課、考試信息技術(shù)處理、考試評價等工作有機(jī)結(jié)合起來。在活動中,教研員要用自己的科研成果指導(dǎo)教學(xué)實踐。初中組要針對我區(qū)九年級教學(xué)進(jìn)度較慢現(xiàn)狀,要研究對策,著力打造規(guī)范化、科學(xué)化的教學(xué)流程,努力提高課堂教學(xué)效率,全面提升初中教學(xué)質(zhì)量。要高度重視“小學(xué)科”教學(xué),加強對九年級的英語聽力口語教學(xué)、信息技術(shù)、體育、理化實驗操作、地理、生物、音樂、美術(shù)、綜合實踐等學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo),讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)老師高度重視這些學(xué)科的教學(xué),使學(xué)生各方面素質(zhì)得到提高。二要發(fā)揮“研究”職能,提高研究成效。教研員要加

5、強與各縣(區(qū))、校的交流與學(xué)習(xí),收集、研究近幾年來各地高考、中考試卷和相關(guān)信息,研究高考、中考說明,探索下一年的高考、中考命題趨勢,確保我區(qū)高考、中考復(fù)習(xí)有的放矢,復(fù)習(xí)質(zhì)量與效益有顯著提高。指導(dǎo)一線教師開展校本微型課題研究。各校教導(dǎo)處、教科室要定期檢查校本微型課題研究手冊。校本微型課題是“草根式研究”,落花生式結(jié)果。其特點一是經(jīng)濟(jì)實惠,不需要大筆研究經(jīng)費;二是根扎實地,果結(jié)有系,緊貼教學(xué),同步操作,適宜一線教師研究;三是成果不講究形式,利于教師拾穗積倉,。堅持“工作即研究,問題即課題” 的原則。要求校領(lǐng)導(dǎo)圍繞學(xué)校中心工作選課題;教師圍繞教育教學(xué)選課題;圍繞課題寫論文、教學(xué)案例、教育故事、反思心

6、得。研究要與教育教學(xué)同部署同內(nèi)容??蒲写龠M(jìn)教學(xué),教學(xué)支撐科研,合力提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們規(guī)定今后向上級申報課題,必須以校本課題為基礎(chǔ)。加強對成果的考評,每年年底,學(xué)校要把教師的研究手冊檢查情況納入對教師的考評;每年年底各校上報樣本手冊,區(qū)教研室把教師的研究手冊檢查情況作為對學(xué)校的考評依據(jù)之一。通過對校本課題的研究,帶動全區(qū)教師走上科研興教之路。三要到位“指導(dǎo)”,全力推行“十步研課法”、課堂“三變五讓六注重效率評價法”。著手創(chuàng)建“研課文化”,探索構(gòu)建了“十步研課法”。在全區(qū)開展“搜索備課說課導(dǎo)課審訂上課觀課測試點評反思”十步研課活動。結(jié)合教學(xué)“六認(rèn)真”調(diào)研活動,教研員應(yīng)長期深入學(xué)校,走進(jìn)課堂,把

7、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化與教師教學(xué)方式的改進(jìn)作為課改重點加以研究,開展有針對性的教學(xué)調(diào)研活動。目的是幫助學(xué)校和教師發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,總結(jié)經(jīng)驗并及時推廣,努力縮小校際之間在教學(xué)上的差異,減小課改理念與行為的落差。積極探索和拓寬“生活化、活動化、自主化、情感化、趣味化”的課改教學(xué)新思路。各學(xué)科結(jié)合培訓(xùn),從教學(xué)一線聘請骨干教師,介紹研課經(jīng)驗,開展研課操作演示。在研課中要繼續(xù)推行 “三變五讓六注重”課堂評價法三變:一是變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué);二是變學(xué)生被動聽課為主動參與;三是變單純知識傳授為知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀三維目標(biāo)并重。五讓: 一是能讓學(xué)生觀察的就讓學(xué)生觀察;二是能讓學(xué)

8、生思考的就讓學(xué)生思考;三是能讓學(xué)生表達(dá)的就讓學(xué)生表達(dá);四是能讓學(xué)生動手的就讓學(xué)生動手;五是能讓學(xué)生自己總結(jié)的就讓學(xué)生自己推導(dǎo)出結(jié)論。六注重:一是注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;引導(dǎo)學(xué)生自覺主動地參與到發(fā)現(xiàn)、思維、探索的過程中;二是注重學(xué)生情感態(tài)度價值觀的形成;三是注重引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造精神;四是.注重課堂教學(xué)中的過程性評價,讓學(xué)生嘗試成功,在成功中受到激勵;五是注重課堂資源的開發(fā)和利用,做到聯(lián)系社會、自然、科技和現(xiàn)實生活; 六是注重多媒體的科學(xué)選擇和合理利用,努力提高課堂教學(xué)效益。四要構(gòu)建綜合質(zhì)量保障體系,提升“管理”職能。全面提高教學(xué)質(zhì)量,科學(xué)決策、完善管理是前提,全

9、員參與、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。新學(xué)年,各學(xué)校各學(xué)段須在探索全員管理新型模式、構(gòu)建綜合質(zhì)量保障體系方面有所完善。強化教研組織建設(shè)。一是加強教研中心建設(shè)。定期開展集體備課、教學(xué)研討、教學(xué)觀摩、教學(xué)質(zhì)量檢測等活動。二是加強學(xué)科中心建設(shè)。發(fā)揮學(xué)科教研中心的輻射作用,以學(xué)科中心為主體,開展多層次的教師培訓(xùn)、交流、研討活動,發(fā)揮中心組成員的示范作用,增強教研實效。 三是加強教研網(wǎng)站建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò),更多更好的傳遞、交流教學(xué)教研信息,暢通信息交流渠道,提高信息傳遞功能。指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步完善校本教研制度。一要堅持靈活有效地將教研重點指向課堂,著重抓好日常的教學(xué)研究,加強行動研究;二要充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,不斷進(jìn)行反思、提煉

10、和交流,以達(dá)到共同提高的目的;三要善于歸納教學(xué)中遇到的問題,適度開展主題研究,鼓勵教師在教研過程中提出問題和研究問題。課任教師抓學(xué)科提升,班主任協(xié)調(diào)學(xué)科平衡,年級組監(jiān)控整合,教研員適時指導(dǎo)。教學(xué)中眼高手低、忽視基礎(chǔ)、教考分離、隨意拔高的現(xiàn)象在我區(qū)中小學(xué)校依然不同程度地存在,導(dǎo)致學(xué)生缺乏發(fā)展后勁,部分學(xué)生甚至對學(xué)習(xí)失去信心。為此,課任教師要針對班級學(xué)情,根據(jù)不同學(xué)生學(xué)業(yè)狀況,有針對性地實施課堂教學(xué),努力提高學(xué)科教學(xué)效益。班主任通過與學(xué)生和課任教師交流,不斷調(diào)整學(xué)生“學(xué)”的策略和教師“教”的策略,以保證學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量的均衡發(fā)展。年級組通過對提優(yōu)、補缺、檢測等督查,及時掌握每位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和教

11、師針對性教學(xué)的效果。教研室教研員深入課堂,開展教學(xué)調(diào)研活動,積極參加備課組活動,及時了解各學(xué)校教學(xué)動態(tài),適時組織學(xué)科教師針對教學(xué)情況,開展專項交流研討。(二)內(nèi)強素質(zhì),帶頭展開有效研修和嚴(yán)格考核。1、確立“十種研修模式”,與教師一起研修,共同成長。采取的十種研修模式是:一是校園多重學(xué)習(xí)化組織綜合研修模式;二是城鄉(xiāng)骨干教師手拉手交流研修模式;三是名師培訓(xùn)、典型引導(dǎo)研修模式;四是“師徒互喻”研修模式;五是“走出去,學(xué)進(jìn)來;請專家,傳進(jìn)來;選精品,買進(jìn)來;勤上網(wǎng),搜進(jìn)來;勤閱覽,記下來;勤思考,悟出來;勤實驗,創(chuàng)出來;會建構(gòu),用起來。”八來研修模式;六是校本微型課題成果分級展評研修模式;七是教研、教

12、科、師訓(xùn)、名師深入一線巡回指導(dǎo)研修模式;八是學(xué)歷進(jìn)修與教學(xué)實踐互為推進(jìn)研修模式;九是“自能讀書”與考學(xué)、考績相結(jié)合研修模式;十是校長、教干、教研員執(zhí)教的“示范課”、“研討課”集體研課研修模式。2、根據(jù)教研員的職能與職責(zé),實施“十項量化考核”。一是研讀一部教育理論新著;二是主持一項研究課題;三是開設(shè)一個專題系列講座或主持一次大型教研活動;四是主持好“淮陰教研網(wǎng)”一個欄目;五是參加一次調(diào)研與考察,撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告;六是有效實施青藍(lán)工程,培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人,調(diào)查并編制本學(xué)科教師業(yè)務(wù)情況網(wǎng)絡(luò)圖;七是執(zhí)教一堂研究課并開展深入評議;八是參加一次市級以上業(yè)務(wù)研修活動;九是命制一份高質(zhì)量試卷或編寫一本教學(xué)用

13、書;十是建立一個高質(zhì)量的個人教研博客。通過考核,考出教研員素質(zhì),考出干勁,考出人脈,考出“和諧”。3、落實全員培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。規(guī)范辦學(xué)行為背景下的教學(xué)質(zhì)量取決于教師素質(zhì)。因此,必須抓好教師的培訓(xùn)工作,建立可行的校本培訓(xùn)制度,做好全程培訓(xùn)和全員培訓(xùn)的工作。暑期,教研室小學(xué)、初中段,新學(xué)期開學(xué)后,高中段,根據(jù)“培訓(xùn)方案”對全區(qū)中小學(xué)教師分年級段按學(xué)科進(jìn)行“有效教學(xué)”全員主題培訓(xùn)。堅持以教師為本,抓好校本教研。各校要結(jié)合本校的實際,積極引導(dǎo)教師開展校本教研活動,提高校本教研的針對性和實效性,明確校本教研的目標(biāo),改善其活動的方式,定期開展科組教研和個人教研、集體備課和個人備課、課改論壇和公

14、開課研討等形式的教研活動。同時要發(fā)揮區(qū)教研室和中心教研組研究和輻射作用,明確把學(xué)校作為教學(xué)研究的中心,實現(xiàn)教學(xué)研究中心的下移,堅持教學(xué)研究和教學(xué)實踐相結(jié)合,大膽采用行動研究法,做到邊實踐邊研究,邊教學(xué)邊總結(jié),全面提高教師的教育科研水平。加強對校本教研的指導(dǎo)和管理,建立健全的校本教研的管理機(jī)制,讓各任科教師有組織、有計劃地開展各種教學(xué)研究活動,充分調(diào)動教師參加教研活動的積極性和主動性,鼓勵教師間的合作與交流,引導(dǎo)教師進(jìn)行團(tuán)隊研究,提高校本教研的實效,從而形成具有本校特色的教研活動模式。(三)建立科學(xué)規(guī)范長效的質(zhì)量監(jiān)測體系,質(zhì)量管理力求規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。受“生源決定論”、“規(guī)模決定論”影響,

15、當(dāng)前,部分教育管理者和教師在教學(xué)質(zhì)量的管理上出現(xiàn)消極無為、敷衍懈怠的現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)校學(xué)生尤其是“農(nóng)村留守兒童”校園生活質(zhì)量和精神狀態(tài)堪憂;課堂教學(xué)、作業(yè)練習(xí)、考試考查、輔導(dǎo)等重要環(huán)節(jié)效益不高,學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣未能普遍形成,學(xué)生負(fù)擔(dān)有加重的趨勢。在規(guī)范辦學(xué)的全新背景下,針對教學(xué)內(nèi)容沒有減少、教學(xué)難度不能降低而教學(xué)時間大為縮減的現(xiàn)實,各校各學(xué)段要積極研究應(yīng)對“減負(fù)增效”、“減時增效”的舉措。我們要明確,減負(fù)不是給教師“卸擔(dān)子”,不是讓學(xué)生“去放羊”;相反,教師要盡更大的責(zé)任,花更多的心智。只有教得科學(xué),教得智慧,才能讓學(xué)生學(xué)得愉快,學(xué)得扎實,學(xué)得高效。只有教師加強學(xué)習(xí),練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),

16、而且教育學(xué)生嚴(yán)而有方,才能使學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)高效的教育,成人成才。當(dāng)前,各校各學(xué)段要著力研究減負(fù)背景下如何提高課堂效率、如何增強集體備課的有效性、如何教育學(xué)生利用充裕的課余時間自主學(xué)習(xí)、如何對學(xué)生的課外學(xué)習(xí)進(jìn)行必要而有效的輔導(dǎo)等問題;全區(qū)廣大教師首先要養(yǎng)成規(guī)范的行為習(xí)慣,如規(guī)范備課、規(guī)范作業(yè)設(shè)計、規(guī)范課堂教學(xué),規(guī)范教學(xué)語言、規(guī)范習(xí)題講解,規(guī)范練習(xí)講評、規(guī)范作業(yè)布置、規(guī)范作業(yè)批改、規(guī)范板書設(shè)計、規(guī)范課外輔導(dǎo)等。學(xué)校管理者也要遵守規(guī)范,做到有章可依,有章必依,以規(guī)范的管理來提高管理的效率,提高廣大師生的工作學(xué)習(xí)效率和積極性。部分學(xué)校教學(xué)管理的精細(xì)化、規(guī)范化和有效性有待提高,教學(xué)管理中的唯分?jǐn)?shù)論、繁瑣

17、哲學(xué)、形式主義現(xiàn)象比較嚴(yán)重。我們要積極創(chuàng)新教育教學(xué)評價體系,真正做到把過程性評價、考試成績評價、升學(xué)評價有機(jī)地結(jié)合起來,全面而系統(tǒng)地評價學(xué)校教學(xué)效果。同時,加強目標(biāo)管理、質(zhì)量監(jiān)控,完善質(zhì)量考核評價辦法,建立科學(xué)規(guī)范長效的質(zhì)量監(jiān)測體系。首先要建立以教研室、各學(xué)科教研員、學(xué)校行政為基礎(chǔ)的管理體系,實行跨學(xué)科、跨學(xué)段的過程監(jiān)測,并開發(fā)出一套科學(xué)完整的結(jié)果呈現(xiàn)體系,實現(xiàn)教、學(xué)、練、考、評一體化。xx市淮陰區(qū)教研室xx年8月30日附第一學(xué)期工作行事歷八月份1、暑期培訓(xùn)方案制定與實施;2、召開學(xué)科負(fù)責(zé)人會議,上學(xué)期工作總結(jié)(含質(zhì)量分析)、制定與貫徹學(xué)科教研計劃。九月份1、小學(xué)語文優(yōu)課評比暨小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽(一)。2、小學(xué)數(shù)學(xué)市、區(qū)名師送教(一)。3、集體備課、教師備課資料展評(小學(xué)段)。4、教學(xué)案編寫(初中段)。5、學(xué)科培訓(xùn)(高中段各學(xué)科;小學(xué)、初中段部分學(xué)科)。6、召開教導(dǎo)主任會議,宣傳落實教研計劃(高中段)。7、以實施高效課堂為目標(biāo),開展教學(xué)調(diào)研(高中段)。十月份1、小學(xué)語文優(yōu)課評比暨小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽(二)。2、小學(xué)數(shù)學(xué)市、區(qū)名師送教(二)。3、市教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計評比。4、做好初中各學(xué)科優(yōu)課評比準(zhǔn)備工作。5、九年級教學(xué)質(zhì)量評價

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