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1、財務(wù)科管理工作計劃與財務(wù)科長工作計劃范文匯編財務(wù)科管理工作計劃xx 年, 公司財務(wù)科在 * 供電公司財務(wù)部、 * 公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成 xx 年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里 , 財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路 , 從嚴管理 , 積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策
2、當好參謀 , 具體有以下工作安排和計劃。一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動搖。年初財務(wù)預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。1、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。第1頁共3頁3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的
3、研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。 06 年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。06年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)
4、新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。XX年公司財務(wù)工作計劃第2頁共3頁財務(wù)科長工作計劃范文為了認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算、勤儉節(jié)約的原則,對我局各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制,充分發(fā)揮財務(wù)工作在我局工作中的重要作用,特制
5、定XX年度財務(wù)工作計劃:( 一) 通過各種途徑加強理論學習和業(yè)務(wù)培訓。( 二) 銜接好盛市財務(wù)主管部門,核對各項預算指標,完成機關(guān)財務(wù)監(jiān)督核算工作。( 三) 進一步完善國庫集中支付,提高單位支出透明度。根據(jù)陜西省省級財政國庫管理制度改革試點方案( 陜政辦發(fā) XX102 號) 和財政廳國庫管理有關(guān)規(guī)定,逐步運行公務(wù)卡結(jié)算制度。( 四) 根據(jù)榆林市鹽業(yè)系統(tǒng)財務(wù)管理制度進一步完善鹽業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)、低值易耗品等管理辦法,并督促落實。( 五) 協(xié)同人事部門理順鹽業(yè)系統(tǒng)人員工資,住房公積金、醫(yī)療保險等工作。( 六) 不定期對各縣區(qū)鹽務(wù)局( 公司 ) 進行財務(wù)檢查,落實各項制度,嚴厲查處帳外帳、小金庫設(shè)立,提高鹽業(yè)系統(tǒng)財務(wù)管理水平。( 七) 根據(jù)
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